Loyiha boshqaruvi 2024, Aprel
Qurilishni tashkil etish. POS, PPR, PPO, tushunchalarni dekodlash
Sifatli ob'ektni qurish uchun siz aniq ish rejasiga rioya qilishingiz kerak. Buning uchun qurilish maydonchasidan optimal foydalanish loyihalari ishlab chiqiladi va ob'ektni o'z vaqtida va tasdiqlangan byudjet doirasida qurish usullari qo'llaniladi
Oʻz vaqtida va byudjet doirasida. Loyiha boshqaruvi. Adabiyotlar ro'yxati
Loyihalarni boshqarish investitsiya faoliyatining tarkibiy qismi boʻlib, alohida tashkilotlar va korxonalar uchun ham, sanoat tarmoqlari va davlat boshqaruvi tizimlari uchun ham muhim rol oʻynaydi
PERT usuli: tavsif, qoʻllash, boshqarish
PERT usuli loyihani baholash va tahlil qilish usulini anglatadi va ish vaqtini aniqlash va batafsil jadvalni ishlab chiqish qiyin bo'lgan yirik va uzoq muddatli loyihalar uchun qo'llaniladi
Loyihaning manfaatdor tomonlari. Mualliflar va loyiha rahbarlari
Hozirgi bozorda muvaffaqiyatli raqobatlashish va oʻz harakatlarida muvaffaqiyat qozonish uchun koʻplab kompaniyalar loyiha usulidan foydalanadilar. Bu sizga cheklangan vaqt ichida tayyor yuqori sifatli mahsulotni olish imkonini beradi. Bu jarayonning samarali bo‘lishi uchun uning mohiyati, o‘ziga xosligi va amalga oshirish xususiyatlarini bilish zarur
Asosiy funktsiyalarini belgilash bilan jarayonlarni boshqarish
Jarayonlarni boshqarish bir-biri bilan chambarchas bog'liq bo'lgan to'rtta shartni bajarish orqali erishiladi. Bu rejalashtirish, tashkil etish, motivatsiya va nazoratdir
Media rejani qanday tuzish kerak. Media rejalar misol
Mahalliy ommaviy axborot vositalarida reklama buyurtma qilish, reklama kampaniyasini o'tkazish uchun biz ixtiyoriy ravishda muayyan harakatlar ro'yxatini chizamiz. Professional doiralarda bunday ro'yxat maxsus nom oldi - media-reja
Loyihani boshqarish rejasi: tavsif, kompilyatsiya, tahlil
Loyihani boshqarish rejasi nima ekanligini Loyiha boshqaruvi atamasini tushunish orqali tushunish mumkin. Bu iste'molchiga yo'n altirilgan bozor iqtisodiyotida mustahkam o'rnatilgan bir vaqtning o'zida san'at va fandir. Bu muayyan sanalar uchun oraliq maqsadlarni belgilash bilan ish rejasini tizimli ishlab chiqish. Ammo bu haqiqatan ham shunchalik samaralimi? Yakuniy natijaga kim yoki nima ta'sir qiladi?
Strategik menejment korxona raqobatbardoshligining asosi sifatida
Strategik menejment - bu korxona yoki tashkilotning poydevori sifatida inson omiliga tayanadigan jarayon. U birinchi navbatda bozor (yoki boshqacha qilib aytganda, iste'molchilar) ehtiyojlariga qaratilgan bo'lib, talabga muvofiq ishlash uchun zarur bo'lgan o'zgarishlarni moslashuvchan va tez kiritish imkonini beradi
Qurilish ishlab chiqarishni tashkil etish nima
Qurilish ishlab chiqarishini tashkil etish oʻzaro bogʻliq faoliyat majmuasidir. Bu qurilish maydonchasini tanlash, qurilayotgan ob'ekt loyihasini ishlab chiqish, bosh pudratchi tanlash, qurilish ishlarini ta'minlash, ish sifatini nazorat qilish bilan bog'liq muammolarni hal qilishdir
Xavflarni boshqarish jarayoni: bosqichlari, maqsadi va usullari
Ushbu maqolada zamonaviy kompaniyalarda risklarni boshqarish jarayoni muhokama qilinadi. Jarayonning asosiy bosqichlari, xavflarni baholash usullari, xavf va tahdidlarni kamaytirish bo'yicha nazorat tartiblari keltirilgan
Logistikadagi materiallar oqimi: umumiy ko'rinish, xususiyatlar, turlar va sxemalar
Materiallar oqimlarining turlari va tasniflari. Ularni tashkil etish va boshqarishning asosiy tamoyillari. Moddiy oqimlarning xarakteristikalari va ularni tahlil qilish
SRO: o'z-o'zini tartibga soluvchi tashkilotlar nima?
SRO (oʻzini-oʻzi tartibga soluvchi tashkilot) – muayyan soha yoki kasbga oid bir qator masalalarni tartibga solish maqsadida yuridik shaxslarning ixtiyoriy notijorat birlashmasi. SRO hal qilish tartibi qonun bilan belgilanmagan masalalarni hal qilishi mumkin, shuningdek, davlat tomonidan tartibga solinishi mumkin. SROning tartibga solish funktsiyalarini bajarish qobiliyati ko'pincha hukumat tomonidan berilgan vakolatlardan kelib chiqadi
Loyihani byudjetlashtirish. Byudjetning turlari va maqsadi. Loyiha bosqichi
Loyihalarni byudjetlashtirish deganda ma'lum bir sxema doirasida amalga oshirilayotgan ishlarning narxini aniqlash tushunilishi kerak. Bundan tashqari, biz ushbu asosda xarajatlarni moddalar va xarajatlar markazlari, ish turlari, ularni amalga oshirish vaqti yoki boshqa pozitsiyalar bo'yicha belgilangan taqsimlashni o'z ichiga olgan byudjetni shakllantirish jarayoni haqida bormoqda
Loyihani rejalashtirish - bu Jarayonning bosqichlari va xususiyatlari, rejani ishlab chiqish va tayyorlash
Rejalashtirish jarayonida uzoq muddatli istiqbolda tashkilot maqsadlariga erishish uchun sifat va miqdoriy qarorlar qabul qilinadi. Bundan tashqari, bunday ish jarayonida optimal yo'llarni aniq belgilash mumkin. Loyihani rejalashtirish - bu tashkilotning rivojlanishi amalga oshiriladigan aniq sxemani ishlab chiqish. Bu sizga barcha tafsilotlarni o'ylab ko'rish, muammolarni hal qilish yo'llarini tanlash va maqsadlaringizga erishish imkonini beradi. Bunday ish qanday amalga oshirilganligi quyida muhokama qilinadi
Sifat bo'yicha qo'llanmani ishlab chiqish: ishlab chiqish tartibi, xususiyatlari, shartlari va talablari
Sifat menejmenti, sifat qo'llanmasini ishlab chiqish - bugungi kunda bu mahsulotlar yoki taqdim etilayotgan xizmatlar sifatini boshqarish tizimidagi eng muhim vazifalardir. Bu masalani batafsil tahlil qilish, uning barcha tomonlarini alohida ko'rib chiqish maqsadga muvofiqdir
Tuzilsiz boshqaruv: kontseptsiya, usullar va usullarning tavsifi
Odamlarni boshqarishning strukturasiz usullari tushunchasining umumiy tavsifi. Ular manipulyatsiyaning tizimli usulidan qanday farq qiladi. Jamiyatni strukturasiz boshqarishning turli usullari va usullarining tavsifi. Boshqa odamlarni rahbarlar orqali boshqarish. Bunday boshqaruvning yorqin misollarini keltiring
Ozgʻin ishlab chiqarishdagi chiqindilar turlari
Lean Manufacturing, shuningdek, tejamkor ishlab chiqarish yoki LEAN sifatida ham tanilgan, unumdorlik darajasini oshirish va xarajatlarni iloji boricha kamaytirmoqchi boʻlgan tashkilotlar uchun eng yaxshi yechimlardan biri hisoblanadi. Arzon ishlab chiqarishdagi chiqindilar tejamkor tizimning asosiy maqsadlariga erishishga xalaqit beradi. Yo'qotish turlarini bilish, ularning manbalarini va ularni bartaraf etish usullarini tushunish ishlab chiqaruvchilarga ishlab chiqarishni tashkil etish tizimini ideal sharoitlarga yaqinlashtirish imkonini beradi
Boshqaruv modeli bu Tushuncha, tasnif, ma'no
Bugun siz har qanday lazzat uchun asosiy boshqaruv modellari formulalarining butun muxlislarini topishingiz mumkin. Ularni kattalik, psevdo-fan va mutlaq tushunarsizlik birlashtiradi. Ko'zlar "nazariy jihatdan qurilgan g'oyalar to'plami" va "ibratli bayonotlar" dan qorayadi. Bularning barchasi achinarli: menejment tushunchalari o'qiyotganlar nazarida obro'sizlantirilmoqda. Keling, buni tushunishga harakat qilaylik
Innovatsion risklar: turlari, omillari, kamaytirish usullari, boshqarish
Maqolada innovatsion risklar tushunchasi tahlil qilingan, turli tasniflar keltirilgan. Innovatsion sektorda qo'llaniladigan risklarni boshqarish usullari tavsiflangan. Tavsiya etilgan xavfni baholash va kamaytirish variantlari
Qurilishni boshqarish tizimlari Ta'rifi, turlari, loyihalash va ishlab chiqish
Oʻzaro taʼsir nuqtalarini taqsimlashning optimallashtirilgan sxemasi bilan markazlashmagan boshqaruv imkoniyatlari qurilish loyihalarini qoʻllab-quvvatlashning samarali modellarini tashkil qilish imkonini beradi. Bunday tizim doirasida manfaatdor tashkilotlar yagona axborot platformasi bilan birlashtirilgan barcha mutaxassislar guruhlarini ob'ekt bilan birlashtirishi mumkin. Qurilishni boshqarishning zamonaviy tizimlari shu asosda ishlaydi
Aksiya va obligatsiyalarni qanday sotish mumkin?
Qanday qilib fond bozorida kvartira, mashina va dam olish mumkin? Muvaffaqiyat siri - bu aktsiyalarni o'z vaqtida sotib olish va eng muhimi, foydali savdo. Bu qanday amalga oshirildi? Ko'proq ma'lumot olish
Biznes tizimlarini avtomatlashtirish: asboblar va texnologiyalar
CRM-tizimlari, ERP-yechimlari, WEB-vositalari va BPM-kontseptsiyalari - bu atamalarning barchasi o'z biznesini modernizatsiya qilishga intilayotgan bugungi tadbirkorlarga tegishli. Nima bu?
Korxonada nazorat qilish: vositalar, maqsadlar va vazifalar
Korxonada nazorat nima va uning zamonaviy tashkilotni boshqarish tizimidagi roli qanday? Controllingning asosiy maqsadlari, vazifalari, funktsiyalari, usullari, vositalari va tushunchalari. Operatsion nazorat va strategik nazorat o'rtasidagi farq nima va ularning munosabatlari qanday? Korxonada nazoratni amalga oshirish
Strategik qarorlar bu Qaror qabul qilishning mohiyati va xususiyatlari, usullari
Etakchilikning eng muhim jihatlaridan biri bu strategik qarorlardir. Ular uzoq vaqt davomida korxonaning rivojlanish yo'nalishini belgilaydi. Qarorlar qanday qabul qilinadi va bu yo‘lda qanday “tuzoqlar” uchraydi?
Boshqaruv maslahati. Kons alting - bu nima? Kons alting turlari
Savdo bozorlarini chetlab o'tmagan innovatsion texnologiyalarning jadal rivojlanishi, shuningdek, mijozlarning istak va talablari - bularning barchasi va yana ko'p narsalar kompaniya va tashkilotlarni doimo zamon bilan hamnafas bo'lishga majbur qiladi. Boshqaruv maslahati nima? Ushbu va boshqa ko'plab tushunchalar ushbu maqolada batafsil muhokama qilinadi
Talab: talab egri chizig'i. Yalpi talab egri chizig'i. talab egri chizig'i
Xalq iqtisodiyoti kapital, mehnat resurslari va fan-texnika taraqqiyotining oʻzgarishi taʼsirida doimiy harakatda boʻladi. Ammo ba'zida firmalar mahsulotning butun hajmini sota olmaydi, bu esa ishlab chiqarishning sekinlashishiga va yalpi ichki mahsulotning pasayishiga olib keladi. Buni yalpi talab va taklifning iqtisodiy modeli bilan izohlash mumkin
Issiq do'kon qanday tashkil etilgan?
Issiq do'kon umumiy ovqatlanish biznesining markazidir. Bu pishirishning texnologik jarayonini yakunlaydi. Mahsulotlar issiqlik bilan ishlov beriladi. Natijada, ustaxona iste'molchiga birinchi va ikkinchi taomlarni beradi
Inqirozga qarshi boshqaruv - bu korxonani boshqarishning maxsus chora-tadbirlari va tamoyillari majmuidir
Inqirozga qarshi boshqaruv - bu Rossiya biznes muhitida eng keng tarqalgan atamalardan biri. Keling, bu qanday faoliyat turi ekanligini, u an'anaviy boshqaruvdan qanday farq qilishini aniqlaylik
Loyiha tavsifini qanday qilish kerak: bosqichma-bosqich ko'rsatmalar
Har qanday ish loyihadan, ya'ni reja tuzish va uni amalga oshirishga tayyorgarlikdan boshlanadi. Hatto kichik voqealarda ham, qaerda va qanday ishlashni boshlash haqida aniq tasavvurga ega bo'lishingiz kerak. Katta kompaniyalarda ham ko'proq. Shu bois qo‘yilgan maqsad va vazifalarni tartibga soluvchi hamda ularning samarali hal etilishiga ta’sir etuvchi loyihalar ishlab chiqilmoqda
Loyihalarni boshqarish - bu nima? Ijobiy va salbiy tomonlari
Loyihalarni boshqarish xorijda va yaqinda Rossiyada eng mashhur boshqaruv turlaridan biridir. Maqolada Belgorod viloyatida amalga oshirish misolida loyihalarni boshqarishning asosiy tamoyillari muhokama qilinadi
Loyiha nima. Loyihaning ta'rifi, uning xususiyatlari va xususiyatlari
"Loyiha" (projectus) so'zi lotin tilidan "ajoyib, oldinga siljish, chiqib ketish" deb tarjima qilingan. Va agar siz Oksford leksikonida "loyiha ta'rifi" tushunchasini takrorlasangiz, siz: "biznesning yaxshi rejalashtirilgan boshlanishi, shaxsan yaratilgan kompaniya yoki aniq maqsadlarga erishishga qaratilgan qo'shma ish"
Loyiha kontseptsiyasi: misollar
Loyihaning kontseptsiyasi uning muvaffaqiyatining asosidir. Maqolada loyiha kontseptsiyasining mohiyati va mazmuni, shuningdek, aniq misollar keltirilgan
Texnologik loyiha nima? Texnologik loyihani ishlab chiqish. Texnologik loyihaga misol
Maqolaning bir qismi sifatida biz texnologik loyiha nima ekanligini bilib olamiz, shuningdek uni ishlab chiqish masalalarini ishlab chiqamiz
Mijozlarga xizmat koʻrsatish kontenti. Mijozlarga xizmat ko'rsatish funktsiyalari. Mijozlarga xizmat ko'rsatish
Ba'zan mijozlar va qurilish kompaniyalari o'rtasida yuzaga keladigan bahsli jarayonlar uzoq vaqt davomida ikkala tomonning hayotini buzishi mumkin. Mijozlarga xizmat ko'rsatish aynan shu maqsadda. O'zaro manfaatli va malakali hamkorlikni ta'minlash uning bevosita mas'uliyatidir
Loyihani amalga oshirish usullari. Loyihani amalga oshirish usullari va vositalari
"Loyiha" atamasi o'ziga xos amaliy ma'noga ega. Uning ostida bir marta o'ylab topilgan narsa tushuniladi. Loyiha ba'zi dastlabki ma'lumotlar va maqsadlarga ega bo'lgan vazifadir (kerakli natijalar)
Biznesdagi strategiyalar turlari. Korxonani rivojlantirish strategiyalarining turlari va turlari
Har qanday boshqaruv jarayonining asosiy komponenti strategiyadir. Uning doirasida kompaniyani rivojlantirish bo'yicha uzoq muddatli yaxshi ishlab chiqilgan yo'nalish sifatida qaraladi
Kritik yo'l usuli. Kritik yo'l - bu nima?
Critical Path Method - bu loyihani yakunlash sanalari va muayyan faoliyat uchun to'lovlarni aniqlash uchun foydalaniladigan asosiy loyiha boshqaruv vositasi. Maqolada kritik yo'l usuli yordamida loyihalarning tarmoq jadvallarini hisoblash algoritmi keltirilgan
KDP - bu nima? KDP o'tkazish - bu nima?
Yaxshi yozilgan xodimlar hujjatlarining ahamiyatini ortiqcha baholash qiyin. Kadrlar hujjatlari qog'ozda muhim yuridik faktlarni birlashtirishdir. Va kadrlar bo'limi xodimining har qanday xatosi ham xodim, ham ish beruvchi uchun salbiy oqibatlarga olib keladi, shuning uchun xodimlarda KDP qoidalariga rioya qilish juda muhimdir. Xo'sh, KDP - bu nima?
Ishlar jadvali (namuna). Excelda qurilishda ishlarni ishlab chiqarish uchun tarmoq, kalendar jadvali
Eng muhim hujjatlardan biri, ayniqsa qurilishda, ish tartibi. Ishonch bilan ayta olamizki, ushbu jadvalsiz butun loyiha vaqtni behuda sarflashdir. Chunki u barcha qabul qilingan muhandislik va texnik echimlarni, shuningdek optimallashtirilgan shartlarni o'z ichiga oladi
Xususiy tadbirkorlar uchun qanday faoliyat sohalari mavjud
Tadbirkor kompaniyani ro'yxatdan o'tkazayotganda, u qanday biznes bilan shug'ullanishni rejalashtirayotganini ko'rsatishi kerak. Shu bilan birga, faoliyatning barcha sohalari, albatta, juda o'ziga xos xususiyatga ega bo'lishi kerak, hatto biznes uchun yangi va ijodiy g'oya ham qonun bilan belgilangan mezonlarga moslashtirilishi kerak
Shyuxart-Deming sikli: ishlab chiqarishni boshqarish bosqichlari
Menejment ishlab chiqarish va mahsulot sifatini boshqarishning samarali usullarini ishlab chiqishga intiladi. Ushbu muammoni hal qilish uchun bir nechta yondashuvlar mavjud
PDCA-tsikl - biznesni doimiy takomillashtirish falsafasi
PDCA sikli biznesdagi va boshqa faoliyatdagi har qanday muammo va vazifalarni hal qilishning universal usuli hisoblanadi. U qanday bosqichlardan iborat va ushbu texnologiyadan foydalanishdan maksimal samaraga qanday erishish mumkin?
Ierarxik ish tuzilishi: tushuncha va maqsad. Loyiha boshqaruvi
Har bir loyihaning maqsadlari va amalga oshirish bosqichlari mavjud. Loyihani amalga oshirish maqsadlar, muayyan faoliyat turlari, ko'nikma va qobiliyatlarning mavjudligini nazarda tutadi. Har bir bosqich jarayonni nazorat qilishni talab qiladi. Bu loyihani amalga oshirishda ishtirok etadigan barcha resurslarni muvofiqlashtirishning murakkab, ijodiy san'ati: inson va moddiy
Loyihalarni qanday yaratish mumkin? Qanday qilib o'zingiz kompyuterda yaxshi loyihani to'g'ri yaratishingiz mumkin?
Agar siz muvaffaqiyatli inson boʻlishni istasangiz, qanday qilib loyihalar yaratishni bilishingiz kerak, bu mahorat bir necha marta qoʻl keladi
RACI matritsasi mas'uliyatni boshqarish vositasi sifatida. RACI: transkript
Agar qayiqda, eski hazildagidek, 1 eshkakchi uchun 7 ta kapitan bo'lsa, na eng qimmat eshkaklar, na zamonaviy motivatsiya tizimi kemaning tezroq suzib ketishiga yordam bermaydi. Biznesda ham xuddi shunday
Loyihalarni boshqarishda daromadli qiymat usuli
Topilgan qiymat usuli bugungi kunda eng mashhur loyihani baholash vositasidir
Korporativ tizimlar - korporativ boshqaruv tizimlari. Asosiy modellar
Maqolada "korporativ korporativ boshqaruv tizimlari" va "korporativ loyihalarni boshqarish tizimi" tushunchalari muhokama qilinadi. Bundan tashqari, CPMS ning asosiy modellari tasvirlangan
Loyihalarni boshqarishning xalqaro standartlari
Standartlar boshqa ana shunday hodisalar bilan solishtirish mumkin boʻlgan obʼyektlarning normalari va namunalari hisoblanadi. Shuningdek, standartni belgilangan qoidalar, normalar va talablar ko'rsatilgan, mehnat faoliyatida ularga rioya qilishni baholashga imkon beradigan hujjat deb atash mumkin
SRO ma'qullashi
Maqola qurilish bozoridagi ishtirokchilarning loyihalash faoliyatini qonuniylashtiradigan o'zini-o'zi tartibga soluvchi tashkilotlarga (SRO) bag'ishlangan
Biznes jarayoni: biznes jarayonlarini tahlil qilish. Tavsif, qo'llash, natijalar
Hozirgi kunda har qanday tashkilot mavjudligining asosiy maqsadi iste'molchi ehtiyojlarini qondirishdir. Agar mijoz qoniqsa, u foydali bo'ladi. Bu erda qaramlik to'g'ridan-to'g'ri proportsionaldir. Va bunga faqat korxona ichidagi jarayonni tahlil qilish va keyin o'zgartirish orqali erishish mumkin
Moliyalash - bu nima?
Ba'zida korxona tadbirkorlik faoliyatini amalga oshirish uchun o'z resurslariga ega emas, shuning uchun u moliyalashtirish tartibiga murojaat qiladi
Konsultatsiya - bu nima? Menejment va moliyaviy maslahat nima?
Zamonaviy bozor munosabatlari va texnologiyalari jadal rivojlanmoqda. Yuqori raqobat va iste'molchilar talablari ortib borayotgan sharoitda o'z vaqtida va samarali moslashish, biznes strategiyasini o'zgartirish juda qiyin. Kons alting - bu nima? Nega har yili unga o'nlab milliard dollar sarflanadi?
Mahalliy hisob-kitoblar qurilishdagi eng muhim hujjatlardan biridir
Mahalliy hisob-kitoblar qurilish vaqtida mutlaqo zarur boʻlgan hisobot hujjati turidir. Har bir ishlab chiquvchi ma'lum turdagi ishlarni bajarish qanchaga tushishini aniq bilmoqchi. Aynan shu maqsadlar uchun ushbu smeta hujjatlari mavjud
Tashkilotni boshqarish tizimlarini tashkil etish sub'ektning samarali faoliyatining kalitidir
Tashkilotlarni boshqarish tizimlarini tashkil etish faqat maxsus dasturiy ta'minotdan foydalanilgandagina yuqori samarali bo'ladi. Loyihada rollarni to'g'ri taqsimlash bilan butun jarayonni optimal tashkil etish kabi muhim omillarni unutmasligimiz kerak
Boshqaruv qarorlarini qabul qilishning samarali asosi sub'ektning samarali mavjudligi hisoblanadi
Boshqaruv qarorlarini qabul qilish uchun asos korxonaning butun jamoasining faoliyat dasturini belgilaydigan ma'lum bir sub'ektning ijodiy aktini shakllantirish hisoblanadi. Ushbu chora-tadbirlarni amalga oshirish amaldagi qonunchilikni, boshqariladigan tizimning o'zi ishlash qonuniyatlarini va uning holati to'g'risidagi ma'lumotlarni tegishli tahlil qilishni hisobga olgan holda yuzaga kelgan muammoli muammolarni samarali hal etishga qaratilgan
Mehmonxonaning tashkiliy tuzilmasi qanday
Har birimiz hayotimizda kamida bir marta mehmonxonada qolganmiz. Va keyin u o'z taassurotlarini do'stlari yoki qarindoshlari bilan o'rtoqlashdi, nafaqat mahalliy diqqatga sazovor joylar yoki ta'tilni qanday o'tkazgani, balki aynan shu mehmonxonada ko'rsatilayotgan xizmat va xizmatlar sifati haqida ham. Biroq, kimdir mehmonxonaning tashkiliy tuzilmasi qanday tashkil etilgani va uning to'g'ri ishlashini qanday ta'minlash kerakligi haqida o'ylaganmi?
Mutaxassisligi "Innovatsiyalar" - yuqori toifali tahlilchilarni tayyorlash yo'nalishi
Bu fan innovatsiyaning mohiyati, uni tashkil etish va boshqarish, yangi olingan bilimlarning jamiyat talab qiladigan innovatsiyalarga aylanishini ta’minlovchi bilimlar sohasi bilan ifodalanadi. Bu jarayon ham tijorat, ham notijorat manfaatlarga asoslanishi mumkin (masalan, ijtimoiy sohada foydalanish mumkin)
Biznes jarayoni - bu nima? Biznes jarayonlarini ishlab chiqish, modellashtirish, optimallashtirish
Kompaniyani boshqarishning zamonaviy usullari xorijiy usullar va texnologiyalarni tobora ko'proq jalb qilmoqda. Ushbu usullardan biri barcha muntazam ishlarni elementar qismlarga ajratadi va keyin har bir natijada biznes jarayonini batafsil tavsiflaydi. Bu juda ko'p vaqtni oladi, ammo natijada paydo bo'lgan sxema sizga zaif tomonlarni, haddan tashqari oshirilgan funktsional mas'uliyat va noaniq vazifalarni topishga imkon beradi
Tashkilotning tuzilishi uning muvaffaqiyatining asosidir
Korxonaning muvaffaqiyatli ishlashi uchun shuni esda tutish kerakki, tashkilotning tuzilishi eng muhim omillarning kombinatsiyasi: barcha xodimlar o'rtasidagi munosabatlar, xodimlarning vakolatlari, ularning funktsional majburiyatlari, boshqaruv usullari va boshqalar. boshqaruv tomonidan olib boriladigan siyosat
IT auditi. Uning xususiyatlari
IT auditi qanday amalga oshirilishi haqidagi maqola. Zamonaviy dunyoda nima uchun va kimga kerak bo'lishi mumkin? Uning xususiyatlari va asosiy afzalliklari qanday? Bu o'z resurslarini rivojlantirishni unutishga imkon beradimi? Maqolada har qanday sohada, shu jumladan axborot texnologiyalarida audit bilan bog'liq ko'plab savollarga to'liq javoblar berilgan
Mijozlarga yoʻn altirilganlik har qanday kompaniya uchun bir qator afzallikdir
Mijozlarga e'tibor qaratish juda noaniq tushunchadir. Uning maqsadini aniqlash uchun kompaniya, korxona yoki muassasa ishida ushbu yo'nalishning asosiy xususiyatlarini ajratib ko'rsatish kerak
Logistika: Amerika, Yevropa va Yaponiya tizimi nima?
Logistika kabi tushunchaga e'tibor berish kerak bo'lgan birinchi narsa shundaki, bunday nom yunon tilidan tarjimada "hisoblash san'ati" degan ma'noni anglatadi. Dastlab, kontseptsiya armiyada keng tarqalgan bo'lib, u erda oziq-ovqat tarqatish uchun mas'ul bo'lgan xodimlarni ko'rsatdi