Doimiy va oʻzgaruvchan xarajatlar: misollar. O'zgaruvchan xarajatlarga misol

2024 Muallif: Howard Calhoun | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 10:44

Har bir korxona o’z faoliyati davomida ma’lum xarajatlarga duchor bo’ladi. Xarajatlarning turli tasniflari mavjud. Ulardan biri xarajatlarni doimiy va o‘zgaruvchanlarga bo‘linishni nazarda tutadi.

Oʻzgaruvchan xarajatlar tushunchasi

Oʻzgaruvchan xarajatlar ishlab chiqarilgan mahsulot va xizmatlar hajmiga toʻgʻridan-toʻgʻri proportsional boʻlgan xarajatlardir. Agar korxona non mahsulotlari ishlab chiqaradigan bo'lsa, unda bunday korxona uchun o'zgaruvchan xarajatlarga misol sifatida un, tuz, xamirturush iste'molini keltirish mumkin. Bu xarajatlar non mahsulotlari hajmining o'sishiga mutanosib ravishda oshadi.

Bir xarajat moddasi ham oʻzgaruvchan, ham doimiy xarajatlarga tegishli boʻlishi mumkin. Misol uchun, non pishiradigan sanoat pechlari uchun elektr energiyasining narxi o'zgaruvchan xarajatlarga misol bo'ladi. Va xarajatlarishlab chiqarish binosini yoritish uchun elektr quvvati qat'iy belgilangan xarajatdir.

Shartli ravishda o'zgaruvchan xarajatlar kabi narsa ham mavjud. Ular ishlab chiqarish hajmlari bilan bog'liq, ammo ma'lum darajada. Kichik ishlab chiqarish darajasi bilan ba'zi xarajatlar hali ham kamaymaydi. Agar ishlab chiqarish pechining yarmi yuklangan bo'lsa, u holda to'liq o'choq uchun bir xil miqdorda elektr energiyasi iste'mol qilinadi. Ya'ni, bu holda ishlab chiqarishning kamayishi bilan xarajatlar kamaymaydi. Lekin ishlab chiqarishning ma'lum qiymatdan oshishi bilan xarajatlar oshadi.

Oʻzgaruvchan xarajatlarning asosiy turlari

Korxonaning oʻzgaruvchan xarajatlariga misollar:

• Ishchilarning ish haqi, ularning mahsulot hajmiga bog'liq. Misol uchun, non sanoatida novvoy, qadoqlovchi, agar ular parcha-parcha ish haqi bo'lsa. Shuningdek, bu yerda siz sotilgan mahsulotlarning maʼlum hajmi uchun savdo boʻyicha mutaxassislarga bonuslar va toʻlovlarni kiritishingiz mumkin.
• Xom ashyo, materiallar tannarxi. Bizning misolimizda bular un, xamirturush, shakar, tuz, mayiz, tuxum va boshqalar, qadoqlash materiallari, sumkalar, qutilar, yorliqlar.
• Oʻzgaruvchan xarajatlarga misol sifatida ishlab chiqarish jarayoniga sarflangan yoqilgʻi va elektr energiyasi tannarxini keltirish mumkin. Bu tabiiy gaz, benzin bo'lishi mumkin. Hammasi muayyan ishlab chiqarishning o'ziga xos xususiyatlariga bog'liq.
• Oʻzgaruvchan xarajatlarning yana bir tipik misoli ishlab chiqarish hajmlari asosida toʻlanadigan soliqlardir. Bu aktsizlar, UST (Yagona ijtimoiy soliq), STS (soddalashtirilgan soliqqa tortish tizimi) bo'yicha soliqlar.
• BO'zgaruvchan xarajatlarning yana bir misoli, agar ushbu xizmatlardan foydalanish hajmi tashkilotning ishlab chiqarish darajasi bilan bog'liq bo'lsa, boshqa kompaniyalarning xizmatlari uchun to'lovdir. Bular transport kompaniyalari, vositachi firmalar boʻlishi mumkin.

Oʻzgaruvchan xarajatlar toʻgʻridan-toʻgʻri va bilvosita xarajatlarga boʻlinadi

Bu boʻlinish turli xil oʻzgaruvchan xarajatlarning mahsulot tannarxiga turli yoʻllar bilan kiritilganligi sababli mavjud.

Toʻgʻridan-toʻgʻri xarajatlar darhol mahsulot tannarxiga kiritiladi.

Bilvosita xarajatlar ma'lum bazaga muvofiq ishlab chiqarilgan mahsulotning butun hajmiga taqsimlanadi.

Oʻrtacha oʻzgaruvchan xarajatlar

Bu koʻrsatkich barcha oʻzgaruvchan xarajatlarni ishlab chiqarish hajmiga boʻlish yoʻli bilan hisoblanadi. Oʻrtacha oʻzgaruvchan xarajatlar ishlab chiqarish hajmi oshishi bilan kamayishi yoki oshishi mumkin.

Nonvoyxonadagi o'rtacha o'zgaruvchan xarajatlar misolini ko'rib chiqing. Oy uchun o'zgaruvchan xarajatlar 4600 rublni tashkil etdi, 212 tonna mahsulot ishlab chiqarildi. Shunday qilib, o'rtacha o'zgaruvchan xarajatlar 21,70 rubl / tonnani tashkil qiladi.

Doimiy xarajatlar tushunchasi va tuzilishi

Ularni qisqa vaqt ichida kamaytirish mumkin emas. Ishlab chiqarishning kamayishi yoki ko'payishi bilan bu xarajatlar o'zgarmaydi.

Doimiy ishlab chiqarish xarajatlari odatda quyidagilarni oʻz ichiga oladi:

• binolar, doʻkonlar, omborlar ijarasi uchun toʻlov;
• kommunal toʻlov;
• ma'muriyat maoshi;
• ishlab chiqarish uskunalari tomonidan emas, balki iste'mol qilinadigan yoqilg'i-energetika resurslari uchun xarajatlaryoritish, isitish, transport va boshqalar;
• reklama xarajatlari;
• bank kreditlari boʻyicha foizlarni toʻlash;
• kanselyariya, qog'oz sotib olish;
• tashkilot xodimlari uchun ichimlik suvi, choy, kofe xarajatlari.

Yalpi xarajatlar

Yuqoridagi barcha turgʻun va oʻzgaruvchan xarajatlarga misollar yigʻindisi yalpi, yaʼni tashkilotning umumiy xarajatlarini tashkil qiladi. Ishlab chiqarish hajmi oshgani sayin, yalpi xarajatlar o'zgaruvchan xarajatlar nuqtai nazaridan oshadi.

Barcha xarajatlar, aslida, sotib olingan resurslar - mehnat, materiallar, yoqilg'i va boshqalar uchun to'lovlardir. Rentabellik ko'rsatkichi doimiy va o'zgaruvchan xarajatlar yig'indisi yordamida hisoblanadi. Asosiy faoliyatning rentabelligini hisoblash misoli: foydani xarajatlar miqdoriga bo'lish. Daromadlilik tashkilotning samaradorligini ko'rsatadi. Daromad qanchalik yuqori bo'lsa, tashkilot shunchalik yaxshi ishlaydi. Agar rentabellik noldan past bo'lsa, xarajatlar daromaddan oshadi, ya'ni tashkilot faoliyati samarasiz.

Korxona xarajatlarini boshqarish

Oʻzgaruvchan va doimiy xarajatlarning mohiyatini tushunish muhimdir. Korxonada xarajatlarni to'g'ri boshqarish bilan ularning darajasini pasaytirish va ko'proq foyda olish mumkin. Ruxsat etilgan xarajatlarni kamaytirish deyarli mumkin emas, shuning uchun xarajatlarni kamaytirish bo'yicha samarali ish o'zgaruvchan xarajatlar nuqtai nazaridan amalga oshirilishi mumkin.

Korxonada xarajatlarni qanday kamaytirish mumkin

Har bir tashkilotdaish turli yo'llar bilan qurilgan, lekin asosan xarajatlarni kamaytirishning quyidagi usullari mavjud:

1. Mehnat xarajatlarini kamaytirish. Xodimlar sonini optimallashtirish, ishlab chiqarish standartlarini kuchaytirish masalasini ko'rib chiqish kerak. Qo'shimcha ish uchun qo'shimcha haq to'lash bilan ba'zi bir xodim qisqartirilishi mumkin va uning vazifalari qolganlar o'rtasida taqsimlanishi mumkin. Agar korxona ishlab chiqarish hajmini oshirayotgan bo'lsa va qo'shimcha xodimlarni yollash zarurati tug'ilsa, siz ishlab chiqarish standartlarini qayta ko'rib chiqish va xizmat ko'rsatish sohalarini kengaytirish yoki eski ishchilar uchun ish hajmini oshirish orqali borishingiz mumkin.

2. Xom ashyo va materiallar o'zgaruvchan xarajatlarning muhim qismidir. Ularning qisqartmalariga misollar quyidagicha bo'lishi mumkin:

• boshqa yetkazib beruvchilarni qidiring yoki eski yetkazib beruvchilarni yetkazib berish shartlarini oʻzgartiring;
• zamonaviy iqtisodiy resurslarni tejovchi jarayonlar, texnologiyalar, uskunalarni joriy etish;

• qimmatbaho xom ashyo yoki materiallardan foydalanishni to'xtatish yoki ularni arzon analoglari bilan almashtirish;
• bir xil yetkazib beruvchidan boshqa xaridorlar bilan birgalikda xomashyo xaridlarini amalga oshirish;
• ishlab chiqarishda foydalaniladigan ba'zi butlovchi qismlarni o'zimizda ishlab chiqarish.

3. Ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytirish.

Bu ijara toʻlovlari, joyni sublizing uchun boshqa variantlarni tanlash boʻlishi mumkin.

Bu, shuningdek, kommunal toʻlovlarni tejashni oʻz ichiga oladielektr, suv, issiqlikdan ehtiyotkorlik bilan foydalanish uchun nima kerak.

Uskunalar, transport vositalari, binolar, binolarni ta'mirlash va texnik xizmat ko'rsatishda tejash. Ta'mirlash yoki texnik xizmat ko'rsatishni keyinga qoldirish mumkinmi, bu maqsadda yangi pudratchilarni topish mumkinmi yoki buni o'zingiz qilish arzonmi, deb o'ylash kerak.

Shuningdek, ishlab chiqarishni qisqartirish, ba'zi bir yon funktsiyalarni boshqa ishlab chiqaruvchiga o'tkazish yanada foydali va tejamkor bo'lishi mumkinligiga e'tibor qaratish lozim. Yoki aksincha, ishlab chiqarishni kengaytiring va subpudratchilar bilan hamkorlik qilishdan bosh tortgan holda ayrim funktsiyalarni mustaqil ravishda bajaring.

Xarajatlarni kamaytirishning boshqa sohalari tashkilot transporti, reklama, soliq imtiyozlari, qarzni toʻlash boʻlishi mumkin.

Har qanday biznes o'z xarajatlarini hisobga olishi kerak. Ularni kamaytirish ustida ishlash ko'proq foyda keltiradi va tashkilot samaradorligini oshiradi.