Biznes-rejalarning asosiy turlari va turlari, ularning tasnifi, tuzilishi va amaliyotda qoʻllanilishi

2024 Muallif: Howard Calhoun | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 10:44

Har bir biznes-reja noyobdir, chunki u muayyan shartlar uchun ishlab chiqilgan. Lekin ularning asosiy xususiyatlarini tushunish uchun har xil turdagi biznes-rejalar bilan tanishishingiz kerak. Mutaxassislar bunday hujjatni oʻzingiz tuzishdan oldin buni qilishni tavsiya qiladi.

Biznes-reja nima?

Bugungi kunda biznes-rejalarning koʻplab tasniflari mavjud. Har bir muallifning o'z yo'riqnomasi va ushbu tasnifni amalga oshirish mumkin bo'lgan asosiy nuqtalari mavjud. Ammo batafsil tahlil qilish bilan uchta asosiy yo'nalishda tavsiflanganligini tushunish mumkin. Albatta, bunday gradatsiyani qat'iy va qat'iy deb atash mumkin emas. Ammo bularning barchasi bilan siz o'zingizning biznes-rejangizni ishlab chiqish uchun qanday rejalashtirish turini tanlash kerakligini to'liq tushunishingiz mumkin, bu esa qo'yilgan vazifalarni hisobga olgan holda.

Biznes-reja - bu firmaning biznes operatsiyalari va harakatlarini boshqaradigan reja yoki dastur. Bunday holdahujjatda kompaniya, taqdim etilayotgan tovarlar va xizmatlar, ishlab chiqarish, rejalashtirilgan sotish bozorlari, marketing, shuningdek, turli operatsiyalarni tashkil etish va ularning samaradorligi tahlili haqida ma'lumotlar bo'lishi kerak.

Biznes-reja - bu biznesni rejalashtirish jarayonida ishlab chiqiladigan dasturiy mahsulot.

Maqsad boʻyicha biznes-rejalar turlari

Birinchi yo'nalish - bu tashqi manbalardan moliya olishga mo'ljallangan biznes-reja. Bunday manbalardan foydalanish mumkin:

• bank krediti;
• biznes hamkorlari yoki aktsiyadorlarining sarmoyalari;
• grant tashkilotlaridan olingan mablagʻlar.

Potentsial investorlar bajarilishi kerak boʻlgan biznes-reja talablariga ega. Bundan tashqari, ko'pincha potentsial investorlar arizalarni to'ldirish uchun ishlatiladigan o'z shakllariga ega. Bunday hujjatlar standartlashtirilgan va kompaniyalar ular ustida yillar davomida ishlaydi. Aslida, ular tufayli siz investor uchun pulni investitsiya qilishning barcha afzalliklarini mukammal ko'rsatadigan ideal biznes-rejani tuzishingiz mumkin.

Bundan tashqari, faqat ichki foydalanish uchun ishlab chiqilgan biznes-reja turi mavjud. Bunday hujjat yuzaga kelishi mumkin bo'lgan xavflarni, shuningdek, kelajakdagi korxonaning xususiyatlarini ko'rsatishi kerak, jumladan:

• xususiyatlar;
• ishdagi potentsial;
• imkoniyatlar.

Bunday hujjatni boshqaruv vaqtida tekshirish uchun zarur boʻlgan oʻziga xos yoʻl xaritasi bilan solishtirish mumkin.kompaniya. Qaror qabul qilinganda aynan shu xaritada harakatlanishingiz mumkin.

Korxonaning biznes-rejalari turlaridan biri alohida ajralib turadi, u allaqachon ishlayotgan kompaniyada biror narsani o'zgartirish zarur bo'lganda foydalaniladi. Masalan:

• yangi xizmat yoki mahsulotni taqdim etish;
• yangi boʻlim yoki yoʻnalishni ishga tushiring;
• kompaniyani noldan qayta ishga tushiring.

Yaxshi yozilgan biznes-reja tufayli siz istalgan natijalarga erishish uchun qanday harakatlar zarurligini yaxlit tushunishingiz mumkin.

Biznes-rejalarning shunday turlari ham mavjud (rejalashtirish ufqiga qarab):

• strategik;
• qisqa muddatli;
• oraliq muddatli;
• uzoq muddatli.

Bunday hujjatlarni tuzish usullari boshqacha boʻlishi mumkin. Bundan tashqari, ular har xil turdagi tashkilotlar va ularning segmentlari uchun ishlab chiqilishi mumkin. Mavjud va yangi tashkil etilgan kompaniyalar uchun amal qiladi.

Qisqa va oʻrta muddatli rejalar

Bu turdagi biznes-reja qisqa muddatli sifatida bir yildan oshmaydigan muddatga tuziladi. U har doim mavjud resurslarga asoslanadi. Shu bilan birga, moliyaviy va jamoaning haqiqiy holati har oy rejalashtirilgan bo'lishi kerak.

Oʻrta muddatli rejalarga kelsak, ular 3-5 yilga teng boʻlgan davrni qamrab olishi mumkin. Ular korxona faoliyatining miqdoriy ko'rsatkichlarini batafsil tavsiflaydi. Shu bilan birga, rejalashtirishning asosiy ob'ekti - moliyalashtirishga bo'lgan ehtiyoj,ishlab chiqarish resurslari, ilg'or tadqiqot va ishlanmalar va kompaniyaning tashkiliy sxemasi.

Strategik biznes-reja

Bunday hujjat odatda 5 yildan ortiq muddatga ishlab chiqiladi. U ancha kam tafsilotga ega boʻlib, asosan boshqaruvning asosiy yoʻnalishlari va rivojlanish va oʻsish uchun belgilangan talablarga oid maʼlumotlarni oʻz ichiga oladi.

Strategik reja biznes-rejalarning asosiy turlarini nazarda tutadi va kompaniyaning missiyasiga qarab belgilanadigan uzoq muddatli maqsadlarni o'z ichiga oladi. Loyihani tuzishda maqsadlarga erishishning mumkin bo'lgan yo'llari ham hisobga olinadi.

Rejalashtirish ufqiga koʻp omillar taʼsir qiladi, lekin eng muhimi kompaniya faoliyat yuritayotgan muhitning barqarorligidir. Xatarlar va noaniqlik sonining ortishi bilan rejalarni qamrab oluvchi davr qisqaradi. Albatta, rejani hatto yuqori xavf-xatarlar bilan ham uzoq muddatga tuzish mumkin, biroq ekspertlarning ta'kidlashicha, bu holda bu ko'proq tavsiyadir.

Loyiha turi boʻyicha biznes-reja

Biznes-rejalarning ko'plab tasniflari mavjud bo'lib, ularda loyihaning ishlashi uchun turli shartlar u yoki bu tarzda belgilanadi. Ammo barcha tadbirkorlar biznes-rejalarni loyiha turi bo'yicha tasniflashni hisobga olishlari kerak. Shunday qilib, ular ajratishlari mumkin:

• tijorat loyihasi;
• byudjet (yoki shtat) loyihasi.

Koʻpincha bu yerda hisoblash, shuningdek, loyihaning ijtimoiy qismini oʻrganish kiradi.

Biznes-rejaning quyidagi turlari va shakllari ham mavjud:

1. Kengaytirilgan.
2. Mutaxassis fikri bilan biznes-reja.
3. texnik-iqtisodiy asoslash (tanlangan loyihaning texnik va iqtisodiy asoslanishini o'z ichiga oladi).
4. Biznes-reja - taqdimot.
5. Qisqartirilgan (ushbu biznes-reja moliyaviy hisob-kitoblarni o'z ichiga olmaydi).

Maqsadlar va maqsadli auditoriya

Qisqacha aytganda, biznes-reja turlarini maqsadli auditoriyaga qarab ham tasniflash mumkin. Menejment yoki menejerlar guruhi tomonidan ichki foydalanish uchun bunday hujjatni yaratish mumkin. Shuningdek, manzillar quyidagilar bo'lishi mumkin:

• bankirlar kredit olayotganda;
• keyingi moliyaviy investitsiyalar uchun istiqbolli va jozibador kompaniyalarni qidirayotgan investorlar;
• biznesni kengaytirishga qaror qilgan aksiyadorlar;
• loyihaning ijtimoiy ahamiyatini baholash vazifasi yuklangan davlat xizmatchilari;
• loyihada birgalikda ishtirok etishga qaror qilgan biznes hamkorlar.

Uni koʻpincha maqsadiga koʻra tasniflash mumkin, ular orasida koʻpincha quyidagilar ajralib turadi:

• mavjud ishlab chiqarishni kengaytirish;
• yangi korxona yaratish;
• kompaniyaning moliyaviy tiklanishi;
• rivojlanish strategiyasini ishlab chiqish;
• kompaniyaning zamonaviy ish rejasini yaratish.

Ular tasnifni biznes ob'ektlari bo'yicha ajratadilar. Ushbu tur rejalashtirishni bir guruh korxonalar uchun ham, butun korxona uchun ham (ehtimolham yangi, ham ishlayotgan bo'ling). Investitsion loyiha biznes obyekti ham boʻlishi mumkin.

Taraqqiyot standartlari

Xalqaro hamjamiyat biznes-rejalarni ishlab chiqishning standart usullarini (ularning turlari va tuzilishi boshqacha bo'lishi mumkin) tuzgan ko'plab tashkilotlarni e'lon qiladi. Bunday hujjatlarning afzalligi shundaki, ular faqat tavsiyalar shaklida tuziladi va bir vaqtning o'zida turli xil sharoitlarda (biznesning o'ziga xos xususiyatlari, shuningdek faoliyat mintaqasi va hajmi) tekshiriladi va qo'llaniladi. kompaniya, rol o'ynamang).

Eng mashhur usullar:

1. UNIDO. Birlashgan Millatlar Tashkilotining sanoatni rivojlantirish bo'limi. U sanoat rivojlanishi unchalik yuqori bo'lmagan mamlakatlarda ishlaydi. Bundan ko‘zlangan asosiy maqsad – hudud farovonligini oshirish. Xalqaro amaliyotda bu texnika eng batafsil va juda batafsil hisoblanadi. Mutaxassislar undan birinchi marta batafsil biznes-reja ishlab chiqish zarurati bilan duch kelgan tadbirkorlar uchun qoʻllanma sifatida foydalanishni tavsiya qiladi.
2. YETTB. Yevropa tiklanish va taraqqiyot bankining rejalashtirish standarti jahon hamjamiyatida tan olingan, lekin asosan tajribali tadbirkorlar tomonidan qo‘llaniladi. Buning sababi shundaki, metodologiya juda ixcham bo'lib, katta bo'limlar asosiy fikrlarni birlashtiradi. Biznesni rejalashtirishda biznes-rejaning bu turi rejaning moliyaviy qismini chuqur o'rganishga qaratilgan. Shu bilan birga, qarz mablag'lari ayniqsa ehtiyotkorlik bilan hisobga olinadi va nazorat qilinadi.mablag'lar.
3. KPMG. Ushbu standart xalqaro kons alting va audit tarmog'i tomonidan ishlab chiqilgan. U maʼlumot miqdorini aniqlashda muvozanatli yondashuvga ega.

Yuqoridagilarning barchasi jahon hamjamiyati tomonidan tan olingan va bugungi kunda faol foydalanilmoqda. Ammo boshqa ko'plab usullar mavjud, masalan:

• maishiy;
• mintaqaviy;
• sanoat.

Potentsial investor boʻlgan institutlarga aniq belgilangan talablar bilan oʻz standartlarini chiqarishga hech kim toʻsqinlik qilmaydi. Hujjatni ko'rib chiqish uchun qabul qilish imkonini beradi.

Tuzilishi

Biznes-rejalarning asosiy turlari va turlari roʻyxati ularning xilma-xilligini yoʻlga qoʻyishga yordam beradi, ammo shuni tushunish kerakki, har bir bunday hujjat oʻziga xosdir. Ular har qanday biznes-reja uchun taxminan bir xil bo'lgan tuzilma bilan birlashtirilgan. Albatta, ko'plab nuanslar mavjud bo'lib, ular rejaning fikrlari qanchalik chuqur ishlab chiqilganligi, ular qanday nomlanishi yoki matnda qaerda joylashganligi bilan bog'liq. Bunday hujjat ishlab chiqilayotgan shaxslarning umidlari oqlanishi muhim.

Deyarli har doim quyidagi boʻlimlarni oʻz ichiga oladi:

1. Sarlavha. Ushbu bo'lim har doim birinchi o'rinda turadi va hujjatning yuzi hisoblanadi. Sarlavha sahifasining taassurotlari loyihani keyingi ko'rib chiqish to'g'risida qaror qabul qilishning eng muhim shartidir. Ayniqsa, hisobda har bir daqiqaga ega bo'lgan investorlar haqida gap ketganda. Bu erda siz mualliflar haqidagi ma'lumotlarni joylashtirishingiz kerak (lavozim vatajriba), korxona, taklif (uning mohiyati va maqsadi), amalga oshirish ehtiyojlari, shuningdek, boshqa zarur ma'lumotlar (masalan, muhim eslatmalar va maxfiylik).
2. Tarkib. Biznes-rejalarning turlaridan qat'i nazar, ushbu element har doim mavjud. Mutaxassislarga kerakli ma'lumotlarni imkon qadar tezroq topishga yordam beradigan asosiy bo'limlarni sanab o'tish talab etiladi. Aytgancha, yaxshi ishlab chiqilgan kontent tufayli loyiha yaratuvchilari harakatlar rejasini qanchalik aniq tushunishlarini tushunishingiz mumkin.
3. Xulosa. Mutaxassislar ushbu qismni har bir holatda alohida-alohida tuzishni tavsiya qiladilar. Bu erda loyiha ma'lum bir holatda taqdim etiladigan potentsial investorlarning ehtiyojlari va umidlarini hisobga olish kerak. Shuni tushunish kerakki, turli xil auditoriyalar turli xil motivlarga ega, ular aniq tushunilmagan holda, potentsial investorni jalb qilish imkoniyati juda past. Biznes-rejaning har xil turlari va turlari bunday bandni o'z ichiga oladi. Bu yerda siz korxonaning kuchli tomonlarini, kerakli investitsiya miqdorini, yuzaga kelishi mumkin bo'lgan xavflarni va investitsiya qilingan mablag'larni qaytarish muddatlarini yozishingiz kerak.
4. Korxona tavsifi. U qanday kompaniya ekanligi, shuningdek, uning tashkiliy tuzilmasining xususiyatlari va nima bilan shug'ullanayotgani haqida aniq tushunchani shakllantirishga yordam beradi. Kompaniya nima uchun belgilangan biznes-rejani bajara olishi haqida ma'lumotni kiritganingizga ishonch hosil qiling. Biznes-rejaning har qanday turlari va shakllari ishlab chiqarish ob'ektlari va uskunalari haqidagi ma'lumotlarni, shuningdek, noyob ishlanmalar, nou-xau va texnologik echimlarni o'z ichiga oladi. Sifatni nazorat qilish va boshqarish tizimlariga alohida e'tibor berilishi kerakishlab chiqarish. Loyihada ishlaydigan mutaxassislar jamoasi, ularning malakasi va professionalligi haqida maʼlumot berishingiz mumkin.
5. Marketing rejasi. Ushbu bo'lim kompaniyaning narx siyosati, shuningdek, xizmatlar yoki mahsulotlarni ilgari surish, PR va reklama xususiyatlariga oid barcha savollarga javobni talab qiladi. Bozorning imkoniyatlarini ham ta'kidlash kerak. Bu boʻlimda mahsulot marketing rejasi tavsifi mavjud.
6. Tashkiliy reja. Ushbu nuqtada siz istisnosiz kompaniyaning barcha bo'linmalari uchun o'zaro ta'sir sxemasining batafsil tavsifini taqdim etishingiz kerak. Shuningdek, ushbu bosqichda kompaniya xodimlarining ishini muvofiqlashtirish va nazorat qilish kiradi.
7. Moliyaviy reja. Biznes-rejalarning barcha turlari ushbu bandni o'z ichiga olishi kerak, chunki u investorlar uchun eng qiziqarli hisoblanadi. Uning rivojlanishida kompaniyaning moliyaviy xizmati ishtirok etgani ma'qul. Barcha kutilayotgan daromadlar, xarajatlar va boshqa moliyaviy ko'rsatkichlarni amalga oshirish sanalari bilan aniq ko'rsatish kerak.
8. Xavfni baholash. Xatarlarni tahlil qilish rejaga kiritilishi kerak. Shuningdek, xavflardan zararni kamaytirish yoki ularni zararsizlantirish variantlarini ishlab chiqish zarur.
9. Ilovalar. Biznes-rejaning turlari va shakllaridan qat'i nazar, ushbu bo'limda biznes-rejaning haqiqiyligini qandaydir tarzda tasdiqlaydigan ma'lumotlar bo'lishi kerak.

Shahar tipidagi aholi punktida biznes boshlash uchun qanday biznes-reja kerak?

Kichik shaharlar aholisi ko'pincha o'z bizneslarini ochish haqida o'ylashadi. Shuni ta'kidlash kerakki, shahar tipidagi aholi punkti uchun biznes-reja xuddi shunday shartdirva yirik shaharlar uchun, chunki bu erda ham istiqbollarni ishlab chiqish va yuzaga kelishi mumkin bo'lgan xavflarni hisobga olish kerak.

Faoliyatning eng istiqbolli yo'nalishlari:

• savdo;
• xizmatlar;
• ishlab chiqarish.

Shunday qilib, ko'pincha bunday kichik shaharchalarda sartaroshxonalar, dorixonalar, shinalar do'konlari ochiladi. Eng istiqbollilaridan biri dehqonchilik bo'ladi. Minimal sarmoya bilan siz juda yaxshi daromad olishingiz mumkin.

O'z ta'lim muassasangizni qanday ochish mumkin?

Ta’lim tizimidagi islohotlar, qolaversa, zamonaviy ijtimoiy-iqtisodiy sharoitlar tufayli mamlakatimizda ta’lim muassasasi (TAO) ochilishi anchagina daromadli biznesga aylandi. Tez to'lov va sezilarli rentabellik doimiy ravishda ko'plab tadbirkorlarni jalb qiladi. OU biznes-rejasining asosiy turlari va turlari bunday biznesning risklarini baholashni juda ehtiyotkorlik bilan ishlab chiqish zarurligini ko'rsatadi. Ammo shu bilan birga, ta'limga bo'lgan talab tobora ortib borayotgani sababli istiqbollar juda yuqori.

Boshqa narsalar qatorida siz quyidagi muassasalarni ochishingiz mumkin:

• ta'lim kurslari;
• toʻliq taʼlim muassasalari;
• bolalar rivojlanish markazlari va boshqalar

Biznes-rejalarning asosiy turlari va turlari bunday hujjatni yaratish uchun juda mos keladi. Moliyaviy ko'rsatkichlarni yozib olish, marketing rejasini tuzish va risklarni ishlab chiqish juda muhim ekanligini tushunishingiz kerak.