Biznes talablari: ishlab chiqish va dizayn misollari
Biznes talablari: ishlab chiqish va dizayn misollari

Video: Biznes talablari: ishlab chiqish va dizayn misollari

Video: Biznes talablari: ishlab chiqish va dizayn misollari
Video: Biznes qanday boshlanadi? Batafsil 2024, Aprel
Anonim

Biznes talablari - bu taqdim etilgandan so'ng, oxirgi foydalanuvchi nuqtai nazaridan, taklif qilingan tizimning qiymatini ta'minlaydigan va xususiyatlarini tavsiflovchi spetsifikatsiyalar. U manfaatdor tomonlarning arizalari ro'yxati deb ham ataladi. Mahsulotlar, dasturiy ta'minot va jarayonlar - bu korxona ehtiyojlarini etkazib berish va qondirish usullari. Shunday qilib, biznes talablari ko'pincha dasturiy ta'minot yoki boshqa tizimlarni ishlab chiqish yoki sotib olish kontekstida muhokama qilinadi.

Tanrif

Biznes talablari
Biznes talablari

Terminologiyada chalkashliklar uchta asosiy sababga koʻra yuzaga keladi:

  1. Maqsadlarni yoki kutilayotgan imtiyozlarni biznes talablari sifatida belgilash odatiy holdir.
  2. Odamlar odatda bu atamani mahsulot, tizim, dasturiy ta'minot xususiyatlariga nisbatan ishlatishadi.yaratish.
  3. Umumiy qabul qilingan modelda aytilishicha, ikki turdagi da'volar faqat tafsilotlar yoki mavhumlik darajasida farqlanadi - bunda biznes talablari yuqori darajali, ko'pincha noaniq va komponentga nisbatan batafsil da'volarga ajratilgan.

Bunday tushunmovchilikning oldini olish uchun berilgan kontseptsiya maqsadlar emas, balki ular qanoatlansa, ularga javob beradi (ya'ni qiymat beradi). Biznes talablari mahsulot, tizimlar va dasturiy ta'minotga bo'linmaydi. Aksincha, hamma narsa aksincha sodir bo'ladi. Mahsulotlar va ularning ilovalari biznes talablariga javob beradi - ehtimol ularni qondirish uchun. Ushbu kontseptsiya ishlab chiqarish muhitida mavjud bo'lib, uni kashf qilish kerak, mahsulotga bo'lgan talab esa inson tomonidan belgilanadi. Biznes-rejaga qo'yiladigan talablar yuqori darajadagi mavjudligi bilan chegaralanib qolmaydi, balki batafsilroq qisqartirilishi kerak. Tafsilotlar miqdoridan qat'i nazar, takliflar qanoatlansa, har doim qiymat beradi.

Mahsulot yangilanishi

Kichik biznes talablari uchun tizimlar yoki dasturiy ta'minotni ishlab chiqish loyihalari odatda manfaatdor tomonlar vakolatini talab qiladi. Aynan ular mahsulotni yaratish yoki yangilashga olib keladi. Tizim va dasturiy ta'minot uchun biznes talablari odatda funktsional va funktsional bo'lmagan talablardan iborat. Albatta, ular odatda mahsulot imkoniyatlarining birinchi varianti bilan birgalikda aniqlanadi. Ikkinchisi ko'pincha biznes talablarining dizaynini aks ettiradi, ular ba'zan cheklovlar sifatida ko'riladi. Ular kerakli jihatlarni o'z ichiga olishi mumkinishlab chiqarish darajasida qo'llaniladigan ishlash yoki xavfsizlik.

Jarayonning asosiy nuqtalari

talablarni ishlab chiqish va dizayn misollari
talablarni ishlab chiqish va dizayn misollari

Ilovalar ko'pincha rasmiy hujjatlarda ko'rsatilgan. Asosiy e'tibor biznes talablarini to'g'ri rejalashtirish va ishlab chiqish jarayoni yoki faoliyatiga, unga qanday erishish mumkinligiga emas. Ushbu parametr odatda spetsifikatsiya yoki tizim da'volari hujjati yoki boshqa variant orqali beriladi. Agar barcha farqlar hisobga olinmasa, ikkalasi o'rtasida chalkashlik bo'lishi mumkin. Shunday qilib, ko'plab oq qog'ozlarda mahsulot, tizim yoki dasturiy ta'minot uchun talablar tasvirlangan.

Umumiy Tasavvur

Dasturiy ta'minotni ishlab chiqish yoki uning hayot aylanishi kontekstidagi biznes talablari har qanday foydalanuvchini aniqlash va hujjatlashtirish tushunchasidir. Misol uchun, mijozlar, xodimlar va etkazib beruvchilar, tizimni ishlab chiqish tsiklining dastlabki bosqichlarida kelajakni loyihalashga rahbarlik qilish uchun. Ilovalar ko'pincha tahlilchilar tomonidan qayd etiladi. Aynan ular biznes-jarayon talablarini tahlil qiladilar va maqsadli "kelajak"ni aniqlash uchun uni ko'pincha "xuddi shunday" o'rganadilar.

Ilovalar tarkibi

dizayn talablari misollari
dizayn talablari misollari

Biznes jarayoniga qoʻyiladigan talablar odatda quyidagilarni oʻz ichiga oladi:

  1. Kontekst, hudud va fon, jumladan oʻzgarishlar sabablari.
  2. Talablari bor asosiy manfaatdor tomonlar.
  3. Kelajak yoki maqsadli holat uchun muvaffaqiyat omillari.
  4. Biznes yoki boshqa tizimlar tomonidan kiritilgan cheklovlar.
  5. Modellar va jarayonni tez-tez tahlil qilishHar bir narsani "hozirgidek" aks ettirish uchun oqim diagrammalaridan foydalanish.
  6. Mantiqiy ma'lumotlar modeli va lug'at havolalari.
  7. Biznes atamalarining lug'ati va mahalliy jargon.
  8. Axborot tizimlari orqali qanday oʻtishini koʻrsatish uchun maʼlumotlar oqimining diagrammalari (biznes operatsiyalarining algoritmik oqimini tasvirlaydigan oqim sxemalaridan farqli oʻlaroq).

Rollar

ishlab chiqish va dizayn misollari
ishlab chiqish va dizayn misollari

Biznes talablarini yozishning eng mashhur formati hujjatdir. Ularning maqsadi tizimdan qanday natijalar talab qilinishini aniqlashdir, ammo u oxir-oqibat qo'shimcha shartlarsiz ishlab chiqilishi mumkin. Shuning uchun hujjatlar texnologiya unumdorligi va infratuzilma kutilmalari, shu jumladan xizmat sifati bilan bog'liq har qanday professional talablar haqida batafsil ma'lumot beruvchi ma'lumotnoma bilan to'ldiriladi. Bular, masalan, unumdorlik, texnik xizmat ko'rsatish, moslashuvchanlik, ishonchlilik, mavjudlik, xavfsizlik va kengayish qobiliyati.

Toʻliqlik

Sinovning dastlabki bosqichida prototip yaratish aniqlangan biznes talablarining toʻliqligi va toʻgʻriligini baholash imkonini beradi. Manfaatdor tomonlar tuzilmani aniqlashga yordam berish uchun avvalo jarayondan o'tadilar. Va natija tizimni quradigan loyihaning biznes talablarini ishlab chiqish guruhlariga yuboriladi. Boshqa manfaatdor tomonlar yakuniy prognozni sinovdan o'tkazadilar va baholaydilar. Aniqlik ilovalarni kuzatish va tegishli shablonni aniqlash uchun ularni rasmiy jarayon bilan hal qilishni talab qiladi.

Biznes talablari doirasi ixtiyoriytizim sifatida nima qurilishi kerakligini aniqlash bosqichi bilan chegaralanadi. Bu mavjud strategiyani qanday boshqarish va qo'llab-quvvatlashdan tashqariga chiqadi. Va uning biznes maqsadlariga doimiy ravishda mos kelishini ta'minlash. Talablar hujjati doimiy ravishda nazorat ostida ko'rib chiqilishi kerak. Muayyan biznes funksiyalari va domenlari uchun moʻljallangan standartlashtirilgan format yoki shablonlarga ega boʻlish, soʻrovlarning toʻliqligini taʼminlashi mumkin, shu bilan birga koʻlamga diqqat qaratiladi.

Prototip

dizayn misollari
dizayn misollari

Odatda talablarni baholash vositasi deb hisoblanishiga qaramay, prototiplash odatda e'tiborni qurilayotgan mahsulot yoki tizimga qaratadi. Prototiplar ishlaydigan dasturiy ta'minot bo'lib, ular biznes talablaridan chiqarib tashlangan uch bosqichdan (tanlov takliflari, muhandislik yoki texnik dizayn va amalga oshirish) iborat. Shuningdek, bular ishlab chiquvchi joriy qilmoqchi boʻlgan oldindan koʻrish versiyalari.

Prototiplar juda oʻziga xos boʻlgani uchun ularni sinab koʻrgan manfaatdor tomonlar ishlab chiquvchi yaratgan narsaning baʼzi jihatlari, yaʼni qoniqish rejimining talqini boʻyicha yanada mazmunli fikr bildirishi mumkin. Bundan tashqari, grafik foydalanuvchi interfeysi tagiga chizilgan va ichki qismida yorliqlar mavjud. Ular dastur mantig'ining asosiy qismini tashkil qiladi va biznes talablarining ko'pchiligi qondiriladi. Boshqacha qilib aytganda, prototiplar aniqlagan muammolar soʻrovlar bilan bogʻliq boʻlishi dargumon.

Rivojlanish

Ilovalardagi oʻzgarishlarni tan olish muhim,hujjatlashtirish va ularni yangilash. Biroq, biznes so'rovlari ular haqidagi tushuncha kabi o'zgarmaydi. Biznes talabi mavjud boʻlishi mumkin, lekin manfaatdor tomonlar, tahlilchilar va loyiha jamoasi tomonidan tan olinmasligi yoki tushunilmasligi mumkin.

Oʻzgarishlar notoʻgʻri aniqlangan kontentni qondirish uchun moʻljallangan usullarni aks ettiradi. Biznes talablarini bajarishdagi qiyinchiliklarning aksariyati aslida mahsulot, tizim yoki dasturiy ta'minotning yuqori darajadagi dizaynini tashkil etuvchi narsaga deyarli barcha sa'y-harakatlarni yo'n altirishning umumiy amaliyotini aks ettiradi. Buning sababi, avvalo, qiymatni ta'minlash uchun biznes talablarini to'g'ri belgilamaslikdir.

Taraqqiyot boʻyicha amaliyotchilar odatda mahsulotni qayta koʻrib chiqishda davom etadilar, toki ular oxir-oqibat zarur boʻlgan, yaʼni ishlab chiqarish ehtiyojlarini qondiradigan yechimga “orqaga qaytmaguncha”. Biznes talablarini aniqlash uchun bilvosita sinov va xatoliklar koʻp “iterativ rivojlanish”, jumladan “eng yaxshi amaliyot” sifatida eʼtirof etilgan mashhur usullar uchun asos boʻladi.

Dizayn namunalari

Biznes talablari dizayn misollar
Biznes talablari dizayn misollar

Shablonlar tez-tez so'rovlarga tegishli bo'lishi mumkin bo'lgan muayyan mavzularni tezda so'rashga yordam beradi. Ular biznes talablari bo'yicha standartlashtirilgan hujjatlarni yaratishi mumkin, bu esa tushunishni osonlashtiradi. Shablonlar so'rovlarning aniqligi yoki to'liqligiga kafolat bermaydi. Odatda noto'g'ri ishlatiladigan misollar salbiytadqiqotga ta'sir qiladi, chunki u yuzakilikni va asosan mexanik ta'riflarni mazmunli tahlil qilmasdan targ'ib qiladi.

Qiyinchiliklar

Biznes talablarini ishlab chiqish
Biznes talablarini ishlab chiqish

Qanday manfaatlar toʻqnashuvi yuzaga kelishi mumkinligini aniqlashda manfaatdor tomonlarning katta bazasi ishtirok etgani uchun biznes talablari koʻpincha muddatidan oldin kuchaytiriladi. Boshqaruv va konsensusga erishish jarayoni nozik va hatto siyosiy xarakterga ega bo'lishi mumkin. Kamroq qiyin, ammo keng tarqalgan bo'lsa-da, bu turli geografik joylarda manfaatdor tomonlar bilan taqsimlangan jamoalardir. Tabiiyki, savdo xodimlari o'z mijozlariga, ishlab chiqarish esa tegishli bo'linmalarga yaqinroqdir. Moliya va xodimlarni boshqarish, jumladan, yuqori boshqaruv, roʻyxatdan oʻtgan shtab-kvartiraga yaqinroq.

Biznes talablari, masalan, sotish va ishlab chiqarish bilan shug'ullanuvchi foydalanuvchilarni o'z ichiga olgan tizim uchun zarur. Maqsadlar to'qnashuviga duch kelishi mumkin - bir tomon maksimal miqdordagi funktsiyalarni ta'minlashdan manfaatdor, ikkinchisi esa ishlab chiqarishning eng past narxiga e'tibor qaratadi. Bunday vaziyatlar ko'pincha maqbul, qulay narxlar va tarqatish uchun maksimal imkoniyatlar bilan konsensus bilan yakunlanadi.

Ushbu muammolarni hal qilish uchun prototip namoyishlari va hamkorlik orqali manfaatdor tomonlarni erta jalb qilishga erishiladi. Amaliy seminarlar ham tashkil etilgan sessiyalar, ham oddiy munozaralar shaklida, ayniqsa nozik masalalarda konsensusga erishishga yordam beradi.biznes talablari va mumkin bo'lgan manfaatlar to'qnashuvi mavjud bo'lganda. Jarayonning murakkabligi muhim omil hisoblanadi. Bu qonuniy yoki me'yoriy talablarni, brending yoki korporativ ijtimoiy mas'uliyat majburiyatlari kabi ichki ko'rsatmalarni tushunish uchun maxsus bilimlarni talab qilishi mumkin. Tahlil nafaqat biznes jarayonining "nimasini" aniqlash, balki uning kontekstini "qanday qilib" taqdim etish haqida hamdir.

Tavsiya: