Korxonaning ichki va tashqi muhiti. Korxona muhitini tahlil qilish

2024 Muallif: Howard Calhoun | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 10:44

Har qanday tashkilotni boshqarish tartibi murakkab tsiklik jarayon boʻlib, aniq tushunishni talab qiladi. Nafaqat ishlab chiqarish bosqichlarini bilish, balki korxonaning ichki va tashqi muhiti nima ekanligini tushunish, shuningdek, ularning xo‘jalik yurituvchi sub’ektlarga ta’sir darajasini aniqlash ham muhimdir.

Korxonaning iqtisodiy faoliyatining mohiyati

Har bir tashkilot murakkab jarayonni amalga oshiradi, unda zamonaviy biznes sub'ektining barcha bo'g'inlari va bo'linmalari ishtirok etadi. Korxonaning xo'jalik faoliyati - bu xom ashyoni sotib olishdan to tovar iste'molchiga sotishgacha bo'lgan butun tsikl davomida ishlab chiqarishning barcha tarkibiy qismlarining o'zaro ta'siri.

Biznesni muvaffaqiyatli boshqarish uchun tarkibiy elementlar oʻrtasidagi oʻzaro taʼsir mexanizmlarini tushunish yetarli emas, balki jarayonni ham ichkaridan, ham tashqaridan tahlil qilish zarur.

Batafsil va toʻgʻri tahlil qilish maqsadida korxonaning xoʻjalik faoliyati bir necha turlarga boʻlinadi.turli hisobot davrlaridagi faoliyat dinamikasini kuzatish uchun foydalaniladigan asosiy ko‘rsatkichlar ajratiladigan jihatlar.

Sintezlash tahlil usullari tez-tez qo'llaniladi: barcha ko'rsatkichlar yagona mexanizmga birlashtiriladi va ular o'rtasidagi munosabatlar nazorat qilinadi, bir-biriga ta'sir qilish darajasi va omillarning o'zaro bog'liqlik darajasi aniqlanadi (masalan,, bilvosita xarajatlar yalpi daromadga qanday bog'liqligi va hisobot davridagi yoki oldingi davrdagi).

Faoliyatlar

Shubhasiz, to'g'ridan-to'g'ri tahlil qilish jarayonida tashkilotning faoliyat turi muhim rol o'ynaydi. Siz bir xil nisbatda baholay olmaysiz, masalan, xususiy mehmonxona majmuasi va poytaxtda davlat ulushi boʻlgan polietilen paketlar ishlab chiqaruvchi kompaniya.

Mulkchilik shakliga ko`ra xususiy va davlat korxonalari mavjud. Oxirgi turlar davlat kapitalining bir qismiga ega ekanligi bilan ajralib turadi. Birinchisi xususiy va kooperativ xo'jalik yurituvchi subyektlarni o'z ichiga oladi.

Bundan tashqari, tadbirkorlik darajasiga ko'ra tashkilotning faoliyat turi ham tijorat, ham notijorat bo'lishi mumkin. Bunday holda, bu nom o'z-o'zidan gapiradi - ikkinchisi o'zining asosiy faoliyati natijasida daromad olishni asosiy vazifa qilib qo'ymaydi va kasaba uyushma, diniy va fond tamoyillariga muvofiq ishlaydi.

Shuningdek, Rossiya qonunchiligida tashkilotlarning iqtisodiy turlari bo'yicha reytingi mavjud.tadbirlar. Bu roʻyxat Yagona klassifikatorga kiritilgan va yuzga yaqin elementni oʻz ichiga olgan guruhlar bilan ifodalangan.

Korxona muhiti: Ta'rif

Tashkilot oʻz faoliyatiga taʼsir etuvchi omillarga aralashmasdan, oʻz rejalari va vazifalariga muvofiq yakka holda faoliyat yurita olmaydi. Sabablari har xil bo'lishi mumkin: ob-havo sharoiti, raqobatchilarning harakatlari, buxg alteriya bo'limining ishi, ishga qabul qilish bo'limi xodimlarining muayyan harakatlari va boshqalar.

Bu voqealarning barchasini alohida tushuncha - korxona muhiti ostida jamlash mumkin. Birorta ham xo'jalik yurituvchi sub'ekt bu holda ishlay olmaydi va ba'zida uning ta'rifi mavhumligiga qaramay, atrof-muhit ham ijobiy, ham salbiy ta'sir ko'rsatishi mumkin.

Aytaylik, odam mashinasi buzilgani uchun ishga kechikdi - unga tashqi muhit salbiy ta'sir ko'rsatdi. Ammo agar u eski do'sti bilan uchrashgani uchun erta kelgan bo'lsa va uni minib yuborgan bo'lsa, unda tashqi muhitning ijobiy ta'siri bor.

Tadbirkorlik sub'ekti bundan mustasno emas - uning faoliyatiga korxonaning ichki va tashqi muhiti ijobiy yoki salbiy ta'sir ko'rsatishi mumkin.

Korxona muhiti qanday

Shunday qilib, biz tadbirkorlik sub'ekti faoliyatidagi har qanday o'zgarishlar ishlab chiqarish jarayoniga ta'sir etuvchi omillarga bog'liq deb qaror qildik.

Biroq, ta'sirni ajratish mutlaqo to'g'ri emaskorxonaning faqat ichki va tashqi muhiti bo'yicha ko'rsatkichlar, chunki ularning har birini bir nechta kichik guruhlarga bo'lish mumkin. Shunday qilib, masalan, har qanday faoliyat sohasini ta'sir darajasi, kuchlarni taqsimlash omillari va ta'sir doirasiga ko'ra ajratish mumkin.

Korxona ichki muhiti

Korxona ichida sodir bo’ladigan va qandaydir tarzda iqtisodiy jarayonga ta’sir etuvchi har qanday komponentlar xo’jalik yurituvchi subyektning ichki muhitining elementlari hisoblanadi. Ushbu hodisa butunlay boshqarilishi mumkin bo'lgan jarayon bo'lib, har qanday boshqaruv qarorlari bilan har qanday tarzda tartibga solinishi mumkin, bu o'zining umumiyligida texnologik va tashkiliy mexanizmlar o'rtasidagi o'zaro ta'sir mexanizmini tashkil qiladi.

Korxonaning ichki va tashqi muhiti o'z tarkibiy qismlari bo'yicha o'zaro aniq farqga ega, shuning uchun birinchisining elementlari:

• inson resurslari (oddiy xodimlar);
• boshqaruv qobiliyatlari (etakchilik);
• texnologik zaxiralar (ishlab chiqarish uskunalari);
• tovarlarni reklama qilish (marketing guruhi);
• moliyaviy xavfsizlik;
• kompaniya madaniyati;
• ijtimoiy rasm.

Bu koʻrsatkichlar doimiy emas, shuning uchun ayrim tadbirkorlik subʼyektlarida ulardan baʼzilari boʻlmasligi mumkin. Yuqoridagi barcha elementlarni birlashtirish va korxonaning ichki muhiti omillarini ajratib ko'rsatish mumkin:

• iqtisod (marketing va moliyaviy elementlarni oʻz ichiga oladi);
• mehnat qobiliyati (atrof-muhitning madaniy va obrazli elementlari, xodimlar tarkibi);
• texnologik yordam (butun ishlab chiqarish jamoasini o'z ichiga oladi).

Yuqoridagi barcha kuchlarni tahlil qilish tartibi korxonaga barcha zaif tomonlarini mustahkamlash va kuchli tomonlarini yaxshilash imkonini beradi, bu esa xo’jalik yurituvchi sub’ektga tashqi bozorda ko’proq chidamlilikni qo’lga kiritish imkonini beradi.

Misol bo'yicha korxona ichki muhiti

Keling, ichki muhitdagi oʻzgarishlar umuman biznesga qanday taʼsir qilishini amaliy koʻrib chiqamiz.

Aytaylik, sizda biroz malakali, lekin tez va samarali ishlash uchun yetarli emas xodimlar bor. Siz menejer sifatida kompaniyangizning o'ziga xos xususiyatlariga qaratilgan malaka oshirish kurslarini tashkil qilasiz.

Natijada, kurslarni tugatgandan so'ng, xodimlar o'zlarining ko'plab savollariga javob oladilar va endi to'g'ridan-to'g'ri vazifalarni bajarish uchun kamroq vaqt talab etiladi, chunki xodim ish vaqtini yordam so'rab hamkasblariga murojaat qilmaydi va shu bilan ularni ishlaridan chalg'itadi.

Biz mehnat omilidagi o'zgarishlarni ko'rib chiqdik, keling, texnologik yordamda nimanidir o'zgartirishga harakat qilaylik. Masalan, uskunani yangisiga almashtirish. Shunday qilib, biz u yoki bu mexanizmning buzilishi tufayli ishlab chiqarishdagi turg'unlikni istisno qilamiz yoki minimallashtiramiz. Bu esa, biz endi asosiy vositalarni ta’mirlashga pul sarflamaymiz, bu esa iqtisodiy omilga ta’sir qilib, kapital qo‘yilmalar uchun bilvosita xarajatlarni o‘zgartirmasligimizni anglatadi.

Ish muhiti

Biz texnologik haqida gapirayotganimizdan berixavfsizlik, keling, korxonaning ishlab chiqarish muhitiga batafsilroq to'xtalib o'tamiz, ichki qismning asosiy tarkibiy qismlaridan biri sifatida.

Mahsulotni rejalashtirishga har bir menejer katta mas'uliyat bilan yondashishi kerak, chunki bu komponent doimiy bo'lmasa ham, eng uzunlaridan biridir.

Korxonaning ishlab chiqarish muhiti quyidagi komponentlarni o'z ichiga oladi:

• ish jarayoni amalga oshiriladigan har qanday makon: shu jumladan asosiy tuzilmalar, barcha infratuzilmaga ega yordamchi binolar;
• asosiy jarayonda ishtirok etuvchi dasturiy ta'minot va apparat;
• yordamchi ishlab chiqarish liniyasida ishtirok etadigan boshqa xizmatlar va tizimlar.

Ishlab chiqarish maydonining har bir uchastkasi korxonaga uzoq yillar xizmat qila oladigan tarzda jihozlanishi kerak.

Korxona tashqi muhiti

Tadbirkorlik sub'ektidan tashqari uning faoliyatiga har qanday tarzda, hatto bilvosita ta'sir etuvchi har qanday muhit korxonaning tashqi muhiti deyiladi. Shu bilan birga, u makro va mikro ta'sirga ega. Birinchisi bilvosita harakatlantiruvchi kuchlarga taalluqlidir, ikkinchisi esa korxona bilan bevosita bog'liq bo'lgan boshqa sub'ektlar faoliyatiga asoslanadi.

Korxona tashqi muhitining asosiy omillari:

• tabiat (ob-havo sharoiti, ularni oʻzgartirish orqali ishlab chiqarishga taʼsiri);
• demografik ko'rsatkich (o'rtacha yoshning o'zgarishiaholi);
• iqtisodiy komponent (mamlakatda sodir boʻlayotgan va milliy va valyuta bozorlariga taʼsir etuvchi har qanday jarayonlar, raqobatchilarning mavjudligi);
• institutsional vosita (hukumat va fiskal organlarning har qanday harakati).

Shunday qilib aytishimiz mumkinki, korxonaning tashqi muhiti hech qanday holatda boshqaruv qarorlariga boʻysunmaydi va aniq algoritm va yoʻnalish vektorisiz xoʻjalik yurituvchi subʼyektga xaotik taʼsir koʻrsatishi mumkin.

Misol bo'yicha tashqi muhit

Korxonaning tashqi muhiti tadbirkorlik sub'ektiga demografik jihatdan qanday ta'sir qilishini misol orqali tasavvur qilaylik. Aytaylik, bir necha o'n yillar davomida bolalar uchun mahsulotlar ishlab chiqaradigan korporatsiya bor, shu bilan birga so'nggi yillarda o'rtacha tug'ilish 20% ga kamaydi.

Qoʻpol qilib aytganda, tadbirkorlar demografiyaga moslashishi va hajmlarni biroz qisqartirishi kerak boʻladi (albatta, xuddi shu hisobot yillarida ular tashqi bozorga chiqa olmagan boʻlsa).

Tabiiy omil tadbirkorlik sub'ektiga qanday ta'sir qilishini ko'rib chiqaylik. Masalan, bo'ron, bo'ron haqida ogohlantirish - va xom ashyo ta'minoti noqulay ob-havo sharoiti tufayli to'xtatiladi.

Institutsional koʻrsatkich amalda davlat tomonidan tartibga solinishi, qonunchilikdagi oʻzgarishlar va soliqqa tortish jarayoni niqobi ostida namoyon boʻladi. Valyuta kurslarining ko'tarilishi iqtisodiy omil bo'lib, unda korxonaning raqobat muhiti ham muhim rol o'ynaydi, aytmoqchi, ishlab chiqaruvchi bu bilankichik jang.

Raqobat muhiti

Ma'lumki, raqobat raqobat jarayonining bir turi bo'lib, u bir xil geografik hududlarda sotiladigan bir xil tovarlarning chiqarilishi bilan bog'liq bo'lishi mumkin.

Biznesingizning ayrim koʻrsatkichlarini oʻzgartirish orqali raqobat muhitiga qarshi kurashishingiz mumkin. Masalan, narx siyosati. Tovarlarning narxi xaridorning tanloviga bevosita ta'sir qiluvchi ko'rsatkichlardan biridir. Shuning uchun u qanchalik past bo'lsa, talab shunchalik yuqori bo'ladi.

Biroq, mahsulot sifati haqida unutmang. Ko'pincha vijdonsiz ishlab chiqaruvchilar narx chegarasini pasaytirish uchun sifatni qurbon qiladilar. Mahsulot tannarxini pasaytirishning boshqa usullari ham bor, masalan, yetkazib berish xarajatlarini kamaytirish yoki ishlab chiqarish jarayonini avtomatlashtirish, shu orqali bevosita ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytirish.