2024 Muallif: Howard Calhoun | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 10:44
Moliyaviy rejalashtirishda asosiy vazifa tashkilot uchun eng foydali variantni topishdir.
Moliyaviy reja - bu kompaniyaning qiymat nuqtai nazaridan rivojlanishi va faoliyat yuritish tartibi. U korxonaning investitsion, moliyaviy va ishlab chiqarish faoliyati samaradorligi va moliyaviy natijalari prognozini taqdim etadi.
Moliyaviy rejalashtirish firma biznes rejasining asosiy qismidir. Uni ishlab chiqishda kompaniyani rivojlantirish uchun zarur bo'lgan mablag'larni aniqlashdan, shuningdek, rejani investitsiya loyihasi sifatida baholashdan kelib chiqish kerak. Ya'ni, ko'zda tutilgan xarajatlar iqtisodiy jihatdan oqlanishi kerak.
Korxonaning moliyaviy rejasi iqtisodiy faoliyatning yakuniy natijalarini aks ettirishi kerak. U tovar, moddiy qadriyatlar, pul oqimlarining oʻzaro bogʻliqligi va oʻzaro bogʻliqligini qamrab olishi kerak.
Moliyaviy reja firma faoliyatining yakuniy natijalaridir. Axborot bazasi buxg alteriya hujjatlarini o'z ichiga oladi, eng asosiy hujjatlar buxg alteriya balansi va uning ilovasidir.
Moliyaviy reja tizimi topadiaks ettirish:
- daromadlar va tushumlar;
- xarajatlar va ajratmalar;
- kredit munosabatlari;
- byudjet bilan aloqasi.
Strategik moliyaviy reja - bu kompaniyaning vazifalari va maqsadlarini, taklif qilingan jamg'arma va investitsiya strategiyasini amalga oshirish tartibi. Uning asosini korxonaning ishlab chiqarish-xo'jalik faoliyatini ta'minlash uchun kapitalga bo'lgan ehtiyojini aniqlash tashkil etadi.
Taktik moliyaviy reja - bu tashkilot xarajatlari va daromadlarining yillik balansi. Inflyatsiya tufayli rejalar har chorakda va davriy ravishda inflyatsiya indeksini aks ettirish uchun tuzatiladi.
Moliyaviy rejani tuzishdan maqsad korxona daromadlarini uning xarajatlari bilan bog’lash zaruratidan iborat. Qabul qilingan mablag'lar ko'proq bo'lsa, ular tashkilotning zaxira fondiga yuboriladi. Aks holda, xarajatlarni minimallashtirish choralari ishlab chiqilmoqda. Tashkilot uchinchi tomon firmalaridan qimmatli qog'ozlar, ssudalar, kreditlar va hokazolarni chiqarishdan qo'shimcha mablag' olishi mumkin.
Shunday ekan, biz moliyaviy rejalashtirishning asosiy vazifasini batafsil koʻrib chiqishimiz kerak. Tashkilot rahbariyati kelgusi yil uchun rejalar tuzish imkoniyatiga ega bo'lishi uchun iqtisodiy faoliyatdagi o'zgarishlardan xabardor bo'lishi kerak. Korxona faoliyati bilan qiziqqan shaxslar uning natijalariga alohida talablar qo'yadilar.
Faoliyatning ayrim turlari boʻyicha reja tuzayotganda qaysi iqtisodiy resurslardan iboratligini bilish kerak.vazifalarni bajarish uchun kerak bo'ladi.
Byudjetda belgilangan rejalarni amalga oshirishda boshqaruv natijalarining haqiqiy qiymatlarini ro'yxatdan o'tkazish kerak. Rejalashtirilganni olingan bilan solishtirganda byudjet nazorati o'rinli bo'ladi. Bunday holda, asosiy e'tibor rejalashtirilganidan chetga chiqqan ko'rsatkichlarga va sodir bo'lgan o'zgarishlar tahliliga qaratilishi kerak.
Natijada kompaniya faoliyat haqida yangi ma'lumotlarni oladi. Ya'ni, byudjet nazoratini o'tkazish orqali tashkilotning zaif tomonlarini aniqlash, qaysi sohalarda qoniqarsiz natijalar kuzatilayotganini aniqlash mumkin. Ehtimol, muammo moliyaviy rejaning o'zida bo'lishi mumkin, ammo bu holda rahbariyat rejalashtirishdagi ba'zi nuqtalarni tuzatish kerakligini bilib oladi.
Tavsiya:
Korxonaning moliyaviy holatini koeffitsient tahlili
Ushbu maqola doirasida kompaniyaning moliyaviy holatini koeffitsientli tahlil qilish asoslari ko'rib chiqiladi. Likvidlik koeffitsientlarining asosiy turlari, to'lov qobiliyati, moliyaviy barqarorlik, rentabellik, pul oqimlari smetalari keltirilgan
Korxonaning tashkiliy tuzilmalari - misol. Korxonaning tashkiliy tuzilmasining xususiyatlari
Reja va dasturlarni amalga oshirishga vazifa, huquq va majburiyatlarni tegishli taqsimlash orqali xodimlarning birgalikdagi faoliyatini samarali tashkil etish imkonini beruvchi tashkiliy tuzilmani barpo etish orqali erishiladi. Maqolada tashkiliy tuzilmaning elementlari ta'kidlangan, uning har xil turlariga misollar keltirilgan, ularning afzalliklari va kamchiliklari ko'rsatilgan
ERP tizimi nima? Korxonaning moliyaviy resurslarini rejalashtirish
Maqolada ERP tizimi nima ekanligi - korxona boshqaruvi uchun zamonaviy va kuchli vosita haqida gap boradi
Moliyaviy yil va korxonaning moliyaviy tahlili
Moliyaviy yil - xoʻjalik yurituvchi subʼyektlar (korxonalar, byudjet tashkilotlari) oʻz faoliyati toʻgʻrisida hisobot tuzadigan, shuningdek, davlat byudjeti tuziladigan va amal qiladigan davr
Korxonaning moliyaviy natijalarini tahlil qilish: maqsadlar, metodologiya
Nazorat, albatta, har qanday tashkilot faoliyatini ta'minlash ishining muhim qismidir. U juda ko'p turli xil shakllarga ega bo'lishi mumkin, ularning har biri o'ziga xos xususiyatlarga va o'ziga xos xususiyatlarga ega. Nazorat faoliyat jarayonida amalga oshirilganda joriy bo'lishi mumkin. Shuningdek, u ma'lum bir vaqt oralig'ida natija sifatida jamlangan ma'lumotlarga asoslanadi. Bunday holda, birinchi navbatda, ular korxona / tashkilotning moliyaviy natijalarini tahlil qilishni esga olishadi
