Jamoa uchun jamoa tuzish faoliyati

2024 Muallif: Howard Calhoun | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 10:44

Oʻz maqsadlariga erishish uchun qoʻlidan kelgan barcha ishni qilishga tayyor, doʻstona, ahil jamoa har qanday rahbarning orzusidir. Shu bilan birga, har bir top-menejer o'z korxonasida haqiqiy jamoani ko'rishni xohlaydi. Keng ma'noda, bu kontseptsiya har bir a'zosi umumiy maqsadlarga, shuningdek, tashkilotning qadriyatlariga sodiq bo'lgan yuqori darajadagi birlikka ega bo'lgan mehnat jamoasini anglatadi. Jamoa - bu rahbarning rahbarligi ostida o'z maqsadi sari intilayotgan bir xil fikrdagilar guruhidan boshqa narsa emas. U ushbu tashkilotning eng yuqori mansabdor shaxsidir.

Bunday jamoani qanday yaratish mumkin?

Team building bunday jamoani shakllantirishga yordam beradi. Ingliz tilidan bu atama "yaratish, jamoa qurish" deb tarjima qilingan. Boshqacha aytganda, jamoa qurish. Xo'sh, jamoa qurish nima va u qanday usullardan foydalanadi?

Tarix boshida

QaytishKishilik jamiyati rivojlanishining boshida odamlar o'zlarining tajovuzkorligini va ijtimoiylashuvini yo'qotib, hamkorlik va o'zaro yordam imkoniyatiga ega bo'la boshladilar. Rivojlanayotgan guruh hududiyligi qabilaning barcha a'zolarining birlashishiga yordam berdi. Bu ovda va uyda jamoaviy mehnat faoliyatini amalga oshirish imkonini berdi. Agar zamonaviy kontseptsiyani ko'rib chiqsak, quyidagilarni aytishimiz mumkin: bugungi kunda jamoa qurish deb ataydigan narsa qadimgi davrlarda paydo bo'lgan. Bu hodisa har doim yetakchi (rahbar, yetakchi) yoki yetakchilar guruhi boʻlgan maʼlum bir guruh odamlarning jamoaviy harakatlari samaradorligini oshirishga qaratilgan majburiy chora boʻldi.

Qadimda jamoaviy ruhni kerakli darajada ushlab turishning ahamiyati sardorlarning asosiy maqsadlaridan biriga aylangan. Armiyaning jipsligiga erishish uchun uning askarlari oʻrtasida zukkolik, chidamlilik va kuch-quvvat uchun musobaqalar oʻtkazildi.

Asrlar oʻtdi, bir avlod ikkinchi avlod oʻrnini egalladi. Ammo bu fikrdan voz kechmadi. U yirik kompaniyalar rahbarlari tomonidan amalga oshirila boshlandi. Aynan ular birinchi navbatda guruh ishining samaradorligini oshirish uchun mo'ljallangan metodologiyadan foydalanish haqida o'ylashgan. Bu muammo sanoat inqilobi yillarida ayniqsa dolzarb edi. Shunga qaramay, bu sohadagi ilmiy ishlanmalar o'sha paytda yaratilmagan.

Oʻyin texnikasini joriy etish

Tam tuzish boʻyicha faol tadbirlar oʻtgan asrning 40-yillarida AQSH, Fransiya va Buyuk Britaniyada boshlangan. Buning uchun guruh va sport o'yinlari ishlatilgan. Bunday maqsadvoqealar bir-birini yaxshi bilmagan, keyinchalik umumiy vazifani bajarishi kerak bo'lgan odamlarning yig'ilishi edi. Bunday o'yinlardan foydalanish natijasida ularning samaradorligi yaqqol namoyon bo'ldi. O'sha yillarda harbiy mashg'ulotlarda jamoa tuzish tadbirlari faol qo'llanilgan.

Konseptsiyani ishlab chiqish

Biznes adabiyotlarida "jamoa qurish" atamasi qachon birinchi marta tilga olinganining aniq sanasini topishning iloji yo'q. Ammo bu kontseptsiyaning ajdodi amerikalik sotsiolog va psixolog, professor Apton Mayo hisoblanadi. Bu olim o'z vaqtida mehnat unumdorligining o'sishiga turli omillarning ta'sirini o'rganish bilan shug'ullangan. Uning tadqiqoti Chikagodagi sanoat korxonalaridan birida olib borilgan. Mayo guruh va inson omilining alohida rolini isbotlay oldi. Olimning fikricha:

• Mahsuldorlikka bo'ysunuvchilar va rahbar o'rtasidagi munosabatlar bevosita ta'sir qiladi;
• ishlab chiqarishni oshirish ish me'yorlariga bog'liq;
• qo'llab-quvvatlash va g'amxo'rlik odamlar uchun juda muhim, ular mehnat sharoitlarini yaxshilashdan ko'ra ko'proq rag'batlantiradi;
• ish joyining oʻziga xos madaniyati bor.

Tajriba davomida qilingan bu xulosalarning barchasi jamoa qurish kontseptsiyasining paydo boʻlishiga imkon bergan birinchi turtki boʻldi.

Zamonaviy boshqaruv nazariyasi

Team-bilding tadbiri - bu nima? Boshqaruv nazariyasi jamoa qurishni turli nuqtai nazardan ko'rib chiqadi. Bir tomondan, bu jamoani shakllantirish hodisasi deb ishoniladijamoani birlashtiradigan jarayon. Shu bilan birga, u tashkiliy rivojlanish va dinamika, guruh psixologiyasi va guruh dinamikasi kabi ilmiy yo'nalishlarga asoslanadi. Bu kontseptsiyani psixologiya va menejment sohasidagi ko'plab taniqli shaxslar ishlab chiqmoqda.

Boshqa tomondan, jamoa qurish faoliyati rivojlanish va o'rganishning muqobil yo'nalishi sifatida qaraladi. Buni ushbu jarayon bilan ko'nikma va bilim olishning klassik shakllari o'rtasidagi tub farq tasdiqlaydi. Axir, jamoani shakllantirish tadbirlari ko'pincha tabiatda o'tkaziladi. Shu bilan birga, ularning ishtirokchilari tajribalari va faol o‘zaro ta’siri orqali o‘rganadilar.

Jamoani shakllantirish zarurati

Tashkilotingiz xodimlariga jamoa qurish faoliyati kerakmi? Hech qanday shubhasiz. Gap shundaki, bugungi kunda iqtisodiy bozorlarda doimiy raqobat kuchaymoqda. Shuning uchun ham bugungi sharoitda faoliyat yuritayotgan kompaniyalar o‘z sohasida yetakchi bo‘lishga va undan keyin eng yuqori o‘rinlarni saqlab qolishga imkon beradigan nostandart yechimlarni izlashda katta kuch sarflashlari kerak.

Mutaxassislar o'rtasida ham kuchli raqobat kuzatilmaydi. Korporativ zinapoyaga ko'tarilish va munosib ish haqi olish uchun xodim o'z menejeriga o'z biznesida eng zo'r ekanligini doimiy ravishda isbotlashi kerak. Bu tendentsiya ko'pincha jamoa a'zolari o'rtasidagi munosabatlarga ta'sir qiladi. Ammo rahbarga kerakmuvofiqlashtirilgan jamoaviy ish. Faqat bu holatda kompaniyaning bozordagi reytingini oshirish mumkin bo'ladi. Shuning uchun xodimlar o'rtasida samarali aloqa o'rnatish kerak. Bunda etakchiga jamoa uchun jamoani shakllantirish faoliyati yordam beradi. Ular umumiy korporativ falsafa va xodimlarning birligini shakllantirishga hissa qo'shadigan eng ko'p umumiy kechalar, sayohatlar va musobaqalarni ifodalaydi.

Professional yordam

Jamoa qurish faoliyatini qanday tashkil qilish mumkin? Bunda kompaniya rahbariga professionallar yordam berishi mumkin. Misol uchun, Moskvada 250 yoki undan ko'proq kishi uchun jamoa qurish tadbiriga buyurtma berish qiyin emas. Buning uchun ixtisoslashgan tashkilotlar o'z saytlarini ochiq havoda dam olish, shuningdek, ziyofatlar va ziyofatlar uchun taklif qilishadi.

Team-bilding tadbirlari har kuni o'tkaziladi. Korxona rahbari faqat ulardan birini tanlashi kerak. Shuningdek, jamoani shakllantirish tadbiri ssenariysini kelishib olish kerak bo'ladi. U turli yoʻnalishlarda boʻlishi mumkin.

Masalan, ba'zi kompaniyalar piyoda sayohatlarni tanlaydilar, ular davomida mutaxassislar jamoani shakllantirish elementlaridan foydalanadilar. Eng qiziqarli va o'ziga xos shaklda bunday faol bayram quyidagilarga yordam beradi:

• natijalarga birgalikda erishishga qaratilgan motivatsiyani shakllantirish;
• yuqori hissiy fon va xodimlarning jismoniy dam olishlari uchun qulay sharoitlar yaratish;
• mutaxassislarning potentsialini nostandartda ro'yobga chiqarish imkoniyatini ta'minlashsozlash;
• odamlarni yigʻish uchun sharoit yaratish va maqsadlarni belgilashda jamoaviy qaror qabul qilish.

Bugungi kunda "Zanjir reaktsiyasi" deb nomlangan stsenariy juda mashhur. Bu yangi ishlab chiqilgan noyob jamoa qurish dasturi. Uni amalga oshirish xodimlarni emansipatsiya qilish, ularning ijodiy salohiyati va norasmiy munosabatlarini rivojlantirish, shuningdek, guruh ishining samaradorligi va umumiy natijaga erishish qobiliyatini oshirishni nazarda tutadi.

Bunday jamoaviy tadbirlarni o'tkazish odamlarga ijobiy his-tuyg'ularni olish imkonini beradi, ularni kundalik ishlaridan chalg'itadi. Ammo jamoada munosabatlarni o'rnatishdan tashqari, bunday ta'til hokimiyatning o'z xodimlariga ko'rsatayotgan g'amxo'rligi va e'tiborining yorqin namoyonidir. Kompaniya rahbarlari uchun juda foydali jamoa qurish tadbiri. Direktor va bo'lim boshliqlariga o'z xodimlarini yaxshiroq bilish, ularning eng qiyin vaziyatlarda qaror qabul qilish imkoniyatlarini kashf qilish imkoniyati beriladi.

Kompaniya qurish tadbirlarini tashkil qilish qancha turadi? Muayyan miqdor jamoaning kattaligiga, o'tkaziladigan joyga, shuningdek, maxsus jihozlardan foydalanish zarurligiga va hokazolarga bog'liq bo'ladi. Amaldagi amaliyotga asoslanib, bu xarajat, qoida tariqasida, oddiy partiyalarni tashkil qilish uchun sarflanganidan kamroq bo'lib chiqadi. Biroq, jamoa qurish faoliyatining ta'siri ancha kuchliroq.

Kompaniya uchun ijobiy natijalar

Tempani tashkil etishni sifatli tashkil etishxodimlar orasida korporativ madaniyatni rivojlantirish, jamoada yagona ruhni shakllantirish va birgalikdagi faoliyatga e'tibor qaratish imkonini beradi. Bundan tashqari, jamoa qurish faoliyatining maqsadi:

• xodimlarning stressini engillashtirish;
• jamoaga ishonch darajasini oshirish;
• odamlarning psixologik dam olishi;
• yangi mutaxassislar jamoasida yumshoq moslashish;
• odamlar oʻrtasidagi muloqotda yuzaga keladigan noxush daqiqalarni tezda bostirish.

Korporativ jamoa qurishdan qanday foyda bor? Bugungi kunda bunday birgalikda vaqt sarflash xodimlarni rag'batlantirishga qaratilgan ajoyib variantga aylanmoqda. Jamoa qurish faoliyatining muntazam jadvali bilan ular xodimlar uchun bonuslar va bonuslardan ko'ra ko'proq ta'sir ko'rsatadi. Bundan tashqari, jamoani shakllantirishning yuqori sifatli tashkil etilishi kompaniyaning bozordagi obro'sini mustahkamlash va o'z saflariga eng yuqori malakaga ega mutaxassislarni jalb qilish imkonini beradi.

Ishchilar uchun ijobiy natijalar

Kompaniyani tashkil etish har bir xodimga oʻz hamkasblari bilan yaqinroq tanishish va ularga yaqinlashishga yordam beradi, shu bilan birga ularning eng yaxshi fazilatlarini ochib beradi. Bunday tadbirlar davomida har bir kishi kompaniya uchun muhim ekanligiga ishonch hosil qiladi.

Jamoa qurishni tashkil qilishda turli variantlardan foydalanish mumkin. Keling, ularni batafsil ko'rib chiqaylik.

Bir kunlik dasturlar

Keling, jamoa qurish faoliyatiga oid misollar bilan tanishamiz. Jamoa qurishni tashkil qilish variantlaridan biri sifatida - o'tkaziladigan o'yinmavzuli o'yin maydonchasi va qiziqarli sarguzashtlar bilan bog'liq. Sport tadbirlari ham kiritilishi mumkin. Bu, masalan, tabiatda o'tkaziladigan jamoa qurish tadbiri "Arqon kursi", shuningdek, "Lazer tegi" va boshqalar. Korxona xodimlari so‘lim maskanga borib, toza havoda. Bu ularning psixologik va jismoniy tiklanishiga yordam beradi.

Bundan tashqari, jamoaning barcha a'zolari birgalikda qaror qabul qilish, jamoada ishlash va hamkorlarning barcha harakatlari uchun mas'uliyatni o'z zimmalariga olish qobiliyatiga ega bo'ladilar.

Dam olish kunlariga joʻnab ketish

Bunday mashg'ulotlar qiziqarli va qiziqarli vaqtdir. Ular hatto bir-biriga kam tanigan odamlarni ham birlashtiradi. Dam olish kunlarida jamoa bilan ketish sizga jamoani ajoyib tarzda yig'ish imkonini beradi. Bunda yo‘lda to‘siq bo‘layotgan qiyinchiliklarni yengish uchun alohida sharoitlar yaratiladi.

Bunday jamoaviy tadbirlarni oʻtkazish, qoida tariqasida, oʻrmonzorlarda, goʻzal qirgʻoqlarda, sanatoriylarda va hokazolarda tashkil etiladi. Kerakli mablag' mavjud bo'lsa, rahbariyat chet elda jamoa qurishni, shu jumladan treninglar, mahorat darslari, ko'rgazmalarga tashrif buyurish va hokazolar ko'rinishidagi ta'lim va ma'rifiy tadbirlarni tashkil qilishi mumkin.

Jamoa qurish dam olish kunlari esda qolarli va hayajonli.

Ofis jamoasini qurish

Bu holatda jamoa tuzish tadbirlari bevosita ish joyida tashkil etiladi. Menejment uchun jamoa qurishning bunday turi eng tejamkor hisoblanadi. Biroqeng yuqori natijaga erishish uchun arzon narxda kamroq.

Pulni tejashdan tashqari, ofis varianti tayyorlanish tezligi tufayli foydalidir. Bu jamoani shakllantirish tadbirlari jadvalini qat'iylashtirish imkonini beradi. Ularni hatto ish kunlarida ham o'tkazish mumkin bo'ladi. Bunday harakat 100% xodimlarning mavjudligini ta'minlaydi. Ofisda o'tkaziladigan jamoa uchun jamoani shakllantirish tadbirlariga bir nechta misollar mavjud. Bular turli stsenariylar, jumladan, oʻyin-kulgi va biznes, intellektual va hokazo boʻlishi mumkin.

Ofisda bunday tadbirni tashkil qilish uchun foydalaniladigan oʻyinlar va vazifalar binolarning kattaligi, xodimlar soni, shuningdek, menejer oʻz oldiga qoʻygan maqsadlariga qarab tanlanadi.

Jamoa tuzish gʻoyalari

Qanday qilib jamoa qurish tadbirini eng yuqori saviyada oʻtkazish kerak? Buning uchun siz uni tayyorlashga barcha mas'uliyat bilan yondashishingiz kerak bo'ladi. Masalan, xodimlar o'rtasidagi munosabatlarni yaxshilash uchun "Arqon kursi" dan foydalanilgani ma'qul.

Tadbirdan oldin ham, ishchilarning shaxsiy hamdardligini hisobga olmasdan, jamoani shakllantirishingiz kerak bo'ladi. Shu bilan birga, jamoa sardori tanlanadi, uning shiori va nomi o'ylab topiladi. Ba'zan ishtirokchilar o'yin qoidalari bilan oldindan tanishadilar. Barcha vazifalar imkon qadar jamoaning xususiyatlariga mos keladigan tarzda tanlanishi kerak.

Faol jamoa qurish

Bunday dasturlar xodimlar oʻrtasidagi ishonchni oshiradi. Jamoa qurish faoliyatiga misollarfaol shaklda o'tkaziladigan juda ko'p jamoalar mavjud. Shunday qilib, quruvchilar o'yinini o'ynash mumkin. Bu diqqatni jamlashga va xotirjamlikka o‘rgatishga yordam beradi.

Oʻyin stsenariysiga koʻra, ishtirokchilar vazifani bajarishga taklif qilinadi, buning uchun ular virtual pul olishlari kerak. Bundan tashqari, olingan ballar uchun jamoa a'zolari barcha kerakli materiallarni "sotib olish" huquqiga ega. Shu bilan birga, o'yinchilar o'z vazifalarini qanchalik yaxshi bajarsa, ular tomonidan sotib olingan narsalar ro'yxati shunchalik katta bo'ladi. Tadbir davomida rahbarning vazifasi jamoadagi rollarni to'g'ri qayta taqsimlashdir. Bu odamlarni umumiy maqsadlarga erishishga yoʻn altiradi.

Foto ov

Bu jamoa tuzishning eng ajoyib gʻoyalaridan biri. Bunday tadbir davomida uning ishtirokchilari o'z tasavvurlarini rivojlantiradilar, yashirin iste'dodlarni ochib beradilar. Ayni paytda jamoani yig'ish uchun barcha zarur sharoitlar yaratilgan.

Foto ovini tashkil qilish juda oddiy. Mashg'ulotchi shunchaki fotosuratlar bag'ishlanishi kerak bo'lgan mavzuni, shuningdek ularni amalga oshirish vaqtini belgilashi kerak. Eng yorqin ishlar uchun ishtirokchilarga qimmatbaho sovg'alar beriladi. Topshiriq aniq bo'lishi kerak. Bu, masalan, ijtimoiy reklama, kollaj va boshqalar uchun tasodifiy o'tkinchilarning rasmlari bo'lishi mumkin. Fotosuratlarni ovlash vazifalarini bajarishda professionallik emas, balki ishtirokchilarning ijodiy qobiliyatlari va ijodkorligi hisobga olinishi kerak.

Bunday tadbirni oʻtkazish katta moliyaviy xarajatlarni talab qilmaydi. Biroq, bu juda yaxshi natijalar beraditimbilding maqsadiga erishish.

Kvestlar va sarguzashtlar

Bu jamoa qurish tadbirlari uchun eng qiziqarli variantlardan biri. Bu holatda stsenariy juda boshqacha bo'lishi mumkin. Ko'pincha, taniqli "Fort Boyard" o'yinining printsipi asos sifatida ishlatiladi. Bunday kvest ishtirokchilari turli vazifalarni engishlari kerak, ularni muvaffaqiyatli bajarish faqat jamoa a'zolarining har birining samarali harakatlari bilan mumkin.

Bunday tadbir uchun eng yaxshi vaqt issiq mavsumdir. Bu xodimlarga ishxonadagi shovqin-surondan qochish, tabiat qo‘yniga borish imkonini beradi. Ochiq havoda kvest odamlarni birlashtiradi.

Ijodiy seminarlar

Bunday tadbirlar xodimlarning ijodiy salohiyatini yuzaga chiqarish uchun tavsiya etiladi. Bunday holda, turli yo'nalishlarni jalb qilish mumkin. Ular orasida pazandachilik va rassomlik, kulolchilik va boshqalar bor. U yoki bu variantni tanlashda siz jamoaning xususiyatlarini hisobga olishingiz kerak.

Bunday tadbirlar uchun siz mutaxassisni jalb qilishingiz kerak bo'ladi. Uning yordami bilan tanlangan ijod sohasida mahorat asoslarini o'rganish mumkin bo'ladi.

Bu holatda jamoa do'stona tarzda tashkil etilishi kerak. Ishtirokchilar o'rtasidagi raqobat lahzalari butunlay chiqarib tashlanishi juda muhim.

Arqon kursi

Bunday trening jamoa tuzish va yetakchilikni rivojlantirishning samarali texnologiyasidir. Arqon kursining vazifalari jismoniy, hissiy va intellektual to'siqlarni engib o'tishni o'z ichiga oladi.jamoada ishlash ko'nikmalarini va undagi munosabatlarni yaxshilash. Dastur jamoaviy diagnostika mashqlaridan o'tishni, shuningdek, shaxsiy impuls talab qiladigan vazifalarni bajarishni nazarda tutadi.

"Arqon kursi" ning kuchli tomoni - barcha guruh a'zolarini hech qanday oldindan tayyorgarliksiz ishga jalb etishdir. Bunday holda, kompaniya xodimlari, qoida tariqasida, o'rmon bo'lgan o'quv maydonchasiga olib kelinadi. Kun davomida ular bu yerda mashg‘ulot o‘tayotgan turli sarguzashtlarni kutishadi.

Qoʻyilgan vazifalar tabiati ishtirokchilar uchun odatiy emas. Bu ularni tajribali hamkasblaridan maslahat eshitish imkoniyatidan mahrum qiladi. Ko'pgina testlarni bajarishning bitta to'g'ri usuli yo'q. Ba'zan to'g'ri variantlar soni o'nlab yoki undan ko'pga etadi. Shuning uchun muammoni hal qilish yo'li butun guruh tomonidan tanlanishi kerak.

Har bir mashq oldidan ishtirokchilar vazifani bajarish strategiyasi va taktikasini ishlab chiqadilar va barcha rollar mas'ul shaxslarni tayinlagan holda jamoa a'zolari o'rtasida taqsimlanadi. Agar kerak bo'lsa, guruh sinovdan o'tkazadi, oldindan tuzilgan rejani aniqlaydi yoki to'ldiradi. Shundan keyingina jamoa oldidagi vazifani xatosiz bajarish imkoniyatiga ega bo'ladi. Mashqlarni bajarish yoki bajarmaslikning aniq mezonlari bilan bog'liq holda, guruhga ularning samaradorligini ko'rish imkoniyati beriladi. Bu shaxsiy va jamoaviy javobgarlikni yaratish imkonini beradi.

Majburiy shart"Arqon kursi" dan o'tish - unda jamoaning barcha a'zolarining ishtiroki. Bu har qanday mavjud usul, ya'ni hissiy yordam, maslahat yoki tizzadan yuqori bo'lishi mumkin. Bunday holda, ob'ektiv cheklovlari tufayli jismoniy mashqlarni bajara olmaydigan ishtirokchi ba'zan asosiy strategga aylanadi.