Investor uchun biznes-reja: loyihani tuzish tartibi, asosiy fikrlar, taqdimot usullari

2024 Muallif: Howard Calhoun | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 10:44

Yozma rejasiz harakat qilish mumkin. Ammo bunday tadbirkor o'rmonda kompassiz sayohat qilgan sayohatchiga o'xshaydi. Psixologik jihat ham bor - qog'ozga yozilgan narsa boshda aniqroq ifodalanadi. Ehtimol, bu har qanday biznes-reja, birinchi navbatda, jiddiy tahliliy ish ekanligi bilan bog'liq.

Umumiy tushuncha

Biznes algoritmining o'z maqsadiga ko'ra tahliliy ishi ikki xil: o'zingiz uchun va investor uchun biznes-reja. Ammo, bundan qat'i nazar, odam uchta omilni aniq aks ettirishi kerak:

• o'z imkoniyatlarining moddiy va resurslar va bilimlarda ifodalangan eng ob'ektiv bahosi;
• natijalar prognozi;
• aniq vaqt doirasi.

Investor uchun biznes-reja bitta muhim funktsiyani bajaradi - u begona odamni boshqa birovning biznesiga pul qo'yish maqsadga muvofiqligiga ishontiradi. Fikr imkon qadar ixcham, kuchli dalillar bilan, xatarlarni xolis baholagan holda va mantiqiy o‘ylangan holda taqdim etilishi kerak. Tajribatadbirkorlar uchun xavfni biroz kamaytirishga ruxsat beriladi. Lekin, albatta, ortiqcha va'da berishga arzimaydi.

Reja oʻzingiz uchun tuzilganda, siz taqdimot va rasmiy belgilarda barni biroz pasaytirishingiz mumkin. Lekin siz bir nuqtani o'tkazib yubora olmaysiz. Algoritm iloji boricha batafsil yozilishi kerak.

Tajribali tadbirkorlardan yana bir maslahat: investorning pulini qanday tejash haqida emas, balki nimaga va qanday sarflash haqida gapirgan ma'qul.

Tizer

Birinchi bosqichda potentsial investor tizer soʻrashi mumkin - loyihaning eng ixcham tavsifi. Tizer katta bo'lmasligi kerak, ruxsat etilgan maksimal hajm 1 dan 3 sahifagacha. Biror kishi uni 3-5 daqiqa ichida o'qishga ulgurishi kerak. Agar tizer uni ishontirsa, investor uchun batafsilroq biznes-reja taqdim etilishi mumkin.

Tizersiz qilish mumkinmi? Tizersiz biznes-reja maqsadga erishishi mumkin. Ammo agar faqat tizer bo'lsa, unda investorlar bilan uchrashuvning samaradorligi past bo'ladi. Kompilyatsiya algoritmiga ko'ra, investor uchun biznes-reja ham birinchi bo'lishi kerak. Unga asoslanib tizer yozish oson. Bu boʻlimning boshqa nomi xulosadir.

Biznes-reja maqsadlari

Biznes-reja - bu kelajakdagi biznesingiz uchun yo'l xaritasi. U hal qiladigan eng mashhur vazifalar roʻyxati:

• g`oyani xolisona baholash, kuchli va zaif tomonlarini aniqlash;
• ishga tushirishga tayyorlanmoqda;
• mas'ul shaxslar uchun harakatlar algoritmi;
• potentsial investorlar uchun taqdimotrivojlantirish yoki boshlash uchun mablag' olish uchun;
• bankdan kredit olish;
• davlat investitsiyalarini subsidiyalar yoki grantlar shaklida olish;
• biznes istiqboli;
• maxsus iqtisodiy maqomga ega boʻlish yoki ixtisoslashgan jamoalarga qoʻshilish.

Yakka tartibdagi tadbirkorlar duch keladigan eng keng tarqalgan muammo - bu shaxsiy mablag'larning etishmasligi. Bunda iqtisodiyotda moliyaviy munosabatlarning o'ziga xos shakli - investisiyalar vujudga keladi. Agar investor ushbu biznesda istiqbollarni ko'rsa, u ixtiyoriy asosda amalga oshiriladi. Keyinchalik, investor uchun biznes-rejani qanday tuzish kerakligi haqidagi savolga to'xtalamiz.

Taqdimot usullari

Etakchi tashkilotlar tomonidan ishlab chiqilgan metodologiyalar. Ko'p sonli standartlarga qaramay, ular tuzilishda o'xshashdir. Ular ustuvorliklarda farqlanadi. Ba'zi standartlarni ko'rib chiqing:

• UNIDO standarti - har bir elementning batafsil tavsifiga qaratilgan.
• TACIS standarti. TACIS MDH mamlakatlaridagi ishbilarmonlarga texnik yordam koʻrsatuvchi tashkilotdir. Shunga ko'ra, TACIS investorlarini jalb qilish bo'yicha biznes-reja texnik xavflarga maksimal darajada e'tibor qaratishi kerak.
• YETTB andozasi. YeTTB asosan sanoat tarmoqlarini moliyalashtiradi. To'g'ridan-to'g'ri moliyalashtirish ham, YeTTBning boshqa hamkor banklari orqali ham qo'llaniladi. Investitsiyalarning sanoat yo'nalishini hisobga olgan holda, investor nuqtai nazaridan biznes-rejaning asosiy bo'limi xavf tahlili va SWOT tahlilidir.
• BFM Group kons alting kompaniyasi shablonida xavf-xatarni ta'kidlaydiqo'shilgan qiymat va moliyaviy biznes modellari.
• KPMG xalqaro kons alting kompaniyasi shabloni. Kompaniya audit va boshqa biznes kons alting bo'yicha ixtisoslashgan bo'lib, bu ularga biznesni rivojlantirishda boshqa mavqega ega bo'lish imkonini beradi. Shunday qilib, investor nuqtai nazaridan KPMG standarti bo'yicha biznes-rejaning asosiy bo'limi bozor tahlili va mahsulotni ilgari surish yo'llari hisoblanadi.

Bundan tashqari, VEB, Sberbank, FRP va Rosselxozbank standartlari keng qo'llaniladi. Eng keng tarqalgani UNIDO standartidir. U 1978-yilda ishlab chiqilgan va bugungi kunda ham dolzarbdir.

Biznes-reja tuzilishi

Investor uchun biznes-rejani ishlab chiqish qaysi standartga muvofiq amalga oshirilishidan qat'i nazar, quyidagi fikrlarni batafsil ko'rib chiqish kerak:

• biznes tushunchasi;
• loyiha tavsifi;
• jamoa - mas'ul shaxslar, ularning malakasi, tajribasi va biznesiga qarashlari;
• bozor tahlili;
• marketing, tarqatish va sotish;
• xavflar;
• ishlab chiqarish rejasi;
• investitsiya rejasi;
• moliyaviy reja.

Ushbu elementlarning har biri biznesning ajralmas qismidir. Shuning uchun investor uchun biznes-reja loyihasi har bir bandni batafsil ko'rib chiqishni talab qiladi.

Biznes konsepsiyasi

Biznes tushunchasi ostida turli talqinlar taqdim etiladi. Xulosa qilib aytadigan bo'lsak, kontseptsiya - bu sizning biznesingizning jamiyatdagi roli haqidagi shaxsiy tushunchangiz, qarashingiz. G'arbda kontseptsiya biroz oldinga bordi. Birinchi yillardan boshlabjoriy asrda uning ijtimoiy roli u yerdagi biznes uchun dolzarbdir.

Biznes faqat ta'sischilarga foyda keltirish bilan cheklanmasligi kerak, deb ishoniladi. Bu nafaqat iste'molchi muammolarini hal qilishi kerak. Kompaniya ijtimoiy muammolarni hal qilishda ishtirok etishga, o'z nuqtai nazariga ega bo'lishga va atrof-muhitni yaxshilashga munosib hissa qo'shishga da'vat etiladi.

Bunday chora-tadbirlar bir qarashda marketing hiylasiga oʻxshaydi: savdo kompaniyasi nogiron bolalarni qoʻllab-quvvatlash aksiyasini oʻtkazmoqda va boshqalarni ham befarq qolmaslikka chaqirmoqda. Ammo kontseptsiya sizning kompaniyangiz doimo amal qiladigan insonparvarlik g'oyasidir. Shuning uchun u nafaqat foyda olish, balki ba'zi muammolarni hal qilishni ham maqsad qiladi.

MDH mamlakatlarida bu gʻoya yirik korporatsiyalar tomonidan endigina oʻzlashtirilmoqda. O'rta va kichik biznes vakillari uchun, ayniqsa startap bosqichida u yoki bu g'oyaning ashaddiy tarafdori bo'lish shart emas. Ammo biznes-rejani investorga taqdim etish kompaniya qanday ijtimoiy muammoni hal qila olishi haqida o'ylashdan boshlansa, ortiqcha bo'lmaydi.

Loyiha tavsifi

Ushbu bo'limda kompaniya haqida, agar u allaqachon mavjud bo'lsa, eng batafsil ma'lumotlar bo'lishi kerak. Agar hali bo'lmasa, unda siz tadbirkorning qarashlarini ochib berishingiz kerak. Mavjud kompaniyalar uchun ushbu bo'lim ishlarning joriy holati, tarix, amalga oshirishning o'tgan bosqichlari va bu natijalar qanday qo'llab-quvvatlanishi haqida gapirish uchun foydalidir.

Birinchi sotuvlar natijalari, tarqatish kanali vabirinchi savdodan foyda. Kompaniyani rivojlantirish jarayonida yuzaga kelgan tanqidiy vaziyatlarga va ulardan chiqish yo'llariga e'tibor qaratish lozim. Bu investor uchun biznes-rejani qanday yozish kerakligi haqidagi savolning muhim nuqtalaridan biridir. Ushbu band natijalariga asoslanib, u siz qo'pol g'oyani emas, balki puxta ishlab chiqilgan, istiqbolli loyihani ilgari surayotganingizni tushunishi kerak.

Masul shaxslar

Investorning ijobiy qaroriga ta'sir etuvchi asosiy masalalardan biri bu tadbirkor va uning jamoasi kimligidir. Bu bo'limni "Jamoa tavsifi", "Ijrochilar" va hokazo deb atash mumkin. Lekin bu bo'limdan jamoaning qanchalik professional ekanligi, xodimlarning to'g'ri mutaxassislar (moliyachi, marketolog, texnolog va boshqalar) bilan ta'minlanganligi aniq bo'lishi kerak.

Har bir a'zoning tajribasi va muvaffaqiyatli loyihalarini ham qayd etish foydali bo'lardi. Jamoaning har bir a'zosi tajribaga ega bo'lishi shart emas, lekin asosiy xodimlar yuqori professional bo'lishi va o'z sohasida ma'lum yutuqlarga ega bo'lishi kerak.

Ammo agar gap yangi, endigina tashkil etilgan jamoa haqida ketayotgan boʻlsa, unda bu boʻlimda kompaniya oʻz oldiga qoʻygan bar va maqsadlarga erishish yoʻllarini koʻrsatgan maʼqul.

Investor uchun biznes-reja yozish har bir tadbirkor uchun bajariladigan vazifadir. Ammo loyihani amalga oshirish jarayonida yoki hatto undan oldin u o'z biznesining asosiy omillarini tushunishi kerak. Kadrlar ushbu toifaga kiradi. Shuni yodda tutish kerakki, hatto eng istiqbolli g'oya ham ijrochilarning qobiliyatsizligi tufayli muvaffaqiyatsiz bo'lishi mumkin. Aksincha, mutaxassislar hatto umidsiz g'oyalarni ham muvaffaqiyatli amalga oshirishga qodir.

Masalan, PayPal to'lov tizimi. Uning rivojlanish tarixini kam odam biladi. Dastlab, ikkita portativ kompyuter o'rtasida operatsiyalarni bajarishga imkon beruvchi tizimni yaratish kerak edi. G'oya muvaffaqiyatga erishmadi va bu dastur ishlamadi. Lekin jamoa haqiqiy mutaxassislardan iborat edi. Ularning tashabbusi tufayli tizimni qayta formatlash mumkin bo‘ldi – onlayn to‘lovlarni joriy etishga qaror qilindi. Natijada tizim aktsiyalari bir yarim milliard dollargacha o'sdi.

Bozor tahlili

Kengaytirish, yangi bosqichga koʻtarilish, hatto yangi biznes boshlash ham katta moliyaviy sarmoyani talab qiladi. Agar g'oya istiqbolli bo'lsa va ishlashga intilish kuchayib borayotgan bo'lsa, tashqi moliyalashtirishning an'anaviy modeli - investitsiyalardan foydalanish maqsadga muvofiqdir. Ammo investorni o'z rejalarining jiddiyligiga ishontirish uchun biznes-rejani qanday yozish kerak?

Buni amalga oshirish uchun siz g'oyani turli jihatlardan tasvirlab berishingiz kerak bo'ladi, ularning asosiysi bozor tahlilidir. Tahlil quyidagi yo'nalishlarda o'tkazilishi kerak:

• Sanoat haqida nimalar ma'lum? Ushbu bo'limda siz butun sanoatning rivojlanishini tahlil qilishingiz kerak: bozor hajmi, qanday tendentsiyalar paydo bo'lmoqda, kompaniyangiz qanday pozitsiyani egallaydi yoki egallaydi? Yigʻilgan maʼlumotlar marketing strategiyasida ham qoʻllaniladi.
• Raqobat. Biznes-reja investor uchun o'z investitsiyalari istiqbollarini aniqlash uchun zarurdir. Baholash mezonlaridan biri tadbirkorning raqobatchilar haqida qanchalik bilimga ega ekanligidir. Bu, ehtimol, talab qiladiraqobatchilarning kuchli va zaif tomonlarini aniqlashi kerak bo'lgan o'z tadqiqotingizni o'tkazing. Tadqiqot raqobatchi mahsulotining funktsional xususiyatlariga, narx omiliga, reklama strategiyasiga, marketing vositalariga va boshqaruviga to'xtalishi kerak. Bu nima uchun? Investor uchun biznes-reja yozish bo'yicha tadqiqot jarayonida raqobatchining zaif tomonlarini aniqlash mumkin. Bunday holda, sizning shaxsiy strategiyangiz ularga tayanadi.
• Maqsadli auditoriya. Bu masalada mutaxassislar ofis tadqiqotlari bilan cheklanmaslikni tavsiya qiladilar. Birinchi qo'l ma'lumotlari (potentsial iste'molchilarning fikrlari) qanchalik ko'p bo'lsa, shuncha yaxshi bo'ladi. Amalda, aksariyat tadbirkorlar maqsadli auditoriya haqidagi rasmiy ma'lumotlarga tayanadilar. Natijada, ko'tarilish kutilmagan omillar bilan birga keladi va strategiya amalga oshirish jarayonida allaqachon tuzatishni talab qiladi. Javob beradigan odatiy savollar: potentsial mijozlar kimlar? Qanday muammolar bor? Mahsulot/xizmatingiz qanday yordam beradi?
• Foydalar. Tom ma'noda o'n yil oldin, biznes kitoblari talab ortib borayotgan joyni izlashni maslahat bergan. Gurular erkin sanoatda biznes ochishni tavsiya qildilar. Lekin, bugungi voqelik shundayki, ham birinchi, ham ikkinchi omilni topish qiyin. An'anaviy bozorlar o'yinchilarning etishmasligidan ko'ra to'lib ketishga yaqinroq. Ammo tadbirkor uchun xaridorni ajablantiradigan narsa bo'lsa, bu to'sqinlik qilmasligi kerak.

Bu toʻrtta element boʻlishi kerakinvestor uchun biznes-rejani qanday yozishni qiziqtirganlar tomonidan diqqat bilan o'rganiladi. Amalda, bu bosqich yangi ishlab chiqarilgan brend uchun haqiqat testi deb ataladi. Afsuski, kompaniyalarning aksariyati bunga chiday olmaydi.

Marketing

Biznes-reja sizning g'oyangiz uchun yo'l xaritasi, marketing esa mahsulot yoki xizmat uchun yo'l xaritasi. Shu bilan birga, jiddiy kompaniya uchun marketing ishlab chiqarish jarayonining ajralmas qismiga aylanishi kerak. Bu alohida strategiya. Investor uchun biznes-rejani tuzishda ushbu strategiyani ham batafsil tahlil qilish kerak. Xususan, quyidagi savollarga javob berish kerak:

• Mintaqada va vaqt oralig'ida talabning tahlili: ma'lum bir shaharda qanday mahsulot hajmini sotish rejalashtirilgan? Kelgusi yil uchun prognoz - talab qanday o'zgaradi va kompaniya bunday sharoitda qanday harakat qiladi? Talabga qanday ta'sir qilish mumkin?
• Raqobatchilar o'z mahsuloti yoki xizmatlarini qanday targ'ib qilishadi? Bu erda siz yuqoridagi ma'lumotlardan foydalanishingiz mumkin. Agar batafsil tahlil bo'lsa, bu ma'qul.
• Talabga qanday omillar ta'sir qiladi har qanday biznes uchun asosiy savollardan biri. Iloji boricha aniq aniqlash muhim: xaridorlarni mahsulotni sotib olish yoki sotib olmasliklariga nima majbur qiladi: narx, mavsum yoki mahsulot sifati? Shuningdek, ularning daromad darajasi va xaridlar chastotasini hisobga olish muhimdir.
• Sotish usullari: chakana, ulgurji, onlaynmi? Shu bilan birga, usullardan qaysi biri maksimal foyda darajasini ta'minlashini aniqlash kerak.
• Narx siyosati: narx nimadan iborat editovarlar? Narx va sotish marjasi qancha?
• Yakuniy maqsad: Marketing strategiyasi muvaffaqiyatli yoki aksincha ekanligini koʻrsatadigan baʼzi belgilar qanday? Aynan bir xil so'zlar bilan ushbu savolni birinchi nuqtaga qo'yish mumkin, ammo mohiyati bir xil bo'lib qoladi: marketing oxirida nima berishi kerak? Bu sotishning ma'lum usullarini rag'batlantirish, brend xabardorligini oshirish, mijozlarning sodiqligini oshirish, uning e'tiborini jalb qilish yoki takroriy savdo bo'lishi mumkin.

Xavflar

Xavfni baholashda turli usullar qo'llaniladi. Eng mashhurlari:

• Monte-Karlo tahlili;
• sezuvchanlik tahlili;
• stsenariy tahlili.

Shuningdek, risk kompaniyaning hayoti bilan chambarchas mutanosib bo'lgan o'z dinamikasi bilan tavsiflanadi. Xavfning eng yuqori darajasi odatda loyihaning boshlang'ich bosqichida sodir bo'ladi. Vaqt o'tishi bilan kompaniya kuchayib borar ekan, u pastga tushishga intiladi, lekin butunlay yo'qolmaydi. Biroq, oldingi tahlilning to'g'ri darajasi bilan xavflarni boshqarish mumkin. Agar tadbirkor investor uchun biznes-rejani qanday tayyorlash haqida tashvishlansa, unda bu bandni batafsil ishlab chiqish kerak. Aynan u asosiy baholash mezonlaridan biri hisoblanadi.

Yuqoridagi usullardan istalgan birini tahlil qilish uchun ishlatish mumkin. Ular moliyaviy biznes modelini ishlab chiqish bosqichida ham qo'llanilishi mumkin. Agar bunday tadqiqotlarning maqsadi haqida gapiradigan bo'lsak, ular loyihaning turli omillarga, masalan, narx yoki hajmga bog'liqligini vizual ravishda ko'rishga yordam beradi.savdo.

Shuningdek, xavf tahlili "xavfsizlik chegarasi" kabi omilni vizual ko'rishga yordam beradi. Ushbu atama loyihaning odatiy shartlari o'zgarganda ma'lum tendentsiyalarning yuzaga kelish ehtimolini anglatadi. Misol uchun, agar mahsulot narxi 20% ga oshsa, kompaniyaning moliyaviy ko'rsatkichlari qanday o'zgaradi? Agar narx, aksincha, 20% ga tushsa nima bo'ladi?

Olingan natijalarga qarab, muqobil rejalar tayyorlanmoqda. Misol uchun, agar narxlar ko'tarilsa, kompaniya ish haqini oshiradi, agar narxlar pasaysa, u investitsiyalarni ko'paytirishga majbur bo'ladi. Bunday qarorlar boshqa nomga ega - kompensatsiya choralari.

Agar loyiha allaqachon ishlayotgan bo'lsa, demak, tadbirkor xavflarni yengish tajribasiga ega. Ularni aks ettirish ham tavsiya etiladi. Bu bandni oʻrganish investorga tadbirkorning biznes masalalarida qanchalik ehtiyotkor yoki tajribali ekanligini koʻrsatadi.

Ishlab chiqarish rejasi

Agar loyiha ishlab chiqarish xarakteriga ega boʻlsa, bu element juda muhim. Agar bu xizmat yoki boshqa faoliyat boʻlsa, bu boʻlimda ofis jihozlari, mutaxassislarni qoʻllab-quvvatlash yoki maxsus treningga ehtiyoj bor.

Ishlab chiqarish rejasi ikkita katta guruhdan iborat: zaruriy aylanma mablag'lar va aylanma mablag'lar. Birinchisi:

• ishlab chiqarish uchun xom ashyo;
• materiallar;
• aksiya;
• yarim tayyor mahsulotlar;
• Xarid qilingan tovarlar uchun QQS;
• naqd va h.k.

Soddalashtirish uchun aylanma aktivlarga muddati bo'lgan aktivlar kiradifoydalanish muddati 12 oydan oshmaydi. Uzoqroq bo'lgan narsa aylanma aktivlardir. Xususan, bular:

• binolar va inshootlar;
• uskunalar;
• kompaniyaning intellektual mulki;
• uzoq foydalanish muddati bilan naqd pul;
• kechiktirilgan soliq aktivlari;
• moddiy qiymatlar.

Bo'lim shu bilan tugamaydi. Ta'minlovchilar bilan oldindan bog'lanish va narxlar ro'yxati bilan ularning tijorat takliflarini olish kerak bo'ladi. Agar loyiha allaqachon ishlayotgan bo'lsa, unda mavjud etkazib beruvchilarning raqamlari ko'rsatilishi kerak. Muxtasar qilib aytganda, ushbu bo'limdan investor ishlab chiqarishdagi asosiy jarayonlarni tushunishi kerak.

Investitsiya rejasi

Ushbu bo'limda investor va tadbirkor o'rtasidagi moliyaviy masalalar bo'yicha ma'lumotlar bo'lishi kerak. Xususan, quyidagi savollarga javob berish kerak:

• kerakli investitsiyalar hajmi, ularning jadvali;
• qanday jihozlar kerak;
• investitsiya shartlari;
• loyihaning investitsiya bosqichi;
• investitsiya bosqichida nima qilinadi va hokazo.

Qanday qilib investor uchun biznes-rejani qisqacha va ma'lumotni taqdim etish uchun qulay bo'lishi uchun tuzish kerak? Buning uchun koʻplab tadbirkorlar Gantt diagrammasidan foydalanadilar.

Gantt diagrammasida investitsiya bosqichidan tashqari siz investitsiya davrining uzaytirilishiga olib kelishi mumkin boʻlgan muhim egri chiziqlarni ham koʻrsatishingiz mumkin.

Moliyaviy reja

Yakuniy, lekin eng muhim bo'lim. Bu erda potentsial uchun biznes-rejaning qisqacha mazmuni tuziladiinvestorlar aniq iqtisodiy hisob-kitoblar shaklida va quyidagi elementlarni o'z ichiga olishi kerak:

1. Loyiha narxi.
2. Kutilayotgan daromad.
3. Mahsulot narxi.
4. Investitsiya xarajatlari.
5. Xarajatlar turlari boʻyicha hisob-kitoblar: toʻgʻridan-toʻgʻri va bilvosita.
6. Investitsiya fondlarini amalga oshirish jadvali.
7. Pul oqimi toʻgʻrisidagi hisobot.
8. Investitsiya samaradorligi ko'rsatkichlari, jumladan: NPV - loyihaning sof joriy qiymati, o'zini oqlash muddati, PI - rentabellik indeksi, IRR - daromadning ichki darajasi, NCF - sof pul oqimi va boshqalar.
9. Raqamlarda loyiha sezgirligi tahlili.
10. Moliyaviy hisobot.
11. Daromad.
12. Sof foyda.
13. Marja.
14. EBITDA.
15. Loyihaning umumiy narxini hisoblang.

Yakuniy maslahatlar

Agar siz yuqoridagi barcha fikrlarni bajarsangiz, qattiq qog'ozlar to'plamiga ega bo'lasiz. Ammo shuni yodda tutingki, investorlar yuzlab so'rovlarga qarashadi va ularning har biriga vaqt sarflashni yoqtirmaydilar. Shuning uchun ma'lumotlar mantiqiy tuzilishga qat'iy rioya qilgan holda qisqa va ixcham tarzda taqdim etilishi kerak.

Chizma va grafiklar moliyaviy ma'lumotlarning ajralmas qismidir. Har bir alohida maʼlumot blokini koʻrish maqsadga muvofiqdir.

Yana bir muhim tafsilot - axborot manbalari. Statistik ma'lumotlar qaerdan paydo bo'ldi, u yoki bu raqamlar? Manbaga havola kerak. Bundan tashqari, tayyor ma'lumotlarni ishlatishdan oldin resurs obro'si va ishonchlilik darajasini hisobga olishingiz kerak.

Umumiy xatoko'plab intiluvchan tadbirkorlar - yanada ishonchli ko'rinish uchun professional terminologiyani suiiste'mol qilish. Ammo bu yondashuv teskari ta'sir ko'rsatishi mumkin. Shuning uchun biznes-reja moliyaviy masalalardan uzoq odamga ham tushunarli bo'ladigan tarzda yozilishi kerak.