2024 Muallif: Howard Calhoun | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 10:44
Hech kimga sir emaski, har qanday korxonaning eng qimmatli resurslari bu odamlardir. Ularsiz uskunalar ishlamaydi, sotish amalga oshirilmaydi, ishlab chiqarish to'xtaydi va etkazib berish to'xtaydi. Shuning uchun xodimlaringizga yaxshi g'amxo'rlik qilish muhimdir. Vakolatli kadrlar bo'yicha mutaxassis maksimal samaradorlikka erishishga harakat qiladi va xodimlarning sadoqati haqida qayg'uradi. Uning asosiy vazifalari nimadan iborat? HR mutaxassisi nima qilishi va qanday qilishi kerak?
Asosiy mas'uliyat
Birinchidan, bunday xodim (u butun boʻlim yoki boʻlim boshligʻi boʻlishidan qatʼi nazar yoki kadrlar boʻyicha yagona masʼul shaxs boʻlishidan qatʼiy nazar) abituriyentlarni tanlaydi va ishga oladi. Binobarin, birinchi navbatda kadrlar bo'yicha mutaxassis kimni ishga joylashtirishga arziydi va kim ushbu korxonaga mos kelmasligini hal qiladi. U rezyume va tavsiyanomalarni to'playdi, ularni o'rganadi va tanlov mezonlariga javob beradigan nomzodlar uchun suhbat tayinlaydi. Keyingi bosqichda u shunday qiladinafaqat ma'lum bir xodimning, balki butun jamoaning hayotiga, shuningdek kompaniyaning rivojlanish istiqbollariga ta'sir qiladigan qaror qabul qilish. Xatolar kompaniya uchun juda qimmatga tushishi mumkin. Shuning uchun, kasbiy mahorat va ta'limni baholash bilan bir qatorda, kadrlar bo'yicha mutaxassis nomzodning psixologik profilini tahlil qilishi kerak. Masalan, ziddiyatli odamni yollash, kompaniya jamoaning boshqa a'zolarining ishlash qobiliyatini pasaytirish xavfini tug'diradi. Agar nomzod qat'iylik bilan ajralib turmasa, lekin kontragentlar bilan hamkorlik qilish uchun javobgar bo'lishi kerak bo'lsa, u o'z pozitsiyasini himoya qila olmasligi bilan kompaniyaga zarar etkazishi mumkin. Bo'lajak xodimning psixologik xususiyatlarini tahlil qilish, uning ustuvorliklari va salohiyatini aniqlash kadrlar bo'yicha mutaxassisning vazifalari hisoblanadi. Bundan tashqari, u mehnat shartnomalarini bajarish, ta'til va ishdan bo'shatish bilan shug'ullanishi kerak. Uning vazifalariga pensiya, onalik, sayohat va boshqa toʻlovlar kiradi.
Ta'lim va hayot tajribasi
Barkamol va bilimli kadrlar kompaniya farovonligining kalitidir. Ammo tayyorgarlikning o'zi (psixologiya bo'limi yoki kadrlar siyosati kurslarini tugatish) ko'pincha etarli emas. Axir, odamlar o'rtasidagi muloqot sohasida ko'p narsa sezgi, munosabatlarni o'rnatish qobiliyatiga bog'liq. Shu sababli, ko'plab menejerlar HR bo'yicha mutaxassis universitetning yangi bitiruvchisi emas, balki ma'lum bir hayotiy tajribaga ega bo'lgan shaxs bo'lishini afzal ko'rishadi. Nafaqat kadrlarni tanlash, balkijamoa qanchalik birlashgan bo'ladi, u qanchalik sadoqatli bo'ladi va kompaniya manfaatlaridan kelib chiqadimi. HR mutaxassisi o'ta mas'uliyatli lavozim bo'lganligi sababli, uni eng muvozanatli, ob'ektiv va oqilona shaxs egallagan bo'lsa, afzalroqdir. Aks holda, rahbariyat va xodimlar o‘rtasidagi yashirin va aniq ziddiyatlardan qochib bo‘lmaydi.
Bu pozitsiya istiqbollimi?
Bir tomondan kadrlar boʻyicha mutaxassis, ayniqsa tajribali va malakali mutaxassis har qanday tadbirkorning oʻng qoʻli hisoblanadi. Ammo boshqa tomondan, bu pozitsiya bo'ysunadi. Karyera o'sishi bo'lgan yirik korporatsiyalarda siz butun kadrlar siyosati bo'limi boshlig'i lavozimini egallashingiz mumkin. Agar mutaxassisning ambitsiyalari "kimdir uchun" ishlashdan tashqariga chiqsa, har doim o'z autsorsing agentligini ochish imkoniyati mavjud. Bundan tashqari, bizning davrimizda korxonalar uchun kadrlarni belgilangan mezonlar bo'yicha tanlaydigan bunday firmalarning xizmatlariga talab tobora ortib bormoqda.
Tavsiya:
Kadrlar tarkibi: tushunchasi, turlari, tasnifi. kadrlar tuzilishi va boshqaruvi
Davlat-ma'muriy faoliyat deganda ijtimoiy foydali mehnatning bir turi tushuniladi. Darhaqiqat, bu davlat hokimiyati apparatiga doimiy ravishda jalb qilingan shaxslarning kasbiy ishi. Har qanday boshqaruv jarayoni boshqaruv ob'ektlariga qo'yiladigan talablar majmuini nazarda tutadi, shuning uchun davlat xizmatiga jalb qilingan har bir kishi yuqori malakali va alohida insoniy fazilatlarga ega bo'lishi kerak. Xo'sh, kadrlar nima?
Yuqori malakali mutaxassis: kontseptsiya, tayyorgarlik va jalb qilish
Hamma ham xo'jayin bo'lishni yoki o'z biznesini boshlashni xohlamaydi. Ba'zi odamlar turli xil hayotiy qadriyatlarga ega. Ularda yuqori malakali mutaxassis bo'lish g'oyasi ko'proq hayratda. Bunday unvonni qanday olish mumkin va qaysi kasbda o'zingizni anglashingiz kerak? Bu haqda quyida o'qing
Kadrlar rivojlanishi muvaffaqiyat kalitidir
Kadrlarni rivojlantirish - bu ishga yollash strategiyasini ishlab chiqish, xodimlarga bo'lgan ehtiyojni rejalashtirish, martaba o'sishini boshqarish va ularni o'qitish va moslashtirish jarayonini tashkil etishga qaratilgan o'zaro bog'liq tadbirlar majmuasidir. Bundan tashqari, bunday harakatlar mehnat odobi va tashkilotchilik madaniyatini shakllantirishni o'z ichiga oladi
Kompaniya gullab-yashnashi uchun uni qanday nomlash kerak
Biznesga qanday nom berishni tanlashda tadbirkorlar koʻplab variantlarni oʻrganadilar. Kompaniyaga foyda keltiradigan bunday tanlovni amalga oshirishga imkon beruvchi ba'zi qoidalar va ko'nikmalar mavjud. Kompaniyaning nomi asosan uning farovonligiga ta'sir qiladi
Mehnatni muhofaza qilish bo'yicha mutaxassis: ish tavsifi. Mehnatni muhofaza qilish bo'yicha mutaxassis: asosiy vazifalar
Ma'lumki, har qanday korxonada har bir xodim o'z ish tavsifiga ega bo'lishi kerak. Mehnatni muhofaza qilish bo'yicha mutaxassis bu qoidadan istisno emas. U, boshqa xodimlar singari, qog'ozda batafsil taqdimotni talab qiladigan bir qator vazifalar va funktsiyalarga ega
