2025 Muallif: Howard Calhoun | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2025-01-24 13:27
Inqirozga qarshi boshqaruv - bu Rossiya biznes muhitida eng keng tarqalgan atamalardan biri. Keling, bu qanday faoliyat ekanligini, oddiy boshqaruvdan nimasi bilan farq qilishini bilib olaylik.
Ta'rifdan boshlaylik: inqirozni boshqarish - bu mumkin bo'lgan yashirin resurslarni aniqlash uchun zarur bo'lgan tizimni boshqarish mexanizmlarini optimallashtirishga qaratilgan amaliy tajribani tahlil qilish natijalari va ma'lum bilimlar to'plami. rivojlanish salohiyati. Inqirozga qarshi boshqaruv strategiyasi cheklangan resurslar, yuqori darajadagi xavf va noaniqlik sharoitida qaror qabul qilish bilan bevosita bog'liq.
Bir holatda bu kompaniyani iqtisodiy inqiroz davrida boshqarishni bildirsa, ikkinchisida inqirozga qarshi menejment kompaniyaning bankrotlik davridagi boshqaruvini bildiradi. Ushbu kontseptsiya ko'pincha bankrotlikning ma'lum bir bosqichida sud jarayonlarida menejerlarning faoliyati bilan bog'liq.
Inqirozga qarshi boshqaruv tizimi - bu boshqaruvning yuqorida sanab o'tilgan turi yagona chora-tadbirlar majmui sifatida qaraladigan tizim.inqirozli vaziyatni oldindan aniqlash, uni bartaraf etish va bartaraf etish usullari.
Inqirozga qarshi boshqaruv - bu zamonaviy menejmentning barcha imkoniyatlaridan foydalangan holda biznes uchun salbiy hodisalarni aniqlash va bartaraf etishga qaratilgan tizimli va kompleks yondashuv amalga oshiriladigan boshqaruv tizimi. Va bu, shuningdek, korxonada ma'lum vaqtinchalik qiyinchiliklarni bartaraf etish, mustahkamlash va hech bo'lmaganda o'z resurslariga tayangan holda bozordagi mavqeini saqlab qolish imkonini beradigan strategik xususiyatga ega maxsus samarali dasturni ishlab chiqish va amalga oshirishni o'z ichiga oladi.
Inqirozga qarshi boshqaruv tizimi quyidagi asosiy tamoyillarga asoslanadi:
1. Muayyan korxonaning moliyaviy faoliyatidagi inqirozli vaziyatlarni dastlabki diagnostika qilish va aniqlash. Korxonada inqirozli vaziyatlarning har qanday paydo bo'lishi tashkilotning o'zi uchun tuzatib bo'lmaydigan xavf tug'dirishi va kapitalning asossiz yo'qotishlari bilan bog'liqligini hisobga olsak, bunday vaziyatlarni o'z vaqtida zararsizlantirish uchun inqiroz ehtimolini erta bosqichda aniqlash kerak. usul.
2. Keyingi muhim tamoyil - bunday inqirozlarga shoshilinch choralar ko'rish, chunki bunday hodisalar ular bilan birga keladigan muammolarni keltirib chiqaradi. Shuning uchun, bunday holatlar qanchalik tez aniqlansa, muvozanatni tiklashni tezroq boshlash mumkin bo'ladi.
3. Yana bir tamoyil to'liqkorxonaning hozirgi inqiroz holatidan chiqishi uchun barcha mavjud ichki imkoniyatlarni amalga oshirish. Bankrotlik tahdidini yengishda korxona faqat ichki moliyaviy imkoniyatlariga tayanishi kerak.
Shunday qilib, keling, xulosa qilaylik. Bugungi kunda har qanday korxona, qanchalik samarali faoliyat yuritmasin, inqirozga qarshi boshqaruv kabi boshqaruv faoliyatiga muhtoj. Ushbu kontseptsiya nafaqat bankrotlik tartib-qoidalarini qo'llagan holda inqiroz davrida tashkilotni boshqarishni, balki inqirozning salbiy oqibatlarini bartaraf etishga va inqirozdan keyingi boshqaruvni ham o'z ichiga oladi. uning ijobiy natijalari.
Tavsiya:
"Papa Jon's": boshqaruv, boshqaruv tamoyillari haqida xodimlarning fikr-mulohazalari
Pitsa - oddiyligi, ajoyib ta'mi, kaloriyaliligi va hamyonbop narxlari bilan aholi orasida juda mashhur taom. Papa John's - bu taomni tayyorlash va mijozlarga yetkazib berishga ixtisoslashgan restoranlar tarmog'i. Kompaniya muvaffaqiyatining siri nafaqat mahsulot sifati, balki ishchi kuchiga hurmat va kompaniya boshqaruvining to'g'ri tamoyillaridir
Korxonani rejalashtirish tizimi: usullari va tamoyillari
Rejalashtirish - bu boshqaruv funktsiyasi bo'lib, uning mohiyati har bir bo'lim va tuzilmalar uchun rivojlanish strategiyasi va vazifalarini aniqlashdan iborat bo'lib, ularni amalga oshirish tanlangan strategiyaga rioya qilish uchun zarurdir. Rejalashtirishda nafaqat korxonaning maqsadlari, balki vaqtlari, shuningdek ularga erishish usullari ham aniqlanadi
Markazlashtirilgan boshqaruv: tizim, tuzilma va funksiyalar. Boshqaruv modelining tamoyillari, tizimning ijobiy va salbiy tomonlari
Qaysi boshqaruv modeli yaxshiroq - markazlashtirilgan yoki markazlashmagan? Agar javobda kimdir ulardan biriga ishora qilsa, u boshqaruvni yaxshi bilmaydi. Chunki menejmentda yomon va yaxshi modellar yo‘q. Bularning barchasi kontekstga va uning malakali tahliliga bog'liq bo'lib, bu erda va hozir kompaniyani boshqarishning eng yaxshi usulini tanlash imkonini beradi. Markazlashtirilgan boshqaruv bunga yorqin misol bo‘la oladi
Korxonani boshqarishning avtomatlashtirilgan tizimlari: texnologiyalar, dastur va funksiyalar
Korxonani boshqarishning avtomatlashtirilgan tizimlari - hozirgi sanoat aynan shu narsaga muhtoj. Jarayonni avtomatlashtirish tashkilotlarning samaradorligi va samaradorligini sezilarli darajada oshirishi mumkin. Bundan tashqari, bu dolzarb bo'lib qoldi, chunki hozirgi vaqtda inson hayotining deyarli barcha sohalari global kompyuterlashtirilgan
Transport va ombor logistikasi: korxonani strategik boshqarishning muhim elementi
Iqtisodiy inqirozning doimiy bosimi va ko'rsatilayotgan xizmatlar sifatini oshirishga bo'lgan talablarning ortib borayotgani fonida doimiy raqobat ko'plab kompaniyalarni transport va ombor logistikasi kabi jihatlarga ko'proq e'tibor qaratishga majbur qiladi. Bu allaqachon egallab olingan bozor pozitsiyalarini saqlab qolish vazifasini sezilarli darajada soddalashtiradi va tashkilot rivojlanishining yangi, yanada ilg'or darajasiga kirish imkonini beradi