2024 Muallif: Howard Calhoun | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 10:44
Ko'pgina zamonaviy tahlilchilar fikricha, korxonalarni birlashtirish global tendentsiyadir. Kelgusi o'n yilliklarda dunyodagi aksariyat kompaniyalar (jami sayyoramiz YaIMning taxminan 70-75 foizini ta'minlaydi) bir necha yuzta transmilliy xoldinglar tarkibida birlashadi degan fikr bor. Iqtisodchilarning fikricha, bu tendentsiya Rossiya biznesiga ham ta'sir qiladi.
Biznesni birlashtirishning ikkita asosiy mexanizmi mavjud. Birinchisi doirasida biz qo'shilish yoki qo'shilish natijasida yuzaga keladigan kompaniyaning huquqiy holatidagi o'zgarishlar haqida gapirishimiz mumkin. Bunday holda, ustav kapitalidagi nazorat paketi yoki ustun ulush bir guruh shaxslardan boshqalarga o'tadi, kompaniya faoliyat yuritadigan brendning (va ba'zan sohaning) nomi ham o'zgarishi mumkin. Bugungi kunda ushbu toifadagi korxonalar birlashmalarining eng keng tarqalgan turlari konsernlar va xoldinglardir. Trestlar, kartellar va sindikatlar eskirgan, ammo Rossiya uchun katta tarixiy ahamiyatga ega.
"Korxonalarni birlashtirish" tushunchasiga mos keladigan yana bir mexanizm, o'z navbatida, ularning o'zgarishi bilan bog'liq emas.huquqiy maqomi. Bu assotsiativ turni birlashtirishni nazarda tutadi - tadbirkorlar yoki davlat boshqaruvchilari o'rtasida tajriba almashish (agar davlat kompaniyalari haqida gapiradigan bo'lsak), dolzarb muammolarni birgalikda hal qilish, bilim va resurslarni birlashtirish orqali yangi istiqbollarni o'zlashtirish. Bugungi kunda ushbu turdagi xo'jalik birlashmalarining asosiy turlari assotsiatsiyalar va uyushmalardir.
Kompaniyalarni birlashtirish mexanizmlarining har birining oʻziga xos xususiyatlarini koʻrib chiqishdan oldin, keling, ushbu markazlashgan tendentsiyalarning haqiqiy maqsadga muvofiqligini aks ettiruvchi jihatni oʻrganib chiqamiz.
Nega bizneslar birlashadi?
Iqtisodchilar orasida kichik biznes u yoki bu tarzda bozordagi ishtirokini kengaytirmoqda, degan fikr mavjud. Bir nuqtada kompaniya o'z rivojlanish darajasiga etadi, bunda biznesni yanada kengaytirish faqat boshqa korxonalarni (ko'pincha raqobatchilarni) o'zlashtirish yoki ular bilan u yoki bu shaklda birlashish orqali mumkin bo'ladi. Albatta, biznesning o'zi ham o'z navbatida so'rilishi mumkin va juda katta ehtimol.
Birlashish tartib-qoidalari haqida savol tugʻilgunga qadar kompaniya oʻrtacha 3-5 yil ishlaydi. Konsolidatsiyaga bo'lgan ehtiyoj bozor sharoitlari tufayli ham paydo bo'lishi mumkin. Qoidaga ko'ra, bunday holat inqiroz davrlari uchun xosdir (ham iqtisodiy, ham siyosiy xarakterga ega).
Qo'shilishning afzalliklari
Korxonalarni birlashtirish - bu ko'p hollarda unda ishtirok etuvchi sub'ektlarning har biriga foyda keltiradigan jarayon. Konsolidatsiyaning asosiy afzalliklarikorxonalar quyidagicha namoyon boʻlishi mumkin.
Birinchidan, kompaniyalar birlashganda, qoida tariqasida, ma'lumotlar bazalarining ma'lum umumiyligini tashkil qiladi: mijozlar, etkazib beruvchilar, hamkorlar. Bu deyarli har doim uyushmaga kiruvchi har bir firmaning daromadini oshiradi.
Ikkinchidan, kompaniyalar koʻp sohalarda, masalan, bir xil yetkazib beruvchilar bilan munosabatlarda xarajatlarni kamaytirishga intiladi. Ko'pincha shunday bo'ladiki, kompaniya o'z ixtiyorida yangi kontragentlarni qabul qilib, ular tomonidan etkazib berilgan tovarlar yoki xizmatlar oldingi sheriklardan olinganidan arzonroq ekanligini aniqlaydi. Shuningdek, brendni joylashtirish va reklama bilan bog‘liq xarajatlar odatda kamayadi.
Uchinchidan, firmalar nafaqat axborotni, balki moliyaviy resurslarni ham birlashtiradi. Bu, birinchi navbatda, xodimlarga ko'proq malakali mutaxassislarni jalb qilishni hisoblash imkonini beradi. Xodimlar har qanday biznes muvaffaqiyatining eng muhim tarkibiy qismidir. Xuddi shunday, ko'proq moliyaviy imkoniyatlar yaxshi jihozlarga teng. Bu, ayniqsa, sanoat korxonalari birlashganda muhim ahamiyatga ega - ularning asosiy raqobatbardosh ustunligi mahsulot ishlab chiqarishda qo'llaniladigan texnologiyalardadir.
Biz nima uchun korxonalar konsolidatsiyaga muhtojligini bilib oldik. Endi biz Rossiyada eng keng tarqalgan biznes birlashuvi shakllarini batafsil ko'rib chiqamiz.
Xavotirlar
Keling, tashvishlardan boshlaylik. Ushbu turdagi biznesni birlashtirish ishtirokchilarning ancha katta mustaqilligini nazarda tutadi. Qoidaga ko'ra, kompaniyalarning o'zaro hamkorligi ba'zi hollarda texnologiyalar (patentlar, litsenziyalar) almashish bilan cheklanadi.moliyaviy boshqaruv mexanizmlari birlashtirilgan.
Bir sohadagi korxonalarning birlashmasi ham, bir-biriga oʻxshamaydigan segmentlarda faoliyat yurituvchi firmalar ichida konsolidatsiya ham tashvish boʻlishi mumkin. Ammo, qoida tariqasida, uning ishtirokchilari qandaydir tarzda bir-biriga bog'langan. Masalan, konsern doirasida kompaniyalar bitta ishlab chiqarish zanjirida birlashtirilishi mumkin - xomashyo yetkazib beruvchilar, qayta ishlash korxonalari, shuningdek, yakuniy mahsulot ishlab chiqaruvchi zavodlar.
Qoidaga koʻra, konsernni tashkil etuvchi kompaniyalar (Rossiya biznesidagi misollar buni koʻp jihatdan tasdiqlaydi) yuridik jihatdan mustaqil boʻlib qoladi. Har bir ulushning nazorat paketi yoki ustav kapitalidagi ustun ulush odatda asosiy tuzilmaga tegishli emas. Va bu konsernlar va xoldinglar o'rtasidagi asosiy farq (biz ularning xususiyatlarini biroz keyinroq ko'rib chiqamiz). Biroq, yuqorida aytib o'tganimizdek, moliyaviy oqimlarni boshqarish, shuningdek, menejment sohasidagi strategik qarorlar uyushmaning yuqori boshqaruvi darajasida qo'llaniladi. Shu munosabat bilan, kompaniyalarning huquqiy mustaqilligi, ko'pgina mutaxassislarning fikriga ko'ra, firmalarning alohida biznes bo'linmalari sifatida rivojlanishida muhim rol o'ynamasligi mumkin.
Bir guruhga mansub tashkilotlar assotsiatsiyalar yoki uyushmalar kabi biznes birlashmalarining turlariga kiritilishi mumkin. Bu ularning huquqiy maqomi va boshqaruv mexanizmlariga ta'sir qilmaydi. Ammo ular boshqa tashvishlarning bir qismi bo'lishga haqli emas. Aks holda, konsolidatsiyalangan biznes tuzilmasining strategik ustuvorliklari bilan nomuvofiqliklar bo'lishi mumkin.
XavotirlarRossiya
Rossiyada konsern sifatidagi bunday uyushma qanday ishlaydi? Bu shakl ostida birlashgan korxonalar misollari, albatta, Rossiya Federatsiyasida juda koʻp.
Ayniqsa, davlat sektori tashvishlari mavjud. Bunday ekspertlar orasida Rossiyaning dunyodagi eng yirik va eng mashhur kompaniyalaridan biri - Gazprom ham bor. Ko'pincha konsern mudofaa sanoati davlat korxonalari birlashmasi bo'ladi.
Rossiyada va dunyoda "tashvish" atamasi
Tashvish atamasi mamlakatimizda ham, xorijda ham bir xil ma’noga egami, degan savol tug’iladi. Hammasi ma'lum bir davlatga bog'liq. Keling, bir nechta misollarni ko'rib chiqaylik. Xususan, Rossiyadagi konsernlarni Volkswagen, Siemens, Allianz kabi kompaniyalar deb atash odatiy holdir. O'z navbatida, kelib chiqqan mamlakatda - Germaniyada - bu tashkilotlar aynan bir xil tarzda Konzern deb ataladi. Agar, o'z navbatida, biz Amerikada yashash uchun ruxsatnomaga ega bo'lgan General Motors yoki Boeing kabi kompaniyalar haqida gapiradigan bo'lsak, Rossiyada ular ham tashvishli hisoblanadi. Ammo AQShda yo'q. U yerda ular "davlat kompaniyasi" deb ataladi.
Ba'zi hollarda, o'quvchini beixtiyor chalg'itmaslik uchun Rossiyadagi AQShning eng yirik kompaniyalari rus ommaviy axborot vositalarida yoki ixtisoslashgan adabiyotlarda tashvish deb ataladi. Gap shundaki, ko'plab Amerika kompaniyalari, masalan, Chrysler avtomobilsozlik giganti, "MChJ" dan boshqa narsa emas (ingliz tilida - Cheklangan javobgarlik korporatsiyasi). Rossiyalik oddiy odam "OOO" bunday miqyosda o'sishga qodir ekanligiga hech qachon ishonmaydi: bizning tushunishimizcha, bu juda o'rtacha kompaniya. Unga korxona nima ekanligini tushunish osonroq.
Holding
Yuqorida aytib o'tganimizdek, Rossiyada biznesni birlashtirishning eng keng tarqalgan shakllari xoldinglar tomonidan ham taqdim etiladi. Mutaxassislarning fikriga ko'ra, biznesni birlashtirishning bu turi tashvishlarga juda yaqin (bundan tashqari, ba'zi iqtisodchilar ikkala atamani ham aniqlaydilar). Xoldinglarning o'ziga xos xususiyatlari nimada? Va, o'z navbatida, ular va tashvishlar o'rtasida umumiy nima bor?
Xoldingning eng muhim belgisi shundaki, u majburiy shartga ega bo'lgan tashkilotlar, korxonalar birlashmasi: barcha firmalarda aksiyalarning nazorat paketini bosh tuzilmaga egalik qilishda kontsentratsiyasi. Xavotirga ko'ra, biznesdagi asosiy ulush firma ta'sischilariga yoki tashqi aktsiyadorlarga tegishli deb taxmin qilinadi (har doim ham shunday bo'lmasa ham).
Koʻp jihatdan (yaratilish maqsadi, boshqaruv turi va h.k.) xoldinglar odatda tashvishlarga juda yaqin. Ular, shuningdek, bir yoki bir nechta tarmoqlar doirasidagi birlashmalar bo'lishi mumkin, ishlab chiqarish zanjirini tashkil etish nuqtai nazaridan korxonalar uchun birlashtiruvchi tuzilma bo'lishi mumkin. Konsernlarda bo'lgani kabi, xolding tarkibiga kiruvchi korxonalar, qoida tariqasida, huquqiy mustaqillikka ega va odatda mustaqil xo'jalik faoliyatini amalga oshiradilar.
Ammo asosiy boshqaruv qarorlari baribir bosh tuzilma tomonidan qabul qilinadi. Uning asosiy vakolatlariquyidagilar.
Birinchidan, u butun birlashmaning rivojlanishi uchun kontseptual asosni ishlab chiqadi. Investitsiyalar va daromadlarni jalb qilish va taqsimlash strategiyasi haqida o'ylaydi. Ko'pgina mutaxassislarning fikriga ko'ra, moliyaviy menejment xolding bosh tuzilmasi ishining asosiy tarkibiy qismidir. Mablag'lar, shu jumladan ichki kreditlar doirasida ham taqsimlanishi mumkin.
Ikkinchidan, xoldingning bosh tuzilmasi, qoida tariqasida, assotsiatsiyaga kiruvchi kompaniyalar boshqaruvi darajasidagi asosiy boshqaruv qarorlari uchun javobgardir.
Uchinchidan, bosh tashkilot tarmoqlararo makonda va tashqi bozorlarda barcha bo'ysunuvchi firmalarning manfaatlarini ifodalaydi.
Ko'pgina xoldinglarda, darvoqe, assotsiatsiyada ishtirok etuvchi kompaniyalar (shuningdek, menejerlar va aktsiya egalari) uchun bosh tuzilmaning aktsiyalariga egalik qilishda cheklovlar mavjud.
Endi chor Rossiyasi va SSSR iqtisodiyotida muhim rol oʻynagan tashkilotlarning tarixiy birlashma shakllarini koʻrib chiqamiz.
Kartellar
Kartel deganda bitta sanoat korxonalarini birlashtiruvchi tuzilma tushuniladi. Birlashmalarning bunday shakllarini yaratishdan maqsad marketing aspektida (kamroq, ishlab chiqarish jarayonlari) birgalikdagi faoliyatni amalga oshirishdir. Kartellar doirasida, qoida tariqasida, narxlar, kvotalar bo'yicha kelishuvlar va boshqa korxonalar bilan umumiy savdo kanallaridan foydalanish tufayli kompaniyalar uchun ishlab chiqarilgan mahsulotlarni sotish osonroq edi. Kartel kompaniyalari to'liq huquqiy va iqtisodiy mustaqillikni saqlab qoldi.
Sindikatlar
Kompaniyalar faoliyati ostida konsolidatsiya qilinsasavdo kanallariga (ishlab chiqarish tomoniga emas) yo'n altirilgan kartellar bo'lsa, tadbirkorlar sindikat - mahsulotlarni yagona narxlar va kanallarda sotish uchun mas'ul bo'lgan barcha korxonalar uchun yagona tuzilma yaratishga rozi bo'lishlari mumkin.
Ya'ni alohida firmalarning vazifasi ishlab chiqarish bilan chegaralangan. Sotish, qoida tariqasida, faqat ular tomonidan yaratilgan sindikat tomonidan amalga oshirildi. Ayrim hollarda savdo tuzilmasi alohida tuzilmagan, balki assotsiatsiya tarkibiga kirgan kompaniyalardan birining resurslari asosida tuzilgan.
Ishonchlar
Agar kartellar va sindikatlar odatda tovarlarni sotish kanallarini optimallashtirish uchun yaratilgan bo'lsa, trastlar - ishlab chiqarish qismida bir xil harakatlarni birlashtirish uchun (lekin ko'p hollarda marketing bo'linmalari ham birlashtirilgan). Bunday turdagi uyushmalar kartellar va sindikatlardan farqli o'laroq, huquqiy va iqtisodiy mustaqillikni saqlamagan xo'jalik yurituvchi sub'ektlar tomonidan tuzilgan. Qoida tariqasida, trestning bosh tuzilmasi yaratildi (taxminan xolding kompaniyasidagi kabi). Ammo firmalar M&A shartnomalarini imzolashlari uchun pretsedentlar mavjud. Odatda, trastlar firmalarning yagona tuzilmasi tarkibiga kiruvchi barcha ishlab chiqarish jarayonlarini hamda ular bilan bog'liq resurslarni birlashtirishni nazarda tutgan. Ko'pincha turli sohalardagi korxonalar bunday jamoalarning ishtirokchisi bo'lishdi. Ularda, xuddi yuqorida muhokama qilingan tashvishlarda sodir bo'lganidek, ishlab chiqarish zanjiri qurilgan. Qoida tariqasida, trestlarda ushbu resurslarga birgalikda egalik qilish instituti mavjud editovarlar (shuningdek, tayyor mahsulotlar) chiqarishda ishtirok etgan.
Kartellar va sindikatlar bir vaqtning o'zida chor Rossiyasi davriga (xususiy tadbirkorlik instituti sezilarli cheklovlarsiz mavjud bo'lgan) xos edi. Ikkinchisi esa ko'proq edi. Aytish kerakki, kartellar juda kam edi. SSSRda (tijorat munosabatlari taqiqlangan paytgacha) trastlar mashhurroq edi.
Assotsiatsiyalar va uyushmalar
Birlashish va qo’shib olish doirasida kompaniya konsolidatsiyasining hozirgi va tarixiy shakllarini ko’rib chiqib, xo’jalik birlashmalarining ikkinchi turini – assotsiatsiya va uyushmalarni ko’rib chiqamiz. Darhol, biz ushbu ikki atama, qoida tariqasida, aniqlanishi mumkinligini ta'kidlaymiz. Shunchaki, “assotsiatsiya” “assotsiatsiya”, “birlashma” degan ma’noni bildiradi, faqat xorijiy ma’noda. Konsolidatsiyalangan tuzilma doirasida qanday nom berishni korxonalar o‘zlari belgilaydi.
Assotsiatsiyalar va birlashmalar moliyaviy va boshqaruv resurslarini birlashtirish maqsadida emas, balki manfaatlarni himoya qilish va ishning turli sohalarini oʻzaro muvofiqlashtirish maqsadida tashkilotlarning (xususiy yoki jamoat) birlashmalaridir. Deyarli har doim bu notijorat turdagi tuzilmalardir. Ya'ni, agar huquqiy maqom haqida gapiradigan bo'lsak, bu, qoida tariqasida, NPO. Assotsiatsiya yoki uyushma a'zolari bo'lgan firmalar mutlaq huquqiy va iqtisodiy mustaqillikni saqlab qoladilar.
Bu turdagi tashkilotlarning koʻlami juda boshqacha boʻlishi mumkin. Masalan, Restauratorlar va yotoqxonalar uyushmasi. UstidaBunday uyushma – “Sanoatchilar va tadbirkorlar ittifoqi” haqida ko‘pchilik eshitgan. Xalqaro va siyosiy tuzilmalar ham mavjud (ularning maqsadi biznes aloqalarini o'rnatish). Ular orasida Bojxona ittifoqi ham bor.
Tavsiya:
Assotsiatsiya – qoʻshma boshqaruv uchun subʼyektlarning ixtiyoriy birlashmasi
Iqtisodiy tushuncha sifatida “birlashma” soʻzi uchta xususiyat: ochiqlik, ixtiyoriylik va saʼy-harakatlarni muvofiqlashtirish bilan tavsiflangan korxonalar yoki tashkilotlar birlashmasini bildiradi
Kompaniyalarni sotib olish va birlashtirish: misollar. Birlashish va sotib olish
Ko'pincha kompaniyalarni tuzish uchun sotib olish va qo'shilishlardan foydalaniladi. Bu bir nechta tashkilotlarni yagona korporativ tuzilmaga birlashtirishga mo'ljallangan iqtisodiy va huquqiy xarakterdagi operatsiyalar. Yangi xo'jalik yurituvchi sub'ektning egalari ixtiyorida aksiyalarning nazorat paketiga ega bo'lgan shaxslar hisoblanadi
Priargunskiy ishlab chiqarish kon-kimyo birlashmasi: tavsifi, korxona quvvati, mahsulotlari
Priargunskiy kon-kimyo ishlab chiqarish birlashmasi Rossiya uran sanoatining so'zsiz etakchisidir. Biroq, uning imkoniyatlari yadro yoqilg'isi bilan cheklanmaydi - kompaniya sulfat kislota, marganets rudasi, sanoat moylash materiallari va boshqa ko'p narsalarni ishlab chiqaradi. Keng ishlab chiqarish profili uyushma uchun ajoyib kelajakni va'da qiladi
OSAGO boʻyicha zararni hisoblashning yagona metodologiyasi. OSAGO bo'yicha zararni hisoblashni birlashtirish
2014-yilda baxtsiz hodisadan keyin zararni baholashning yangi metodologiyasi kuchga kirdi. Nizolarni sudgacha hal qilish loyihasi va konsepsiyalari 2003 yilda Transport vazirligi tomonidan ishlab chiqilgan, biroq 11 yil davomida ulardan foydalanilmayapti. Sug'urtalovchilar bu vaqt davomida zararni o'zlari hisoblab chiqdilar. Ammo, Oliy sud plenumi OSAGOga "Iste'molchilar huquqlarini himoya qilish to'g'risida" gi qonunni kengaytirganda, ular hujjatni chaqirib olishga qaror qilishdi
Korxonalar moliyasi - bu Korxonalar moliyasining kontseptsiyasi va o'ziga xos xususiyatlari
Korxona moliyasi nima deb ataladi? Ularni tahlil qilish va shakllantirishning qanday xususiyatlarini bilishingiz kerak?