Aksiyadorlik jamiyatining boshqaruv organlari: xususiyatlari, talablari va tavsifi

2024 Muallif: Howard Calhoun | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 10:44

Aksiyadorlik jamiyatlarini boshqarish tizimini tartibga soluvchi Rossiyada amaldagi me'yoriy-huquqiy baza G'arb qonunchiligi asosida shakllangan. Albatta, mahalliy standartlar Rossiya Federatsiyasining iqtisodiy tizimining o'ziga xos xususiyatlarini hisobga oladi.

Hozirda aksiyadorlik jamiyatlari korporativ boshqaruv tizimidan foydalanmoqda. U iqtisodiy, huquqiy va tashkiliy chora-tadbirlar majmuiga asoslanadi. Keling, ochiq aksiyadorlik jamiyatida qanday boshqaruv organlari bo'lishi mumkinligini ko'rib chiqaylik.

Koʻrishlar

Amaldagi qoidalarga muvofiq, aksiyadorlik jamiyatining boshqaruv organlari:

• Aksiyadorlarning umumiy yig'ilishi.
• Kuzatuv kengashi (direktorlar kengashi).
• Yagona boshqaruv organi. Aksiyadorlik jamiyatida bosh direktor uning vazifasini bajaradi.
• Kollegial organ (boshqaruv, ijroiya direksiyasi).
• Taftish komissiyasi.

Ma'muriy tuzilmani tanlash

Boshqaruv tuzilmasi yuqoridagi boshqaruv elementlarining kombinatsiyasiga qarab tuzilganaksiyadorlik jamiyati.

Muayyan ma'muriy tuzilmani tanlash xo'jalik sub'ektini yaratishning eng muhim bosqichlaridan biri hisoblanadi. To'g'ri qaror qabul qilish menejerlar va aktsiyadorlar o'rtasidagi nizolar ehtimolini kamaytiradi, boshqaruv samaradorligini oshiradi.

Shuni aytish kerakki, kompaniya ta'sischilari aktsiyadorlarga nisbatan ma'lum afzalliklarga ega. O‘zlariga kerakli boshqaruv tuzilmasini tanlab, aksiyadorlik jamiyatining boshqaruv organlarini mohirona birlashtirib, korxona faoliyatidan katta iqtisodiy foyda olishlari mumkin bo‘ladi. Biroq, har qanday tuzilma abadiy mavjud bo'lolmaydi. Aktsiyadorlar tegishli asoslar mavjud bo'lsa, uni o'zgartirishga haqli. Qanday bo'lmasin, aksiyadorlik jamiyatining boshqaruv organlarining faoliyati va vakolatlari korxona ko'lamiga mos kelishi kerak.

Ma'muriy tizimning turli qismlarini birlashtirish uchun qonun bilan belgilangan imkoniyat tufayli aktsiyadorlar kompaniyaning hajmi, kapital tuzilishi va oldiga qo'yilgan aniq vazifalarni hisobga olgan holda o'zlari uchun eng mos modelni tanlashlari mumkin. biznes.

Boshqarish parametrlari

Amalda turli ma'muriy modellardan foydalaniladi. Biroq ularning har birida aktsiyadorlik jamiyatining 2 ta oliy boshqaruv organi: umumiy yig'ilish va yagona organ bo'lishi shart.

Bundan tashqari, boshqaruv tuzilmasi barcha sxemalarga kiritilgan. Bu taftish komissiyasi. Uning asosiy vazifasi moliyaviy-iqtisodiy nazoratdirkorxonada bajariladigan operatsiyalar. Shu munosabat bilan taftish komissiyasi odatda aktsiyadorlik jamiyatining bevosita boshqaruv organi sifatida qaralmaydi. Biroq, ma'muriy tizimning samaradorligini ishonchli nazoratsiz ta'minlab bo'lmaydi.

Boshqaruv modellari oʻrtasidagi farq kollegial va yagona tuzilmaning uygʻunligidadir.

Uch bosqichli sxema

Toʻliq yoki qisqartirilgan boʻlishi mumkin. Ushbu modelga ko'ra, aksiyadorlik jamiyatining oliy boshqaruv organi aksiyadorlar yig'ilishi hisoblanadi. To'liq uch bosqichli sxema har qanday AOda qo'llanilishi mumkin. Ushbu model aksiyadorlarning menejerlar faoliyati ustidan nazoratini kuchaytirish imkonini beradi.

Keyingi bosqich - Kuzatuv kengashi. U yagona va kollegial organlarning ishini nazorat qiladi.

"Aksiyadorlik jamiyatlari to'g'risida" Federal qonunida belgilanganidek, kollegial boshqaruv tuzilmasi a'zolari direktorlar kengashining 1/4 qismidan ko'p bo'lmasligi kerak. Shu bilan birga, bosh direktor vazifasini bajaruvchi tashkilot boshqaruv raisi lavozimiga tayinlanishi mumkin emas.

Toʻliq uch bosqichli sxema OAJ shaklida tashkil etilgan kredit kompaniyalari uchun majburiydir.

Qisqartirilgan uch bosqichli model

Ushbu sxemadan har qanday aksiyadorlik jamiyatida ham foydalanish mumkin. Uning yuqorida tavsiflangan modeldan farqi kollegial boshqaruv organining yo'qligidadir. Shu sababli, ushbu modelda boshqaruv kengashi aʼzolari soni va maqomida hech qanday cheklovlar yoʻq.

BQisqartirilgan sxemada bosh direktorning ta'siri ancha yuqori. Aslida u korxonaning joriy ishlarini yakka o'zi boshqaradi.

Ushbu model aktsiyadorlik jamiyatlarida keng tarqalgan. Bu mashhurlik ijro va nazorat tuzilmalari faoliyatini muvozanatlash imkonini berishi bilan bog‘liq.

Boshqa variantlar

Ayrim kompaniyalarda ustav direktorlar kengashining ijroiya organlarini shakllantirish huquqini belgilaydi. Ushbu model nazorat paketiga ega bo'lgan yirik aktsiyadorlar uchun ko'proq mos keladi. Kengash korxonaning joriy ishlarida bevosita ishtirok etmasdan, aksiyadorlik jamiyatining oliy boshqaruv organiga aylanadi.

Boshqa bir model qisqartirilgan ikki bosqichli ma'muriy tizimdir. Undan aktsiyadorlari soni 50 nafardan kam bo'lgan kompaniyalarda qo'llanilishi mumkin. Bu model bosh direktor ham asosiy aktsiyador bo'lgan kichik kompaniyalar uchun odatiy hisoblanadi.

Ijroiya tuzilmalarining xususiyatlari

Ijroiya organi direktorlar kengashi yoki aksiyadorlar yig'ilishining qarori bilan tuziladigan bevosita nazorat organi deb ataladi. Uning vazifalari qonun hujjatlarida yoki jamiyat ustavida belgilanadi.

Aksiyadorlik jamiyati boshqaruv organlarining javobgarligi qonunga xilof harakatlar yoki harakatsizlik tufayli korxonaga zarar yetkazilgan taqdirda yuzaga keladi.

Ijroiya tuzilmasi yagona yoki kollegial boʻlishi mumkin. Ko'pgina jamiyatlarda boshqaruv organlarining ikkala turi bir vaqtning o'zida ishlaydi. Shu bilan birga, bunday nizomlardakompaniyalar uchun ushbu tuzilmalarning vakolatlari aniq belgilangan.

Yagona boshqaruv organi funktsiyalarini bajaruvchi sub'ekt kollegial tuzilmaning raisi vazifasini ham bajaradi.

Tanalarni yaratish va tugatish

Aksiyadorlik jamiyatida ma'muriy tuzilmalarni shakllantirish umumiy yig'ilishda qabul qilingan qaror asosida amalga oshiriladi. Biroq, qonunchilik ushbu vakolatlarni direktorlar kengashiga o'tkazishga ruxsat beradi.

Kengash yoki umumiy yig'ilish istalgan vaqtda ijro etuvchi hokimiyat organlarini muddatidan oldin tugatish yoki faoliyatini to'xtatib turish to'g'risida qaror qabul qilishga haqli. Shu bilan birga, vaqtinchalik boshqaruv tuzilmasi yaratilishi kerak. Ushbu muammolarni hal qilish uchun navbatdan tashqari yig'ilish chaqiriladi.

Vaqtinchalik ijro etuvchi tuzilmaning shakllanishi amaldagi boshqaruv organi tomonidan uning funksiyalarini keyingi amalga oshirishning imkonsizligi bilan bogʻliq boʻlishi mumkin.

Bosh direktorning malakasi

Yagona boshqaruv organi kompaniya nomidan ishonchnomasiz ish olib boradi. Uning vakolatlariga quyidagilar kiradi:

• Umumiy yig'ilish tomonidan qabul qilingan qarorlarning bajarilishini ta'minlash.
• Korxonaning joriy faoliyatini operativ boshqarish.
• Ishni rejalashtirish.
• Xodimlarni tasdiqlash.
• Xodimlarni yollash va ishdan bo'shatish.
• Buyurtmalar, buyurtmalar berish.
• Shartnomalar, shartnomalar, bitimlar tuzish, hisobvaraqlar ochish, ishonchnomalar berish, 25% dan ortiq boʻlmagan miqdorda moliyaviy operatsiyalarni amalga oshirishkompaniya aktivlarining qiymati.
• Da'volar berish, korxona nomidan sud jarayonlarida ishtirok etish.

Bu roʻyxat, albatta, toʻliq emas. Bosh direktorning vakolatlari kompaniya ustavida mustahkamlangan bo‘lishi kerak.

Bosh direktorni saylash/tayinlash

Yagona organ umumiy yig'ilish yoki direktorlar kengashi tomonidan tayinlanishi/saylanishi mumkin. Birinchi holda, bosh direktorning pozitsiyasi yanada barqaror bo'ladi. Yagona organni tayinlash/saylash uchun vakolat muddati 5 yil bo'lishi mumkin.

Nomzodlar ovoz beruvchi aksiyalarning kamida 2 foiziga ega boʻlgan aksiyadorlar tomonidan koʻrsatilishi mumkin. Ustavda bosh direktorni saylash/tayinlash to'g'risidagi qarorda ishtirok etishning boshqa shartlari ham belgilanishi mumkin. Bitta arizada faqat bitta nomzod koʻrsatilishi kerak.

Boshta

Bu kollegial organ iqtisodiy kompaniyani bosh direktor bilan bir qatorda boshqaradi. Kengashning vakolat muddati - 1 yil. Odatda, u asosiy lavozimdagi shaxslarni o'z ichiga oladi: bosh direktor, Ch. muhandis, boshliq iqtisodchi va boshqalar