Innovatsiyalarni boshqarish - bu boshqaruv tizimi

2024 Muallif: Howard Calhoun | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 10:44

“Innovatsiya” tushunchasi iqtisodiy kategoriyaga tegishli bo’lib, innovatsiyalarni yaratish va amalga oshirish bilan bog’liq ma’lum jarayonlarga, shuningdek, iqtisodiy sohadagi turli munosabatlarga ta’sir etuvchi o’ziga xos iqtisodiy mexanizmning ob’ekti hisoblanadi. Shu bilan birga, bozor bunday munosabatlar yuzaga keladigan joy ekanligini unutmasligimiz kerak.

Ushbu iqtisodiy mexanizm innovatsion boshqaruvni tashkil etuvchi maxsus strategik boshqaruv vositalaridan foydalangan holda innovatsiyalarga ta'sir qiladi. Bu turli xil innovatsiyalar, shuningdek, ularning harakati jarayonida yuzaga keladigan jarayonlar va munosabatlar uchun qandaydir boshqaruv tizimidir.

Innovatsiyalarni boshqarishning asosi

Ushbu iqtisodiy kategoriyaning asosiy momentlari:

- ma'lum bir yangilik uchun asos bo'ladigan g'oyalarni maqsadli izlash;

- ma'lum bir innovatsion jarayonni tashkil etishoddiy g'oyani yakuniy mahsulotga aylantirish uchun tashkiliy-texnik rejaning bir qator ishlarini amalga oshirishni o'z ichiga olgan innovatsiya;

- bozorda yangi gʻoyalarni amalga oshirish va ilgari surish jarayoni.

Ushbu yoʻnalishlarning har biri oʻziga xos strategiya va taktikani oʻz ichiga olishi kerak. Shunday qilib, strategiya maqsadga erishish uchun resurslardan foydalanish yo'li bilan yo'nalishni ko'rsatadi. Bu usul qaror qabul qilishda maʼlum cheklovlar va qoidalar toʻplamiga mos kelishi kerak.

Shunday qilib, innovatsiyalarni boshqarish iqtisodiy kategoriya boʻlib, unda barcha saʼy-harakatlarni maʼlum bir maqbul yechimga jamlash imkonini beruvchi strategiya va maqsadga erishish uchun maʼlum usul va usullardan foydalanishni oʻz ichiga olgan taktika kabi samarali vositalardan foydalaniladi. har bir alohida holat. Taktikaning asosiy vazifasi - har bir alohida iqtisodiy vaziyatda maqbul, maqbul yechimni tanlash.

Innovatsion boshqaruv - mukammal boshqaruv tizimi

Ushbu turkumni tizim sifatida hisobga olsak, ikkita asosiy quyi tizimni ajratish kerak:

- sub'ekt sifatida menejer;

- obyekt sifatida boshqariladi.

Bu ikki quyi tizimning oʻzaro taʼsiri bevosita boshqaruv jarayoni boʻlgan axborot harakati sohasida amalga oshiriladi. Boshqacha qilib aytadigan bo'lsak, innovatsiyalarni boshqarish - bu rivojlanish jarayoni, so'ngra amalga oshirish.nazorat sub'ektining ob'ektga ta'siri. Shu bilan birga, bunday ishlab chiqish axborotni to'plash, uzatish va yakuniy qayta ishlashni, so'ngra qaror qabul qilishni va nazorat harakatini aniqlashni o'z ichiga oladi.

Sub'ekt bitta xodim yoki maxsus usullar yordamida ob'ektning ishlashini qo'llab-quvvatlovchi xodimlar guruhi bo'lishi mumkin. Boshqaruv ob'ekti - innovatsiyalar, innovatsiyalarni joriy etish jarayoni va bu sohadagi iqtisodiy munosabatlar.

Maxsus adabiyotlar

Ko'pincha talabalarning tadqiqot ishlarida (misol - kurs ishi) innovatsiyalarni boshqarish yana bir elementni - axborot mahsulotini ko'rib chiqadi. Bu element maʼlumotlarni yigʻish va qayta ishlash natijasida uning samaradorligini baholash natijasida paydo boʻladi.

Biz innovatsion menejment bajaradigan funktsiyalar haqida unutmasligimiz kerak, darslik, masalan, Dorofeeva V. D. aniq quyidagilarni o'z ichiga oladi: sub'ektning funktsiyalari (tashkil etish, prognozlash, rejalashtirish va muvofiqlashtirish) va nazorat ob'ektining funktsiyalari (investitsiyalar, innovatsion jarayonni amalga oshirishni tashkil etish va bozorda innovatsiyalarni rag'batlantirish).