Korxona arxitekturasi bu Boshqaruv ta'rifi va tamoyillari

2024 Muallif: Howard Calhoun | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 10:44

Ko'pgina tashkilotlar doimiy qiyinchiliklarga duch kelishadi va doimiy ravishda biznesning maqsad va vazifalarini hamda axborot tizimlarini ishlab chiqish jarayonlarini sinxronlashtirishni izlaydilar. Aynan shu maqsadda korxona arxitekturasidan foydalaniladi. Bu nima?

Ta'rif va talqin

Korxona arxitekturasi - bu strategiyani samarali ishlab chiqish va uni keyinchalik amalga oshirish uchun jamoaviy ko'rib chiqish, loyihalash, rejalashtirish uchun maxsus amaliyotga ega jarayon. U o'z strategiyalarini amalga oshirish uchun zarur bo'lgan biznes, axborot, jarayonlar va texnologiyadagi o'zgarishlar orqali tashkilotga rahbarlik qilish uchun printsiplar va usullarni qo'llaydi. Korxona arxitekturasi oʻzgarishlarni aniqlash, motivatsiya qilish va erishish uchun har bir tashkilotning turli jihatlaridan foydalanadigan amaliyotdir.

Mutaxassislar biznesning tuzilishi va jarayonlarini tahlil qilish uchun mas'uldirlar va ko'pincha korxona maqsadlariga erishish uchun to'plangan ma'lumotlardan xulosa chiqarishlari kerak:samaradorlik, samaradorlik, moslashuvchanlik va chidamlilik.

Umumiy Tasavvur

Adabiyotda va jamiyatda kompaniya arxitekturasiga ko'ra, ushbu atamaning ma'nosi bo'yicha turli nuqtai nazarlar mavjud. 2018 yilga kelib, rasmiy ta'rif yo'q. Ushbu atamani tushunadigan va amalda qo'llaydigan turli xil tashkilotlar (davlat va xususiy) mavjud. Shunday qilib, korxona arxitekturasi adabiyotida ko'plab ta'riflar mavjud. Ulardan ba'zilari bir-birini to'ldiradi, boshqalari esa nuanslarni tushuntiradi.

Informatsion kontseptsiyani o'rganish organi

Bu tashkilot korxona arxitekturasini kompaniya, tadbirkorlik va IT infratuzilmasi namunasi deb hisoblaydi, integratsiya talablarini va, albatta, kompaniyaning operatsion modelini standartlashtirishni aks ettiradi. Bu mijozlarga mahsulot va xizmatlarni yetkazib berish uchun biznes-jarayon qismlarini kiritish jarayonining istalgan holati.

Korxona arxitekturasi – strategiya, biznes va texnologiyaning integratsiyalashgan nuqtai nazaridan kelajakdagi holatni boshqarish uchun axborot va boshqa resurslar almashiladigan tashkilotlar ichida yoki oʻrtasida umumiy faoliyat sohalarini tahlil qiluvchi bilimlar majmuasidir.

AT-tahlil kompaniyasi Gartner atamani har qanday tashkilot o'zgarishlarga undaydigan mavzu sifatida belgilaydi. Shunday qilib, ularning lug'atiga ko'ra…

Korxona arxitekturasi modeli - bu tashkilot faoliyatini loyihaviy va yaxlit boshqarish uchun intizom.istalgan ko'rish va biznes natijalariga qaratilgan o'zgarishlarni amalga oshirishni aniqlash va tahlil qilish orqali buzuvchi ta'sirlarga javob.

Shunday qilib, EA (Electronic arts) yirik korxonalar rahbarlari va IT mutaxassislari uchun tegishli front-ofis uzilishlari asosida maqsadli natijalarga erishish uchun imzo qoʻyishga tayyor siyosat tavsiyalari va loyihalarini taqdim etish orqali qimmatlilikni taʼminlaydi.

EA kelajakdagi davlat arxitekturasini rivojlantirishga qaratilgan qarorlar qabul qilish jarayonini boshqarish uchun ishlatiladi.

Xulosa

Yuqoridagi ta'riflarning har biri quyidagilarni aks ettiradi:

• korxona arxitekturasi axborot tizimlarini hujjatlashtirish va rejalashtirish usullaridan kelib chiqqan tarixiy haqiqat;
• koʻpchilik mutaxassislar CIO yoki boshqa front-ofis menejeriga hisobot beradigan hozirgi haqiqatlar.

Hozirgi biznes tashkiliy tuzilmasida korporativ arxitektura jamoasi menejerlarga biznesning oʻsishi va biznes axborot tizimlari bilan bogʻliq oʻzgarishlarni qoʻllab-quvvatlash va taʼminlash uchun eng yaxshi strategiyalarni topishga yordam beradigan doimiy biznes funksiyasiga ega. Korxonaning kelajagi ularga bog'liq.

Shartlar

Zaxman modeliga ko'ra, "korxona" umumiy maqsadlar to'plamiga ega bo'lgan va mijozlarga muayyan mahsulot yoki xizmatlarni taqdim etishda hamkorlik qiluvchi tashkiliy birlik yoki aholi tavsifi sifatida ta'riflanishi mumkin.

Shu ma'noda atama"korxona" hajmi, mulkchilik modeli, operatsion tizimi yoki geografik taqsimlanishidan qat'i nazar, har xil turdagi tashkilotlarni o'z ichiga oladi. U toʻliq ijtimoiy-texnik resurslarni, jumladan, odamlar, axborot, jarayonlar va, albatta, texnologiyani oʻz ichiga oladi.

Va "arxitektura" atamasi, Zaxman modeliga ko'ra, tizimning elementlari, qarashlari va dizayni va rivojlanishi tamoyillarida ifodalangan, uning doirasidagi asosiy tushunchalar yoki xususiyatlarni anglatadi.

Ilovalar

Korxona arxitekturasi boʻyicha amaliyotchilar va olimlarning bu atamaning maʼnosi haqidagi qarashlari yoki eʼtiqodlari uchta fikr maktabidan biriga toʻgʻri keladi.

Korporativ IT-dizayn - EA maqsadi front-ofis va biznes vazifalari oʻrtasida koʻproq moslashishni yaratishdir. Korxona arxitekturasining asosiy maqsadi - istalgan professional maqsadlarga erishish uchun tashkilot imkoniyatlarini rejalashtirish va loyihalash jarayoniga rahbarlik qilishdir.

Hamjamiyat integratsiyasi

Ushbu nuqtai nazarga ko'ra, EAning vazifasi korxonaning turli vazifalari (HR, IT, operatsiyalar va front-ofisning o'zi) o'rtasida ko'proq moslashishga erishishdir. Strategiyani shakllantirish va uni amalga oshirish o'rtasidagi aloqani o'z ichiga oladi. Qoida tariqasida, arxitektura takliflari va yechimlari korxonaning barcha jihatlarini qamrab oladi.

Korporativ ekotizimning moslashuvi

EEning maqsadi ta'lim imkoniyatlarini rivojlantirish va qo'llab-quvvatlashdirkorxonalar barqaror bo'lishi uchun. Shu sababli, har qanday tashkilotning atrof-muhitni yaxshilash, innovatsiya qilish va rivojlanish qobiliyatini oshirishga katta e'tibor beriladi. Qoida tariqasida, taklif va yechimlar ishlab chiqarish sohasini ham, uning tarkibiy qismlarini ham qamrab oladi.

Korxona arxitekturasini rivojlantirish natijalari odamlarning ushbu rivojlanish maqsadi va koʻlamini qanday koʻrishiga taʼsir qiladi. Bunga erishish vositalari, uni amalga oshirish uchun zarur bo'lgan ko'nikmalar va uni amalga oshirish uchun javobgarlik.

Korxona arxitekturasi tavsifi

Amalda u koʻplab roʻyxatlar, jadvallar va diagrammalardan iborat boʻlishi mumkin. Korxona arxitekturasida bu modellar mantiqiy biznes funktsiyasi yoki qobiliyatini, jarayonlarni, inson rollarini va tashkilotning jismoniy tuzilishini, maʼlumotlar oqimi va saqlashni, aloqa uskunalari va infratuzilmasini tavsiflaydi.

Buyuk Britaniya Milliy hisoblash markazining EA eng yaxshi amaliyot boʻyicha yoʻriqnomasida aytilishicha, EA odatda kompaniyaning tuzilishi va funksiyalarini tavsiflovchi cheksiz birlashtirilgan modifikatsiyalar toʻplami bilan tuzilgan. EAdagi alohida tizimlar mantiqiy tarzda tuzilgan bo'lib, bu tashkilot tafsilotlarining tobora ortib borayotgan darajasini ta'minlaydi.

Homiylik missiyasi

Korxona arxitektura elementlari biznesni boshqarish, samaradorlik, samaradorlik yoki chaqqonlikni yaxshilash uchun tasvirlangan. Shuningdek, axborot texnologiyalariga sarflangan xarajatlarning asoslanishini ta'minlash.

Biznesni qayta arxitektoriya qilishda asosiy narsa homiyni aniqlashdir. Uning missiyasi, qarashlari va strategiyasi, shuningdek, boshqaruv tuzilmasi kutilayotgan o'zgarishlar bilan bog'liq barcha rollar, mas'uliyat va munosabatlarni belgilaydi. Korxona arxitektorlari tomonidan koʻrib chiqilgan oʻzgarishlarga odatda quyidagilar kiradi:

1. Tashkilot tuzilishi yoki jarayonlaridagi innovatsiyalar.
2. Tadbirkorlikni integratsiya va tiplashtirish.
3. Axborot tizimlari yoki texnologiyalaridan foydalanishdagi innovatsiyalar.
4. Ish xatlarining sifati va dolzarbligini yaxshilang.

Biznesni asosiy holatdan maqsadli holatga, ba'zan bir nechta o'tishlar orqali o'zgartirishga rahbarlik qilish uchun arxitekturani ishlab chiqish va ishlatish metodologiyasi odatda korxona arxitekturasini qurish deb ataladi. Platforma jarayonlar, usullar, artefakt tasvirlari, namunaviy modellar va korxonaga xos arxitektura tavsifini yaratish va ishlatish boʻyicha koʻrsatmalarning tuzilgan toʻplamini taqdim etadi.

Foydalar

Korxona arxitekturasining afzalliklari uning tashkilot maqsadlariga bevosita va bilvosita hissasidir. Eng sezilarli foydalar quyidagi sohalarda kuzatilgan:

1. Tashkiliy dizayn. Korxona arxitekturasi qoʻshilish, sotib olish yoki umumiy oʻzgarishlar paytida tuzilmalarni loyihalash va qayta loyihalash bilan bogʻliq sohalarda yordam beradi.
2. Barcha jarayonlar va ularning standartlari. Korxona arxitekturasi intizomni ta'minlashga yordam beradi vabiznes-jarayonlarni standartlashtirish, shuningdek tizimlarni birlashtirish, qayta ishlatish va integratsiyalashuvini tashkil qiladi.
3. Loyiha portfelini boshqarish. Korxona arxitekturasi investitsiya qarorlari va ish ustuvorligini qo‘llab-quvvatlaydi.
4. Loyiha boshqaruvi. Korxona arxitekturasi butun korxona yoki uning alohida tuzilmalari ishtirokchilari o'rtasidagi hamkorlik va o'zaro ta'sir qilish imkoniyatlarini kengaytiradi. Shuningdek, u vazifalarni samarali rejalashtirish va yanada toʻliq va izchil natijalarni aniqlashga yordam beradi.
5. Talablarni ishlab chiqish. Korxona arxitekturasi hujjatlarni nashr etish orqali turli vazifalarni aniqlash tezligini va turli jarayonlar taʼriflarining aniqligini oshiradi.
6. Tizimni ishlab chiqish. Korxona arxitekturasi korxonaning optimal dizayni va resurslarni muayyan nuqtalarda ishlab chiqish va sinovdan o‘tkazish uchun samarali taqsimlashga yordam beradi.
7. IT boshqaruvi va qaror qabul qilish. Korxona arxitekturasi IT rejalashtirish faoliyatini tartibga solish va standartlashtirishga yordam beradi hamda texnologiyaga oid qarorlar qabul qilish vaqtini qisqartiradi.
8. ITning qiymati. Korxona arxitekturasi tizimni joriy qilish va ishlatish xarajatlarini kamaytirishga, shuningdek, boʻlimlar oʻrtasida infratuzilma xizmatlarining takrorlanishini minimallashtirishga yordam beradi.
9. IT murakkabligi. Enterprise Architecture muammolarni kamaytirishga, maʼlumotlar va ilovalarni birlashtirishga va tizimning oʻzaro ishlashini yaxshilashga yordam beradi.
10. IT ochiqligi. Korxona arxitekturasi yaratishga yordam beradiyanada ochiq va sezgir tarzda, bu me'yoriy hujjatlarga muvofiqlik uchun ma'lumotlar mavjudligi va infratuzilmadagi o'zgarishlarning oshkoraligida namoyon bo'ladi.
11. IT risklarini boshqarish. Korxona arxitekturasi tizimdagi nosozliklar va xavfsizlik buzilishidan kelib chiqadigan biznes xavfini kamaytirishga yordam beradi. Shuningdek, u loyihani amalga oshirishdagi turli xavflarni kamaytirishga yordam beradi.