Mahsulot tavsifi: batafsil tavsifni qanday yozish, biznes-reja yozish misoli

2024 Muallif: Howard Calhoun | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 10:44

Agar siz reklama qilishni rejalashtirayotgan mahsulotning tavsifi, xususiyatlari bilan biznes-rejani (BP) topa olmasangiz, uni o'zingiz tuzishni boshlashingiz kerak. Biznes-reja qanday bo'limlarni o'z ichiga oladi? Uni tayyorlash qanday bosqichlardan iborat? Va nihoyat, investorlar orasida samimiy qiziqishni qanday uyg'otish mumkin? Biz ushbu va shunga o'xshash qiziqarli savollarning barchasini maqolada tahlil qilamiz.

Loyiha mahsulot tavsifi yoki biznes-reja

Biznes-reja ostida kompaniyaning boshqaruv, marketing va moliyaviy faoliyatga oid strategiyasini tushunish kerak. U rasmiy hujjat sifatida chiqariladi. BP kelajakdagi biznesning barcha jihatlarini ajratib ko'rsatish, mavjud risklarni hisobga olish, investitsiyalar va mablag'larni qaytarish vaqtini hisoblash imkonini beradi. Mahsulot tavsifini qanday qilib to'g'ri yozishni batafsil ko'rib chiqish tavsiya etiladi. Hujjatni qog'ozda rasmiylashtirish qanchalik muhimligini tushunishingiz kerak. Bu qarash kerak bo'lgan birinchi narsaloyiha taqdimotida investor. Misol tariqasida quyidagi dasturiy mahsulot tavsifini ko'rib chiqing.

Biznes-reja: funksionallik

Hujjatni ishlab chiqishda asosiy talab, investorlar qaerga investitsiya qilishlari yoki investitsiya qilmasliklarini aniq tushunishlari uchun g'oyani namoyish qilish qobiliyatidir. Agar mahsulot va xizmatlar tavsifi to'g'ri yozilgan bo'lsa, turli fondlar, banklar va boshqa tuzilmalar albatta qiziqish uyg'otadi. Biznesni rejalashtirish loyiha haqidagi barcha ma'lumotlarni tizimlashtirish va tizimlashtirishga yordam beradi. Uning yordami bilan siz kelajakdagi infratuzilmani rejalashtirilgan kengaytirish uchun sozlashlarni yaratishingiz, shuningdek, loyihani rivojlantirishga pul sarflash uchun mos vaqtni to'g'ri aniqlashingiz mumkin.

Bugungi kunda ko'plab yangi tadbirkorlar faqat mahsulot haqida qisqacha ma'lumot yozishlari mumkin. Ular faqat umumiy ma'noda biznes-reja apriori qanday funktsiyalarni bajarishini ifodalaydi. Quyida uning bugungi kunda mavjud bo'lgan navlarini ko'rib chiqamiz.

Hujjat boʻyicha maslahatlar

Investorlarga mahsulotning munosib tavsifini taqdim etish uchun biznes-reja yozish uchun bir qator maslahatlardan foydalanishga arziydi:

1. Matnda oddiy va oʻqilishi mumkin boʻlgan soʻzlar, tushunchalar boʻlishi kerak: ikki qiymatli talqin qilish taqiqlanadi.
2. Biznes-reja 25 sahifadan oshmasligi kerak.
3. Mahsulot tavsifi fayli umumiy qabul qilingan standartlarga muvofiq tuzilgan.
4. Potentsial investorga toʻliq maʼlumot berish muhimloyiha.
5. Loyihadagi barcha hisob-kitoblar va xulosalar aniq raqamlar, faktlar yoki oldindan oʻtkazilgan tadqiqotlar bilan tasdiqlangan boʻlishi kerak.
6. Mahsulot tavsifining barcha boʻlimlari oʻzaro bogʻliq boʻlishi kerak. Ularning har biri tomoshabinlarning loyiha haqidagi umumiy ijobiy fikrini to‘ldiradi.
7. Biznes-rejani oʻrgangach, investor loyihaning imkoniyatlarini koʻrishi kerak, shuning uchun bu masala ustida alohida ishlashga arziydi.
8. Ishlarni moslashuvchan saqlash muhim. Izoh: agar sizning biznes-rejangiz qo'shimchalar, o'zgartirishlar yoki aniqliklarni istisno qilmasa, u allaqachon raqobatchilardan yaxshiroq deb hisoblanishi mumkin.
9. Kelajakdagi faoliyatni nazorat qilish usullarini belgilash shart.

Biznes-rejani tuzish tamoyillari

Biznes-reja tuzish oson, asosiysi startapning asosiy gʻoyasini batafsil oʻylab koʻrish. Hujjatni o'zingiz ishlab chiqishga imkon beruvchi bosqichma-bosqich algoritmni ko'rib chiqish tavsiya etiladi. Avval siz biznes g'oyasining "kuchli" va "zaif" tomonlarini aniqlashingiz kerak. Dastlabki bosqichlarda loyiha ustida ishlashni to'xtatmasligingiz kerak, agar to'satdan ijobiylardan ko'ra ko'proq salbiy nuqtalar paydo bo'lsa, chunki har bir minus biznes uchun o'ziga xos o'sish nuqtasidir. Sotish bozori uchun ham batafsil tahlil kerak.

Mahsulot tavsifi. Misol

Agar yuqoridagi tadqiqotlarni oʻtkazganingizdan va dastlabki pul koʻrsatkichlarini hisoblaganingizdan soʻng, startap gʻoyasini amalga oshirish haqidagi fikringizni oʻzgartirmagan boʻlsangiz, biznes-rejani ishlab chiqishni boshlash tavsiya etiladi. To'liq BP 12 bo'limni o'z ichiga oladi. Keling, ularni dasturiy ta'minotni ishlab chiqish tavsifi misolida ko'rib chiqaylikmahsulot.

BP bo'limlari

Biznes-reja quyidagi bo'limlarni o'z ichiga oladi:

1. Loyiha nomi va dasturiy mahsulot loyihasini ishga tushirish va amalga oshirish rejalashtirilgan tuzilmani aks ettiruvchi sarlavha sahifasi. Kompaniya direktorining to'liq ismini, BPni yozish uchun mas'ul shaxslarning aloqa ma'lumotlarini, hujjat yaratilgan sanani ko'rsatish muhimdir.
2. Noyob biznes gʻoyani himoya qilishni kafolatlaydigan va uning oʻgʻirlanishiga yoʻl qoʻymaydigan oshkor etmaslik toʻgʻrisidagi memorandum. Fayl hujjatni o'qish jarayonida olingan har qanday ma'lumotni maxfiy saqlash talabini o'z ichiga oladi. Demak, qoidalarni buzganlar jinoiy javobgarlikka tortiladi.
3. Qisqa xulosa. Shuni yodda tutish kerakki, siz BPni yozish oxirida uni tuzishingiz kerak. Bu butun hujjatdan ko'chirmaga o'xshaydi, unda pul ko'rsatkichlari va umuman biznes g'oyasi bilan bog'liq asosiy fikrlarni tavsiflash tavsiya etiladi.

Rezyume tavsifi

Yaxshi rezyume yozish uchun avvalo mahsulotni tavsiflab berish kerak. Bizning misolimizga ko'ra, u quyidagicha ko'rinadi: rentgen mikrotomografiya dasturiy ta'minotini yaratish tizimi o'rganilayotgan ob'ektning tuzilishini ichkaridan buzilmaydigan tarzda o'rganishni o'z ichiga oladi. Mexanizm fotodetektor va nurlanish manbasidan iborat. Dasturiy ta'minot taxminan 360 bo'lakni oladi (bir qadam=1 daraja). Va birlamchi ma'lumotni olgandan so'ng, Radon algoritmiga asoslangan qayta qurish texnikasi qo'llaniladi. Tadqiqot ob'ektining uch o'lchovli modeli shunday qurilgan.

Mahsulotning vakolatli tavsifidan tashqari, xulosa maqsadli auditoriya tavsifini, sirtdan sotilgan tovarlar soni, 1 yil ichida ishga tushirilgandan keyin rejalashtirilgan daromadni o'z ichiga olishi kerak. Talab qilinadigan investitsiyalarning umumiy miqdorini, shuningdek, loyiha xarajatlarini ko'rsatish muhimdir. Esda tutish kerak bo'lgan narsalar:

• muammoning tashkiliy, huquqiy jihatlari haqida;
• rejani amalga oshirish uchun talab qilinadigan ishchi kuchi;
• subsidiyalar manbalari roʻyxati;
• zarafsizlik nuqtasiga erishish shartlari;
• qoplanish muddati.

Investor birinchi navbatda nimaga e'tibor beradi?

Shuni yodda tutish kerakki, "Xulosa" bo'limi eng muhimi, chunki potentsial investor birinchi navbatda unga e'tibor beradi. Xulosa: g'oyangizning taqdiri deyarli to'liq xulosa bilan o'ralgan, shuning uchun siz ma'lumotlarni mantiqiy va qisqacha taqdim etishingiz kerak. Yilning umumiy daromadi, yil oxiridagi naqd pulning umumiy miqdori, NPV (sof joriy qiymat) va tuzilmaning rentabelligi haqida unutmang.

Biznes-reja bo'limlari: Ikkinchi qism

Yuqoridagi BP bo'limlariga qo'shimcha ravishda quyidagilar mavjud:

1. Loyihaning xarakteristikalari (uning ma'nosi, asosiy maqsadga erishish uchun nima kerak, qanday to'siqlar va xavflar, loyihani rivojlantirish g'oyalari va boshqalar). Ushbu bo'lim taxminan ikki sahifadan iborat. Bugungi kunda biznesning barcha xavf va imkoniyatlarini aks ettiruvchi SWOT tahlili dolzarbdir.
2. Bozorning o'ziga xos xususiyati. Bu yerda yordamchima'lum bir davr uchun analog mahsulotni sotish hajmi kabi ko'rsatkich bo'ladi.
3. Loyiha haqida batafsil ma'lumot, ya'ni uning mohiyati tafsilotlarda. Bu erda siz amalga oshirishni boshlashga tayyorlik darajasini, buning uchun zarur resurslar mavjudligini esga olishingiz kerak. Startapning asosiy maqsadlari, maqsadli auditoriya, muvaffaqiyatga erishish yoʻllari, mahsulotning ijobiy va salbiy tomonlarini koʻrsatganingizga ishonch hosil qiling.
4. Marketing strategiyasi. Strategiyaning mohiyatini, asosiy faoliyat ko'rsatkichlarini va oldingi sarlavhalardan birida ko'rsatilgan maqsadlarga erishish vositalarini tavsiflash maqsadga muvofiqdir. Marketing xizmati bilan shug'ullanadigan barcha xodimlarga mas'uliyat, marketing maqsadlariga erishish muddatlari va usullarini belgilashga arziydi.
5. Ishlab chiqarish rejasi. Ushbu bo'limda siz mavsumiylik omilini hisobga olgan holda sotiladigan mahsulotlarni ishlab chiqarishga oid ma'lumotlarni ko'rsatishingiz kerak. Bitta ogohlantirish bor, agar siz tayyor mahsulotni sotishni rejalashtirmoqchi bo'lsangiz, masalan, yuqoridagi misolda demontaj qilingan mahsulot (kiyim-kechak, poyabzal, bolalar o'yinchoqlari), unda bu elementni tashlab yuborish mumkin. Bo'lim quyidagi jihatlarni o'z ichiga olishi kerak: zarur ishlab chiqarish mexanizmlari, jarayon xususiyatlari, uning texnik tavsifi va narxi ko'rsatilgan asbob-uskunalar ro'yxati, ishlab chiqarish jarayoni uchun maydonlar, zarur xom ashyo, ishlab chiqarishning har bir bosqichiga muvofiq xarajatlar to'g'risidagi ma'lumotlar.
6. Tashkiliy reja, bu erda xodimlarni yollash, ularning faoliyatini nazorat qilish va kasbiy vazifalarni taqsimlash xususiyatlarini ochib berish muhimdir. Ushbu bo'limni e'tiborsiz qoldirish juda zararli, chunki uning yordami bilan siz mavjud qoidalarga muvofiqligini tushunishingiz mumkin.loyihaning asosiy maqsadlarining tashkiliy tuzilishi. Ushbu bo'limda haqiqiy va yuridik manzil, tashkiliy-huquqiy normaning nomi (masalan, MChJ yoki OAJ), joriy boshqaruv sxemasi bo'lishi kerak.
7. Biznes g'oyaning barcha moliyaviy nuanslarini tavsiflovchi moliyaviy reja: rentabellik, o'zini oqlash muddati va hokazo. Bu erda soliq to'lovlarini, tuzilma kapitalining tarkibini, korxonaning daromadlari va xarajatlari bo'yicha hisobotlar rejasini, pul mablag'lari oqimini va tuzilma balansini hisoblash muhimdir. Zararsizlik nuqtasi va sof joriy qiymatni ham hisoblashingiz kerak.
8. Xavflarni boshqarish. Bo'limda taklif etilayotgan tadbirlarni tashkil etish va o'tkazish jarayonida yuzaga kelishi mumkin bo'lgan barcha xavflarni tavsiflash muhimdir. Shuni esda tutish kerakki, korxona foydasi bevosita bog'liq bo'lgan omillar alohida rol o'ynaydi.