Tashkilotlar tushunchasi va turlari: ta'rifi, tasnifi va xususiyatlari

2024 Muallif: Howard Calhoun | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 10:44

Birinchi tashkilotlar antik davrda ilk jamoalar va qabilalar paydo boʻlishi bilan paydo boʻla boshlagan. Ular kichik guruhlardan iborat bo'lib, tuzilishi jihatidan juda oddiy va murakkab maqsadlarga ega emas edi. Endi ular bizning hayotimizga to'liq kirib borishdi va ularsiz hamma joyda tartibsizlik va tartibsizlik bo'lar edi. Maqolada biz tashkilotlar tushunchasi, mulkchilikning turli shakllaridagi tashkilotlarning xususiyatlari va turlarini batafsil ko'rib chiqamiz.

Tanrif

Agar biz tashkilot tushunchasi va turlari haqida gapiradigan bo'lsak, unda biz juda ko'p turli xil talqinlarni topishimiz mumkin. Ulardan eng oddiylari esa tashkilotlarni bitta umumiy maqsadga intiladigan odamlar yig'indisi sifatida qaraydi. Bunga erishish uchun guruh rahbari tomonidan muvofiqlashtirilishi kerak, shuning uchun har qanday tashkilotda boshqaruvchi shaxs yoki rahbarlar guruhi bo'lishi kerak.

Ijtimoiy tashkilotlar tushunchasi va turlari

Birinchidan, tashkilotlarni koʻplab mezonlarga koʻra tasniflash mumkinligini hisobga olish kerak. hisobga olgan holdatashkilotlar - bu birlashmalarning tushunchalari, turlari va funktsiyalari - birinchi navbatda rasmiy va norasmiylarga bo'linishi mumkin.

Oxirgilarga oʻz-oʻzidan paydo boʻladigan, yuridik shaxs huquqlariga ega boʻlmagan va normativ hujjatlarga mos kelmaydiganlar kiradi. Bu shunchaki bir-biri bilan o'zaro aloqada bo'lgan va bir maqsad bilan bog'langan odamlar guruhidir. Bularga qiziqish klublari, sport jamoalari va boshqalar kiradi.

Rasmiy tashkilotlar yuridik shaxs boʻlib, oʻz normativ-huquqiy hujjatlari va qonun hujjatlarida mustahkamlangan qoidalariga ega. Bular turli firma va kompaniyalar, shuningdek, fondlar, uyushmalar va boshqalar bo'lishi mumkin. Aytgancha, eslatib o'tilgan belgi tashkilot turlaridagi muhim tushunchalardan biridir.

Rasmiy tashkilotlar, o'z navbatida, tijorat va notijorat tashkilotlarga bo'linadi. Kategoriyalar nomidan kelib chiqqan holda, birinchi bo'lib, ko'pincha biznes yuritish orqali daromad olishga qaratilgan. Va ikkinchisi uchun foyda asosiy maqsad emas (qoida tariqasida, biz sport klublari va turli xayriya jamg'armalari va uyushmalari haqida gapiramiz).

Korxonalar tasnifi

Iqtisodiyot nazariyasida juda ko’p turli tasniflar mavjud. Deyarli har bir kompaniya noyobdir va siz aynan bir xil tashkilotlarni topa olmaysiz. Barcha kompaniyalar hajmi, faoliyati, tashkil etish shakli va boshqa ko'plab xususiyatlar bilan farqlanadi. Ammo tashkilot belgilarining asosiy shakllari mavjud, biz ularni quyida sanab o'tamiz.

Mulk shakli

Eng katta farqlardan biri shundakitashkilotning davlat yoki xususiy shaxslarga tegishliligi. Mulk huquqlarini xususiy mulkdorlar va davlat yoki shahar byudjeti o'rtasida taqsimlovchi aralash shakl ham mumkin. 90-yillardan boshlab ko'proq korxonalar xususiy qo'llarga o'tdi, shuning uchun mulkning eng keng tarqalgan shakllari xususiy va aralashdir. Strategik ahamiyatga ega bo'lgan korxonalar mudofaa sanoati, transport, ta'lim, tibbiyot va hokazolar davlat mulki bo'lib qoladi.

Korxonaning maqsadi

Tashkilotlar mansubligidan qat'i nazar, muayyan funktsiyalarni bajaradilar. Bu ta'lim yoki tibbiyot muassasalarida bo'lgani kabi turli xil xizmatlarni ko'rsatish yoki turli xil mahsulotlarni ishlab chiqarish bo'lishi mumkin. Shuni ta'kidlash kerakki, tashkilotlarning barcha funktsiyalari ushbu ikki toifa bilan chegaralanib qolmaydi, ular juda ko'p va ular juda xilma-xildir.

Muassasalarni moliyalashtirish

Tijorat tashkilotlari turlarida muhim tushuncha moliyalashtirishdir. Ulardagi asosiy kapital xorijiy, mahalliy ishtirokchilar yoki aralash turdagi shakllantirilishi mumkin. Endi biron bir toifaning afzalligini ajratib bo'lmaydi, chunki Rossiya Federatsiyasida har uch turdagi tashkilotlar keng tarqalgan.

Iqtisodiyotimiz bozor tipiga o’tgandan so’ng ichki bozorga xorijiy investorlar kirib keldi. Dastlab korxonalarimiz yuqori baholangan, bozorning o‘zi esa unchalik aniq bo‘lmagan, biroq ayni paytda talab yuqori bo‘lib, tashkilotlarimizga xorijiy kapitalning kirib kelishini ta’minlagan. Hozirgi vaqtda mamlakatda mavjudko'plab ko'p millatli tashkilotlar, ularning rahbariyati turli davlatlarning ikki yoki undan ortiq vakillaridan iborat.

Yuridik shakl

Tijorat tashkilotlari turlariga boʻlinishda boshqaruvning tashkiliy-huquqiy shakli muhim oʻrin tutadi. Xo'jalik yurituvchi sub'ektning shakli tushunchasi va undan kelib chiqadigan huquqiy maqomi ularni quyidagi turlarga ajratadi:

1. Biznes hamkorliklari. Bu tijorat tashkilotlari bo'lib, kapitali ishtirokchilar hissasining bir qismini birlashtirish orqali shakllantiriladi. Imonda to'liq va sheriklik mavjud. Mas'uliyat, foyda va zararlar ma'lum bir shaxsning umumiy kapitalga qo'shgan hissasining ulushiga qarab taqsimlanadi. Ularning orasidagi farq shundaki, kommandit shirkatda tashkilotning qolgan qismi ishonadigan menejer tanlanadi.
2. Tadbirkorlik kompaniyalari. Tijorat tashkilotlarining eng keng tarqalgan turi. Ular yuridik yoki jismoniy shaxslar tomonidan maksimal foyda olish maqsadida tuziladi. Asosiy xususiyatlar orasida ishtirokchilarning boshlang'ich maqomini saqlab qolish, kapitalni birlashtirish, turli masalalarni hal qilishda ishtirok etish uchun teng huquqlarni ajratib ko'rsatish mumkin. Eng keng tarqalganlari ochiq va yopiq aktsiyadorlik jamiyatlari, kontsernlar, konsortsiumlar, cheklangan va qo'shimcha mas'uliyatli jamiyatlar va turli uyushmalardir.
3. Ishlab chiqarish kooperativlari. Oldingi turdagi tijorat tashkilotlarida bo'lgani kabi, kooperativ tushunchasi ham faoliyatni amalga oshirish uchun shaxslar birlashmasini anglatadi. Asosiy farq - bu uyushmaning mavjudligi. Bu mehnat yoki boshqa bo'lishi mumkinfaoliyat. Bunday tashkilotda ustav kapitali mavjud emas. Barcha mulk ishtirokchilarning ulushlari hisobiga shakllantiriladi.
4. Davlat va shahar muassasalari. Ushbu toifani tashkiliy-huquqiy shakllar tasnifiga kiritish to'liq mos emas, chunki nazariy jihatdan davlat korxonalari mutlaqo har qanday shaklga ega bo'lishi mumkin. Asosiy farq shundaki, mulk yoki uning bir qismi davlat yoki mahalliy munitsipalitetlarga tegishli. Ko'pincha daromad olish bunday tashkilotlarning asosiy maqsadi emas, balki hududlarda ish o'rinlari yaratish va mahalliy ishlab chiqarishni saqlashga, shuningdek, hayotning muayyan sohalarida ishlab chiqarish va narxlarni nazorat qilishga ko'proq e'tibor qaratiladi.

Tashkilotlarning maqsadlari va resurslari

Ko'pincha tashkilotning maqsadlari, tushunchalari va turlari tashkilotning tuzilishi va shakliga bog'liq. Ularning har birining asosiy maqsadi, funktsiyasidan qat'i nazar, omon qolish va o'z-o'zini ko'paytirishdir. Agar u asosiy sifatida ajralib turmasa, tashkilot tez orada o'z faoliyatini to'xtatadi.

Maqsadga erishish uchun koʻplab tashkilotlar resurslarni ushbu maqsadlarga erishishning yakuniy natijasiga aylantirishni kutadilar. Resurslar tarkibi xilma-xil bo‘lishi mumkin: bunga kapital, turli axborot bilimlari va tajribasi, odamlar va texnologiyalar kiradi.

Mehnat taqsimoti

Bir guruh odamlarda har kim o'z ishini boshqalar bilan muvofiqlashtirgan holda, o'z ishini bajaradi. Bu taqsimot gorizontal taqsimot deyiladi.mehnat. U vazifalarni o'zaro bog'langan muayyan guruhlarga bo'lish orqali katta hajmdagi ishlarni bajarishga imkon beradi. Agar hamma avtonom ishlagan bo‘lsa, bu sizga ancha samarali ishlash imkonini beradi.

Tashkilot umumiy maqsadlarga erishish uchun mehnat taqsimotidan tashqari muvofiqlashtirishdan ham foydalaniladi. Bu ikki qarama-qarshi tushuncha hech qachon bir-biridan ajralib turmaydi, chunki har doim alohida birliklarning o'zaro ta'sirini saqlab turish kerak. Ko'pincha, mehnat taqsimoti paytida ikkinchisi ishlab chiqarish, marketing va moliyaviy sohalarda paydo bo'ladi.

Birliklarning o'zi ham xuddi shu maqsadga erishishga qaratilgan odamlar guruhlari. Ya'ni, barcha murakkab tashkilotlar boshqa tashkilotlardan iborat deb aytishimiz mumkin, lekin kichikroq tashkilotlar.

Menejment va vertikal mehnat taqsimoti

Tashkilotni boshqarish kontseptsiyasi va boshqaruv turlariga juda muhim ahamiyat berish kerak. Gorizontal mehnat taqsimoti bilan har bir ishchi jarayonning bir qismini bajaradi, muvofiqlashtirish va shunga mos ravishda boshqaruv zarur. Ko'p sonli bo'linmalar yaratilganda esa ko'p sonli menejerlar paydo bo'ladi, ular orasida mehnat taqsimoti ham mavjud.

Har qanday tashkilotda gorizontal va vertikal mehnat taqsimotini ajratish mumkin, bu ikki sxema tashkilotning maqsadi va uning vazifalaridan qat'i nazar amal qiladi.

Tashkilot belgilari

Har qanday tashkilot quyidagilarni nazarda tutadi:

• Aniq maqsad. Aynan shu asosda son tarkibi shakllanaditashkilotlar, boshlang'ich kapital, rivojlanish strategiyasi va birliklar tarkibi, ularning har biri umumiy maqsadlarga erishish uchun o'z maqsadlarini hal qilishga qaratilgan.
• Huquqiy maqomi. Har qanday rasmiy kompaniya tashkilotning kontseptsiyasini, faoliyatining turi va tamoyillarini mustaqil ravishda belgilaydi. Maqsadlariga erishish uchun u ham oʻz maqomiga ega boʻlishi kerak.
• Izolyatsiya. Har bir tashkilot o'z turini mustaqil ravishda belgilaydi va maqsadlariga erishish uchun u o'z maqomiga ega bo'lishi kerak.

Xalqaro tashkilotlar

Alohida-alohida, xalqaro tashkilotlar tushunchasi va turlarini alohida ta'kidlash joiz. Bu umumiy xalqaro maqsadlarni hal qilish uchun hukumatlarning maxsus birlashmalari. Ko'pincha ular maslahat xarakteriga ega, o'z ta'sis hujjatlariga ega va qaror ovoz berish orqali qabul qilinadi.

Bunday tashkilotlar har qanday hodisalar tufayli tuzilishi yoki doimiy faoliyat yuritishi mumkin. Ular hukumat ishtirokidagi yoki ishtirok etmaydigan, mintaqaviy va butun dunyo bo'ylab tashkilotlarga bo'lingan. Dunyoga mashhur bo'lganlar orasida BMT, NATO, ASEAN, MDH va boshqalar bor.

Tashkilotning hayot aylanishi

Ushbu kontseptsiya tashkilot mavjudligining boshidan uning tugatilishigacha bo'lgan vaqt oralig'ini anglatadi, bu vaqt ichida barcha o'zgarishlar va jarayonlar sodir bo'ladi. Barcha tashkilotlar bu tsikldan o'tadi, shunchaki ba'zilariga ko'proq vaqt ketadi, ba'zilariga kamroq vaqt ketadi.

Har qanday hayot siklida beshta asosiy bosqich mavjud:

1. Koʻtarilish. Ushbu bosqichda shakllanishtashkilotning maqsadi tushunchasi, turi, shuningdek, uning kelajakdagi funksionalligi, ustav kapitali va ishtirokchilar soni. Ushbu bosqichda ta'sischilarning shaxsiy fazilatlari namoyon bo'ladi, chunki kelajakdagi tashkilotning qiyofasi juda noaniq, shuning uchun bu davrda kelajakni qurish uchun motivatsiya muhim ahamiyatga ega. Nazorat va boshqaruv kichik boshqaruv apparati tufayli tashkilot asoschisi tomonidan amalga oshiriladi.
2. Rivojlanish bosqichi. Bu korxona o'zining tashqi ko'rinishiga ega bo'lgandan so'ng, uning asosiy tuzilishi va huquqiy asoslari shakllanganidan keyin sodir bo'ladi. Ushbu bosqichda ishlab chiqarishning faol rivojlanishi va kengayishi va bozorda katta hajmlarni egallash mavjud. Xodimlar sonining ko'payishi, moddiy rag'batlantirish tizimining joriy etilishi va gorizontal va vertikal mehnat taqsimoti tizimining joriy etilishi bilan tavsiflanadi. Ushbu bosqichning muddati faqat rahbariyatning ambitsiyalari va rivojlanish uchun kapital mavjudligiga bog'liq.
3. Turg'unlik bosqichi. Tashkilot allaqachon to'plangan tajriba, bilim va shakllangan tuzilma, hujjatlar va o'z missiyasi bilan ushbu bosqichga yaqinlashmoqda. Tashkilotning rivojlanishi avvalgidek jadal emas, balki hozirgi bosqichda davom etayotganini hisobga olish kerak. Bu eng uzun deb hisoblanadi. Bu tashkilotning hududiy rivojlanishi bilan bir qatorda ko'lamini kengaytirmoqda. Aynan shu davrda korxonaning maksimal rivojlanishi va jamiyatdagi eng barqaror mavqega erishiladi.
4. Kamayish bosqichi. Ertami-kechmi, har qanday tashkilot tanazzul bosqichiga kiradi, bunda u bozordagi yangi o'yinchilar tufayli o'z mavqeini yo'qotadi va texnik taraqqiyot va modaga mos kelmaydi. Bu menejment o'tmishda ishlagan siyosatga sodiq qolganda va yangi hech narsa kiritishni istamasa sodir bo'ladi. Ushbu bosqichda korxona rahbariyatining o'zgarishi va qayta tuzilishi mumkin, faqat shu holatda u ikkinchi yoki uchinchi bosqichga qaytishi mumkin. Agar bu sodir bo'lmasa, tashkilot qarilik bosqichiga o'tadi, so'nib, o'z pozitsiyalarini yo'qotadi.
5. Likvidatsiya. Agar oldingi bosqichda menejerlar muammolarni va korxona joylashgan hozirgi bosqichni to'g'ri tushuna olmasalar, u holda ma'lum bir tanazzul bosqichidan so'ng tugatish jarayoni boshlanadi. Ba'zi tashkilotlar qayta tashkil etish jarayoniga murojaat qilishadi, bunda boshqaruv davlat organiga o'tkaziladi va tuzatish jarayoni uchun moliyaviy yordam so'raladi. Sanitariya kreditorlar yoki qarzdorlar o'rtasidagi operatsiyalarni osonlashtiradi, shuningdek, majburiyatlarning bajarilishining kafolati bo'lib xizmat qiladi.

Xulosa

Tashkilot turlari tushunchasi juda muhim, chunki biz qayerga borsak ham ular bizni oʻrab oladi. Do'kon, maktab, shifoxona, bank va biz tashrif buyuradigan boshqa joylar turli tashkilotlardir. Shuning uchun ham tashkilot tushunchasi, mohiyati va turlarini oʻrganishga katta eʼtibor beriladi.