Oʻz vaqtida va byudjet doirasida. Loyiha boshqaruvi. Adabiyotlar ro'yxati

2024 Muallif: Howard Calhoun | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2024-01-17 19:12

Loyihalarni boshqarish investitsiya faoliyatining tarkibiy qismi boʻlib, alohida tashkilotlar va korxonalar uchun ham, sanoat va davlat boshqaruvi tizimlari uchun ham muhim rol oʻynaydi.

Professional loyihalarni boshqarishning iqtisodiy beqarorlikka qarshi kurash vositasi sifatidagi rolini tushunish uchun maqolada loyiha boshqaruvining asosiy tushunchalari, tamoyillari va asosiy tushunchalari muhokama qilinadi.

Mavzu boʻyicha kengaytirilgan loyiha boshqaruvi bibliografiyasi bilan yakunlanadi.

Biroz tarix

Zamonaviy loyihalarni boshqarish asoslari oʻtgan asrning 30-yillarida, jahon qurilish kompaniyalari muhim loyihalarni amalga oshirish uchun rejalashtirish usullarini ishlab chiqqan paytda boshlangan.

1950-1960-yillarda loyiha faoliyatining oʻsishi bilan mutaxassislar loyiha boshqaruvini mustaqil fan sifatida ajratish zarurligini anglab yetdilar. Shu paytdan boshlab boshqaruv tamoyillari o'zgara boshladi. Loyihaning muvaffaqiyati bo'ldio'lchangan:

• foyda marjasi;
• tejamkorlik miqdori;
• xarajatlarning tasdiqlangan byudjetga mos kelishi.

Asosiy tushunchalar va tamoyillar

Loyihani boshqarish - cheklangan resurslar va noaniqlik sharoitida loyiha maqsadlariga kerakli sifatda, tasdiqlangan byudjet doirasida, oʻz vaqtida erishishga qaratilgan faoliyat. Loyiha menejeri va jamoasining professionalligi oxirgi rol o'ynamaydi.

Maqsadga erishish uchun butun amalga oshirish davrida loyihaning holatini kuzatib boradigan, bajarilgan ishlarni qayd etadigan va og'ishlarni tuzatishga imkon beruvchi ketma-ket harakatlarning aniq rejasini ishlab chiqish muhimdir. Professional menejment quyidagilarga qaratilgan:

• ish narxini pasaytirish;
• raqobatbardoshlikni oshirish;
• qoʻshimcha foyda oling.

Loyiha boshqaruvi quyidagi tamoyillarga amal qiladi:

p/p	Prinsip	Prinsipning mohiyati
1	Maqsadlilik	Loyihada natijalarga erishishga qaratilgan
2	Tizimlilik	Loyihani tuzish va unga doimiy ravishda yangi talablarni taqdim etish
3	Murakkablik	Umumiy fikrlar, sharoitlar valoyihani amalga oshirish jarayonida yuzaga keladigan kutilmagan holatlar
4	Xavfsizlik	Loyihaning asosiy talablari, uning yoʻqotishlari va zararlari
5	Ustuvorlik	Loyihani amalga oshirishning umumiy rejasi asosida ustuvor vazifalarni bajarish

Loyihalarni boshqarish tushunchalari

Loyihalarni boshqarish tamoyillarini tushunish uchun uchta tushunchani hisobga olish kerak:

1. Loyihaning maqsadlaridan kelib chiqqan holda loyiha mazmuni kontseptsiyasi.
2. Uch tomonlama cheklov tushunchasi.
3. Texnologik va boshqaruv vakolatlarining integratsiyasi kontseptsiyasi.

Loyiha vaqtini, xarajatini va sifatini boshqarish hamda loyihani optimallashtirishga yondashuvlar haqida koʻproq maʼlumot olish uchun Loyiha boshqaruvi adabiyotiga qarang.

Asosiy tushunchalar va tamoyillar Mazur I. I. va Polkovnikov A. V.ning kitoblarida yaxshi tasvirlangan. Loyihaning vaqtini va byudjetini boshqarish va optimallashtirishning zamonaviy usullari Kozlov A. S. kitobida keltirilgan.

Loyihalarni boshqarish adabiyotlari: Kitoblar va jurnallar

1. "Loyihalarni boshqarish: kasbiy bilim asoslari", 2001 yil Muallif - Aleshin A. V.
2. Loyihalarni boshqarish, 2007 yil Grey C. F.
3. "Loyihalarni boshqarish", 2004 yil Muallif - Diethelm G.
4. "Dastur va loyiha portfelini boshqarish", 2010 yil Muallif - Kozlov A. S.
5. "Loyiha faoliyatida oyna almashinuvi bilan byudjetlashtirishni joriy etish", 2011 yil Muallif - Kozlov A. S.
6. On Time and On Budget, 2010, Lawrence L.
7. "Loyihalarni boshqarish: o'quv qo'llanma", 2013 yil Muallif - Mazur I. I.
8. "Asosiy jarayonlar, modellar va usullar bo'yicha qo'llanma", 2006 yil, Orr A. D.
9. "Loyihalarni boshqarish bo'yicha to'liq MBA kursi", 2013 yil Muallif - Polkovnikov A. V.
10. "Loyihaga asoslangan boshqaruv bo'yicha qo'llanma", 2007 yil, Tyorner J. R.
11. "Kompaniyada loyihalarni boshqarish asoslari", 2008 yil Muallif - Funtov V. N.
12. "Professional loyiha boshqaruvi", 2005 yil, Heldman K.
13. "Zamonaviy kompaniyada loyihalar va loyihalarni boshqarish", 2009 yil Muallif - Tsipes G. L.

Loyiha faoliyati dinamik ravishda rivojlanib, usullar va jarayonlar doirasini kengaytirmoqda. Boshqaruv standartlari, metodologiyasi va vositalari faol takomillashtirilmoqda. Loyihani boshqarish bibliografiyasi ushbu mavzuni batafsil yoritadi.