2024 Muallif: Howard Calhoun | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 10:44
Kompaniya qadriyatlari - bu tashkilot xodimining xulq-atvoriga ta'sir qiluvchi standartlar, me'yorlar, mezonlar va e'tiqodlar to'plami. Albatta, ular korporativ madaniyatning o'zagidir. Kompaniyaning korporativ qadriyatlari turli darajalar va bo'linmalar xodimlarini birlashtiradigan, qarashlar va harakatlar birligini yaratadigan va tashkilotga o'z maqsadlariga erishishga imkon beradigan bo'g'inga aylanadi. Buning uchun ular kompaniya rahbariyati va uning eng obro'li xodimlari tomonidan taqsimlanishi, yetishtirilishi va e'lon qilinishi kerak. Kompaniya xodimlarining aksariyati amal qiladigan kompaniya qadriyatlari har qanday xodim haqida shaxs sifatida fikr yuritish mezonlarini belgilaydi.
Tashkilotda ular jamiyatda axloq bilan bir xil rol o'ynaydi, ular uning mavjudligi va rivojlanishiga imkon beradi. Shu munosabat bilan, kompaniyaning qadriyatlari faqat rasmiy ravishda aniqlangan kompaniya uzoq muddatda yaroqsiz bo'lib qoladi, degan ta'kid haqiqatdir. Xodimning qadriyatlar bilan chin dildan singdirilishi uchun ular o'zining ijtimoiy intilishlariga, axloqiy me'yorlariga, shaxsiy tushunchalariga mos kelishi kerak.rivojlanish yo'nalishi.
Qadriyatlarning umumiy to'plamidagi har qanday xodim o'zining shaxsiy pozitsiyasini egallaydi, bu vaqt o'tishi bilan odamlar o'rtasidagi o'zaro munosabatlar jarayonida o'zgaradi. Shu bilan birga, shuni tushunish kerakki, kompaniyaning barcha qadriyatlari, hatto inson tomonidan qabul qilinganlar ham, oxir-oqibat uning shaxsiy qiymatiga aylanishi mumkin emas. Qadriyatni anglash, unga ijobiy munosabatda bo'lish har doim ham shaxsiy me'yor va qoidaga aylanishi uchun etarli emas. Ammo shunga qaramay, kompaniya rahbariyati tashkilotning qadriyatlarini shakllantirish, etkazish va tushuntirish bo'yicha tizimli ishlarni amalga oshirishi, xodimlarni ularni amalga oshirish bilan bog'liq tadbirlarga jalb qilishi kerak.
Qoida tariqasida, kompaniyaning qadriyatlari, ularning misollari quyida keltirilgan, ko'pchilik tushunadigan narsalardir. Murakkab va noaniq narsa qabul qilinmasligi va tushunilmasligi mumkin. Agar siz ushbu masalaga jiddiy yondashgan yirik taniqli korporatsiyalarning axloqiy me'yorlariga qarasangiz, ko'pincha mas'uliyat, o'z-o'zini tanqid qilish, halollik va ochiqlik, xodimlar va mijozlarga do'stona munosabat, maqsadlilik kabi tushunchalarni topishingiz mumkin.
Har qanday tashkil etilgan tashkilotda uning yuqori rahbariyati ularni shakllantirish bilan shug'ullanadimi yoki yo'qmi, qat'i nazar, qadriyatlar mavjudligini tushunish juda muhimdir. Shuning uchun ular kompaniyaning strategik maqsadlariga mos kelishi uchun bu ish bajarilishi kerak, lekin ayni paytda o'rnatilgan norasmiy normalar, qoidalar, mezonlar va an'analarni hisobga olish kerak. Bu ishda eng yaxshi usullardan birimavjud norasmiy tizimlar uchun ma'lum bir asos yaratish, ularni to'g'ri yo'nalishda, inqilobiy to'ntarishlar, taqiqlar va repressiv harakatlarsiz yumshoq tuzatish bo'lishi mumkin. Bu ishdan oldin mutaxassislarni jalb qilgan holda mavjud norasmiy qadriyatlar tizimini chuqur tahlil qilish va istalgan natijani tashkilotning barcha darajalarini qamrab olgan holda bosqichma-bosqich ko'chirish kerak.
Tavsiya:
Korporativ veb-saytlar: yaratish, ishlab chiqish, dizayn, reklama. Qanday qilib korporativ veb-sayt yaratish kerak?
Korporativ veb-saytlar nimani anglatadi? Ular qachon zarur bo'ladi? Ushbu maqolada bunday loyihalarni ishlab chiqish bilan birga keladigan asosiy nuanslar muhokama qilinadi
Korporativ advokat: vazifalar. Korporativ advokat ish tavsifi
Ushbu maqolada "korporativ advokat" lavozimi, uning vakolatlari qatoriga kiritilgan ushbu kasbda shaxsga qanday vazifalar yuklanganligi muhokama qilinadi. Bundan tashqari, oxirida potentsial ish beruvchining e'tiborini sizning nomzodingizga jalb qilish uchun rezyumeda nima ko'rsatilishi kerakligi ko'rib chiqiladi
Korporativ mijoz. Korporativ mijozlar uchun Sberbank. MTS korporativ mijozlar uchun
Har bir jalb qilingan yirik korporativ mijoz banklar, sugʻurta kompaniyalari, aloqa operatorlari uchun yutuq hisoblanadi. Uning uchun ular imtiyozli shartlar, maxsus dasturlar, doimiy xizmat ko'rsatish uchun bonuslar taklif qilishadi, uni butun kuchi bilan jalb qilishga va keyinchalik ushlab turishga harakat qilishadi
Korporativ karta hisoboti: misol. Korporativ bank kartasini hisobga olish
Korporativ kartalarni hisobga olish juda oddiy. Tajribali buxg alterlar, qoida tariqasida, operatsiyalarni qayd etishda hech qanday muammoga duch kelmaydilar. Korporativ karta bo'yicha hisobot berilgan xodim tomonidan hisobot tuzishda qiyinchiliklar paydo bo'lishi mumkin
Korporativ tizimlar - korporativ boshqaruv tizimlari. Asosiy modellar
Maqolada "korporativ korporativ boshqaruv tizimlari" va "korporativ loyihalarni boshqarish tizimi" tushunchalari muhokama qilinadi. Bundan tashqari, CPMS ning asosiy modellari tasvirlangan