Menejerlar va mutaxassislarni attestatsiyadan o'tkazish: tayyorlash va o'tkazish qoidalari
Menejerlar va mutaxassislarni attestatsiyadan o'tkazish: tayyorlash va o'tkazish qoidalari

Video: Menejerlar va mutaxassislarni attestatsiyadan o'tkazish: tayyorlash va o'tkazish qoidalari

Video: Menejerlar va mutaxassislarni attestatsiyadan o'tkazish: tayyorlash va o'tkazish qoidalari
Video: Menejment nazariyasining shakllanishi va rivojlanishi. Ma'ruzachi: Azlarova Munira 2024, Aprel
Anonim

Tashkilotlar rahbarlari va mutaxassislarini attestatsiyadan oʻtkazish korxonalar faoliyati samaradorligini oshirish, mavjud kadrlarni tanlash va joylashtirishni takomillashtirish, ularning malakasini oshirishni ragʻbatlantirish va ishning haqiqiy natijalari uchun masʼuliyatini oshirish maqsadida amalga oshiriladi. tashkilotning iqtisodiy faoliyati. Ushbu tadbirning yana bir maqsadi rahbar va mutaxassislarda tashabbus va faollikni rivojlantirishdan iborat.

Nima baholanadi?

Ushbu jarayon natijalariga ko’ra rahbar va mutaxassislarning kasbiy, ishbilarmonlik va axloqiy fazilatlari, odamlar bilan ishlash qobiliyati va qobiliyatlari baholanadi. Maxsus komissiya har bir sertifikatlangan shaxsning egallab turgan lavozimiga muvofiqligi to'g'risida xulosa chiqaradi. Menejerlarni attestatsiyadan o'tkazish ham shahar muassasalarida, ham sanoat korxonalarida amalga oshiriladi.

Protseduraning asosiy vazifalari

Sertifikatlashning maqsadlari
Sertifikatlashning maqsadlari

KMenejerlar va mutaxassislarni sertifikatlashning asosiy vazifalari quyidagilardan iborat:

  1. Xodimning egallab turgan lavozimiga rasmiy muvofiqligini aniqlashtirish.
  2. Rahbar yoki mutaxassisning potentsial qobiliyat va imkoniyatlaridan foydalanishda istiqbollar mavjudligini aniqlash.
  3. Ularning kasbiy malakasi va mosligini oshirishga yordam berish.
  4. Kasbiy rivojlanish ehtiyojini aniqlash.
  5. Kasbiy tayyorgarlik darajasini aniqlash va zarurat tug'ilganda qayta tayyorlash bo'yicha mutaxassis tayinlash.
  6. Kadrlarni ko'tarish va almashtirish imkoniyatini ta'minlash, masalan, lavozimdan o'z vaqtida bo'shatish, lavozimini pasaytirish.

Yig'ilish sanasi, komissiya tarkibi

Menejerlarni attestatsiyadan o'tkazish uchun aniq muddatlar belgilanmagan. Jadval va aniq sanalar shahar hokimligi tomonidan belgilanadi va tegishli qaror bilan tasdiqlanadi.

Komissiya tarkibiga: rais, uning oʻrinbosari, kotib, komissiya aʼzolari kiradi. Aniq tarkib shahar rahbari tomonidan tasdiqlangan qaror bilan belgilanadi. Ammo keyingi sertifikatlashdan o'tmaydigan shaxslar guruhi mavjud:

  • homilador;
  • ota-onalik ta'tilida bo'lgan xodimlar (ular ish boshlaganidan keyin 1 yildan keyin attestatsiyadan o'tkaziladi);
  • 1 yildan beri ishlamagan mutaxassislar.

Davolashlar

Munitsipal tashkilotlar rahbarlarini attestatsiyadan o'tkazish uchun unga bo'ysunadigan barcha xodimlar mansabdor shaxslarni taqdim etishlari kerak.tavsifi, 2 haftadan kechiktirmay. U shahar hokimligining tarmoq qo‘mitasi tomonidan tayyorlanadi. Ushbu hujjatda shaxsning har tomonlama bahosi, uning kuchli va zaif tomonlari, individual qobiliyatlari, tashkilotning o'tgan yildagi faoliyati va sertifikatlash varag'ining o'zi bo'lishi kerak. Agar mavjud boʻlsa, avvalgi test natijalari ham taqdim etiladi.

Menejerlar va mutaxassislarni sertifikatlash
Menejerlar va mutaxassislarni sertifikatlash

Xodim kelgusi attestatsiyadan kamida 2 hafta oldin uning xususiyatlari bilan tanishishi kerak.

Tuzilgan komissiya avval sertifikatlangan xodimni tinglaydi, keyin uning lavozimiga oid savollarni beradi. Komissiya a’zolari o‘zlariga taqdim etilgan materiallarni ham ko‘rib chiqadilar. Ularning faoliyati natijalari quyidagi reytingga ega bo'lishi mumkin:

  1. Mutaxassis oʻz lavozimiga mos keladi.
  2. Xodim o'z lavozimiga mos keladi, lekin komissiya tomonidan taqdim etilgan tavsiyalarni bajarish, shuningdek, 1 yildan keyin qayta attestatsiyadan o'tkazish bilan ishini yaxshilash sharti bilan.
  3. Tekshirilgan uning pozitsiyasiga mos kelmaydi.

Bundan tashqari, yuqorida koʻrsatilgan komissiya ish haqini oʻzgartirish, ish haqi ustamalarini ragʻbatlantirish, oshirish yoki bekor qilish, shu jumladan lavozimga koʻtarilish yoki lavozimidan chetlashtirish uchun zahiradagi shaxs boʻyicha tavsiyalar berish huquqiga ega.

Komissiya, shuningdek, xodimlarning malakasini oshirish, mehnat faoliyatini yaxshilash bo'yicha takliflar kiritadi, tavsiyalar berilgan motivlarni ko'rsatadi. Menejerlar faoliyatini baholashshahar tipidagi tashkilotlar va tavsiyalar komissiya a'zolari tomonidan attestatsiyadan o'tayotgan shaxs yo'qligida o'tkaziladigan ochiq ovoz berish yo'li bilan qabul qilinadi.

Sertifikatlash komissiyasi
Sertifikatlash komissiyasi

Rahbarlar va mutaxassislarni attestatsiyadan oʻtkazish qoidalariga koʻra, mazkur tartib komissiya aʼzolarining tegishli qaror bilan tasdiqlangan kamida 2/3 qismi ishtirok etganda oʻtkaziladi. Ovoz berish natijalariga ko'ra attestatsiyadan o'tgan shaxs egallab turgan lavozimiga va aksincha, tegishli deb tan olinishi mumkin. Ovozlar teng bo'lgan taqdirda qaror baholanayotgan shaxs foydasiga qabul qilinadi.

Attestatsiya varaqasi - bu tekshirish, baholash natijalari va mutaxassis uchun tavsiyalar qayd etiladigan hujjat. U bir nusxada tuziladi va komissiyaning barcha a'zolari tomonidan imzolanadi. Xarakteristika va attestatsiya varaqasi xodimning shaxsiy ishida saqlanadi. Agar o'tgan sertifikatlash bilan bog'liq mehnat nizolari yuzaga kelsa, ular ushbu amaldagi qonunchilikka muvofiq ko'rib chiqilishi mumkin.

Bu protsedura nima uchun kerak

Xodimning haqiqiy malaka darajasini, uning lavozimiga mosligini aniqlash, toʻgʻri motivatsiyani tanlashning koʻplab usullari mavjud, ammo yetakchi oʻrinni menejerlar va mutaxassislarni tayyorlash va sertifikatlash egallaydi.

Uning yordami bilan ma'lum bir xodimning haqiqiy imkoniyatlari aniq bo'ladi. Bu usul nafaqat muayyan shaxs, balki butun tashkilot uchun ish sifatini yaxshilash imkonini beradi.

Xodimlarni baholash va sertifikatlash oʻrtasidagi farq nima

Eng muhim farq me'yoriy-huquqiy bazada,tasvirlangan protsedurani boshqaradi. Shaxsning ishini baholash tashkilotning me'yoriy hujjatlari asosida amalga oshiriladi. Va xodimlarni attestatsiyadan o'tkazishning o'ziga xos qoidalari nafaqat normativ-huquqiy hujjatlarda, balki Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksida ham mavjud.

Xodimlarni sertifikatlash
Xodimlarni sertifikatlash

Yana bir farq shundaki, insonning ishini baholash asosida ishdan bo'shatish yoki ish haqini kamaytirish, unga jarima yozish va hokazolar mumkin emas. Bunday choralar faqat yomon baholash natijalari natijasida qo'llanilishi mumkin.

Xodim o'z mehnat faoliyatini baholash natijasi bilan rozi bo'lmasa, sudga murojaat qilish imkoniyatiga ega. Bunday holda, tashkilot bir qator noxush daqiqalarga duch keladi.

Xodimni baholashda korxona attestatsiyadan ko'ra kattaroq maqsadlar qo'yadi. Rahbariyat ma'lum bir xodim o'z lavozimiga qanday dosh berishini aniqlash imkoniyatiga ega.

Menejerlarni sertifikatlash insonning kasbiy fazilatlarini namoyon qiladi va foydalanilmagan salohiyatga kelsak, u bu erda hech qanday rol o'ynamaydi. Xodimlarning salohiyati va uning istiqbollari vakolatli organlar tomonidan ish faoliyatini baholash orqali aniqlanishi mumkin. Bundan tashqari, xuddi shu vazifalar sertifikatlash paytida bo'lgani kabi hal qilinadi.

Muhim nuqta - aniq terminologiyani saqlash. Buning sababi shundaki, noto'g'ri qo'llanilgan kontseptsiya olingan natijalarning mohiyati, maqsadi va ma'nosini darhol o'zgartiradi.

Asosiy maqsadlar

Menejerlar va xodimlarni sertifikatlashquyidagi maqsadlar:

  • Umumdorlik reytingini oling.
  • Egali lavozimga muvofiqligini ko'rsating.
  • Mashg'ulotdagi zaif tomonlarni aniqlang.
  • Kelajakda takomillashtirish uchun dasturlar ishlab chiqish.
  • Jamoaviy ish darajasini aniqlang.
  • Xodimlarning ish sifatini yaxshilash va bevosita vazifalarini bajarish uchun rag'batlantirishlarini aniqlash.
  • Kelajakda professional oʻsish uchun sohalarni aniqlang.
  • Kadrlar xizmatida ish tizimini takomillashtirish.
  • Mehnat intizomi va mas'uliyat darajasini kuchaytiring.
  • Ishdan chiqariladigan xodimlar roʻyxatini tuzing.
  • Jamoadagi mikroiqlimni optimallashtiring.

Sanoat xavfsizligi xodimlarining attestatsiyasi

Faoliyati u yoki bu tarzda xavfli ishlab chiqarish ob'ektlari bilan bog'liq bo'lgan barcha sanoat korxonalari favqulodda vaziyatlar, baxtsiz hodisalar va noxush oqibatlarning oldini olish choralarini ko'rishlari kerak.

xavfsizlik xodimi sertifikati
xavfsizlik xodimi sertifikati

Sanoat xavfsizligi bo'yicha menejerlar va mutaxassislarni sertifikatlash maxsus ishlash ruxsatnomalarini berish orqali aynan shu xavfsizlikni ta'minlaydi. Rahbariyat ob'ektlarning avariyasiz ishlashini kuzatishi, zarur standartlarni bilishi va sertifikatlashtirish sinovlaridan o'tgan mutaxassislarni ishga joylashtirishi shart.

Sanoat xavfsizligi bo'yicha menejerlarni attestatsiyadan o'tkazish har 5 yilda bir marta o'tkazilishi kerak. Test topshiriqlarini bajarish jarayonida bilimlar tekshiriladi:

  • umumiysanoat xavfsizligi talablari;
  • sertifikatlanayotgan shaxsning vakolatiga kiradigan masalalar boʻyicha xavfsizlik talablari;
  • energetika xavfsizligini tartibga solish mezonlari;
  • gidravlika inshootlari uchun xavfsizlik talablari.

Sanoat xavfsizligi sertifikati turlari va oʻtish chastotasi

sanoat xavfsizligi bo'yicha sertifikatlash tartibi
sanoat xavfsizligi bo'yicha sertifikatlash tartibi

Rostekhnadzorning 2007 yil 29 yanvardagi 37-son buyrug'i mutaxassislar va menejerlarni attestatsiyadan o'tkazishning chastotasini belgilaydi. Shunday qilib, dastlabki tekshirish mutaxassis boshqa ish turiga o'tkazilgandan, lavozimga tayinlanganidan yoki boshqa tashkilotga o'tkazilganidan keyin 1 oydan kechiktirmay o'tkazilishi kerak.

Tekshiruv chastotasi 5 yilda 1 marta, agar ma'lum bir hududda maxsus qoidalar orqali boshqa chastota ko'zda tutilmagan bo'lsa.

Sanoat xavfsizligi sohasidagi bilimlarni navbatdan tashqari sinovdan oʻtkazish oʻlimga olib keladigan baxtsiz hodisa yoki baxtsiz hodisa qayd etilgan obʼyektda ishlarni olib borish uchun masʼuliyatni oʻz zimmasiga olishni oʻz ichiga olgan xodimlar va rahbarlarga nisbatan oʻtkaziladi.

Ta'lim muassasalari xodimlarini attestatsiyadan o'tkazish

Rahbarlik lavozimidagi xodimlarga yuqori talablar qoʻyiladi. Zero, ular bo'lajak mutaxassislarni tayyorlash darajasi uchun katta mas'uliyat yuklaydi.

Ta’lim muassasalari rahbarlarini attestatsiyadan o’tkazish 5 yilda bir marta o’tkaziladi. 1 yildan kam ishlagan odam bundan o'tmayditekshirish. Bundan tashqari, undan ozod qilingan yana bir guruh shaxslar mavjud:

  • Rossiya Federatsiyasi hukumati yoki Prezidentining buyrugʻiga binoan lavozimga ega boʻlgan rahbarlar;
  • vaqtincha ishlamoqda;
  • homilador ayollar yoki tug'ruq ta'tilidagi ishchilar.
sertifikatlash natijalari
sertifikatlash natijalari

Ta’lim muassasalari rahbarlarini attestatsiyadan o’tkazish 2018-yilda ba’zi o’zgarishlarga duch keldi. Asosan, bu komissiya uchun tayyorlanishi kerak bo'lgan hujjatlarga ta'sir qildi. Xodim quyidagilarni ta'minlashi kerak:

  1. Tegishli bildirishnoma asosida tuziladigan menejerlarni attestatsiyadan oʻtkazishga yozma rozilik.
  2. Komissiya aʼzolari tomonidan taqdim etilgan hujjatlar, maʼlumotlarni oʻrganish va koʻrib chiqish uchun yozma rozilik.
  3. Oʻz faoliyatining yakuniy hisoboti, taʼlim muassasasi rahbari sifatidagi faoliyati haqida toʻliq maʼlumot.
  4. Umumiy oʻquv rejasi qanday amalga oshirilayotgani haqidagi maʼlumotlarni oʻz ichiga olgan hujjatlar.
  5. Kollegial organlarning tavsiyalari va fikrlari.
  6. Rahbar taqdim etishi zarur deb hisoblagan ish bilan bogʻliq boshqa hujjatlar.

Shuningdek, ta'lim muassasasi rahbari attestatsiyaga tayyorlashi kerak bo'lgan qo'shimcha ma'lumotlar ro'yxati mavjud. Roʻyxatga quyidagilar kiradi:

  • daromadlar, xarajatlar haqida ma'lumot;
  • mavjud mulk haqida;
  • nikoh, ajralish, bolalar tugʻilishi faktlari;
  • mehnat daftarchasi, hujjatlar,mavjud ma'lumotni, ilmiy darajalarni, faxriy unvonni tasdiqlash;
  • tadqiqot maqolalarining toʻliq roʻyxati.

Bundan tashqari, ta'lim muassasalari rahbarlarini attestatsiyadan o'tkazish uchun ta'lim tashkilotini rivojlantirish bo'yicha rejalashtirilgan dastur haqida ma'lumot tayyorlash kerak.

Yana bir muhim oʻzgarish sertifikatlash jarayonini qayta koʻrib chiqish bilan bogʻliq. Bu 2 bosqichda amalga oshirilishi kerak. Birinchi bosqich xodimning o'z kasbiy mahorati darajasini tasdiqlashiga asoslanadi. Ikkinchisi, mavjud malaka darajasini tasdiqlash.

Imtihon oluvchi zarur ma'lumotlarning to'liq ro'yxatini taqdim etishi muhim, aks holda u protseduraga kiritilmaydi.

Ta'lim tashkilotlari rahbarlarining attestatsiya tekshiruvini o'tkazish tartibi

Ta'lim muassasalari rahbarlarini attestatsiyadan o'tkazish
Ta'lim muassasalari rahbarlarini attestatsiyadan o'tkazish

Birinchidan, boʻlajak jarayon haqidagi maʼlumotlarni oʻz ichiga olgan, tekshirilishi lozim boʻlgan pozitsiyalar va uni amalga oshirish muddatlari koʻrsatilgan farmon chiqariladi. Buyurtmada chekning maqsadi ham ko'rsatilgan. Bu attestatsiya komissiyasining tarkibini va testdan oʻta olmagan xodimlarning oqibatlarini belgilaydi.

Barcha xodimlar ushbu buyruq bilan albatta tanishishlari kerak. Keyinchalik, munitsipal va federal hukumatlar vakillaridan iborat komissiyaning aniq tarkibi tasdiqlanadi. Xodimlar ularga o'z faoliyatini baholash uchun zarur hujjatlarni taqdim etadilar. Ularni o'rganib chiqqandan so'ng, sertifikatlangan shaxsga komissiyani qiziqtirgan savollar beriladi, bu haqda xulosa chiqariladiuning ishi va tavsiyalari berilgan.

Tavsiya: