OOO maqsadlari. Nima uchun foyda biznesning asosiy maqsadi hisoblanadi?

2024 Muallif: Howard Calhoun | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 10:44

Iqtisodiyotdan va uning nozik jihatlaridan uzoq bo'lgan odam ham MChJ maqsadini tasavvur qilishi mumkin. Mas'uliyati cheklangan jamiyat tijorat tashkilotidir. Ushbu turdagi har qanday tashkilotda asosiy maqsad foyda hisoblanadi. Ammo hamma ham tadbirkorlar o'zlarining haqiqiy niyatlarini ko'rsatishni xohlamaydilar. Shu sababli, ko'pchilik o'z faoliyatini parda qilib, birinchi o'ringa daromadni emas, balki jamiyatga yordam berishga odatlangan.

Nega asosiy maqsad foyda

Nima uchun rasmiy ravishda bu dunyoni yaxshilashni xohlaydigan odam korxona yaratish maqsad va vazifalarini tartibga soluvchi asosiy hujjatida buni yoza olmaydi? Chunki fiqh va iqtisodda noaniq tushunchalar keltirilmaydi. MChJning maqsadi oddiy va barcha fuqarolar uchun tushunarli bo'lishi kerak. Shuning uchun Rossiya Federatsiyasi Fuqarolik Kodeksida ma'suliyati cheklangan jamiyat tijorat tashkiloti ekanligi aniq ko'rsatilgan. Va shuning uchun u faqat bitta maqsadni ko'zlaydi - erishishyetib keldi. Shunday ekan, tadbirkorlar naqadar go‘zal shiorlar bilan soddadil fuqarolarni oziqlantirmasin, qonunga ko‘ra, ularning asosiy va asosiy faoliyati yaxshi moddiy baza yaratish bo‘ladi.

Strategik maqsadlar

Har bir tadbirkor tadbirkorlik faoliyatini boshlar ekan, o’z faoliyatini bosqichma-bosqich rejalashtiradi. U nafaqat biznes-rejani tuzadi, balki MChJning strategik maqsadlarini ham belgilaydi. Ular nima bo'lishi mumkin?

• Ishlab chiqarish hajmining oshishi. Har bir yaxshi tadbirkor o'z kompaniyasi yoki ishlab chiqarishi to'liq quvvat bilan ishlashini xohlaydi. Shu sababli, odam birinchi navbatda korxona tomonidan ishlab chiqarishning o'rtacha statistik hajmini belgilaydi, so'ngra bilimdon odamlar ishga kirishsa sodir bo'lishi mumkin bo'lgan afsonaviy vaziyatni belgilaydi. Tadbirkor esa bu yorqin maqsad sari boradi.
• Xarajatlarni kamaytirish. Xarajatlarni ko'paytirish uchun siz xarajatlarni kamaytirishingiz kerak. Bu juda mantiqiy bayonot ko'pincha tadbirkorlar tomonidan qabul qilinadi. Ular biznes xarajatlarini kamaytiradi va shu tariqa o‘zlarini yaxshi boyitadi.
• Xodimlar uchun qulay mehnat sharoitlarini yaratish. Agar odamlar o'zlarining mehnat sharoitlaridan mamnun bo'lsalar, ular yaxshi ishlaydilar va direktorlariga nolimaydilar. Shu sababli, menejment har doim o'z xodimlarining ehtiyojlarini qondirishga harakat qiladi.

Qo'shimcha maqsadlar

Asosiy maqsadlardan tashqari, tadbirkorlar doimo maqtashlari ham boʻladi. Bunday namoyish korxona uchun foydalidir. Ba'zan MChJning qo'shimcha maqsadlari tengdirshiorlarga aylanadi. Ular nima bo'lishi mumkin?

• Mijozlarni qoʻllab-quvvatlash. Tadbirkorlar o'z mijozlarining barcha istaklarini qondirishga harakat qilishadi. Qoniqarli mijozlar kompaniyaning muvaffaqiyatidir. Xarid qilish yoki xizmatni olishdan ijobiy his-tuyg'ularni olgan kishi o'z taassurotlarini do'stlari bilan o'rtoqlashadi va shu orqali mijozlarning ofisga oqimini oshiradi.
• Bozorda raqobatni yaratish. Odamlar o'zlarini qulay va ishonchli his qilishlari uchun ular tanlovga ega bo'lishi yoki hech bo'lmaganda tanlov illyuziyasiga ega bo'lishi kerak. Shu sababli, ko'plab korxonalar har qanday faoliyat yoki savdoning monopollashuviga qarshi o'ziga xos norozilikdir.

Texnik maqsad

Har bir inson bu dunyoda iz qoldirishni xohlaydi. Yirik biznes egalari bundan mustasno emas. Shu sababli MChJning maqsadlaridan biri barcha turdagi tadqiqot va sinovlar uchun ilmiy laboratoriyalar va texnologiya markazlarini yaratishdir. Yirik kompaniyalar yangi texnologiyalarni ishlab chiqish va o'z mahsulotlarining xususiyatlarini yaxshilashga yordam berish uchun olimlarni yollaydi. Ba'zida MChJda ishlaydigan odamlar ilmiy yutuqlarga erishadilar. “Hukumat” olimlaridan farqli o‘laroq, tijorat tashkilotlarida ishlaydigan odamlar o‘z imkoniyatlarini ro‘yobga chiqarishlari mumkin. Shuning uchun o'z laboratoriyalariga ega firmalar vositachilikdan qochishlari mumkin. Ular noyob texnologiyalarni ixtiro qiladilar va mualliflik huquqi bilan bog'liq qog'ozni sotib olish va imzolash bosqichini chetlab o'tib, ularni darhol ishlab chiqarishga kiritadilar.

Ijtimoiy maqsad

Va MChJ odamlarga qanday yordam berishi mumkin? Yirik firma va tashkilotlar ish o‘rinlari yaratmoqdanafaqat bilimli mutaxassislarni, balki yordamchi ishchilarni ham yollaydi. Aholi bandligi oshib, shahar va viloyat byudjetlariga tushumlar ham ortib bormoqda. Odamlar yangi yirik tashkilotlarning paydo bo'lishi tufayli yaxshiroq yashay boshlaydilar. Ko'pgina kompaniyalar mutaxassislarni o'qitishadi, ya'ni odamlar nafaqat ish, balki qo'shimcha ta'lim olishadi. Aholini ish bilan ta'minlash shahar hokimiyatiga ko'plab muammolardan xalos bo'lishga yordam beradi: ishsizlik, ochlik, yuqori o'lim va korruptsiya.

Marketing maqsadi

Foydaga yo'n altirilgan faoliyat ma'lum bir mahsulot yoki xizmatga talabning shakllanishi bilan bog'liq. Bu har xil turdagi reklamalar yordamida xaridorlarga yuklanishi yoki aholining mahsulot yoki xizmatga bo'lgan real ehtiyojidan kelib chiqib belgilanishi mumkin. Har holda, marketing maqsadi nafaqat foyda, balki aholiga ba'zi narsalar va qadriyatlarga nisbatan o'z qarashlarini qayta ko'rib chiqishga yordam berishdir.

Missiyalar

Agar MChJning maqsadi qoidalar bilan belgilangan bo'lsa, u holda missiya kamroq rasmiy tushunchaga ega. Tadbirkor o'z oldiga har qanday murakkablikdagi vazifalarni qo'yishi va har qanday mas'uliyatni o'z zimmasiga olishi mumkin. Hech kim ularni o'z majburiyatlarini bajarmaganliklari uchun qoralamaydi, chunki ular hech qayerda ro'yxatdan o'tmaganlar, lekin kompaniya reklamada o'z so'zini tutsa, bozorda tezda oldinga siljishi va mijozlar mehrini qozonishi mumkin.

Maqsadlar:

• Yangi sifat standartini yarating. Ishbilarmonlar har doim o'z mahsulotlari va xizmatlari raqobatchilardan yaxshiroq bo'lishini xohlashadi.tomoni. Bunday natijaga erishish uchun koʻplab kompaniyalar mahsulot va xizmatlar sifatini ancha oshirishga yordam beradigan laboratoriyalar, olimlar, tadqiqotchilar va psixologlarni ishga olishadi.
• Mijozlarga ajoyib xizmat. Odamlar yaxshi munosabatda bo'lishni yaxshi ko'radilar. Shuning uchun ular sotuvchilarning g'amxo'rligi va xayrixohligi, firma va do'konlardagi yuqori sifatli xizmatdan mamnun.
• Bozor yetakchisiga aylaning. Qaysi kompaniya ochmasin, u har doim o'z oldiga ulkan maqsadlar qo'yadi. Ko'pincha bu yangi shaharlarning kengayishi va rivojlanishi.

Vazifalar

MChJning maqsad va vazifalarini sanab oʻtganda yana nimani eslash mumkin?

• Aholini mahsulot va xizmatlar bilan ta'minlash. Har qanday tashkilot faqat uning tovarlari yoki xizmatlariga talab mavjud bo'lganda mavjud bo'ladi. Shuning uchun kompaniyalar o'z mijozlari bilan aloqa qilishdan va odamlarning ehtiyojlarini qondirishdan manfaatdor.
• Odamlarni ish haqi va ish bilan ta'minlash. Kompaniya mavjud bo'lishi uchun unga malakali kadrlar kerak. Shu bois korxonalar fuqarolar bilan o‘zaro manfaatli shartlarda ish olib boradi. Odamlar ishga, kompaniya esa xodimlarga ega.
• Atrof-muhitga g'amxo'rlik qiling. Bugun dunyo juda yomon ekologik vaziyatda. Shu sababli, yirik kompaniyalarning ko'plab rahbarlari nafaqat atrof-muhitni ifloslantirmaslikka, balki uni himoya qilish va tozalashga pul ajratishga harakat qilmoqdalar.
• Operatsion muammolarni bartaraf etish. Ish jarayoni qanchalik to'g'ri yo'lga qo'yilgan bo'lsa ham, har doim muvaffaqiyatsizliklar bo'ladi. Menejerlarning vazifasi ta'mirlashni ta'minlash yokiimkon qadar tezroq almashtiring.

Maqsadlarni belgilash tamoyillari

Maqsadlarga erishish uchun inson quyidagilarni hisobga olishi kerak:

• Maqsadga erishish. Faoliyatingiz natijasi haqida yaxshi tasavvurga ega bo'lsangiz, xohlagan narsangizga erishish oson bo'ladi. Kompaniya o'z oldiga qo'ygan maqsad real va erishish mumkin bo'lishi kerak.
• Maqsadning aniqligi. Har qanday xodim kompaniya nimaga intilayotgani haqida tasavvurga ega bo'lishi kerak. Belgilangan vazifalar mantiqi ularni imkon qadar tezroq bajarishga yordam beradi.
• Motivatsiya. Kompaniyaning har bir xodimi nima uchun ishlayotganini va maqsaddan shaxsan unga qanday foyda keltirishini tushunishi kerak.
• Muddatlarni aniqlang. Istalgan maqsadga imkon qadar tezroq erishish uchun siz muammoni hal qilish uchun qancha vaqt sarflashingiz kerakligini aniq tushunishingiz kerak. Vaqt qancha qisqa bo'lsa, ish shunchalik yaxshi ketadi.
• Reja ishlab chiqish. Har bir maqsad batafsil bosqichlarga bo'linishi kerak. Ba'zida hech kim unga qanday yondashishni bilmagani uchun qiyin bo'ladi.

Rahbarlarning maqsadlari

Har bir inson nima uchun ishlashini bilishi kerak. Ishbilarmonlar oldiga qanday maqsadlar qo'yilgan?

• Shaxsiy manfaat. Biznesning maqsadi nima? Shaxsiy kapitalni to'plashda. Odamlar yaxshi sharoitlarda yashash, eng soʻnggi texnik yangiliklardan bahramand boʻlish va tez-tez sayohat qilish uchun katta miqdorda pul ishlashga intiladi.
• O'z qobiliyatlarini ro'yobga chiqarish. Har bir inson qandaydir tarzda o'ziga xos narsani anglashni xohlaydisalohiyat. Ishbilarmonlar oʻz bizneslarini boshlaydilar va shu orqali oʻzlarini ifodalaydilar.
• Odamlarga yordam berish. Har bir odobli inson, eng avvalo, o'ziga emas, balki atrofidagi odamlarga foyda keltirishi kerak. Agar o‘ylab ko‘rsangiz, har qanday katta va kichik biznes doimo odamlar manfaati uchun harakat qiladi.
• Shahar rivoji. Korxonalar qurilishi, yangi firmalarning ochilishi ko‘plab odamlarning ish bilan ta’minlanishiga yordam bermoqda. Rahbarlar va xodimlar birgalikda shaharni yaxshiroq joyga aylantirishga erishadilar.