2024 Muallif: Howard Calhoun | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 10:44
Tadbirkorlik faoliyati - bu ishlab chiqarishning ma'lum omillarini, masalan, kapital, yer, mehnat va tadbirkorlik qobiliyatini, mahsulot yoki xizmatlarni (sotish uchun mo'ljallangan) yaratish uchun o'z vaqtida tashkil etish va uyg'unlashtirish, daromad olish uchun ijtimoiy ehtiyojlarni qondirishdir. maksimal moddiy manfaatlar.
Zamonaviy Rossiyada tadbirkorlikning qulay rivojlanishi uchun har bir yangi biznes tadbirkorlik emas degan fikr katta ahamiyatga ega. Tadbirkorlik har doim ishlab chiqarishning barcha tarkibiy qismlaridan yuqori samarali foydalanish bilan bog'liq bo'lib, iqtisodiy o'sishni oshirish va, albatta, maqsadga erishish bilan jamiyat yoki muayyan shaxs ehtiyojlarini qondirishdir.
Rossiyada tadbirkorlik faoliyatining asosiy maqsadi xizmatlarni ishlab chiqarish va aniq iste'molchilarga etkazishdir,tovarlar yoki ish. Va, albatta, buning uchun moddiy mukofotlar olish.
Tadbirkorlik faoliyatining maqsadlari tadbirkorlikning o’z mohiyatini ochib beradi. Ular muayyan ehtiyojlarga keng jamoatchilik talabini rag'batlantirish va uni qondirishdan iborat. Shuningdek, tadbirkorlik faoliyatining maqsadi ichki muhit ta'sirida va tashqi muhit tahdidi ostida noaniqlik sharoitida tadbirkorning ehtiyojlarini qondira oladigan barcha imkoniyatlarni maksimal darajada oshirishdir. Bu cheklangan resurslardan maksimal darajada foydalanishni anglatadi. Tadbirkorlik faoliyatining maqsadlari - korxona tomonidan ma'lum maqomga erishish va uni tovar va xizmatlar bozorida birlashtirish. Faoliyatni amalga oshiruvchi shaxs bir yoki bir nechta rollarni bajarishi mumkin: ishlab chiqaruvchi, yetkazib beruvchi, diler, vositachi, sotuvchi va hokazo.
Uzoq muddatli biznes maqsadlariga uzoq vaqt davomida erishiladi. Ular har doim rentabellikni oshirish va saqlashga qaratilgan bo'lib, shuningdek, asbob-uskunalar sotib olish, tadqiqot va ishlanmalar (ITI), xodimlarni o'qitish yoki yangi ishlab chiqarish quvvatlarini yaratish kabi uzoq muddatli ehtiyojlar uchun resurslarni ta'minlash bilan ta'minlanishi kerak.
Biznes maqsadlari qoʻyilgandan soʻng, ularga qanday qilib eng yaxshi erishishni hal qilish kerak. Buning uchun siz reja ishlab chiqishingiz kerakkeyingi harakat. Ya'ni: har bir aniq maqsadga erishish uchun qadamlar ketma-ketligi haqida o'ylash, har bir aniq qadamni amalga oshirish uchun javobgarlikni u yoki bu asosiy shaxsga taqsimlash va yuklash. Shuningdek, har bir harakatni amalga oshirish uchun maqsadli sanalarni aniqlash kerak.
Ko'zlangan maqsadlarga erishish uchun harakat rejasi kerak. Bunday rejasiz qo‘yilgan maqsadlar o‘z ma’nosini yo‘qotadi, chunki ularni amalga oshirish choralari ko‘rilmaydi.
Hozirda mamlakat aholisining aksariyati toʻliq yoki qisman kichik biznesdan olinadigan daromadlar hisobidan kun kechirmoqda. Kichik biznes sub'yektlarining mehnat bozoridagi keskinlikning kuchayishi yangi ish o'rinlarining asosiy manbalaridan biri hisoblanadi, shuning uchun ham tadbirkorlar, ham davlat tomonidan tadbirkorlik faoliyatiga alohida e'tibor qaratish lozim.
Tavsiya:
Korporativ hayot tsiklini boshqarish: mazmuni, asosiy tezislari, vazifalari va maqsadlari
Tashkilotning hayotiyligini qanday oshirish mumkin, korporatsiya va boshqa har qanday zamonaviy kompaniyaning hayot davrlarini boshqarish mumkinmi? Ma'lum bo'lishicha, hamma narsa mumkin, ayniqsa samarali boshqaruvning zamonaviy tan olingan gurusi Yitzhak Adiez nazariyasini qo'llasangiz
Asosiy vositalarga joylashtirish. Asosiy vositalarning asosiy buxg alteriya yozuvlari
Korxonaning aylanma mablag'lari ishlab chiqarish tsiklida muhim rol o'ynaydi, ular logistika jarayonlari, savdo, xizmatlar ko'rsatish va ko'plab ish turlari bilan bog'liq. Ushbu turdagi aktivlar tashkilotga daromad olish imkonini beradi, ammo buning uchun har bir ob'ektning tarkibi, tuzilishi, narxini diqqat bilan tahlil qilish kerak. Doimiy monitoring ishonchli bo'lishi kerak bo'lgan buxg alteriya ma'lumotlari asosida amalga oshiriladi. Asosiy vositalar bo'yicha asosiy e'lonlar odatiy hisoblanadi
Biznesning asosiy maqsadi. Biznes maqsadlarini qanday belgilash kerak
Biznes maqsadsiz mavjud boʻlmaydi. Bundan tashqari, uning ta'rifi har bir intiluvchan tadbirkor engishi kerak bo'lgan eng muhim boshlang'ich bosqichdir. Biznesning asosiy maqsadi nima bo'lishi kerak? Nimani ikkinchi darajali deb hisoblash kerak? Ushbu gradatsiyada foydaning o'rni qanday? Ushbu mavzu juda ko'p savollarni o'z ichiga oladi. Albatta, hamma narsaga javob berish qiyin, lekin men eng muhimlarini batafsilroq ko'rib chiqmoqchiman
Inson resurslari biznesning asosiy nomoddiy aktivlaridir
Har bir - hatto yangi boshlovchi - tadbirkor bilishi kerakki, inson resurslari uning biznesining asosiy kapitali hisoblanadi. Bu nima va ular kompaniya muvaffaqiyatiga qanday ta'sir qilishi mumkin?
OOO maqsadlari. Nima uchun foyda biznesning asosiy maqsadi hisoblanadi?
Iqtisodiyotdan va uning nozik jihatlaridan uzoq bo'lgan odam ham MChJ maqsadini tasavvur qilishi mumkin. Mas'uliyati cheklangan jamiyat tijorat tashkilotidir. Ushbu turdagi har qanday tashkilotda asosiy maqsad foyda hisoblanadi. Ammo hamma ham tadbirkorlar o'zlarining haqiqiy niyatlarini ko'rsatishni xohlamaydilar. Shu sababli, ko'pchilik o'z faoliyatini yashirib, daromadni emas, balki birinchi navbatda jamiyatga yordam berishga odatlangan
