Qurilishni boshqarish tizimlari Ta'rifi, turlari, loyihalash va ishlab chiqish

2024 Muallif: Howard Calhoun | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 10:44

Oʻzaro taʼsir nuqtalarini taqsimlashning optimallashtirilgan sxemasi bilan markazlashmagan boshqaruv imkoniyatlari qurilish loyihalarini qoʻllab-quvvatlashning samarali modellarini tashkil qilish imkonini beradi. Bunday tizim doirasida manfaatdor tashkilotlar yagona axborot platformasi bilan birlashtirilgan barcha mutaxassislar guruhlarini ob'ekt bilan birlashtirishi mumkin. Qurilishni boshqarishning zamonaviy tizimlari shu asosda ishlaydi. Bu turli darajalar va mutaxassislar toifalari oʻrtasidagi oʻzaro aloqa uchun yagona maydon emas, balki loyihani yaratilganidan to real obʼyekt yetkazib berilishigacha boshqarish imkonini beruvchi zarur vositalarga ega funktsional platformadir.

Qurilishni boshqarishning an'anaviy kontseptsiyasi

Hatto bugungi kunda yangi texnologiyalar olib keladigan o'zgarishlarni hisobga olmaganda ham, qurilish va loyihalash jarayonlari ma'lum bir tashkiliy modelni yaratishni o'z ichiga oladi.nazorat tuzilishi. Uning orqada qolishi texnik ishlar hali amalga oshirilmayotgan, ammo boshqaruvning tashkiliy shakli allaqachon ishlab chiqilayotgan nol tsiklda amalga oshiriladi. Bu amalda qanday amalga oshiriladi? Boshlang'ich nuqta sifatida Sovet qurilishini boshqarish tizimini ko'rib chiqing. Texnik topshiriqlar ishlab chiqilishining boshidan va qurilgan ob'ekt foydalanishga topshirilgunga qadar, aksariyat hollarda loyiha trestlar bilan birga kelgan. Bu hududiy funktsional organning universal modeli bo'lib, uning asosida bir nechta ixtisoslashgan tashkilotlar ishlashi mumkin. Masalan, bu transport, ishlab chiqarish, texnik xizmat ko'rsatish va qurilish-montaj bo'limlari (CMU) bo'lishi mumkin. Ular nafaqat qurilishni amalga oshirib, tashkiliy-texnik yordam ko‘rsatdilar, balki ishning barcha bosqichlarida sifat nazoratini ham amalga oshirdilar.

Ammo, printsipial jihatdan, qurilishda tashkiliy boshqaruv modeli nima uchun kerak? Bunday qo'shimchaga bo'lgan ehtiyoj loyihani amalga oshirish uchun logistikani ta'minlashning murakkabligi va ishlab chiqarilgan ish jarayonlarining ko'p qirraliligi bilan bog'liq. Aytishimiz mumkinki, qurilishni boshqarish tizimi loyiha ishtirokchilarining umumiy koordinatori va resurslarni taqsimlovchi bo'lib, ular orqali ishchi guruhning asosiy vazifalariga erishiladi. Boshqaruv tuzilmasining asosiy vazifasi - bu kabi muvofiqlashtirish emas, balki barcha darajadagi ish jarayonini optimallashtirish. Bunday tizimlarning vazifalari ro'yxati moliyaviy xarajatlarni ratsionalizatsiya qilish, kamaytirishni o'z ichiga oladitashqi tomondan beqarorlashtiruvchi omillarning roli, qurilish-montaj ishlarining taktikasini o'z vaqtida tuzatish imkoniyatini ta'minlash va hokazo.

Qurilishda zamonaviy boshqaruv tizimi konsepsiyasi

Bir tomondan, qurilish jarayonlarini tashkil etishdagi o'zgarishlarga bozorning aniq talablari turtki bo'ldi. Mehnat faoliyatini optimallashtirish va jadallashtirish talablarining kuchayishi fonida boshqaruvning yangi shakllari paydo bo'la boshlaganligi mantiqan to'g'ri. Boshqa tomondan, bu shakllarning tabiati asosan kompyuter texnologiyalarining rivojlanishidagi yutuqlar bilan bog'liq edi. Qurilishni boshqarishda axborot tizimlarini joriy etish bugungi kunda nafaqat norma, balki hayotiy zarurat deb hisoblanadi. Ammo boshqaruv modeli tubdan o'zgarganmi? Faoliyatlar ro'yxati bir xil bo'lib qoldi. Xususan, bugungi kunda boshqaruv infratuzilmasi ishlarning butun spektrini qamrab oladi, jumladan:

• Loyihani amalga oshirish uchun texnik-iqtisodiy asoslash bilan muhandislik tadqiqotlari.
• Loyihaviy-smeta hujjatlarini yaratish.
• Nol sikl ishiga tayyorgarlik.
• Toʻgʻridan-toʻgʻri obyekt qurish.
• Sifat nazorati, yetkazib berishdan oldin bino tekshiruvi va hokazolarni ta'minlash.

Ammo dizayn va texnik operatsiyalarning asosiy doirasi bir xil bo'lib qolgan bo'lsa, unda qurilishda zamonaviy boshqaruv tizimlarining xususiyatlari qanday? Avvalo, ular ko'p jihatdan ishonchli va funktsional aloqa tizimi tufayli samaraliroq bo'ldi, bu esa ishtirokchilarning alohida guruhlarini tezroq va aniqroq muvofiqlashtirish imkonini beradi.loyiha. Tashkiliy-nazorat tizimlarining faoliyat sohasi ham kengaydi. Umumiy boshqaruv infratuzilmasi logistika, hujjatlarni boshqarish, muhandislik ma'lumotlarini qayta ishlash, tizimli hisob-kitoblar va boshqalar bilan bog'liq keng ko'lamli texnik protseduralarni bir vaqtning o'zida qo'llab-quvvatlash imkonini beradi. Kuchli tizimlar yuzlab va minglab operatsiyalarni bajarishi mumkin, bu esa operatorga hisob-kitoblarni ishlab chiqish va baholashga imkon beradi. u yoki bu tarzda jamlangan tahlil bo'yicha.

Zamonaviy qurilishni boshqarish tizimlarining xilma-xilligi

Kompleks dasturlar ko'pincha boshqaruv funktsiyalari uchun javobgardir, ularning ob'ektlari ham individual qurilish jarayonlari, ham boshqa mutaxassislar guruhlari bilan ishlaydigan jamoalardir. Bu qurilishni boshqarish tizimi bo'lib, muddati, ishlab chiqarish bosqichlari soni, funktsional spektr va boshqalar bilan farq qiladigan turli vazifalarga moslashtirilishi mumkin. Masalan, boshqaruv sikliga ko'ra tizimlar strategik, operatsion va qisqa muddatli bo'linadi. Eng uzun amallar bir necha o'n yillarga etadi, eng qisqasi esa haftalar va hatto kunlar ichida yakunlanadi - bular dispetcherlik boshqaruv tizimlari deb ataladi.

Qurilishni boshqarish sohasida axborotlashtirishni ta'minlash usuli ham aloqa kanallari bo'yicha heterojendir. Bugungi kunda qog'oz manbalari va telefon aloqasi bilan bir qatorda simsiz, optik tolali va radiokanallardan foydalanilmoqda.

An'anaviylari ham borzamonaviy texnologiya ta'sir qilmagan tasniflash xususiyatlari. Shunday qilib, qurilishda loyihalarni boshqarish tizimlari hali ham kollegial va muqobil qarorlarni qabul qilish usullarida farqlanadi. Bir holatda, masalan, loyihaviy yechimni tasdiqlash mas'ul tashkilotlarning kengashlari va kengashlari tomonidan, ikkinchisida - faqat rahbar tomonidan amalga oshiriladi.

Tashkiliy qurilishni boshqarish usullari

Menejmentga tashkiliy yondashuv ishchi kuchiga bevosita ta'sir qilishni o'z ichiga oladi. Tashkiliy va tayyorgarlik operatsiyalari roʻyxati va ketma-ketligini hamda ushbu tadbirlarni amalga oshirish usullarini belgilovchi maxsus qoidalar ishlab chiqilmoqda.

Tashkil etish usullari tarkibiy oʻzgarishlar, tartibga solish va tartibga solish koʻrinishida taqdim etilishi mumkin. Birinchi variant boshqaruv tizimining tuzilmasini va boshqaruv organlarining ierarxik sxemasini ishlab chiqish va davriy qayta ko'rib chiqish dasturini o'z ichiga oladi. Tarkibiy o'zgarishlar usuli vakolat doirasini, huquqiy qoidalarni va boshqaruv apparatidagi funktsional va chiziqli aloqalar o'rtasidagi munosabatlarni belgilaydi.

Ratsionlashtirish jarayonida ish hajmining birligiga sarflanadigan resurslar va materiallar xarajatlari aniqlanadi. Rossiyada qurilishni boshqarish tizimlari quyidagi me'yoriy ko'rsatkichlarni hisobga oladi:

• Muayyan harakatlar yoki ish paketlarini bajarish vaqti.
• Energiya xarajatlari.
• Ishlab chiqarish hajmi.
• Ishchilar va jamoalar soni.

Tashkiliy tartibga solishning samaradorligi uning xodimlarni ma'naviy va moddiy rag'batlantirish bilan uyg'unligiga bog'liq bo'ladi, bu belgilangan standartlarni buzganlik uchun jazo choralarini qo'llash amaliyotini istisno qilmaydi.

Tartibga solishga kelsak, tashkiliy ta'sirning ushbu shakli texnik qoidalar va ko'rsatmalar, shuningdek ma'muriy hujjatlar bilan to'ldirilgan umumiy qoidalar va qoidalardan asos sifatida foydalanishni o'z ichiga oladi. Tartibga solish uzoq vaqtga mo'ljallangan kapital qurilishda boshqaruv tizimini nazorat qilishning keng tarqalgan shaklidir. Nizomni qo'llash ob'ekti sifatida ikkala brigada ham, alohida ishchilar ham ishtirok etishi mumkin. Bundan tashqari, xuddi shu qoidalar va aktlar orqali umumiy qurilish jarayonida aniq tashkilotlar faoliyatining chegaralari belgilanishi, ular o'rtasida ishlab chiqarish munosabatlari o'rnatilishi va umuman mehnat faoliyati rejimlari belgilanishi mumkin.

Qurilishni boshqarishning iqtisodiy usullari

Qurilishni ishlab chiqarishni boshqarishda asosiy o'rinni iqtisodiy vositalar egallaydi. Ular, shuningdek, mehnat jamoalariga ta'sir qilishning o'ziga xos usullarini ifodalaydi, ammo iqtisodiy qonunlar orqali. Ikkinchisi tufayli ishchilarning faolligi ma'lum natijalarga erishish uchun rag'batlantiriladi. Amalga oshirish texnologiyasi nuqtai nazaridan qurilishni boshqarishning iqtisodiy tizimi o'zini o'zi moliyalashtirish jarayoni bo'lib, undanafaqat moliyaviy, balki moddiy-texnika resurslarini ham oqilona taqsimlash nazarda tutilgan. Tashkiliy va iqtisodiy boshqaruv usullari shartnoma nuqtai nazaridan bir-biri bilan bog'langan - ikkala holatda ham ma'lum foyda olish bilan mijozlar oldidagi majburiyatlarni bajarish hisobga olinadi.

Xarajatlarni hisobga olish bilan mehnat jamoasining har bir vakili ishlab chiqarish jarayonini boshqarishda ishtirok etishi mumkin. Shunday qilib, o'zini o'zi boshqarishda brigadalarga ega bo'linmalar ham, individual ishchilar ham ishtirok etadilar. Ushbu kontekstda vakolatlarni taqsimlash individual rejalashtirilgan ko'rsatkichlar asosida amalga oshiriladi. Natija ishlab chiqarish faoliyatining har bir davri yoki davri uchun taxminiy hisoblanadi.

Iqtisodiyotni boshqarishning muhim omili qurilish jarayoni ishtirokchilarining resurs bazasidan oqilona foydalanishga intilishidir. Qurilishdagi loyihalarni boshqarish tizimlarida shartnoma narxi va kredit tushunchalari alohida ahamiyatga ega. Smeta ob'ektni qurish uchun barcha rejalashtirilgan xarajatlarni o'z ichiga oladi. Aynan ushbu hujjat ishchilarga iqtisodiy ta'sir ko'rsatishning asosiy mexanizmi hisoblanadi, chunki u o'z-o'zini moliyalashtirish ko'rsatkichlariga qarab xarajatlarni qoplash va daromad olishni bevosita belgilaydi.

Qurilishni boshqarish tizimi

Bunday holatda yuqoridagi barcha rahbarlik shakllarini belgilab beradigan tizim oʻrnatilishi kerak. Buyurtmalar orqali rejalarning bajarilishi tartibga solinadi va ishlab chiqarish faoliyatini beqarorlashtiruvchi omillar mahalliylashtiriladi. tartibga solish uchun asosma'muriy hujjatlarni qo'llash ish rejalari va tashkiliy reglamentdir. Eng qat'iy standartlashtirilgan hujjatlar qurilishda dizaynni boshqarish tizimini tartibga soladi, chunki u ixtisoslashgan xususiyatdagi ko'plab texnologik jarayonlarni - masalan, geodezik tadbirlarning butun guruhini qamrab oladi. Aks holda, me'yoriy-huquqiy hujjatlarsiz boshqaruv faoliyati hokimiyatning sub'ektiv g'oyalari bilan oqlangan sof shaxsiy xususiyatga ega bo'ladi. Shu bilan birga, buyurtmalarning o'zi kategoriyalilik darajasi va yakuniy maqsadlari bilan farq qiluvchi turli shakllarga ega bo'lishi mumkin.

Ma'muriy hujjat topshiriqning o'zini yoki bajarish bo'yicha ko'rsatmalar bilan topshiriqni o'z ichiga oladi. Ikkala holatda ham mazmun aniq shakllantirilishi va turli xil talqin qilish imkoniyatini taklif qilmasligi kerak. Masalan, buyurtmalarni ishlab chiqarish nuqtai nazaridan qurilishda operativ boshqaruv tizimlari buyurtmalar orqali amalga oshiriladi, ular ko'pincha aniq ko'rsatkichlarni o'z ichiga oladi - moliyaviy yoki texnik va tarkibiy. Shu bilan birga, buyruqlarni ma'muriyat bilan tenglashtirmaslik kerak. Qurilishdagi tashkiliy boshqaruv usullari ko'proq byurokratiya va volyuntarizm omillarini istisno qiladigan yoki minimallashtiradigan texnik jarayonlarni muvofiqlashtirishga qaratilgan.

Qurilishdagi avtomatlashtirilgan boshqaruv tizimlari

Avtomatlashtirish vositalaridan foydalanish 1970-yillarda, birinchi kompyuterlar ishga tushirilganda boshlangan. Dastlabki kirishavtomatlashtirilgan tizimlar boshqaruv tuzilmalarining yuqori markazlashuvi muammosini hal qildi, ular bir vaqtning o'zida katta massiv ish nuqtalarini nazorat qilishlari kerak edi. Bunday tizimlardan foydalanishning mohiyati bir kompyuter markazida ko'plab quyi tizimlar va boshqariladigan bo'g'inlarni birlashtirish edi. Ya'ni, qurilishni boshqarishning avtomatlashtirilgan tizimlarini loyihalash faqat etarli kompyuter uskunalariga ega bo'lgan yirik tashkilotlar platformalarida amalga oshirilishi mumkin edi. Bundan tashqari, avtomatlashtirish qisman edi, chunki ko'plab jarayonlar va vazifalar hali ham texnik xodimlar, operatorlar va kurerlar tomonidan ta'minlangan. Shunday qilib, eng oddiy muntazam operatsiyalar moddiy-texnikaviy va moliyaviy resurslarni hisobga olish va nazorat qilish shaklida amalga oshirildi.

Kompyuter texnologiyalarini optimallashtirish va yangi raqamli texnologiyalarning paydo boʻlishi avtomatlashtirish tizimlarini joriy etish jarayonlarini yanada samaraliroq qildi. Xuddi shu kompyuter markazlari shaxsiy kompyuterlar bilan almashtirila boshlandi va bugungi kunga qadar to'g'ridan-to'g'ri foydalanuvchilari top-menejerlar, muhandislar va arxitektorlar, ishlab chiqarish korxonalari ishchilari, omborchilar va etkazib beruvchilardir. Ammo qurilishda avtomatlashtirilgan boshqaruv tizimlarining murakkabligi va funksionalligi oshgani sayin, hal qilinishi kerak bo'lgan vazifalarga qo'yiladigan talablar va tegishli quvvatlarni ta'minlash uchun resurslar o'sib bormoqda. Texnologik nuqtai nazardan, ushbu sohadagi eng keskin muammolardan biri kompyuterni boshqarishning alohida nuqtalari orasidagi aloqa kanallarining nomukammalligi hisoblanadi. Axborot uzatish vositalarini optimallashtirish zarurati avtomatlashtirilganning bosqichma-bosqich o'tishini keltirib chiqaradiBitta korporativ axborot markazida birlashtirilgan turli xil quyi tizimlar konfiguratsiyasidagi tizimlar.

Boshqarish tizimi dasturiy ta'minoti

Avtomatlashtirish tizimlarining rivojlanishi muqarrar ravishda dasturiy ta'minotni boshqarish algoritmlarini ishlab chiqishda taraqqiyotni rag'batlantiradi. Qurilish sanoati uchun dasturiy ta'minotni shakllantirishning eng muhim evolyutsion bosqichi individual vazifalarni soddalashtirilgan sxemalar bo'yicha hal qiladigan tizimlardan ko'p darajali texnologik jarayonlarga hamroh bo'lgan massiv kompleks echimlarga o'tish edi. Boshqa tomondan, xarajatlarni kamaytirish uchun ko'plab tashkilotlar ishchilarni eng oddiy dasturiy echimlar bilan ta'minlash orqali ushbu sohani optimallashtiradi. Masalan, qurilishni boshqarish tizimlarida mashhur "AutoCAD" va "Excel" dasturlari dizaynerlar, muhandislar va dizaynerlar tomonidan hujjatlar uchun texnik shartlar va chizmalarni qo'lda to'ldirishda faol foydalaniladi.

Oʻrnatilgan dasturiy taʼminot tizimlari menejerlarga anʼanaviy ishlardan voz kechish imkonini beradi. Dasturiy ta'minotning yangi turi - AWP paydo bo'ldi. Bu yetkazib beruvchi, dizayner, omborchi, moliyachi va boshqalarning vazifalarini bajarishi mumkin bo'lgan universal avtomatlashtirilgan funktsiyadir. Ko'p hollarda ish stantsiyalari muayyan ishlab chiqarish jarayoni bilan bog'liq bo'lgan asosiy vazifalarni hal qiladi - texnik yoki logistika. Bir nechta ish stantsiyalarini birlashtirib, qurilishda ob'ektlar va tizimlarni avtonom boshqarishni amalga oshirish mumkin, ammo baribir bir qator cheklovlar bilan. Dasturni boshqarish kontseptsiyasini ishlab chiqishdagi asosiy to'siqlar buni qila oladigan kadrlarning etishmasligi bilan bog'liqbunday komplekslarni professional darajada saqlash, shuningdek, operatsion quvvatlarning o'sishiga mutanosib ravishda ko'payadigan uskunalar va dasturiy ta'minot uchun moliyaviy xarajatlar bilan.

Qurilishdagi bilvosita jarayonlarni boshqarish

Texnik va texnologik talablar va vazifalardan tashqari, qurilishni boshqarish jarayonida xavfsizlik standartlariga ham rioya qilish kerak. Bu ekologik xavfsizlikni ta'minlash, mehnatni muhofaza qilish va binoning tarixiy yodgorliklarini muhofaza qilish masalalarini qamrab oluvchi talablarning keng ro'yxati. Xususan, qurilishda atrof-muhitni boshqarish tizimi quyidagi qoidalarga asoslanadi:

• Mehnat sohasida tabiiy resurslardan oqilona foydalanish barcha bosqichlarda qoʻllab-quvvatlanadi.
• Obyektni rejalashtirish bosqichida biologik muhitni saqlash kontekstida ma'lum bir uchastkaga inshootni joylashtirishning ekologik oqibatlarini hisobga olish kerak.
• Loyihalashda tabiiy muhitga texnogen yuklanish normalari hisobga olinadi. Agar kerak bo'lsa, uni kamaytirish uchun qo'shimcha choralar ko'riladi.
• Obyektni foydalanishga topshirishga faqat atrof-muhitni muhofaza qilish va yaxshilashga yoʻn altirilgan loyihalashda koʻzda tutilgan chora-tadbirlarga rioya qilingan taqdirdagina ruxsat etiladi.

Qurilishda mehnatni muhofaza qilish va xavfsizlikni boshqarish tizimiga kelsak, u ishchilarning sog'lig'ini saqlashga qaratilgan yagona harakatlar tizimi bilan yagona yondashuvga asoslanadi. Bu birinchi navbatda muvofiqlik bilan bog'liqmehnat xavfsizligini ta'minlash mezonlariga muvofiq ishlab chiqarish faoliyatining barcha darajalarida standartlar. Belgilangan talablardan chetga chiqishlar aniqlansa, tasdiqlangan chora-tadbirlarga nisbatan mumkin bo'lgan tuzatishlarga yo'l qo'yiladi. Xavfsiz mehnat sharoitlarini ta'minlashning asosiy maqsadi xodimlarning jarohatlari va kasalliklarini kamaytirishdir.

Operativ dispetcherlik nazorati tizimini ishlab chiqish

Qurilish jarayoni uchun umumiy boshqaruv kompleksi, masshtabdan qat'i nazar, o'z tarkibiga va operatsion boshqaruv punktini o'z ichiga olishi kerak. Bu ishning borishini nazorat qiluvchi, hisob-kitoblarni yuritadigan va kerak bo'lganda muvofiqlashtirish faoliyatiga aralashadigan maxsus funktsional organ. Shu bilan birga, tezkor dispetcherlik xizmatini qurilishda sifat menejmenti tizimi bilan aralashtirib yubormaslik kerak, uning vazifalari to'g'ridan-to'g'ri ish jarayonining muayyan parametrlarini nazorat qilish tekisligida yotadi. Agar birinchi holatda qurilish ishlarining monitoringi kiruvchi ma'lumotlarni muvofiqlashtirish va qayta ishlash imkoniyati bilan amalga oshirilsa, ikkinchi holatda bu ko'proq og'ishlar va xatolarni ro'yxatga olish bilan nazorat funktsiyasi haqida boradi.

Operativ dispetcherlik xizmatlarini yaratish mehnat faoliyatini bevosita amalga oshiruvchi korxona negizida amalga oshiriladi. Ushbu bog'liqlik o'z vaqtida tuzatish choralarini ko'rish imkonini beruvchi zaruratdir. Va yana, bu nafaqat ta'mirlash va o'rnatishga, balki umuman texnik operatsiyalarga ham tegishli. Qurilishda atrof-muhitni boshqarish bo'yicha qo'shma operatsion va dispetcherlik tizimi ham masalalar bilan shug'ullanadiatrof-muhitni muhofaza qilish talablariga rioya etilishini nazorat qilish. Logistika va kommunikatsiyalarni nazorat qilish sohalarida operativ nazorat organlari muhandislik tarmoqlari, qurilish maydonchasidagi transport uzellari va boshqalar holatini kuzatishi mumkin. Agar cheklovlar haqida gapiradigan bo'lsak, ular ishchi kuchining bo'linmalarini tartibga solish vakolatining yo'qligi bilan bog'liq. yuqori qurilish va loyihalash darajalarining harakatlarini va xarajatlarni hisobga olish darajasida tashkiliy faoliyatni muvofiqlashtirish.

Xulosa

Yaxshi muvofiqlashtirilgan boshqaruv tizimi eng qisqa vaqt ichida va minimal resurslar bilan qurilishni amalga oshirish imkonini beradi. Shu bilan birga, butun sanoat uchun qo'llaniladigan zarur standartlar va qoidalarga rioya qilish kerak. Qurilishni boshqarish tizimlarini ishlab chiqish bir vaqtning o'zida bir nechta texnologik tadbirlarni amalga oshirishni o'z ichiga oladi. Ular orasida ishlarni rejalashtirish, ishlab chiqarish sikllari va davrlarining ketma-ketligini aniqlash, texnik operatsiyalarning asosiy qismiga nisbatan tashkiliy qismni loyihalash va boshqalar ajralib turadi. Har bir bosqichda dasturiy vositalar, eng yangi dizayn ma'lumotlarini tahlil qilish tizimlari va texnik va strukturaviy tahlil va modellashtirish uchun kuchli platformalardan foydalanish mumkin. Nazorat qilish tizimi loyihasini muvaffaqiyatli amalga oshirish sharti bilan siz ob'ektni o'z vaqtida ishga tushirishga o'zgartirishlar kiritmasdan ishonishingiz mumkin. Shuni ham ta'kidlash kerakki, ishlab chiqilgan tizimning elementlari kelajakda texnik ishlarni bajarish uchun asboblar to'plami sifatida ishlatilishi mumkin.xizmat.