2024 Muallif: Howard Calhoun | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 10:44
Operatsion boshqaruv (yoki operatsiyalarni boshqarish) joriy muammolarni hal qilish bilan shug'ullanadi, ammo bu uning doirasida qabul qilingan qarorlar muhim emas degani emas. Aksincha, kundalik muammolarni hal qilmasdan kompaniyaning faoliyati mumkin emas.
Operatsion menejment aslida bu faoliyat natijalari sifatini yo'qotmasdan kompaniya faoliyatiga sarflanadigan xarajatlarni kamaytirish bo'yicha yechimlarni ishlab chiqishdir. Shunday qilib, kundalik muammolarni hal qilishda operativ boshqaruv kompaniyani umumiy optimallashtirish bilan shug'ullanadi.
Muvaffaqiyatli operatsion qarorlar ko'pincha raqobatchilar tomonidan ko'chiriladi, shuning uchun ular kamdan-kam hollarda ustunlik qiladi, hech bo'lmaganda uzoq muddatda. Lekin bu kompaniya faoliyatini optimallashtirish uchun nostandart yechimlarni izlash shart emas degani emas: kashshoflar, qoida tariqasida, hali ham kremning bir qismini yog'sizlantirishadi.
Operatsiyalarni boshqarish funktsiyasi ko'pincha kompaniyaning turli bo'limlari o'rtasida u yoki bu tarzda tarqalgan. Bu ushbu xizmatlar rahbarlariga ishlab chiqarish jarayonlarini optimallashtirish imkonini beradi.o'z segmentlarida, natijada bu butun kompaniyaga foyda keltiradi.
Shubhasiz, operativ boshqaruv strategikga asoslanishi kerak. Misol uchun, bozorda arzon narxlar segmentida joylashgan aviakompaniya rahbariyati bortda uch xil ovqatni taqdim etishga qaror qilishi dargumon, uning narxi chiptaga kiradi. Bunday qaror mantiqsiz bo'ladi. Yoki hashamatli tovarlar ishlab chiqaruvchisi arzonroq xom ashyolardan foydalangan holda ishlab chiqarish tannarxini kamaytira olmaydi: buga ta'sir qilishi mumkin.
yakuniy mahsulot sifatida.
Universitetda operativ menejment boʻyicha oʻqish yoki uzluksiz taʼlim, shubhasiz, oʻrta va yuqori darajadagi menejerlar uchun foydali boʻladi, chunki kompaniyani tashkil etish va uni boshqarishda tajribadan tashqari, nazariy va amaliy bilim ham talab etiladi.
Bundan tashqari, operatsion boshqaruvning asosiy tamoyillari haqidagi bilimlar umuman kompaniya samaradorligini baholashda foydali bo'ladi. Ushbu fanni o'rganish nafaqat menejerlar, balki buxg alterlar, moliyachilar, marketologlar va hattoki dasturchilar uchun ham foydali bo'ladi.
Moliyaviy menejmentda operativ tahlil qisqa muddatli rejalashtirishning bir qismi sifatida kompaniya faoliyatining pul ko'rinishida, ya'ni ishlab chiqarish xarajatlaridan olingan foyda va uning hajmiga bog'liqligini kuzatishga yordam beradi.
Bu tahlil odatda tahlil deb ataladitengsizlik, chunki u boshqa narsalar qatorida kompaniyaning moliyaviy natijalari nolga teng bo'lgan ishlab chiqarish hajmi va tabiatini hisoblashi mumkin. Shuningdek, u kompaniyaning rentabellik chegarasini aniqlashga yordam beradi va muayyan qarorlarni qabul qilishning moliyaviy oqibatlarini bashorat qilish imkonini beradi.
Shunday qilib, operativ tahlil va operativ boshqaruv bir-biri bilan chambarchas bog'liq bo'lib, tadbirkorlar va menejerlar kompaniya nafaqat o'z faoliyatini davom ettirishi, balki iloji boricha samarali rivojlanishi uchun ushbu fanlarni o'zlashtirishlari kerak.
Tavsiya:
"Papa Jon's": boshqaruv, boshqaruv tamoyillari haqida xodimlarning fikr-mulohazalari
Pitsa - oddiyligi, ajoyib ta'mi, kaloriyaliligi va hamyonbop narxlari bilan aholi orasida juda mashhur taom. Papa John's - bu taomni tayyorlash va mijozlarga yetkazib berishga ixtisoslashgan restoranlar tarmog'i. Kompaniya muvaffaqiyatining siri nafaqat mahsulot sifati, balki ishchi kuchiga hurmat va kompaniya boshqaruvining to'g'ri tamoyillaridir
Boshqaruv hisobining vazifalari va maqsadlari. Boshqaruv hisobi va byudjetlashtirish kurslari
Boshqaruv hisobi doimo mahsulot/xizmat va kompaniya xarajatlarini aniqlashga qaratilgan. Shu bilan birga, har bir korxona ma'lum bir ishlab chiqarish doirasida axborot qanday qayta ishlanishini mustaqil ravishda belgilaydi. Agar buxg alteriya hisobi to'g'ri qo'llanilsa, menejerlar zararsizlik nuqtalarini va byudjetni to'g'ri aniqlashlari mumkin bo'ladi
Markazlashtirilgan boshqaruv: tizim, tuzilma va funksiyalar. Boshqaruv modelining tamoyillari, tizimning ijobiy va salbiy tomonlari
Qaysi boshqaruv modeli yaxshiroq - markazlashtirilgan yoki markazlashmagan? Agar javobda kimdir ulardan biriga ishora qilsa, u boshqaruvni yaxshi bilmaydi. Chunki menejmentda yomon va yaxshi modellar yo‘q. Bularning barchasi kontekstga va uning malakali tahliliga bog'liq bo'lib, bu erda va hozir kompaniyani boshqarishning eng yaxshi usulini tanlash imkonini beradi. Markazlashtirilgan boshqaruv bunga yorqin misol bo‘la oladi
Ma'muriyat - bu nazoratni amalga oshirish. Boshqaruv va boshqaruv o'rtasidagi farq
Ma'muriyat oddiy xodimlar faoliyatini maxsus tayinlangan shaxs tomonidan nazorat qilishga yordam beradi. Hech bir kompaniya ushbu darajadagi faoliyatni tashkil qilmasdan qila olmaydi
Boshqaruv kompaniyasini qanday boshqarish kerak? Boshqaruv kompaniyasini qanday yaratish kerak?
Boshqaruv kompaniyasi ko'p qavatli uyni boshqarish uchun tashkil etilgan yuridik shaxsdir. Ushbu turdagi faoliyat so'nggi yillarda juda mashhur bo'ldi. Boshqaruv kompaniyasi qanday ishlaydi?
