Direktorlar kengashi - bu nima? Direktorlar kengashining funktsiyalari va vazifalari

2024 Muallif: Howard Calhoun | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 10:44

Korxona direktorlar kengashi biznesni rivojlantirish va kompaniya barqarorligini ta'minlash uchun mas'ul bo'lgan asosiy ichki korporativ organlardan biridir. Uning asosiy vazifalari qanday? Korxonaning direktorlar kengashi qanday tuziladi?

Direktorlar kengashi nima?

Boshlash uchun, keling, ushbu atama nimani anglatishini ko'rib chiqaylik. Direktorlar kengashi korxona aksiyadorlarining umumiy yig’ilishlari oralig’idagi davrlarda korxonaning asosiy boshqaruv organi hisoblanadi. Ushbu tuzilmaning asosiy vazifasi biznesni rivojlantirish strategiyasini ishlab chiqish, shuningdek uning kompaniyaning vakolatli bo'linmalari tomonidan amalga oshirilishini nazorat qilishdan iborat.

Ko'p vakolatlarga qaramay, direktorlar kengashi, qoida tariqasida, korxonaning ijro etuvchi tuzilmalari ishiga bevosita ta'sir qilmaydi. U o'z faoliyatini jamiyat ustavi, shuningdek, mahalliy tartibga solish manbalari - birinchi navbatda, jamiyat aktsiyadorlarining umumiy yig'ilishi tomonidan qabul qilinadigan Direktorlar kengashi to'g'risidagi Nizom asosida amalga oshirishi kerak..

Ko'rib chiqilayotgan ichki korporativ tuzilmaning asosiy vazifasixo'jalik jamiyati - xususan, aktsiyadorlik jamiyati faoliyatini boshqarish. Lekin u muayyan masalalarni qonun normalari bilan bevosita korxona boshqaruvi organlarining boshqa organlari vakolatiga kiritish mumkinligini hisobga olgan holda amalga oshirilishi kerak. Masalan, xuddi shu aksiyadorlarning umumiy yig'ilishi.

Boshqaruv tuzilmasini yaratishga qoʻyiladigan talablar

Boshqaruv kengashi korporativ ichidagi tuzilma boʻlib, u 50 yoki undan ortiq aktsiyadorga ega boʻlgan aksiyadorlik jamiyatida tuzilishi kerak. Unda kamida 5 ta aʼzo boʻlishi kerak.

Agar aksiyadorlik jamiyatida 1000 dan ortiq qimmatli qog’ozlar egalari bo’lsa, direktorlar kengashida kamida 7 nafar a’zo ishlashi kerak. Agar 10 000 dan ortiq aktsiyador bo'lsa, ko'rib chiqilayotgan tuzilmada kamida 9 a'zo bo'lishi kerak.

MChJ direktorlar kengashi ma'lum xususiyatlar bilan ajralib turadi. Keling, ularni batafsil o'rganamiz.

MChJ direktorlar kengashi: nuanslar

Ma'suliyati cheklangan jamiyatning direktorlar kengashi Rossiya Federatsiyasi qonunchiligiga muvofiq MChJ egalarining imtiyozlari asosida tuzilishi mumkin bo'lgan tuzilmadir, ya'ni uni shakllantirish majburiy emas, korxona samaradorligidan qat'iy nazar.

Amalda MChJda direktorlar kengashining faoliyati, birinchi navbatda, tegishli xo'jalik yurituvchi sub'ektning ustavi qoidalariga, shuningdek, biznesni boshqarish tartibini belgilaydigan ichki qoidalarga bog'liq. MChJ direktorlar kengashi a'zolarini saylashkumulyativ asosda ixtiyoriy ravishda amalga oshiriladi: umumiy yig'ilishda ovoz beradigan biznes ishtirokchilarining oddiy ko'pchilik ovozini belgilash kifoya.

Keling, kompaniya direktorlar kengashini tavsiflovchi asosiy vakolatlarni batafsil ko'rib chiqaylik.

Boshqaruv tuzilmasining asosiy vakolatlari

Birinchidan, tegishli ichki korporativ tuzilmaga yuqorida taʼkidlaganimizdek, ijro hokimiyati organlari faoliyati ustidan nazoratni amalga oshirish – lekin ularning qarorlar qabul qilish jarayonlariga aralashmaslik huquqi berilgan. Bu erda asosiy narsa ularning faoliyati korxona aksiyadorlarining umumiy yig'ilishlarida qabul qilingan qarorlarga muvofiqligini ta'minlashdir. Ushbu faoliyat yo'nalishini amalga oshirish, masalan, aktsiyadorlik jamiyatida direktorlar kengashi kompaniya rahbarining taklifiga binoan tegishli ijro etuvchi tuzilmalarni tuzadi. U bilan kelishilgan holda aksiyadorlik jamiyati boshqaruviga u yoki bu mol-mulkni tasarruf etish, investisiya masalalari, qiymati jamiyat aylanmasining ma’lum foizidan ortiq bo‘lgan yirik bitimlar tuzish bilan bog‘liq qarorlar qabul qilish vakolati berilishi mumkin.

OAJ Direktorlar kengashi (islohotdan so'ng - AJ) ko'p hollarda kredit olish yoki berish, kafolatlar berish, xarajatlarni qoplashning turli manbalaridan foydalanish va ularni qondirish bo'yicha ichki korporativ siyosatning asosiy yo'nalishlarini belgilash vakolatiga ega. kreditorlarning mumkin bo'lgan talablari. Ko'rib chiqilayotgan tuzilma zarur qisqartirish bilan bog'liq masalalarni umumiy yig'ilish doirasida muhokamaga qo'yish bilan bog'liq vakolatga ega bo'lishi mumkin.kompaniyaning ustav kapitali hajmi.

Direktorlar kengashi ko'p hollarda kompaniya foydasini taqsimlash uchun mas'ul bo'lgan organdir. Masalan - aktsiyadorlar foydasiga dividendlar shaklida yoki muqobil ravishda kompaniya xodimlariga to'lanadigan haq shaklida. Shu bilan birga, dividendlarga kelsak, aksiyadorlar umumiy yig'ilishining vakolatlari odatda direktorlar kengashining fikrini hisobga olmasdan ularning miqdorini belgilashni o'z ichiga olmaydi. Ammo ko'p hollarda ushbu organ tegishli tuzilma bilan rozi bo'lmasdan tegishli to'lovlar miqdorini kamaytirishga haqli.

Direktorlar kengashini xarakterlovchi yana bir e'tiborga molik vakolat turi korxona boshqaruvi tuzilmasini belgilashda, filiallar, sho'ba korxonalar tashkil etishda ishtirok etishdir. Tegishli tuzilma faoliyatining ushbu sohasi uning vakillarining aksiyadorlarning umumiy yig'ilishida ishtirok etishini nazarda tutadi. Shu bilan birga, bu holatda direktorlar kengashining qarorlari asosan maslahat xarakteriga ega bo'lishi mumkin.

Ta'kidlash mumkinki, direktorlar kengashi korporativ organ bo'lib, uni boshqacha nomlash mumkin. Shunday qilib, Rossiya Federatsiyasi qonunchiligiga muvofiq, tegishli tuzilmani Kuzatuv kengashi deb atash mumkin.

Boshqaruv strukturasining funktsiyalari: kompaniyaning rivojlanish strategiyasini aniqlash

Endi bank, sanoat korxonasi, xizmat ko'rsatish sohasi kompaniyasining direktorlar kengashi qanday aniq vazifalarni bajarishi mumkinligini ko'rib chiqamiz - garchi firmalar faoliyati ko'p jihatdan uning profiliga, faoliyat segmentiga,Tegishli korporativ tuzilmaning asosiy funktsiyalari biznesning aksariyat sohalari uchun umumiy bo'lishi mumkin.

Zamonaviy korxona direktorlar kengashi ishini tavsiflovchi asosiy funktsiya uning rivojlanish strategiyasini aniqlashdir. Ya'ni, kompaniya rivojlanishining uzoq muddatli ustuvor yo'nalishlari belgilangan. Shu bilan birga, direktorlar kengashi a'zosi bo'lgan menejerlar mavjud iqtisodiy vaziyatni hisobga olgan holda, qaysi biznes qurilganligini hisobga olgan holda dolzarb muammolarni hal qilishga katta e'tibor berishlari mumkin.

Ammo, u yoki bu tarzda, kengashning vazifasi kompaniyani rivojlantirishning uzoq muddatli rejalarini tasdiqlashdir. Umumiy yondashuv shundan iboratki, ular yiliga bir marta tasdiqlanadi va tegishli hujjatni ko'rib chiqish uchun direktorlar kengashining yillik yig'ilishi chaqiriladi. Ushbu funktsiyani bajarish doirasida ko'rib chiqilayotgan ichki korporativ tuzilma korxonaning boshqa vakolatli organlari bilan faol hamkorlik qilishi mumkin - masalan, moliya bo'limi, marketologlar, buxg alterlar, tashqi tuzilmalar bilan bog'lanish, maslahatchilar.

Kengash tomonidan ko'rib chiqilayotgan funktsiyani amalga oshirish natijasi korxonaning vakolatli mutaxassislari tomonidan bajarilishi majburiy bo'lgan hujjatlarni shakllantirishdir. Shu bilan birga, ularning tuzilishi asosiy reja va ko'p sonli turli yordamchi manbalarni o'z ichiga olishi mumkin.

Direktorlar kengashining funktsiyalari: kompaniyaning moliyaviy-xo'jalik faoliyatini nazorat qilish

Direktorlar kengashi bajaradigan keyingi eng muhim funksiya bu amalga oshirishdirkorxonaning moliyaviy-xo'jalik faoliyatini nazorat qilish. Ko'rib chiqilayotgan ichki korporativ tuzilma faoliyatining ushbu sohasi birinchi navbatda boshqaruv kengashi tomonidan oldingi funktsiyani bajarish doirasida shakllantirilgan rejalar qoidalarini amalga oshirishni ta'minlashga qaratilgan.

Mas'ul mutaxassislarning rejada ko'rsatilgan ko'rsatmalarni bajarishi doirasidagi faoliyatini nazorat qilish tizimi keng ko'lamli usullardan foydalanishni o'z ichiga oladi: hisobot hujjatlarini batafsil o'rganish, kerak bo'lganda mutaxassislarni tayyorlash., korxonani rivojlantirish rejasini amalga oshirishning turli masalalari bo'yicha mahalliy yig'ilishlar tashkil etish. Direktorlar kengashi tomonidan ko'rib chiqilayotgan funktsiyani amalga oshirish, agar menejerlar faoliyatining ayrim sohalari muayyan huquq manbalari yurisdiksiyasida bo'lsa, qonun talablariga muvofiq bo'lishi kerak.

Rejaning bajarilishi ustidan nazoratni amalga oshirishda eng muhim rolni xo'jalik yurituvchi sub'ektning boshqa boshqaruv tuzilmalari, masalan, aksiyadorlar kengashi o'ynashi mumkin. Direktorlar kengashi ular bilan keng ko'lamli masalalar bo'yicha faol ishtirok etishi mumkin. Xususan, biznesni rivojlantirishni tavsiflovchi risklarni boshqarish tizimini yaratishning samarali strategiyasini ishlab chiqish tegishli ichki korporativ tuzilmalarning umumiy mavzusi bo'lishi mumkin. Bunday resurs mavjud bo'lgan taqdirdagina, korxona o'zining oldingi funktsiyasi doirasida direktorlar kengashi tomonidan ishlab chiqilgan rejalarni bajarishi mumkin bo'ladi. Tegishli xavflar qatoriga valyutani kiritish mumkincheklovlar, past likvidlik, huquqiy cheklovlarning paydo bo'lishi, siyosiy omil. Ular biznesni rivojlantirish rejasining bajarilishi ustidan nazoratning bir qismi sifatida ko'rib chiqilishi kerak.

Boshqaruv tuzilmasining funktsiyalari: mulkdorlar va aktsiyadorlar huquqlarini himoya qilish

Direktorlar kengashi tomonidan amalga oshiriladigan yana bir muhim funksiya korxona mulkdorlari va aksiyadorlarining huquqlarini himoya qilishni ta’minlash, korporativ huquqiy munosabatlar doirasida yuzaga keladigan kelishmovchiliklarni hal etishdan iborat. Ushbu funktsiyani amalga oshirish uchun ko'rib chiqilayotgan tuzilmaga bir qator maxsus vakolatlar berilishi mumkin. Masalan, tadbirkorlik sub'ektlarining huquqlarini amalga oshirish va ularning manfaatlarini himoya qilish uchun mas'ul shaxsni tayinlash bilan bog'liq. Kompaniya ichidagi nizolarni hal etish ham mahalliy normalar manbalari qoidalarini hisobga olgan holda, ham sheriklar ishtirokidagi huquqiy munosabatlar yurisdiktsiyasi bo'lgan normativ-huquqiy hujjatlar talablariga rioya qilgan holda amalga oshirilishi mumkin.

Direktorlar kengashining funktsiyalari: ijro etuvchi tuzilmalarning samarali ishlashini ta'minlash

Direktorlar kengashining navbatdagi asosiy vazifasi korxona ijroiya tuzilmalarining samarali faoliyatini ta'minlashdan iborat. Ushbu maqsadlar uchun mas'ul menejerlar ichki korporativ standartlarda yoki normativ-huquqiy hujjatlar qoidalarida nazarda tutilgan mexanizmlardan ham foydalanishlari mumkin, agar ular korxonaning ijro etuvchi boshqaruv organlari faoliyatining u yoki bu sohasini tartibga solsa. Bu funktsiya kengashga juda keng vakolatlar berilganligini nazarda tutadi - masalan, tegishli vakolatlarkorxona bosh direktorini tayinlash va lavozimidan ozod etish.

Boshqaruv a'zosi maqomi: nuanslar

Direktorlar kengashi a'zosi har qanday jismoniy shaxs bo'lib, u xo'jalik yurituvchi sub'ektning sherik egasi yoki aktsiyadori bo'lishi shart emas. Biroq, bu maqom vakolat nuqtai nazaridan bir qator cheklovlar bilan tavsiflanadi. Ya'ni:

- kompaniya direktorlar kengashi tarkibi kollegial organ vakillaridan chorakdan ko'p bo'lmagan muddatga tuzilishi mumkin, - direktorlar kengashi raisi korxona bosh direktori boʻla olmaydi.

Direktorlar kengashi a'zolari o'z lavozimiga faqat kumulyativ ovoz berish yo'li bilan saylanishi mumkin. Shu bilan birga, shaxs tegishli maqomni korxona aktsiyadorlarining navbatdagi yillik umumiy yig'ilishigacha bo'lgan muddatga oladi. Direktorlar kengashi a'zosi vakolatlarini muddatidan oldin tugatib bo'lmaydigan vakolatlarga ega, agar boshqa biznes ishtirokchilari ham xuddi shunday maqomga ega bo'lsa.

Tegishli tuzilmani boshqarayotgan shaxs ishining xususiyatlarini batafsil koʻrib chiqamiz.

Direktorlar kengashi raisi ishining xususiyatlari

Direktorlar kengashi raisi - uning lavozimiga ushbu korporativ tuzilma a'zolari orasidan saylangan shaxs. Biroq, bu tartib Kengashning birinchi yig'ilishida amalga oshirilishi kerak. Ko'p hollarda tegishli organ raisi eng keng vakolatlarga ega. Shunday qilib, bu odatiy amaliyotdirkompaniya bosh direktori va boshqa top-menejerlar faoliyatiga bevosita ta'sir qiladi, ularga qaror qabul qilishga, malakasini oshirishga yordam beradi.

Direktorlar kengashi rahbari bir qator maxsus vakolatlarga ega. Bunga quyidagilar kiradi:

- o'zi boshchiligidagi ichki korporativ tuzilma faoliyatini rejalashtirish (rais direktorlar kengashining u yoki bu majlisi qachon o'tkazilishi, u qancha davom etishi kerakligini belgilaydi);

- biznes muhokamalarini boshqarish;

- majlislar qoidalariga rioya etilishini nazorat qilish;

- munozaralar sarhisobi.

Tegishli tuzilma rahbari odatda turli masalalarni ovozga qoʻyadi, hamkasblariga muayyan qarorlarni qabul qilish tarafdori va unga qarshi dalillarni munosib koʻrib chiqishga yordam beradi. Ovoz berish yakunida rais direktorlar kengashi bayonnomasini tuzadi, unda biznesni rivojlantirish masalalari muhokamasi natijalari qayd etiladi.

Ko'p hollarda korxona boshqaruv organining rahbari turli qo'mitalar ham raislik qiladi. Masalan, kadrlar masalalari, ish haqi to'lash uchun mas'ullar.

Direktorlar kengashi a'zolariga kompensatsiya to'lash tegishli tuzilma faoliyatining muhim jihati hisoblanadi. Keling, buni batafsil o'rganamiz.

Direktorlar kengashi a'zolariga haq to'lash

Umumiy amaliyotga ko'ra, direktorlar kengashlariga odatda qonun yoki mahalliy normativ hujjatlarda belgilangan vakolatlar doirasida bajarilgan ish uchun bir xil miqdorda tovon to'lanadi.korxonalar. Ko'pgina hollarda, direktorlar kengashi faoliyatini tavsiflovchi muammolarni hal qilish uchun haq to'lash kompaniyaning ushbu kengash a'zosi bo'lgan xodimining shartnomasida nazarda tutilgan. Masalan, agar bu top-menejerlardan biri bo'lsa, direktorlar kengashi a'zosi sifatidagi ish uchun kompensatsiya unga kompaniyaning boshqaruv tuzilmasidagi lavozimi uchun asosiy maoshi bilan birga o'tkaziladi.

Yondoshuv ham keng tarqalgan bo'lib, unga ko'ra direktorlar kengashi a'zolari maqomidagi biznes ishtirokchilari mukofot oladilar, uning miqdori tegishli ichki korporativ tuzilmaning faoliyatiga qarab belgilanadi. Shu bilan birga, individual yondashuvdan ham foydalanish mumkin - ma'lum bir menejerning ish natijalarini baholashda va umuman direktorlar kengashi a'zolarining ish natijalarini ko'rib chiqishda.

Direktorlar kengashining u yoki bu qarori qanday natijalarga olib kelganini biznes faoliyati samaradorligi, kompaniya daromadlarining oʻsishi, bozorlarning kengayishi va egalari tomonidan belgilanadigan boshqa muhim mezonlar nuqtai nazaridan baholash mumkin. kompaniya.

Shuni ta'kidlash mumkinki, G'arb mamlakatlarida direktorlar kengashi a'zolari qabul qilingan qarorlarning salbiy oqibatlaridan sug'urtalangan, shuningdek, muammolarni bartaraf etish jarayonida yuzaga keladigan turli xarajatlarni qoplashga qaratilgan yondashuv keng tarqalgan. ushbu qarorlarning oqibatlari. Ammo direktorlar kengashi a'zolari maqomida menejerlarning javobgarligini belgilash shartnomada ham belgilanishi mumkin, unga ko'ra zararlarning bir qismi tegishli korporativ tuzilmani tashkil etgan kompaniya tomonidan qoplanishi mumkin.tuzilishi.