Biznes muvaffaqiyati nimaga bog'liq? Yangi tadbirkorlar yo'l qo'yadigan keng tarqalgan xatolar

2024 Muallif: Howard Calhoun | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 10:44

Tadbirkorning faoliyati bir qarashda oddiydek tuyuladi. Biroq, unday emas. Ajam biznesmen ko'p narsani o'rganishi va o'zlashtirishi kerak, shunda uning biznesi foydaliroq bo'ladi va xizmatlar yoki tovarlar talabga ega bo'ladi. Avvalo, tadbirkorlik faoliyatining muvaffaqiyati nimaga bog'liqligini aniqlash kerak.

Tadbirkorlik faoliyati

Tadbirkorlik faoliyati - bu kasbiy faoliyatning alohida turi. Uning predmeti foydali faoliyat yuritadigan yangi tuzilmani yaratish yoki mavjudni kengaytirish jarayonida tadbirkorning shaxsiy salohiyatini ro'yobga chiqarishdan iborat.

Ushbu turdagi faoliyat strukturasini shakllantirishning asosiy tarkibiy qismlari:

• o'zini anglashga intilayotgan motivlar;
• kompaniyani kengaytirish va mahsulot ishlab chiqarishdan foyda olish maqsadlariharakatlar;
• Psixologik turdagi shaxs resurslari: samaradorlik, strategik fikrlash va tashabbus.

Tushunchaning ta'rifini o'qib chiqqandan so'ng, tadbirkorlik faoliyati muvaffaqiyatini nima belgilab berishini bilib olishingiz kerak.

Psixologik omillar

Bu turdagi faoliyatning muvaffaqiyati tadbirkor tomonidan uning asosiy tarkibiy va dinamik tarkibiy qismlari: resurslar, maqsadlar va motivlarni o'zlashtirish darajasi bilan belgilanadi.

Tadbirkorlik faoliyati muvaffaqiyatining psixologik omillari motivlar majmuasida faoliyatning boshida ham, ushbu biznesni oʻzlashtirish bosqichida ham yuzaga keladigan oʻz-oʻzini anglash istagining ustunlik darajasini ifodalaydi.

Maqsadlar toʻplamini koʻrib chiqsak, shunday xulosaga kelishimiz mumkinki, bu mezon tijorat biznesini kengaytirish va mahsulot va xizmatlar ishlab chiqarishdan foyda olish istagidir.

Resurslar blokida psixologik omillar sub'ekt tomonidan tadbirkorlik resurslarini aktuallashtirish darajasini ifodalaydi. Bularga quyidagi shaxsiy xususiyatlar kiradi:

• tashabbuskorlik, bu shaxsning faoliyatning yangi shakllarini yaratish istagida ifodalanadi;
• samaradorlik, bu tadbirkorning stressli vaziyatlarda samarali ishlashga tayyorligi;
• strategik fikrlash, bu uning biznes kelajagini noaniq vaziyatlarda koʻrish qobiliyatida namoyon boʻladi.

Biznes muvaffaqiyatini aniqlash quyidagilardan biridireng muhimi, shuning uchun unga alohida e'tibor berish kerak.

Tadbirkorlik va bandlik

Biznesni hozirgi biznes yuritishdan ko'ra ko'proq tushunish kerak. Uning egasi uchun foyda keltiradigan aktivlarni yaratish imkoniyatlarini topish juda muhimdir. Uning asosiy vazifalaridan biri jamoani to'g'ri tashkil etish va xodimlarni yanada samarali mehnatga ilhomlantirishdir. Faoliyat samaradorligini saqlab qolish uchun ularni muntazam ravishda takomillashtirish va tuzatish zarur.

Tadbirkor va xodimning ishi oʻrtasida farqlar bor. Ishga qabul qilingan taqdirda, odam har doim nima qilish kerakligini biladi. Bu mehnatni oldindan tartibga solish bilan bog'liq. Tadbirkorning funktsiyalari bilan hamma narsa ancha murakkabroq, chunki u dastlab hisoblamagan narsalar bilan shug'ullanishi kerak bo'lgan vaziyatlar ko'pincha yuzaga keladi. Tadbirkorlik faoliyatining muvaffaqiyati nimaga bog'liqligini tushunish uchun uni boshqa turlardan qanday mezonlarga ko'ra ajratib turishini bilib olishingiz kerak.

Tadbirkorlik va bandlikni taqqoslash

Taqqoslash uchun quyidagi mezonlardan foydalaniladi:

• Mehnat samaradorligi. Yollanma ishchi o'z boshliqlari tomonidan boshqariladigan hajmlarda ishlaydi. Bunday holda, tadbirkor aktivni yaratish imkoniyati uning ishining sifatiga bog'liq bo'lishini tushunadi. Shuning uchun u o'z vazifalarini vijdonan bajaradi.
• Ehtiyojnazorat.
• Xavflilik. Tadbirkorning ishi juda xavflidir. Buning sababi shundaki, uning ish haqi bozor xususiyatlariga va olingan foydaga bog'liq. Xodimlar asosan belgilangan maosh oladi, lekin u ham ish beruvchining foydasiga bog'liq. Agar u faoliyat yuritayotgan bozor barqaror bo'lsa, risklar minimallashtiriladi, bu esa biznes muvaffaqiyatiga ham ta'sir qiladi.
• Ish haqi. Xodim oldindan belgilangan to'lovni oladi. Kompaniyaning egasi shaxsiy iste'mol uchun kompaniya xarajatlariga kiritilmaydigan narsalarni oladi. Uning aktivlari tadbirkorning mulki hisoblanadi. Ular juda qimmatli, chunki ular daromad keltira oladi, lekin shaxsiy iste'molga o'tkazilmasligi kerak.

Madaniyat muvaffaqiyat omili sifatida

Tadbirkorlik faoliyatining muvaffaqiyatini nima belgilab berishini aniqlash uchun madaniyat buning uchun juda muhim ekanligini bilishingiz kerak. Bu kontseptsiyani jamiyat taraqqiyoti darajasi deb tushunish kerak, u kishilar hayoti va munosabatlarini tashkil etish shakllari va turlarida ifodalanadi. Xizmatlardan foydalanish va tovarlarni xarid qilishda mijoz o‘z vakilidan axloqiy me’yorlarga rioya qilishini kutadi.

Ta'kidlash joizki, tadbirkorlik faoliyatining muvaffaqiyati axloqiy me'yorlarga bog'liq. Davlatda ularning yetarliligi bilan bog'liq muammo bor yoki yo'qligidan. Masalan, Rossiyada shaxsiy daxlsizlikmulk. Bu tarixan pravoslav madaniyati va sotsializm siyosatining ta'siri tufayli sodir bo'ldi. Mavjud mentalitet aholining ko'pchiligi o'z mehnati natijasi bo'lsa ham boylik olishni qabul qilmasligiga olib keldi. Mavjud vaziyat qonunchilikka va umuman davlatga nisbatan o'ziga xos munosabatni keltirib chiqardi.

Mahalliy biznes uning axloqi yoki uning etishmasligi asosan shaxsiy tanlov va qonun bilan belgilanmaganligi bilan ajralib turadi. Bu, eng avvalo, tadbirkorning qonunlarga rioya qilmaslik, noaniqlik va davlat tomonidan zulm ostida yashashga bo'lgan ehtiyojiga bog'liq. Tadbirkorlik faoliyatining muvaffaqiyatini nima belgilaydi va unga yordam beradigan axloq qoidalari qanday bo'lishi kerak? U quyidagi asosiy me'yorlarni o'z ichiga oladi:

• maxfiylikni hurmat qilish;
• shaxsiy tashabbusning namoyon boʻlishi;
• majburiyatlarni bajarish, hech qanday zarar etkazishga urinish va halollik;
• hamkorlar bilan tuzilgan shartnomalar shartlariga mutlaq rioya qilish;
• o'z-o'zidan qaror qabul qilish;
• harakatlaringiz uchun javobgar boʻling;
• sifatli ish;
• ijtimoiy hamkorlikda ishtirok etish;
• to'g'ri salomatlik va ish bilan ta'minlash;
• faoliyatdagi kamsitishlarga barham berish;
• axborotni ommaga ochiq saqlash.

Faqat ushbu me'yorlarni ko'rib chiqqach, tadbirkorlik faoliyati muvaffaqiyatini nima aniqlab berishini tushunish qiyin, shuning uchun o'rganishni davom ettirishga arziydi.ushbu mavzu bo'yicha material.

Muvaffaqiyatning asosiy omillari

Tadbirkorlik faoliyati muvaffaqiyatiga ta'sir qiluvchi asosiy omillarni ko'rib chiqishga arziydi. Klassik kapitalizm davrida faqat bitta asosiy omil mavjud edi, u kapital edi. Shu bilan birga, ixtirolar va g'oyalar kapitalist tomonidan o'zlashtirildi va menejerlar ham ishga qabul qilindi. Ilm-fan va texnikaning rivojlanishi bilan mahsulot ishlab chiqarish qobiliyati oshdi. Buning uchun tadbirkor mahsulotlarni sotish, ishlab chiqarish va boshqaruvni tashkil etishning zamonaviy usullariga ega bo'lgan menejerlar, ishlab chiquvchilar, innovatorlar bilan kuchini birlashtirishi kerak edi.

Tadbirkorlik faoliyatining asosiy xususiyatlarini hisobga olgan holda quyidagi teng omillarni ajratish mumkin: kapital, innovatsiya va boshqaruv. Aytish joizki, bugungi kunda tadbirkorlik sohasida menejer ham, kapital egasi ham, innovator ham bir xil imkoniyatlarga ega. Shu bilan birga, ulardan har biri loyiha yaratish yoki o‘z biznesini boshlash tashabbuskori sifatida ishtirok etishi va yana ikkita hamkorni ularga qo‘shilishga taklif qilishi mumkin.

Kapital

Kapital nafaqat naqd puldir. Ular turli xil intellektual va moddiy ne'matlar bo'lishi mumkin, ular xizmatlar ko'rsatish va tovarlar ishlab chiqarish uchun investitsiyalarga aylanadi. Kapital boshqaruv va innovatsiyalar bilan birlashganda, inson va tabiiy resurslar birlashib, mehnatni tashkil qiladi.

Ko'rib chiqilgan biznes muvaffaqiyat omillariular mehnatga resurslar va vaqtni tejash usullarini ham jalb qila oladilar, bu esa tabiiy resurslar va mehnatdan foydalanish unumdorligini oshirishga yordam beradi. Tajriba va bilim yordamida siz zarur kapital qo'yilmalar miqdorini sezilarli darajada kamaytirishingiz va ishlab chiqarish muammolarini hal qilishni tezlashtirishingiz mumkin.

Innovatsiya

Innovatsiya ijodiy jarayon mahsulidir. Ular eksperimentlar yaratishda ilmiy va muhandislik g'oyalarini ishlab chiqarish va texnik echimlarga aylantirishni o'z ichiga oladi. Ushbu fikrlash mahsuloti o'ziga xoslik va yangilik bilan ajralib turishi kerak. Loyihani amalga oshirish uchun ishlab chiqarish imkoniyatlari mavjudligini ham hisobga olish kerak.

Biznesni nima muvaffaqiyatli qilishini bilish uchun innovatsiyalar qanday foyda va talablarga ega boʻlishi mumkinligini tushunishingiz kerak. Ularga arzigulik bo'lishi uchun ularni ishlab chiqish va amalga oshirish qoidalariga rioya qilish kerak. Avvalo, g'oya yaratiladi yoki qarzga olinadi va muhandislik yechimiga aylanadi. Bundan tashqari, ularning iste'molchilar uchun foydaliligi, shuningdek, ishlab chiqarish jarayonining samaradorligi va ishlab chiqarish qobiliyati baholanadi. Agar loyihani yaratish davom ettirilsa, eksperimental partiya ishlab chiqariladi. Mahsulotlar toʻliq hajmda chiqarilgandan va bozorda sotilgandan soʻng, xarid qobiliyatini yaratish uchun yondashuvlar ishlab chiqiladi.

Tadbirkorlik faoliyatini amalga oshirishda muvaffaqiyatga keyingi bir necha yil ichida mavjud boʻlgan va takomillashtirilgan innovatsiyalarni boshqarish fanini oʻzlashtirish orqali erishish mumkin.yillar. Buning uchun tadbirkor ishlab chiqarish ko‘lamini oshirish, tovarlarni rivojlantirish va yangilashni, shuningdek, ularning hayot aylanishini uzaytirishni ta’minlashi kerak.

Doimiy innovatsiyalar va mahsulotlarni yangilash kompaniyaning uzoq muddatli va samarali mavjudligiga olib keladi. Tadbirkorlik faoliyatining muvaffaqiyati nima bilan bog'liqligini aniqlashda, o'zgarishlar zarurligini baholash, shuningdek, yangilanish vaqtini o'z vaqtida aniqlash zarurligini hisobga olish kerak. Bu qo'llaniladigan texnologiyalarga nisbatan samarali alternativalarni topish imkoniyati bilan bog'liq bo'lib, bu mahsulotni yaxshilashga va unga bo'lgan talabning oshishiga olib keladi. Innovatsiyalar siklini qisqartirish korxonaning asosiy vazifasi bo‘lib, uning raqobatbardoshligi va muvaffaqiyatini belgilab beradi.

Menejment

Tadbirkorlik faoliyati muvaffaqiyatiga ta'sir etuvchi omillardan biri bu menejmentdir. Uning mohiyati uyushmagan odamlarning maqsadli ishchi guruhlarini yaratishdadir. Menejment sub'ektlarning birgalikdagi faoliyati orqali kompaniya tomonidan qo'yilgan g'oyalarni amalga oshirish qobiliyatidan foydalanishga imkon beradi. Menejerga kompaniyani to'g'ri ishlash va jarayonlar bilan maqsadga etkazish vazifasi yuklangan.

Korxona muvaffaqiyatiga erishish uchun quyidagi boshqaruv tamoyillariga amal qilish kerak:

• yoʻnalishlar birligi;
• mehnat va mas'uliyat taqsimoti;
• barcha umumiylarning birligifanlar;
• oldindan belgilangan tartib;
• halol ish haqi;
• muloqot va jamoaviy ish.

Tadbirkorlik qarorlarini qabul qilish va ularni amalga oshirish uchun quyidagi boshqaruv vositalaridan foydalanish talab etiladi: yetakchilik, motivatsiya, muvofiqlashtirish, nazorat va muvofiqlashtirish. Kollektivlik va shaxsiyatga, shuningdek, rahbarlar va ijrochilarning vakolatlarini belgilashga eng katta e'tibor beriladi. Boshqaruv qarorlarining samaradorligi faoliyatni amalga oshirishda ijobiy natijalarga erishish imkonini beradi.

Xulosa

Ko'rib chiqilayotgan materialga asoslanib, tadbirkorlik faoliyatining muvaffaqiyati ko'plab omillarga bog'liq. Uning mezonlari bo'yicha tadqiqot o'tkazish ushbu muammoga yangicha qarash imkonini beradi. Bo'lajak tadbirkorlarni tayyorlash uchun mo'ljallangan zamonaviy o'quv materiallari menejmentni o'qitish dasturlaridan bir oz farq qiladi. Shu sababli menejment va innovatsiya funktsiyalarini o'rganish juda muhimdir. Materiallarni o'rganishga to'g'ri yondashish orqali tadbirkorlik faoliyatida muvaffaqiyatga qanday erishish mumkinligini tushunishingiz mumkin.

Taqdim etilgan ma'lumotlarni ko'rib chiqqach, tadbirkor qanday shaxsiy fazilatlarga ega bo'lishi kerakligini tushunishingiz mumkin. Kompaniyaning optimal ishlashiga ta'sir qiluvchi omillar muhim ahamiyatga ega. Har bir tadbirkor istalgan natijaga erishish uchun ularni hisobga olishi kerak. Bu maʼlumot, ayniqsa, tadbirkorlikka intiluvchilar uchun juda muhim.

Bundan ham arziyditadbirkorlik faoliyatining muvaffaqiyati u amalga oshirilayotgan bozorning ishonchliligiga bog'liqligini unutmang.