Mutaxassisligi "Tashkilotni boshqarish": kim ishlashi mumkin?

2024 Muallif: Howard Calhoun | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 10:44

Har yili minglab mutaxassislar oliy oʻquv yurtlarini bitirib, keyinchalik oʻzlarining diplom malakalariga mos keladigan ish topishga umidsiz harakat qilishadi. Agar ilgari davlat taqsimoti yo‘li bilan bu muammo osonlikcha hal qilinib, yosh xodimlardan ustoz ko‘rsatmalariga qat’iy amal qilish, tinimsiz ishlash talab etilsa, hozir vaziyat tubdan o‘zgardi. Inson o'z taqdirini, shu jumladan, karerasini mustaqil ravishda hal qiladi. Shuning uchun universitetga kirishda fakultet va ta'lim profilini tanlashga jiddiy yondashish juda muhim, chunki keyinchalik qaysi yo'nalishda ish qidirish kerakligi haqida tasavvurga ega bo'lish kerak.

Menejment nimani anglatadi?

Menejment vatandoshlar orasida kundalik hayotda juda yangi so'z bo'lsa-da, u tezda mashhurlikka erishdi. Kerakli mutaxassislar tavsifi bilan gazeta yoki veb-sayt ochganingizdan so'ng, siz har doim kompaniyalar menejerlarga muhtojligini sezishingiz mumkin. Keling, ushbu kontseptsiya nimani anglatishini va kim ustida ishlashi mumkinligini aniqlashga harakat qilaylikmutaxassisligi "tashkilot boshqaruvi".

Bu tushunchaga hech qachon duch kelmagan odam koʻpincha bu boshqaruvni anglatadi, deb oʻylaydi. Qaysidir ma'noda shunday, chunki "boshqaruv" tushunchasi lotincha manus (qo'l) so'zidan kelib chiqqan bo'lib, u ingliz tilidagi boshqarish - "boshqarish" fe'lida aks etadi. Biroq, menejment kengroq tushuncha bo'lib, u har qanday tizimlarni, shu jumladan avtomatik tizimlarni boshqarish qobiliyatini anglatadi, menejment esa boshqa odamlarning qo'llari bilan mahsulot yaratish san'atidir. Bu shuni anglatadiki, menejer odamlarni boshqaradigan va ayni paytda etakchilik fazilatlariga ega bo'lgan shaxsdir.

Tashkilot boshqaruvi. Bu mutaxassislik bilan nima qila olasiz?

Mehnat birjalari aqlli menejerlar uchun soʻrovlar bilan toʻlib ketdi. Bu mahalliy biznesning rivojlanishi bilan bog'liq.

Har qanday rahbar kompaniya uchun malakali xodimlarga ega bo'lishi qanchalik muhimligini tushunadi, shuning uchun har bir bo'linmani tashkilotning savdo daromadini oshirishi mumkin bo'lgan taniqli rahbar boshqaradi. Bu ikki holatda mumkin: agar menejer o'z hayot yo'lini to'g'ri tanlagan bo'lsa va uning shaxsiy fazilatlari lavozim profiliga to'liq mos kelsa va kompaniya resurslarini to'g'ri taqsimlashni bilsa.

Kompaniyani boshqarish yoki bo'lim boshlig'i bo'lish istiqboli ko'plab talabalar va ularning ota-onalarini "tashkilotni boshqarish" mutaxassisligini tanlashga undaydi. "Bu kasb bilan haqiqatda kim ishlashi mumkin?" - so'raladigan savolbirinchi navbatda murojaat etuvchilar. Eng qizig'i shundaki, bu savolga yagona javob yo'q. Ishbilarmonlik muhiti doimiy ravishda o‘zgarib turadi, bu shuni anglatadiki, talabalar besh yillik o‘qish muddati tugagandan so‘ng dastlab ularning ish profilida ko‘zda tutilmagan yangi malakalarga ega bo‘lishlari talab qilinishi mumkin.

Hozirgi vaqtda ilmiy adabiyotlarda korxonada boshqaruvni tashkil etish - bu korxona faoliyatini rejalashtirishga qaratilgan boshqaruv sohasi, uning hayotiy faoliyatini ta'minlashning bosqichma-bosqich tizimi; alohida bo'linmalarning ishlashini nazorat qilish va vaqtinchalik, mehnat, axborot va moddiy resurslarni mohirona taqsimlash.

Menejer va kompaniya egasi - nima farqi bor?

Mahalliy biznes har doim ham xorijiy innovatsiyalarga mos kelmaydi, shuning uchun ko'pincha ma'lum tushunchalarni talqin qilishda chalkashliklar mavjud. Menejer kasbi mamlakatimizga G'arbdan kirib keldi va tezda bozorning barcha segmentlarini qamrab oldi, ammo ko'pchilik uchun bu hali ham sir bo'lib qolmoqda: korxona egasi va menejer o'rtasidagi farq nimada, agar bu ikkala shaxs ham, ta'rifiga ko'ra, qaror qabul qiluvchilar. Aslida, bu mavzular o'rtasida hech qanday farq yo'q. Ularning mas'uliyati bir xil vazifalar ro'yxatini o'z ichiga oladi, ammo ular vakolat darajasidagi farq bilan ajralib turadi. Boshqacha qilib aytganda, menejer - bu tashkilotni mohirona boshqarishga chaqirilgan yollangan xodim, uning egasi esa o'z investitsiyasini qo'ygan shaxsdir.uning rivojlanishi uchun mablag'lar, lekin boshqaruv organi bo'lishi shart emas. Biroq, xorijiy kompaniyalar tajribasi shuni ko'rsatadiki, har qanday kompaniya egasi apriori yaxshi menejer bo'lishi kerak.

Menejerning mas'uliyati

Tashkilotning boshqaruv tizimi har bir kompaniyaning qaror qabul qiluvchi tomonidan boshqarilishi kerak bo'lgan funktsional bo'linmalarga ega ekanligini anglatadi. Amalda menejer ko'pincha o'rta bo'g'in menejeri sifatida ishlaydi, uning bevosita mas'uliyatiga quyidagilar kiradi:

• korxona ishini modernizatsiya qilish chora-tadbirlarini rejalashtirish va amalga oshirish;
• kompaniyaning toʻliq tahlili;
• xodimlarga yuklatilgan vazifalarning bajarilishi ustidan keng nazorat;
• xodimlarni rag'batlantirish, jamoada qulay muhit yaratish.

Menejerning xodim sifatidagi maqsadi korxona samaradorligini oshirishdir, shuning uchun u vaziyatni bir butun sifatida ko'ra olishi va uning bo'limi ishi qanday qilib ko'tarilishi mumkinligini tushunishi juda muhimdir. Butun kompaniyaning KPI.

Hozirgi dunyoda menejerda boʻlishi kerak boʻlgan fazilatlar

Universitetni bitirish, diplom olish va hatto tajribaga ega boʻlish menejment sohasidagi ishchi uchun muvaffaqiyat omillarini belgilab berishdan yiroq. Yuqoridagi nuanslardan tashqari, har bir menejer shaxsiy xususiyatlarini yaxshilash ustida ishlashi va quyidagi ko'nikma va fazilatlarni rivojlantirishi kerak:

1. Liderlik qobiliyati.
2. Strategik fikrlash.
3. Menejmentga innovatsion yondashuv.
4. Xodimlaringizga kerak boʻlganda taʼsir oʻtkazish va boshqarish imkoniyatiga ega boʻling.
5. Buyurtmaning bajarilishini nazorat qilish uchun samarali leveragedan foydalaning.
6. Boshqaruvga shaxsiy yondashuv asosida vakolatlarni topshirish.

“Tashkilotlarni boshqarish” mutaxassisligini olgandan keyingi ish sohalari

Abituriyentlarga talaba boʻlish va menejerlik kasbini egallashni taklif etayotgan universitetlar statistik maʼlumotlariga koʻra, ularning bitiruvchilari quyidagi yoʻnalishlarda ishlaydi:

• davlat xizmati;
• restoran va mehmonxona biznesi yoki hozir HoReCa deb ataladi;
• ulgurji va chakana;
• bank va sug'urta xizmatlari;
• moliya institutlari;
• axborot texnologiyasi;
• sanoat;
• ta'lim.

Tez-tez beriladigan savollar orasida bu savol: "Tashkilot boshqaruvi - kim bilan ishlashingiz mumkin?" Buning ajablanarli joyi yo'q: kompaniyalar potentsial xodimlar uchun bo'sh ish o'rinlarining nihoyatda keng ro'yxatini taklif qilishadi. Albatta, ko'pchilik yigitlar o'z bizneslarini boshlashni orzu qiladilar, ammo tajovuzkor raqobat sharoitida avval tajribaga ega bo'lish maqsadga muvofiqdir, shuning uchunko'pchilik yillar davomida isbotlangan yo'ldan boradi: ular yollangan xodimlarni olishadi.

Bugungi kunda o'z qobiliyatlarini namoyon qilish uchun imkoniyatlar shunchalik ko'pki, hamma uchun ish bor. Tashkilotni boshqarish mutaxassislik sifatida harakat qilishga tayyor bo'lgan har bir kishining ambitsiyalarini qondiradigan juda keng faoliyat ufqini qamrab oladi. Potentsialimizni ro‘yobga chiqarish uchun eng istiqbolli sohalarni ko‘rib chiqing.

Konsultativ xizmatlar

Bugungi kunda bu juda jozibali faoliyat sohasi boʻlib, unda nafaqat ilgari muvaffaqiyatli biznes tajribasiga ega boʻlgan tadbirkorlar, balki yetakchiga dastlab yordam berishga tayyor boʻlgan yangi boshlanuvchilar ham oʻz malakalari uchun ariza topishlari mumkin. Kons alting agentligida ishga kirish uchun siz ko'rsatilayotgan xizmatlar sohasida ko'nikmalarga ega bo'lishingiz va yaxshi muloqot qilish qobiliyatiga ega bo'lishingiz kerak, chunki ish hamma joyda odamlar bilan muloqot qilishni va ularga turli murakkablikdagi ma'lumotlarni etkazish qobiliyatini o'z ichiga oladi.

Marketing va reklama xizmatlari

Bugungi kunda bu faoliyatning eng istiqbolli yoʻnalishlaridan biri hisoblanadi. Bu dinamik, menejerlardan ijodkorlikni talab qiladi va boshqaruvning demokratik tashkil etilishini yaxshi ko'radiganlar uchun idealdir. Bunday kompaniya ichidagi boshqaruv faoliyat va reklama kampaniyalarini aniq rejalashtirish, bozorda o'z o'rnini egallash, narx va moliyalashtirish sxemalari asoslarini bilish, bozorlarni topish qobiliyati va o'z mahsulotini ilgari surish ko'nikmalariga asoslanishi kerak..

Inson resurslari

Birinchidan, menejment odamlarga ta'sir qilish vositalarini o'rganadi, ularni samarali boshqarish imkonini beradi. Ko'pgina kompaniyalar uzoq vaqtdan beri o'zlarining eng qimmatli manbalari odamlardir, degan xulosaga kelishgan va shuning uchun ular jamoada qulay mikroiqlimni yaratishga e'tibor berishadi. Korxona negizida jamoa tuzish va o‘qitish, barcha turdagi ijtimoiy kafolatlar va qulay mehnat sharoitlari – bu rahbariyatning dunyoda ko‘proq ezgulik qilishga bo‘lgan insonparvarlik istagi emas, balki puxta rejalashtirilgan harakatdir. Shuning uchun yirik korxonalarda HR menejerlari uchun bo'sh ish o'rinlari hamma joyda - har bir xodimning ishlashi haqida qayg'uradigan odamlar. Ushbu mutaxassislar xodimlarni shaxsiy ish faoliyatini yaxshilashga undash uchun mo'ljallangan. Ko'pincha, bu lavozimlarga qog'oz tahliliy ishlardan tashqari, korporativ tadbirlarni va boshqa xodimlarni rivojlantirish dasturlarini tashkil etishda ishtirok etadigan qizlar jalb qilinadi. Bunday lavozimga ega bo‘lishni xohlovchilar Mehnat kodeksi, maxsus dasturiy ta’minot jihozlari, ofis ishlari va psixologiyani o‘rganishga jiddiy e’tibor qaratishlari kerak, chunki kadrlar bo‘yicha menejerlar ko‘pincha ishga qabul qilish bilan shug‘ullanadilar.

Agar kimdadir “tashkilot rahbariyatiga oʻqishga kirsangiz nima boʻladi”, “universitetni tugatgandan keyin kimga ishlashingiz mumkin” degan savollar boʻlsa, shaxsiy fazilatlaringiz va fantaziyalaringiz haqida oʻylashingiz kerak. Bu ixtisoslik juda keng va juda ko'p narsalarni ochadiUni haqli ravishda universal deb atash mumkin bo'lgan imkoniyatlar.