Kompaniya rahbari qanday fazilatlarga ega bo'lishi kerak

2024 Muallif: Howard Calhoun | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 10:44

Bugungi kunda turli biznes sohalaridagi koʻplab kompaniyalar yetakchilik etishmasligi muammosiga duch kelishmoqda. Ushbu muammoni hal qilish usullaridan biri kompaniyangizda boshqaruv xodimlarini etishtirishdir. Ammo savol tug'iladi: "Yetakchi o'z jamoasini ko'zlangan maqsadlar sari muvaffaqiyatli olib borishi uchun qanday fazilatlarga ega bo'lishi kerak?". Istiqbolli menejerni ish jarayonlarini oddiy mexanik bajaruvchidan qanday ajratish mumkin?

Mashhur iborani tarjima qilib, shunday deyishingiz mumkin: "Muvaffaqiyatli bosh direktorlar tug'ilmaydi, ular yaratilgan". Menejment uchun kadrlar tayyorlash jarayoni taxminan 7 yil davom etadi. Bunga bir qancha omillar ta'sir qiladi:

- boshqaruv tajribasini to'plash;

- yangi g'oyalar yaratish qobiliyati;

- ish uslubini tezda qayta tiklash qobiliyati;

- texnologik va texnik jarayonlar boʻyicha katta miqdordagi bilim;

- psixologik barqarorlik.

Ammo gap yetakchi qanday fazilatlarga ega boʻlishi kerakligida emas, balki u oʻzini taʼminlay oladimi?uning kompaniyasi oldida turgan muammolarni sifatli hal qilish. Vakolatli menejer ularni muvaffaqiyatli amalga oshirish uchun o'z jamoasini tashkillashtirishi shart.

Turli faoliyat sohasidagi ba'zi muvaffaqiyatli biznesmenlar "rahbar qanday fazilatlarga ega bo'lishi kerak?" degan savolga javoban. bir nechta muhim asosiy xarakter xususiyatlarini qayd etdi:

- jamoani boshqarish qobiliyati;

- etakchilik qobiliyati;

- muloyimlik;

- qo'l ostidagilarni o'z ishlarida yangi cho'qqilarni zabt etishga ilhomlantirish qobiliyati;

- vakolatlarni taqsimlash qobiliyati.

“Tadbirkor qanday fazilatlarga ega boʻlishi kerak” degan savolga ishbilarmonlar quyidagi shaxsiy fazilatlarni qayd etishgan:

- o'z-o'zini tarbiyalash;

- mas'uliyatli vazifalarni bajarish qobiliyati;

- tahlil qilish qobiliyati;

- shaxsiy vaqtni oqilona taqsimlash qobiliyati;

- fikr va qarashlarning moslashuvchanligi;

- odamlarni bilish va tushunish qobiliyati;

- o'z ishlab chiqarishiga oid bilim va ko'nikmalar.

Menejmentning psixologik jihati “rahbar qanday fazilatlarga ega boʻlishi kerak?” degan savolda asosiy masalaga aylanadi. Muvaffaqiyatli menejer uchun ishlab chiqarishdan ko'ra muhimroq bo'ladi. Barkamol rahbar zo'r psixolog bo'lishi, odamlarni tushunishi, ularga javob berish qobiliyatiga ega bo'lishi kerak. Bilim, ko'nikma va tajribadan samarali foydalanishboshqa odamlar, bo'ysunuvchilardan malakali jamoani tashkil qilish, yaxshi ishlaydigan ish mexanizmini yaratish.

Bo'ysunuvchilarni o'qitish, ish sharoitida yuzaga keladigan nizolarni hal qilish va oldini olish qobiliyati muvaffaqiyatli qo'mondonning asosiy ustuvorligiga aylanadi. Bu erda asosiy vazifa - o'z qo'l ostidagilar o'rtasida mehnat muvaffaqiyatlariga erishish uchun qulay muhit yaratish. Agar jamoadagi muhit unchalik do'stona bo'lmasa, bu menejerning obro'siga putur etkazishi, uning barcha sa'y-harakatlarini yo'q qilishi va hatto butun jamoaning ishiga ta'sir qilishi mumkin.

Eng yaxshi natijalarga aqlli va yorqin boshlilar emas, balki o'z qo'l ostidagilar ishini samarali muvofiqlashtira oladiganlar erishadilar. Menejer o'z qo'l ostidagilarni, ularning qobiliyatlari va ko'nikmalarini qanchalik yaxshi bilsa, ularning iste'dodini qadrlasa, u jamoaning balastini yaxshiroq aniqlay oladi va undan tez va og'riqsiz xalos bo'ladi. Jamoa rahbari har qanday bo'ysunuvchiga ochiq bo'lishi kerak.

Ammo o'zini va boshqalarni tashkil qila olishi uchun yaxshi rahbar qanday fazilatlarga ega bo'lishi kerak? Bu topqirlik, o'z qo'l ostidagilarni ijodiy bo'lishga undash qobiliyati, qiyinchiliklar va to'siqlarni engib o'tish, tavakkal qilish va tajriba qilish qobiliyatidir. Turli ishlab chiqarish muammolarini hal qilishda qo'llab-quvvatlash va yordamga ega bo'lish uchun nafaqat o'z jamoangiz a'zolariga, balki bevosita bo'ysunmaydiganlarga ham ta'sir o'tkazish juda muhim.

Oʻz qoʻl ostidagilarni boshqarishga qodir boʻlgan kishi 50% yetakchi hisoblanadi. 100% da - o'zini qanday boshqarishni biladigan menejerxo'jayin.