Qanday qilib sport menejeri bo'lish mumkin: mashg'ulot, kasbning xususiyatlari

2024 Muallif: Howard Calhoun | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 10:44

Bugungi kunda talabalar oʻrtasida sport sohasi va u bilan bogʻliq mutaxassisliklarga qiziqish bor. Bu sport biznesi sohasida xalqaro xizmatlar bozorining rivojlanishi bilan bog'liq. Reklama beruvchilar, investorlar va jurnalistlar orasida ham sportga qiziqish ortib bormoqda. Rossiya xalqaro sport hamjamiyati tomonidan e'tirof etildi, bu mamlakatda bir qator yirik xalqaro sport tadbirlarini o'tkazishni ishonib topshirdi. Ularni tashkil etish uchun ulkan ishlar amalga oshirildi: sport inshootlarini qurish va keyin boshqarish, xorijlik muxlislarni kutib olish va joylashtirish, tantanali marosimlar va startlarni eng yuqori saviyada tashkil etish, shaxsiy va murabbiylar kadrlarini tayyorlash, sport tibbiyotini rivojlantirish… Tahlilchilar o‘sishni bashorat qilmoqdalar. Bu sohada professional kadrlarga ehtiyoj sezilmoqda, chunki ularning keskin tanqisligi allaqachon mavjud. Bu shuni anglatadiki, ushbu mutaxassislik bitiruvchilari osonlik bilan munosib maoshli ish topishlari kerak.

Sport kasbining tushunchasi, mohiyati va vazifalariboshqaruv”

Qanday qilib sport menejeri boʻlishni tushunish uchun avvalo ushbu mutaxassislikning mohiyatini koʻrib chiqish kerak. U bugungi bozorda sport madaniyati korxonalarini samarali boshqarish nazariyasi va amaliyotini o'z ichiga oladi. O'rganish ob'ekti - faoliyati jismoniy tarbiya va sport xizmatlarini ko'rsatishga qaratilgan sportga yo'n altirilgan tashkilotlar (ko'plab FSOlar - sport maktablari, klublar, jamoalar, stadionlar, markazlar, federatsiyalar va boshqalar). Sport menejmentining o'zi FSO sub'ektlari va ob'ektlarining ichki va tashqi aloqalarini boshqarishga qaratilgan. Uning mohiyati nazorat sub'ektining boshqariladigan ob'ektning yangi rejalashtirilgan sifat holatiga erishish uchun unga maqsadli ta'siridan iborat. Umumiy maqsad FSO ning zamonaviy bozorda samarali ishlashini ta'minlashdan iborat bo'lib, vazifa ularning faoliyat ko'rsatishi va jamiyatdagi ijtimoiy rivojlanish qonuniyatlarini tushunish, shuningdek, ushbu jarayonlarni samarali boshqarish mexanizmini ishlab chiqishdir..

Sport menejerining funktsiyalari

Qanday qilib sport menejeri boʻlish masalasini oʻrganar ekanmiz, degan xulosaga kelishimiz mumkinki, professional sportchilar har doim ham ular boʻlavermaydi, balki sportni yaxshi koʻradigan va sport bilan hech boʻlmaganda havaskorlar darajasida shugʻullanadigan odamlar boʻladi. Ehtimol, muvaffaqiyatli bank menejeri bo'lishi mumkin bo'lgan odam sport menejeri bo'ldi va barchasi sportga befarq emasligi va bolaligida sport bilan shug'ullangani uchun. Umuman olganda, kasb sifatida sport menejmenti lavozimni tasdiqlash bilan paydo bo'ldiFSO rahbari. Ushbu mutaxassislik uchun sport tashkilotini ilmiy boshqarish san'atini egallash muhimdir. Bunday mashg'ulotlarning alohida elementlari jismoniy tarbiya murabbiylariga ham, o'qituvchilariga ham xosdir.

Ammo menejerning menejer sifatidagi vakolati ancha kengroq. Uning vazifalari:

• FSO yoʻnalishi va resurslarni taqsimlash boʻyicha masʼuliyatli qarorlar qabul qilish;
• tashkilotning ichki va tashqi muhiti haqida ma'lumot to'plash, uni faktlar va me'yoriy ko'rsatmalar shaklida tarqatish, xodimlarga siyosat, yaqin va uzoq muddatli maqsadlarni tushuntirish;
• ichki aloqalarni shakllantirish, motivatsiya, muvofiqlashtirish, boshqa tashkilotlar bilan tashqi aloqalarda vakillik qilish.

Sport menejeri qanday bo'lish mumkinligi haqidagi savolni o'rganar ekanmiz, menejment san'ati muayyan holatda boshqaruv tamoyillari, usullari va texnologiyalaridan foydalanish qobiliyatidan iborat degan xulosaga kelishimiz mumkin. U sport anjomlarini ishlab chiqarish va ulardan foydalanish, jismoniy faoliyat, ovqatlanish va hokazolar o'rtasidagi munosabatlarni o'rnatishda aniq ko'nikmalarga ega bo'lishi kerak. Shunday qilib, an'anaviy ravishda funktsiyalarga quyidagilar kiradi: rejalashtirish, tashkil etish, motivatsiya, etakchilik, nazorat va tahlil. Bundan tashqari, sport menejerining faoliyati tarbiyalanuvchilarni jismoniy tarbiyalash, aholi bilan jismoniy tarbiya va sport ishlarini olib borish, ularning turlari bo'yicha yuqori malakali sport kadrlari va zaxira kadrlarni tayyorlash, musobaqalar va ko'ngilochar tadbirlarni o'tkazish, jismoniy tarbiyani ilmiy-metodik ta'minlashni o'z ichiga oladi. ta'lim, sport tovarlari ishlab chiqarish resurslarini tashkil etish, xalqaro aloqalar.

Sportni boshqarish tamoyillari

Bo'lajak talaba oliy o'quv yurtiga kirishni rejalashtirganida, u kasb tanlash haqida o'ylaydi. Ko'pgina sportchilar sportga yaqin ixtisoslikni izlaydilar va shunday xulosaga kelishadi: "Qanday qilib sport menejeri bo'lish kerak va buning uchun nima kerak?" Avvalo, bunday mutaxassisning faoliyati haqida ko'proq ma'lumot olish kerak. Sport va jismoniy tarbiyani boshqarish sohasida boshqaruv jarayonini amalga oshirish uchun zarur bo'lgan tamoyil va qoidalar, qoidalar va me'yoriy hujjatlar mavjud. Bunga quyidagi tamoyillar kiradi:

• fan;
• mustahkamlik (FSO – qoʻllaniladigan yechimlarni har tomonlama oʻrganishni, amalga oshirishning barcha variantlarini tahlil qilishni, moliyaviy va moddiy-texnika resurslari bilan bogʻlashni talab qiluvchi yaxlit ijtimoiy tizim);
• markazlashtirish va markazsizlashtirishning optimal kombinatsiyasi;
• FSO xodimlari va sportchilarni moddiy va ma'naviy rag'batlantirish;
• nazoratni optimallashtirish;
• boshqaruvni demokratlashtirish;
• huquqiy xavfsizlik huquqiy xavfsizlik;
• tarmoq va hududiy boshqaruv kombinatsiyasi.

Boshqarish usullari

Sport menejerlarining kasbiy tayyorgarligi boshqaruv usullarini oʻrganishni oʻz ichiga oladi, ular quyidagilarga boʻlinadi:

• tashkiliy;
• ma'muriy;
• iqtisodiy;
• ijtimoiy-psixologik.

Yuqori professionallikka erishish uchun siz buni bilishingiz kerakpsixologik iqlimni shakllantirish, har bir xodimning individual yutuqlariga ijobiy baho berish. Aynan shu daraja sport menejerlarini tayyorlashni o'z ichiga oladi, chunki quyidagi usullarni biladigan ijtimoiy va psixologik jihatdan barkamol mutaxassis bo'lish muhimdir:

• ish suhbati, uchrashuvlar, treninglar va mashqlar;
• ishontirish, ma'qullash va rag'batlantirish, qoralash va jazolash (ijodiy va taqiqlovchi usullar).

Usullarni tanlash maqsadlarga, tashkilot turiga va muayyan vaziyatga bog'liq. Muayyan usullarni qo'llash samaradorligi sport menejeridan san'at, doimiy ijodiy izlanish va tayyorgarlikni talab qiladi.

Mutaxassisliklar

Ta'kidlash joizki, ushbu kasbiy tayyorgarlik sport menejerining umumiy nomi bilan turli mutaxassisliklarni anglatadi. Tanlangan yo'nalish bo'yicha ta'lim tegishli ta'lim muassasasi dasturiga muvofiq umumiy tayyorgarlikdan so'ng amalga oshiriladi. Sport menejerlarining ixtisoslashuv turlari doimiy ravishda rivojlanib bormoqda. Umumiy bilan bir qatorda funktsional boshqaruv ham ajralib turadi. Mana asosiy mutaxassisliklar:

• strategik (yuqori boshqaruv sohasi);
• loyiha-loyiha;
• tashkiliy;
• xodimlarni boshqarish;
• innovatsion;
• xavflarni boshqarish;
• moliyaviy boshqaruv.

Uslublar

Har bir mutaxassisning oʻziga xos faoliyat uslubi bor. Sport menejeri ham bundan mustasno emas. Ta'limprofessional uslub nazariy jihatdan mumkin va uning barqaror shakllanishi amalda tajriba bilan sodir bo'ladi. Boshqaruv nazariyasiga ko'ra boshqaruv munosabatlari demokratik va avtoritarga bo'linadi. Shunga ko'ra, boshqaruv uslubi shakllanadi:

• avtoritar - hokimiyatni haddan tashqari markazlashtirish, faoliyatni qat'iy tartibga solish;
• demokratik - motivatsiya va ishontirishdan foydalanadi;
• liberal.

Avtoritar uslub, odatda, shaxsiy fazilatlari va kasbiy tayyorgarligi darajasi boʻyicha menejer oʻz qoʻl ostidagilardan pastroq boʻlganida va qoʻl ostidagilar kasbiy madaniyat, masʼuliyat va intizomga ega boʻlganda paydo boʻladi.

Menejer jamoaga ishonch, qoʻl ostidagilar fikrini hurmat qilish, oʻzaro yordam va qoʻllab-quvvatlash bilan demokratik boʻladi.

Liberal menejer istiqbol va tashabbus, fikrlash ko'lami va "yuqoridan" ko'rsatmalarni kutishsiz bo'ladi. Bunday rahbar qo'l ostidagilarni nazorat qila olmaydi va natijada unchalik past bo'ladi.

Kompaniyani, ish joyini oʻzgartirganda yoki rahbarni chuqur oʻrganishda ish uslubi oʻzgarishi mumkin.

Sport menejerlari toifalari

20-asrning oxiri - 21-asrning boshlarida bunday mutaxassislik sport klubi rahbari yoki maktab ma'muri va boshqalar deb atalgan. Bugungi kunda hamma narsa o'zgardi va endi lavozim nomi sport klubi yoki FSO menejeri kabi ko'rinadi. Har bir sport tashkilotining o'z menejerlari bor. Ular turli darajadagi va turli muammolarni hal qilishadi. LekinAn'anaviy tarzda barcha menejerlarni uchta guruhga ajratadigan sport menejmenti toifalari mavjud:

1. Taraqqiyot strategiyasida ishtirok etganlar (masalan, futbol klubi prezidenti).
2. Oʻzini boshqaradiganlar (masalan, tarkibiy boʻlinmalar).
3. Quyi darajadagi ijrochilar (masalan, sport maktabi ma'murlari).

Trening

"Sport tashkilotida menejer" kasbini o'rgatish ko'plab universitetlarda amalga oshiriladi. Ushbu mutaxassislikni olish imkoniyatini beradigan Moskva va mintaqaviy universitetlar mavjud. MESI ta'lim muassasasi bu sohada eng mashhur. Bu yerda maxsus fakultetda professional sportchilar va sportga qiziquvchi talabalar tahsil oladi. Ularning rejalashtirilgan kelajakdagi oylik maoshi 80 ming rubl bo'lishi kerak. Va bu yomon emas. Bugungi dunyoda sport - bu tomosha. 2010 yilda yozda Rossiya sport menejerlari federatsiyasi tashkil etildi. Sport menejeri, "Fitness - oson" bestselleri muallifi Denis Semenixin RMA biznes maktabida sport menejeri bo'lish uchun tahsil olmoqda. Bir vaqtlar u fitnes direktori, Moskvadagi "Olimpik Star" fitness markazi prezidenti, MaxiSport va Reebok fitness klublari tarmog'i menejeri, "Erkaklar salomatligi" va "Erkaklar fitnes" jurnallarining tegishli bo'limi muharriri, sport dasturlari boshlovchisi va turnirlar. U ko‘p yillardan beri fitnes bo‘yicha murabbiy.