2024 Muallif: Howard Calhoun | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 10:44
Amalda siz har xil turdagi loyihalarni uchratishingiz mumkin. Ularning boshqaruvi butunlay boshqa sub-faoliyatlarni natijalari bilan birlashtirishi mumkin. Bunday holda, Misrda piramidalar qurilishi va o'quv jarayonida talabalar tomonidan kurs ishlarini yozish haqida gapirish mumkin.
Tasniflash printsipi
Shu bilan birga, loyihalar turlari ham koʻlami, ham mavzu tarkibi, muddati, koʻlami, murakkablik darajasi, tuzilishi, manfaatdor guruhlar va shaxslar boʻyicha sezilarli farqlarga ega.
Ushbu farqlar haqida ma'lumot alohida guruhlarning ayrim xususiyatlariga e'tibor qaratish imkonini beradi. Ayrim turdagi loyihalar uchun turli boshqaruv usullari va vositalaridan foydalanish mumkin.
Ularning tasnifini quyidagi omillar asosida aniqlash mumkin.
Faoliyat sohasi
Birinchidan, loyihalarning asosiy turlari faoliyat sohasiga qarab farqlanadi. Ular orasida quyidagilar bor:
- tijorat, ular tuzilgan shartnomalar asosida amalga oshiriladimahsulot ishlab chiqarish yoki xizmatlar ko'rsatish;
- tadqiqot ishlab chiqish va muhandislikda foydalanilgan;
- asosiy ishlab chiqarish resurslarini loyihalash va qurish bilan bog'liq loyiha turlari;
- axborot tizimlarida joriy qilingan ishlanmalar.
Tashqi loyihalar
Ushbu tasnifni ularning ishlashiga qarab topish mumkin.
Shunday qilib, ichki loyihalar bevosita tashkilotda amalga oshiriladi. Bunday holda, ijrochilar va mijozlar uning a'zolariga murojaat qilishadi. Muayyan ishlanmaning kontseptsiyasi yoki bajarilishi bilan bog'liq bo'lishi mumkin bo'lgan barcha ishlar korxona tomonidan o'z mablag'lari hisobidan mustaqil ravishda amalga oshiriladi.
Ko'pincha loyihani tashkil etishning bunday turlari kelgusidagi ishlar amalga oshirilayotgan faoliyatning asosiy turiga mos kelganda qo'llaniladi. Misol uchun, tashkilotda ishlab chiqarish sektoriga ba'zi dasturiy ta'minotni joriy etish loyihasini amalga oshirishda bunday mahsulotni yaratish uchun zarur ko'nikmalarga ega bo'lgan etarli miqdordagi mutaxassislar kerak bo'ladi.
Ichki loyihalar qaror qabul qilishda yuqori samaradorlik va moslashuvchanlikni ta'minlaydi. Ularning amalga oshirilishi ularni amalga oshirish jarayonida yuzaga keladigan turli kutilmagan hodisalar va kutilmagan holatlarning oldini oladi.
Bugungi kunda ichki loyihalari amalga oshirilmaydigan korxonani topish qiyin. Bular quyidagi turlarni o'z ichiga olishi mumkin:sifatni yaxshilash, logistika sxemalarini ishlab chiqish, reklama tadbirlari va taqdimotlar va boshqalar.
Ichki turdagi loyihalarning turlari va turlari tashqi nazorat deb ataladigan afzalliklarga ega. Bunday holda, shartnomalarda jarimalar bo'lmagan taqdirda, ishlanmalarni amalga oshirish jarayonida korxona uni amalga oshirishda foydalaniladigan vaqt, resurslar, texnologiyalar bo'yicha muayyan qarorlarni o'zgartirishi mumkinligi haqida gapiramiz.
Demak, menejer qarorlarni oʻzgartirish imkoniyatidan ehtiyot boʻlishi kerak. Har qanday o'zgarish loyiha narxining oshishiga olib kelishi mumkin. Yana bir muammo - ularni amalga oshirishda qandaydir konservatizm. Bu allaqachon ma'lum ko'nikma va bilimlarga ega bo'lgan, lekin ular samaraliroq bo'lsa ham, biron bir ish uslubini o'zgartirishni xohlamaydigan xodimlarning tashabbuskorligi yo'qligida ifodalanadi. Bu omillar loyihalar tannarxini oshirish uchun xatarlarning paydo bo'lishiga olib keladi.
Ko'pincha menejerlar muayyan ishlanmalarni rejalashtirish va muvaffaqiyatli amalga oshirish uchun hech qanday maxsus bilimga ega bo'lishlari shart emas. Maqsadlar va ularga qanday erishish mumkinligi haqida ma'lum darajada aniqlik va soddalik bilan ba'zan boshqaruv tajribasi va sog'lom fikr etarli.
Ichki loyihalar
Bu tur tashqi mijozlar tomonidan taklif qilinadigan ishlarni amalga oshirishni oʻz ichiga oladi. Bunday holda, pudratchilar (sheriklar va buyurtmachilar) bilan huquqiy sohada munosabatlarni rasmiylashtirishga alohida e'tibor berilishi kerak. Shunday qilib, sheriklar qonuniy ravishda to'g'ri tuzilgan har qanday shartnomani hisobga olgan holda ishlarni bajarish shartlarini ishlab chiqadilar, unga ko'ra shartlarning bajarilishi majburiydir.
Tavsiya:
Qurilish uchun loyiha hujjatlari. Loyiha hujjatlarini ekspertizadan o'tkazish
Loyihaviy hujjatlar - bu kapital ob'ektlarni rekonstruksiya qilish yoki qurishni ta'minlash uchun muhandislik va funktsional-texnologik, arxitektura, konstruktiv echimlar. Ular matnlar, hisob-kitoblar, chizmalar va grafik diagrammalarni o'z ichiga olgan materiallar shaklida taqdim etiladi
Moliyaviy hisobotlar va ularni tuzish tamoyillari
Moliyaviy hisobotlar o'z mazmuniga ko'ra foyda, zarar, umumiy moliyaviy holat yoki mulkning holatini baholashga har qanday tarzda ta'sir ko'rsatishi mumkin bo'lgan tafsilotlarni ochib berishga mo'ljallangan. Uning iste'molchilari korxonaning egalari, ta'sischilari, menejerlari yoki boshqaruv a'zolaridir
Loyiha tuzilishi qanday? Loyihaning tashkiliy tuzilishi. Loyiha boshqaruvining tashkiliy tuzilmalari
Loyiha tuzilishi butun ish jarayonini alohida elementlarga boʻlish imkonini beruvchi muhim vosita boʻlib, uni ancha soddalashtiradi
Asosiy vositalarga joylashtirish. Asosiy vositalarning asosiy buxg alteriya yozuvlari
Korxonaning aylanma mablag'lari ishlab chiqarish tsiklida muhim rol o'ynaydi, ular logistika jarayonlari, savdo, xizmatlar ko'rsatish va ko'plab ish turlari bilan bog'liq. Ushbu turdagi aktivlar tashkilotga daromad olish imkonini beradi, ammo buning uchun har bir ob'ektning tarkibi, tuzilishi, narxini diqqat bilan tahlil qilish kerak. Doimiy monitoring ishonchli bo'lishi kerak bo'lgan buxg alteriya ma'lumotlari asosida amalga oshiriladi. Asosiy vositalar bo'yicha asosiy e'lonlar odatiy hisoblanadi
Germaniya soliq tizimi. To'lovlarning tamoyillari va asosiy turlari
Germaniya soliq tizimi. Nemislar qanday soliqlarni to'laydilar? Dunyodagi eng barqaror mamlakatlardan birining moliyaviy volanining asosiy tamoyillari qanday?
