Oilaviy biznesdagi inqiroz - nima uchun va qanday?
Oilaviy biznesdagi inqiroz - nima uchun va qanday?

Video: Oilaviy biznesdagi inqiroz - nima uchun va qanday?

Video: Oilaviy biznesdagi inqiroz - nima uchun va qanday?
Video: Biznes qanday boshlanadi? Batafsil 2024, Qadam tashlamoq
Anonim

Agar siz do'stlaringiz va qarindoshlaringiz bilan biznes qila olmasangiz - buni qilmang, bu yaxshi bo'lmaydi. Keling, oilaviy tadbirkorlikni boshdan kechirganlarning ko'pchiligini ertami kechmi shunday xulosaga keltiradigan sabablarni ko'rib chiqaylik.

Oila va tashkilot: ikki tizim uchrashuvi

Bir oila a'zolari umumiy biznesni boshlaganlarida, ikkita tizim bir joyda uchrashadi: oila va tashkilot. Oila - bu eng kuchli norasmiy tizim bo'lib, unda bir oila a'zolari bir necha avlodlar darajasida, ular xohlaydimi yoki yo'qmi, qat'i nazar, bir-biriga bog'langan. Tashkilot - bu rasmiy tizim bo'lib, unda odamlar o'zaro kelishuv va kelishuv asosida birlashadilar, unga erkin kirishadi va undan chiqadilar. Albatta, har birimiz u bilan ishlash uchun ba'zi munosabatlarni, munosabatlar tajribasini va qisman uning oilasi dunyosining rasmini olib keladi. Shu tufayli, biz ba'zan ishda o'zimizni unchalik rasmiy emas tutamiz - menejerlar yoki egalar bilan ba'zi nizolar bizga ota-onalar bilan bo'lgan munosabatimizni eslatadi, hamkasblarimizdan biri eng yaxshi do'st yoki jinsiy sherikga aylanadi va ish ba'zan hayotni almashtiradi. Ammo kompaniya va oila biz bilan birga bo'lsa, "boshqachacho'ntaklar" va biz ikki xil tizim kesishadigan yagona nuqtamiz, oilada va tashkilotda bir oz boshqacha odamlar bo'lib, muvozanatni saqlash biz uchun nisbatan oson. Buning sharofati bilan muammo hozir qayerda - biznesdami yoki oilada ekanligini tushunishda qiynamayapmiz. Biz muammoni aniqroq aniqlashimiz, muammo mavjud bo'lmagan joyda tizim resurslaridan foydalanishimiz va uni hal qilishimiz mumkin: hamkasblar bilan maslahatlashing yoki oilaviy ehtiyojlar uchun pul qarz oling, professional davr mobaynida oiladan hissiy yoki moliyaviy yordam oling. tartibsizlik. Oila ham, biznes ham bir vaqtning o'zida bir nechta nuqtada (odamlar) kesishganda, ikkala tizim ham bir-birining eng kuchli ta'sirini boshdan kechiradi va ko'pincha inqiroz aynan qayerda - oilada yoki biznesda sodir bo'lishini tushunish qiyin. Aniqrog‘i, bu qayerdan boshlanganini bilish qiyin, chunki oilaviy biznesga inqiroz kelib qolsa, u yerda ham, u yerda ham sodir bo‘ladi. Bundan ham yomoni, bir-birining ustiga o'rnatilgan tizimlar bir-biri bilan rezonanslashib, inqirozlarni keltirib chiqarishi mumkin.

Tizimli oila turkumi usulining muallifi Bert Xellinger oilaviy tizimlarda muqarrar ravishda amal qiladigan qonunlarni ishlab chiqdi. Har bir qonunning buzilishi tizimning kasalliklar, deviant xulq-atvori yoki oila a'zolaridan birining qaramligi, bola tug'a olmaslik va hokazolar yordamida muvozanatni tiklashga harakat qilishiga olib keladi. Burjlar biznes darajasiga o'ta boshlaganligi sababli, tashkilotlarda bu qonunlar boshqa yo'l bilan ishlashi yoki umuman ishlamasligi aniq bo'ldi. Ammo ba'zilari buning o'rniga ishlaydiboshqalar.

Oiladagi odamlar
Oiladagi odamlar

Oilaviy tizim qonunlari biznesga qanday ta'sir qiladi

  1. Mulkchilik qonuni. Oila qonunlarining eng kuchlisi, ya'ni tizimning har bir a'zosi unga tegishli bo'lish huquqiga ega. Bu barcha oila a'zolariga, ularning harakatlari qolganlari uchun qanchalik chidab bo'lmas bo'lishidan qat'i nazar, shuningdek, oila a'zolari uchun biror narsa qurbon qilgan har bir kishiga tegishli. Tashkilotlarda mulk huquqi, aksincha, eng zaif qonunlardan biri bo'lib, odatda faqat biznesga katta hissa qo'shgan odamlarga nisbatan qo'llaniladi - odatda bular investitsiyalar darajasi bo'yicha muassislar yoki ularga yaqin odamlardir. kompaniyada. Yo'nalish xodimlari va hatto o'rta menejerlar halokatli oqibatlarsiz doimiy ravishda chiqishlari mumkin. Ba'zida ishdan bo'shatish biznes uchun jiddiy sog'liqni saqlash protsedurasi bo'lishi mumkin. Biroq, agar ta'sischining oila a'zosi kompaniyada ishlayotgan bo'lsa, uni ishdan bo'shatish biznes emas, balki oilaviy masala bo'lib qoladi va oila tizimi qonunlariga ko'ra sodir bo'lishi mumkin emas. Ko'pincha bu biznesning kasallanishiga olib keladi.
  2. Ierarxiya qonuni. Oilada ierarxiya ko'pchiligimiz eskirgan deb hisoblashni ma'qul ko'radigan tamoyillar bilan belgilanadi: tizimga birinchi bo'lib kirgan kishi muhimroq (to'ng'ich bola eng kichigidan muhimroq), ayol erkakning oila tizimiga kiradi., yangi tizim eskisidan ko'ra muhimroqdir (uylangan bolalarning munosabatlari ularning ota-onalari bilan bo'lgan munosabatlaridan muhimroqdir). Biznesda hokimiyatni taqsimlash murakkabroq, kamroq chiziqli bo'lishi mumkin, bu erda tartib emas, balki vakolatning javobgarlikka muvofiqligi muhimdir. Agar turmush o'rtoqlar bitta biznesda bo'lsayoki ota-onalar va bolalar, oila ierarxiyasi biznes ierarxiyasiga mos kelmasligi ehtimoli juda yuqori. Agar turmush o'rtoqlar yoki bolalar erlari yoki ota-onalariga qaraganda ko'proq qobiliyatli bo'lishsa, ular biznesda ko'proq mas'uliyat bilan ishlay boshlaydilar. Natijada, oila ierarxiyasida belgilanganidan ko'ra ko'proq mas'uliyatni o'z zimmasiga olgan oila a'zosi norozilikni his qiladi, turmush o'rtog'iga yoki ota-onasiga da'vo qiladi va oxir-oqibat oilaviy ierarxiyaga qaytish uchun biznesdan chetga chiqishga harakat qiladi. Bu kuchliroq vakolatga ega hamkor ekanligini hisobga olsak, biznes muqarrar ravishda inqirozga yuz tutadi.
  3. "Olish - berish" qonuni tizimning har bir a'zosi boshqalardan nimanidir olayotganda, uni beradigan narsa bilan muvozanatlashi kerakligini nazarda tutadi. Bu oila tizimidagi eng kuchli qonun emas, lekin rasmiy tashkilotlarda juda kuchli. Biznes bilan shug'ullanadigan har bir kishi o'z hayoti davomida kompaniyaga sarmoya kiritganidan pul oladi. Agar dastlabki shartnoma barcha darajalarda hurmat qilinsa (har bir xodim tomonidan bajarilgan ish ular olgan pulga to'g'ri keladi), biznes muvozanatda va oldinga siljishi, atrof-muhitdagi o'zgarishlarga dosh berishi mumkin. Agar ba'zi darajalarda muvozanat saqlanmasa, rasmiy tizim qoidabuzarga nisbatan ishdan bo'shatishgacha bo'lgan kuchli harakatlarni talab qiladi. Agar bu sodir bo'lmasa, tizim shikastlana boshlaydi. Esda tutamizki, biznes egasi oilaviy tizimlar qonunlariga ko'ra oila a'zosini ishdan bo'shata olmaydi. Ammo bu yagona yomon narsa emas. Bunday holda, hamma narsa aralashtiriladi: ishdan bo'shatishning mumkin emasligi yoki aksincha, juda kam ish haqi uchun ishlashga rozilik seziladi.oila a'zolari oilaviy munosabatlarga hissa sifatida. Natijada, tashkilotda "ol - ber" muvozanati butunlay yo'qoladi, kompaniya cho'loq bo'lib qoladi, atrof-muhitdagi har qanday o'zgarishlar unga chidab bo'lmas holga kelishi mumkin, xodimlarga yuqori darajada qaramlik paydo bo'ladi.
  4. Oila tizimidagi sevgi qonuni shuni ko'rsatadiki, sevgi ajdodlardan avlodlarga o'tishi kerak, ota-onalar o'z hayotlarini bolalarga bag'ishlaydilar, lekin aksincha emas. Biznesda sevgi energiyasi pul energiyasi bilan almashtiriladi, u boshqa qonunlarga muvofiq yashaydi va o'ziga jiddiy munosabatda bo'lishni talab qiladi. Sevgi energiyasi, masalan, biznesdagi xodimlar bilan muvaffaqiyatli almashtirilgan bolalarga g'amxo'rlik qilishga majbur qiladi. Pulning energiyasi pulni oziqlantiradigan zonalarga ustuvorlikni talab qiladi. Ish haqini saqlab qolish foydasiga reklama byudjetlarini qisqartirish yoki reklamadan butunlay voz kechish ko'pincha biznesni yopishga qaror qilishdan oldingi oxirgi qarorlardan biridir.

Agar siz allaqachon go'sht maydalagichda bo'lsangiz nima qilish kerak?

  1. Oila qonunlari rasmiy tizimlar qonunlaridan kuchliroq ekanligini unutmang. Oila va biznesni tanlash, odamlar doimo oilani tanlaydilar. Tajribali biznesmen qila oladigan eng yaxshi narsa bu o'z xalqini bu tanlov oldida qo'ymaslikdir.
  2. Oila va biznesdagi ierarxiya bilan nima sodir boʻlayotganini tekshiring. Agar oilaviy ierarxiya buzilgan bo'lsa, biznes samaradorligini pasaytirsa ham, unga qaytishingiz kerak. Hech bo'lmaganda bu unga omon qolish imkoniyatini beradi.
  3. Oila bilan aloqasi boʻlmagan odamni toping, u pul qonunlariga rioya etilishini nazorat qiladi. Bu vakolatli yaxshi buxg alter yoki iqtisodchi, moliyaviy direktor va hokazo bo'lishi mumkinxarajatlarni to'xtatish yoki kamaytirish. Tashqi maslahatchining xizmatlaridan muntazam ravishda foydalanish juda mos keladi, shunda u tizimga to'liq kirmasdan, uning ta'sirini bartaraf eta oladi.
  4. Agar siz oila a'zolaringizni biznesdan chiqarishga qaror qilsangiz, oilangiz darajasida "ber va ol" muvozanati kuzatilishiga ishonch hosil qiling. Ketish so'ralgan kishi qurbonlik qiladi va buning evaziga biror narsa olishi kerak.

Tavsiya: