Mehnat normasi nima? Asosiy tushunchalar, tashkil etish, turlari, hisoblash va hisobga olish usullari

2024 Muallif: Howard Calhoun | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 10:44

Mehnat normasi nima haqida o'ylar ekanmiz, ko'pchiligimiz ishlab chiqarish birlashmalariga, uzluksiz ish jarayoniga egamiz. Bu atama iqtisodiy rejalashtirishda katta ahamiyatga ega. Garchi bugungi kunda ishchilar mehnatini stavka qilish Sovet ishlab chiqarish tizimining aks-sadosi degan fikrni tez-tez eshitish mumkin bo'lsa-da, aksariyat sanoat korxonalari ushbu vositadan foydalanishdan voz kechishga shoshilmayaptilar.

Nega mehnat me'yorlarini belgilash kerak

Zamonaviy boshqaruv jarayonini ishlab chiqarish xarajatlarisiz, ayniqsa, xodimlarning mehnatiga haq toʻlash kabi komponent mavjud boʻlganda tasavvur qilib boʻlmaydi. Ammo mehnat ratsioni nima, bu tushuncha nimani anglatadi? Avvalo, bu ishlab chiqarish sharoitida muayyan turdagi ishlarni amalga oshirish uchun ish vaqtining narxini belgilash mexanizmi. Mehnat stavkasi - bu rejalashtirishga imkon beradigan o'lchov birligi,tashkiliy va texnik sharoitlarda jami mehnat xarajatlarini tahlil qilish.

Inqiroz davrida mehnatni tartibga solishning shoshilinch ehtiyoji paydo bo'ladi. Tadbirkorlarning xarajatlarni kamaytirishga intilishi yangi, samaraliroq iqtisodiy vositalarni ishlab chiqishga olib keladi. Mehnat xarajatlarini tartibga solish shulardan biridir. Og‘ir va yengil sanoat, qurilish, transport, kommunikatsiya tarmoqlaridagi barcha kompaniyalar, ishlab chiqarish birlashmalari nafaqat ichki bozordagi o‘z o‘rnini saqlab qolish, balki yanada yuqori natijalarga erishishni istaydi, bu esa innovatsion yondashuvlar va innovatsion usullardan foydalanmasdan mumkin emas. raqobatbardoshlik darajasini oshirish.

Mehnat normasini boshqarish ishlab chiqarishni boshqarishning muhim elementi bo'lib, undan ham mahalliy, ham xorijiy tadbirkorlar foydalanadilar. Ushbu segmentda to'plangan tajriba nafaqat moddiy mahsulotlar ishlab chiqarishga, balki xizmat ko'rsatish sohasiga ham tegishli. Iqtisodchilar byudjet muassasalarida xodimlar soni 50 kishidan oshsa, mehnat normalari bo'yicha ishlashni maqsadga muvofiq deb bilishadi. Oddiy so'zlar bilan aytganda, har qanday professional sanoatda oqilona va samarali mehnat standartlariga rioya qilish zarur. Bozor iqtisodiyoti beqarorligi sharoitida ularni e'tiborsiz qoldirish juda xavflidir.

Norma va standart oʻrtasidagi farq nima?

Bu ikki atama koʻpincha professional boʻlmagan muhitda chalkashib ketadi. Ular aynan bir xil ma'noga ega bo'lgan sinonimlar deb hisoblanadilar, lekin aslida ko'rinib turgan yaqinlikka qaramay, bu tushunchalar turli xil ta'riflarga ega. Standartmehnat xarajatlarining ilmiy asoslangan, markazlashtirilgan holda ishlab chiqilgan o'lchovidir. Shu bilan birga, u korxonada amalga oshirilishi yoki tashkilot uchun o'ziga xos me'yor ko'rsatkichlarini mustaqil ravishda ishlab chiqish uchun o'ziga xos model bo'lib xizmat qilishi mumkin. Standartlardan foydalanish uzoq vaqt davomida takrorlanishi mumkin va norma faqat bitta aniq vazifa uchun belgilanadi va eng kichik tashkiliy va texnik tuzatishda boshqasi bilan almashtiriladi.

Normallashtirish tushunchasi

Standartlar va me'yorlar hamma joyda, har qanday darajada, ishlab chiqarish jarayonining istalgan bosqichida qo'llaniladi. Mehnatni tartibga solish nima? Bu mehnat resurslari va vaqt xarajatlarini oqilona taqsimlashning o'ziga xos usuli. Normlar asosiy va yordamchi ishlab chiqarish jarayonida qo'llaniladi. Konveyer, qo'lda (aralash), parcha yoki katta hajmdagi, ommaviy ishlab chiqarish uchun mehnat standartlarini belgilashda ma'lum ma'no bor. Bundan tashqari, korxona jamoasi va rahbariyati xodimlarining mehnatini stavkalash bo'yicha tavsiyalar ishlab chiqilmoqda.

Mehnat standartlari va choralarini belgilash keng va tor ma'noda ko'rib chiqilishi kerak. Avvalo, bu mehnat o'lchovini samarali aniqlash uchun mo'ljallangan maxsus vositalar va usullarning buyurtma qilingan to'plamidir. Uning maqsadi ishlab chiqarish jarayonining mavjud samaradorligini va qo'llaniladigan mehnat xarajatlarining moddiy mukofot miqdoriga muvofiqligini ob'ektiv baholashdan iborat.

Kengroq ma'nodamehnat ratsioni nima ekanligini aniqlash uchun siz buni qilishingiz mumkin: bu iqtisodiy, muhandislik va ijtimoiy yo'nalishdagi faoliyat sohasi. Mehnat jarayoni standartlarini amalga oshirish uchun bunday vositalar normativ materiallar va minimal, maksimal va o'rtacha qiymatlarni hisoblash uchun kompyuter dasturlari yordamida iqtisodiy va nazariy tadqiqotlar natijalari sifatida ishlatiladi.

Mehnat standartlari tasnifi

Bu koʻrsatkich turli koʻrsatkichlar bilan ifodalanishi mumkin – hajm, vaqt, ijro va xizmat koʻrsatuvchi obʼyektlar soni. Qo'llaniladigan mehnatni me'yorlash tizimlarida bir yoki bir guruh ijrochilar tomonidan mahsulotning bir birligini bajarish standartlarini ishlab chiqishga katta ahamiyat beriladi. Misol tariqasida bitta vakuum to'xtatuvchini 2 soatda yig'adigan yig'ish guruhini olaylik. Vaqt ko'rsatkichi bilan parallel ravishda, mehnat ratsionining o'zaro nisbati - ishlab chiqarish darajasi hisobga olinadi. Aslini olganda, ushbu standart ishchilar bir smenada bajarishi kerak bo'lgan ish hajmini belgilashni o'z ichiga oladi. Yig‘ish guruhi bitta o‘chirgichni o‘rtacha ikki soatda yig‘ishlari sababli, ularning oldida smenada kamida to‘rtta bir xil o‘chirgich yig‘ish vazifasi turibdi.

Mehnat normasining yana bir standarti - bu xizmat ko'rsatish stavkasi. U ijrochilar uchun o'rnatiladi va ma'lum bir vaqt ichida qancha ob'ektga xizmat qilish kerakligini aniqlaydi. Misol uchun, uskunani sozlovchi har bir smenada ettita mashinani ta'mirlashi kerak. Raqamning teskari o'lchovi imkon beradiVaqt birligida ma'lum hajmdagi ishlarni bajarish yoki ishlab chiqarish ob'ektiga texnik xizmat ko'rsatish uchun qancha ishchi jalb qilinishi kerakligini hisoblang.

Byudjet tashkilotlarida mehnatni me'yorlash direktorning rahbarligi ostida bo'lishi mumkin bo'lgan xodimlar sonini aks ettiruvchi boshqaruv me'yori sifatidagi standartning mavjudligini nazarda tutadi. Ushbu ko'rsatkichning ikkinchi nomi - bo'ysunuvchilar sonining normasi. Masalan, sayt ustasi 35 kishi bilan cheklanishi mumkin bo'lgan ish jarayonini boshqaradi.

Xizmat ko'rsatish vaqti normasi bo'yicha bitta ob'ekt bilan ishlashga sarflangan oqilona vaqtni tasdiqlovchi o'lchov qabul qilinadi. Biz nafaqat sanoat uskunalariga texnik xizmat ko'rsatish, balki boshqa xizmat ko'rsatish sohalari haqida ham gapirishimiz mumkin. Masalan, ko‘p funksiyali markazga bitta tashrif buyuruvchiga xizmat ko‘rsatish uchun mutaxassisga 15 daqiqadan ko‘p bo‘lmagan vaqt beriladi.

Hisoblash usullari

Ishchilar mehnatini stavkalash iqtisodiyotning alohida ilmiy sohasi boʻlib, uning oʻziga xos vositalari va metodologiyasi mavjud. An'anaviy tarzda, ish topshiriqlarini bajarish uchun me'yorlarni hisoblashning barcha usullarini analitik va xulosaga bo'lish mumkin.

Ikkinchi guruhga ishlab chiqarish operatsiyalarini bir necha bosqichlarga ajratish zaruratini ta'minlamaydigan texnikalar kiradi. Xulosa usullari mehnat jarayonini tahlil qilishni, foydalanilgan resurslarning oqilonaligi va mehnat xarajatlarini baholashni nazarda tutmaydi. Bunday usullar statistik va operatsion ma'lumotlardan foydalangan holda normallashtirilgan ko'rsatkichlarni aniqlash imkonini beradi. Va bu ma'noda katta ahamiyatga eganormalizator qobiliyatiga ega, shuning uchun bu erda inson omili muhim rol o'ynaydi.

Byudjet muassasalarida mehnatni stavkalashda analitik hisoblash usullari koʻproq qoʻllaniladi. Ular mehnat jarayonini chuqur tahlil qilishni, uni ijrochilar tomonidan bajariladigan ishlarning bir necha bosqichlariga ajratishni o'z ichiga oladi. Shu bilan birga, ish standartlari va kasbiy vazifalarni bajarish bo'yicha ko'rsatmalarning o'ziga xos xususiyatlari doimo hisobga olinadi. Mehnat me'yorlarini hisoblashning analitik usullari turkumiga tadqiqot, hisoblash va matematik-statistik vositalar kiradi.

Tadqiqot usuli xronometrik ishlab chiqarish texnologiyalarini yaratish va ish vaqtini rejalashtirish jarayonida to'plangan mavjud ma'lumotlar asosida tahlil o'tkazishni o'z ichiga oladi. Mehnatni hisoblash tizimidagi vaqt - bu mashina yoki qo'lda ishlab chiqarishda bir xil operatsion va texnik elementlarning ko'p marta takrorlanishi o'lchovlari aniqlanadigan usul. Vaqtni belgilash vazifasi mehnat jarayonini amalga oshirish uchun individual operatsiyalarni bajarish uchun asosiy va yordamchi vaqtni belgilashdan iborat. Vaqt ishlab chiqarishda standartlashtirish va qo'llaniladigan standartlar samaradorligini hisoblash yoki tanlash orqali tekshirish uchun bevosita vosita sifatida ishlatiladi.

Bundan tashqari, lahzali kuzatishlar usulidan foydalanish mumkin, bu esa mehnat xarajatlarini ularga bevosita bogʻliq boʻlgan koʻrsatkichlarni oʻlchamasdan baholash imkonini beradi. Ushbu vositaga asoslanadiEhtimollar nazariyasi. Bu yerda uzluksiz vaqtni yozib olishning hojati yoʻq, chunki usul bir vaqtning oʻzida bir nechta obʼyektlar va ularning faoliyatini qamrab olish imkonini beradi.

Asosiy vazifalar

Ishlab chiqarish yoki noishlab chiqarish korxonasida, byudjet muassasasida mehnatni me'yorlashning asosiy maqsadi mehnat potentsialining samaradorligini maksimal darajada oshirish, mahsulotlarning raqobatbardoshligini oshirish va mahalliy yoki xorijiy mamlakatlarda yuqori o'rinlarni egallash uchun qoniqarli shart-sharoitlarni ta'minlashdan iborat. mehnat xarajatlarini kamaytirish va ishchilarning texnologik innovatsion jarayoniga joriy etish orqali bozor.

Mehnat normasining asosiy vazifasi qator muammolarni hal qilishdan iborat:

• mehnat xarajatlarini samarali rejalashtirish va foydalanishga tayyor resurslarni taqsimlashni ta'minlash;
• mavjud uskunalar miqdori va unga xizmat ko'rsatadigan va ishlab chiqarish vazifalarini bajaradigan xodimlar soni o'rtasidagi optimal muvozanatni o'rnatish;
• ma'lum bir korxonada mehnat faoliyati qoidalari va qoidalarini ishlab chiqish.

Ishlab chiqarishda qoʻllaniladigan mehnat standartlari tizimi odatda ish jarayonini tashkil etish, muvofiqlashtirish va boshqarishning strategik usullari majmui sifatida tushuniladi. Ushbu kompleks ishlab chiqarishda ratsionning boshqa muhim elementlarini ham o'z ichiga oladi:

• turli faoliyat va yollanma xodimlarning toifalari uchun standartlarni belgilashga uslubiy yondashuvni tanlash;
• normalarni baholash algoritmisifat mezonlariga ko'ra, shuningdek samarali almashtirish protsedurasidan foydalanish;
• mehnat normasi vazifalarini aks ettiruvchi tegishli tasdiqlovchi hujjatlarni yuritish.

Yuqoridagi barcha shartlar foydalanilayotgan resurslarni samarali ratsionalizatsiya qilish va ishlab chiqarish tannarxini kamaytirish uchun zarurdir. Shuning uchun menejerlar ish joylarining xususiyatlarini va mehnat faolligi intensivligini hisobga olgan holda oqilona, progressiv ko'rsatkichlar bo'yicha amaldagi mehnat standartlarini yaxshilashdan manfaatdor.

Mehnat me'yorlarining tashkiliy va rejalashtirish funktsiyalari

Har bir korxonada mehnat normasi boʻyicha oʻz qoidalari mavjud. Tizim qanchalik samarali ekanligini iqtisodiy ko‘rsatkichlar, jumladan, savdo hajmining o‘sishi, mahsulot yoki xizmatlarga talabning ortishi, raqobatbardoshlikning oshishi dalolat beradi. Ideal holda, mehnat standartlari ishlab chiqarish jarayonlarining katta qismini va ijrochilar toifalarini qamrab olishi kerak. Yangi me'yorlashtirilgan ko'rsatkichlar qanchalik tez va o'z vaqtida ishlab chiqilishi, ko'rib chiqilishi va joriy etilishi ham muhim.

Ishlab chiqarishda mehnatni me'yorlash tizimi to'g'risidagi nizom ikkita asosiy funktsiyani bajarishni ko'zlaydi - rejalashtirish va tashkiliy. Birinchisi, zarur shart-sharoitlar majmui bilan ifodalanadi, ularsiz bozordagi iste'mol talabi va taklifini hisobga olgan holda korxonaning barcha bo'linmalari, bo'limlari, filiallarining uyg'un rivojlanishi va samarali o'zaro ta'siri mumkin emas. Ishlab chiqarish korxonasida qo'llaniladigan mehnatni stavka qilish to'g'risidagi qoida asosiy asosdiruning asosiy faoliyatining asosiy ko'rsatkichlari bo'yicha rejalashtirish jarayonlari. Prognozlar iqtisodiyotning barcha tarmoqlarida uzoq muddatli ish rejasini aniqlash uchun qo'llaniladi. Bugungi kunda samarali rejalashtirishning qiymatini ortiqcha baholash qiyin. Bu zamonaviy iqtisodiyot talablaridan biri ekanligi bejiz emas, chunki ko‘rsatkichlarni baholashning eng ilg‘or tizimlarini joriy etish mehnat unumdorligini barqaror oshirish va resurslardan yanada oqilona foydalanishga xizmat qilmoqda.

Reyting shuningdek, ishlab chiqarish zanjirining alohida tarkibiy qismlari oʻrtasida progressiv aloqalarni oʻrnatish, korxonaning talab qilinmagan moddiy va nomoddiy resurslaridan samarali foydalanish imkonini beruvchi tashkiliy funktsiyani ham bajaradi. Mehnat me'yorlari tufayli kapital, asbob-uskunalar va mehnatdan iborat umumiy ishlab chiqarish tizimini shakllantirish, kelajakda uning samaradorligi va unumdorligini qo'llab-quvvatlash mumkin. Asosan, mehnatni me'yorlash, to'g'rirog'i, uning tashkiliy funktsiyasi xodimlarni joylashtirish, korxona tuzilmasi va xodimlar sonini optimallashtirish jarayonlarini amalga oshirishda asosiy yo'nalish hisoblanadi.

Ratsionning iqtisodiy va ijtimoiy-huquqiy maqsadga muvofiqligi

Mehnatni me'yorlash bo'yicha ishlarda tabiiy iqtisodiy jarayonlar va bizning davrimizda amalda bo'lgan qonuniyatlarning ta'siriga katta e'tibor berish kerak. Agar zamonaviy bozor munosabatlari modeli bilan chambarchas bog'liq bo'lgan bir qator xususiyatlarni e'tiborsiz qoldiradigan bo'lsak, mehnat xarajatlarining aniq miqdorini rejalashtirish va hisoblash mumkin emas.tayyor mahsulotlarga talab darajasini va ularning ekvivalent barter almashinuvini bilib oling.

Mehnat me'yorlarining iqtisodiy maqsadi - ishlab chiqarishni doimiy ravishda rag'batlantirish, maksimal vaqtni tejash bilan unumdorlik darajasini oshirish - bular korxonada qo'llaniladigan texnologiyalar va ishlab chiqarishni tashkil etishning ilg'or modellari samaradorligini baholashning aniq mezonlari. jarayon. Mehnatni me'yorlash bo'yicha ko'plab tavsiyalar umumiy xarajatlarni minimallashtirish uchun resurslarni iste'mol qilishning tejamli variantiga ustunlik berishni nazarda tutadi.

Bundan tashqari, zamonaviy mehnat standartlari bozor mexanizmining ish ko'rsatkichlari samaradorligini oshirishga va sifat ko'rsatkichlarini yaxshilashga yanada qat'iy ta'sirini ta'minlash uchun ishlab chiqilgan. Mehnatni normalash mehnat xarajatlarini faoliyatning tayyor mahsuloti bilan solishtirishning eng qulay vositasi ekanligini hisobga olsak, har bir tadbirkorlik sub'ekti uchun barqaror va yuqori daromad darajasini ta'minlash muhim ahamiyatga ega.

Ishlab chiqarishning iqtisodiy ko'rsatkichlariga me'yorlash tizimining boshqaruv funktsiyasi ham ta'sir qiladi. Korxonada boshqaruvning yaxshi muvofiqlashtirilgan ishi bo'lmasa, ishlab chiqarish zanjirining barcha elementlari bo'yicha barqaror daromadga erishish qiyin. Agar ma'lum bir ish joyidagi mehnat xarajatlari mexanizmini o'rganadigan bo'lsak, unda hech qanday shubha yo'qki, ratsion xodimlarning ishlab chiqarish xulq-atvorini shakllantirishda ishtirok etadi. Mehnat me'yorlarining boshqaruv funktsiyasi nafaqat muayyan operatsiyalarga sarflangan vaqtni aniqlash, balki ularni amalga oshirish algoritmini o'rnatishdir. QandayIshlab chiqarishda qo'llaniladigan mehnatni tashkil etish modeli qanchalik ko'p yo'nalishlarga ega bo'lsa, boshqaruv funktsiyalarining namoyon bo'lishi shunchalik aniq ko'rinadi, bu esa keyinchalik barcha ishlab chiqarish jarayonlarini samarali boshqarish darajasini belgilaydi.

Mehnat me'yorlarining ijtimoiy ahamiyatini inkor eta olmaysiz. Mehnat jarayonlari va menejment va xodimlar o'rtasidagi ishonchli munosabatlarning paydo bo'lishi jarayonida xodimlarning rahbariyatning mehnat xavfsizligini ta'minlash, obro'-e'tiborini oshirish, ishlab chiqarish ishining jozibadorligini oshirish, ijrochilarning mehnatidan qoniqish istagiga bo'lgan ishonchi alohida rol o'ynaydi. sharoitlar va moddiy mukofotlar. Bundan tashqari, huquqiy sohada mehnatni tartibga solish har bir xodimning majburiyatlari va huquqlarini belgilaydi, boshqaruv darajasidagi vakillar va bo'ysunuvchilar o'rtasidagi o'zaro munosabatlar tartibini tartibga soladi, yuzaga keladigan nizolarni mehnat qonunchiligiga muvofiq hal qilishning qonuniy mexanizmlarini ta'minlaydi. Shuningdek, mehnat me’yorlaridan faol foydalanish ishlab chiqarishda namunali intizom o‘rnatish va uning buzilishini to‘xtatish imkonini beradi.

Autsorsing sektoridagi mehnat standartlari

Ishlab chiqarishdagi mehnat faoliyatini me'yorlash bir martalik hodisa deb hisoblash noto'g'ri. Bu toʻliq huquqli faoliyat boʻlib, quyidagi omillarga bogʻliq holda turli darajadagi jiddiylikka ega boʻlishi mumkin:

• ishlab chiqarish miqyosi, tashkiliy tuzilmasi;
• biznes yoʻnalishi;
• ishlab chiqarilgan mahsulotlarning xususiyatlari yokitaqdim etilgan xizmatlar;
• kompaniyaning strategik maqsadlari va vazifalari.

Kadrlar masalasini ham e'tiborga olmaslik mumkin emas, chunki mehnatni taqsimlash masalalari bilan faqat ushbu sohada malakali mutaxassislar shug'ullanishi kerak. So'nggi yillardagi tendentsiya tadbirkorlarning asosiy biznes faoliyati uchun resurslarni bo'shatish va eng samarali tashkil etish va boshqarish uchun ko'proq vaqt olish uchun asosiy bo'lmagan biznes jarayonlarini o'z kompaniyasidan tashqariga ko'chirish istagi bo'ldi. Autsorsing bu hodisaning yorqin namunasidir. Bugungi kunda asosiy ishlab chiqarish jarayonlarini ta'minlash bilan shug'ullanadigan o'z farroshlari, logistlari, IT-mutaxassislari, buxg alterlari, kadrlar bo'yicha ofitserlari, yuristlari va boshqa soha vakillariga ega bo'lgan kompaniyalar soni kamaymoqda. To'liq vaqtli xodimlar o'rniga bu funktsiyalarni autsorsing xizmatlarini ko'rsatish bo'yicha maxsus idoralar xodimlari bajaradi.

Ushbu hamkorlik modelini mehnatni taqsimlash uchun samarali deb atash mumkinmi? Bu savolga aniq javob berishning iloji yo'q. Agar biznesning ko'lami yuqoridagi mutaxassislardan birortasining ish joyida doimiy bo'lishini anglatmasa, autsorsingning afzalliklari aniq:

• ish haqini tejash va soliq yukini kamaytirish orqali ushbu funktsiyalarni bajarish xarajatlarini kamaytirish;
• kasallik, xodimlarning ta'tillari va h.k.lar tufayli ishda "to'xtab qolish" xavfini minimallashtirish;
• uchinchi tomon mutaxassisi harakatlarini nazorat qilish qobiliyati.

Mehnat normasining biznesdagi roli

Ta'kidlanganidek, zamonaviy ishlab chiqarish sohasida mehnat standartlari kompaniyaning barqaror va izchil rivojlanishi maqsadini ko'zlab, malakali boshqaruv vositasi bo'lib xizmat qiladi.

Iqtisodiyotdagi barcha jarayonlar o’zaro bog’liq va o’zaro bog’liqdir. Shu bilan birga, inqiroz davrida mehnat munosabatlarini rivojlantirishda iqtisodiy omillarning roli jadal o'sib bormoqda. Biznes egalari minimal xarajatlar bilan maksimal daromad olish uchun hamma narsani qilishga harakat qilishadi. Har bir tadbirkor muvaffaqiyatning o'ziga xos formulasini qidiradi, lekin umuman olganda tendentsiya sezilarli:

• xodimlarni qisqartirish;
• mehnat resurslarini samarali taqsimlash va oqilona foydalanish;
• ish vaqtini tejang va isrofgarchilikdan saqlaning;
• ishlab chiqarilgan mahsulot yoki taqdim etilayotgan xizmatlar sifatiga salbiy taʼsir koʻrsatadigan omillardan qoching.

Shu bilan birga, ishchilarning o'zlari ham ish vaqtidan maksimal darajada samarali foydalanishga intilishadi, lekin ular qoniqarli darajada intensivlik bilan xavfsiz muhitda ishlashni xohlashadi. Shunday qilib, mehnat munosabatlarining barcha tomonlari ratsiondan manfaatdor.