2024 Muallif: Howard Calhoun | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 10:44
Har qanday faoliyat bilan shug'ullanuvchi har qanday nufuzli tashkilot uchun kadrlar malakasini oshirish juda muhim masala. Tovar yoki xizmatlar bozorida qolish uchun kompaniyaga malakali ishchilar kerak. Axborot texnologiyalari davrida hamma narsa tez o'zgarib borayotganini hisobga olsak, xodimlar doimiy ravishda o'zlarining malaka darajasini oshirishlari kerak. Bu biznesning barqarorligi va muvaffaqiyatiga bog'liq.
Kasbiy rivojlanish nima uchun kerak?
Zamonaviy ishlab chiqarishga yangi texnologiyalar faol joriy etilmoqda, fan ishlanmalarga boy, shuning uchun ham kadrlar bilan ishlashning asosiy maqsadi kadrlarni doimiy ravishda tayyorlash va malakasini oshirishdir. Axir, tan olishingiz kerakki, asosiy ko'nikmalarga ega bo'lmagan yangi xodimlarni ishga olishdan ko'ra, allaqachon ish tajribasiga ega bo'lgan xodimlarning malakasini oshirish foydaliroq va osonroqdir. Jiddiy kompaniyalarda menejerlar allaqachon mavjudkadrlar tayyorlash sohasida qat'iy qadamlar qo'yilmasa, kompaniyada yuqori sifatli qarorlarga erishish qiyinligini tushundi. Ushbu vaziyatdan kelib chiqib, kadrlar bo'limi birinchi navbatda korxonani malakali ishchilar bilan ta'minlashga qaratilgan. Kadrlar malakasini oshirish ham ustuvor vazifa hisoblanadi.
Kasbiy rivojlanish maqsadlari
Har qanday korxona oʻz xodimlarini oʻqitishda birinchi navbatda quyidagi maqsadlarni koʻzlaydi:
– xodimni kasbiy va texnik rivojlanishning soʻnggi tendentsiyalariga moslashtirish;
- martaba o'sishining eng yuqori bosqichiga o'tish. Bu, masalan, oʻrta boshliq yoki yetakchi mutaxassis boʻlishi mumkin.
Birinchi holda, mehnat jarayoniga hamroh bo'lgan o'quv faoliyati amalga oshiriladi. Bu korxonaning o'zida, ishchilarni ishlab chiqarishda to'xtatmasdan sodir bo'ladi.
Ikkinchi holatda, xodimlarni rivojlantirish kompaniyaning o'zi o'tkazadigan ixtisoslashtirilgan kurslarga yoki kasb-hunar maktablari va o'quv markazlarida mashg'ulotlarga qatnashishni o'z ichiga oladi. Bunday ish vaqtida xodimga ish haqi to'lanadi va uning ish joyi saqlanib qoladi.
Kadrlar malakasini oshirish va uning afzalliklari
Kadrlarni tanlash va keyinchalik joylashtirish: malaka oshirish bilan yaxshi mutaxassislar ishga jalb qilingan. Kadrlar almashinuvi kamayadi va o'qitilgan ishchilar ishdan ko'proq zavq oladilar, ular o'zlarini anglay oladilar,ularning sa'y-harakatlari e'tirof etilmoqda.
Yangi texnologiyalar va ishlab chiqarish tizimlari: malakali ishchilar yetishmasligi sababli koʻplab kompaniyalar zamonaviy texnologiyalarning keng spektridan foydalana olmaydi. Kadrlar malakasini oshirish bu kamchilikni bartaraf etadi.
Xizmatlar va mahsulotlar sifati: o'qitilgan xodimlar ancha samarali ishlaydi. Bu, ayniqsa, mijozlar bilan ishlash, nostandart yondashuvlar va yechimlarni izlash qobiliyatiga tegishli.
Boshqaruv xodimlari va potentsial yetakchilarni aniqlash: oʻquv jarayoni boshqaruv va yetakchilik qobiliyatiga ega yetakchilarni koʻrsatishi mumkin.
Oʻzgaruvchan vaziyatlarga proaktiv munosabat: Oʻqitilgan xodimlar mijozlarning tez oʻzgarishi mumkin boʻlgan talablariga javob berish qobiliyatini oshirdi.
Mehnat bozoridagi raqobatbardoshlik
Shuni ta'kidlash kerakki, menejmentdan tashqari, xodimlarning rivojlanishi ham xodimlarning o'zlari uchun qiziqish uyg'otadi. O‘quv jarayonida olingan yangi ko‘nikma va bilimlar mehnat bozorida raqobatbardoshlikni oshiradi. Yuqori malakali odam o'z kompaniyasida va undan tashqarida martaba o'sishi uchun yangi imkoniyatlarga ega.
Tavsiya:
Kadrlarni qayta tayyorlash va malakasini oshirish: ta'rifi, maqsadi, tasnifi
Hozirgi kunda ish topish, munosib daromadga ega bo'lish qiyinmi? Malaka nima va u qulay hayotni tashkil qilish uchun qanchalik muhim? O‘rganish yorug‘lik, jaholat esa zulmat degani klassik to‘g‘rimi? Bo‘lajak va amaldagi mutaxassislarga ta’lim berayotgan, qayta tayyorlaydigan va malakasini oshiruvchi pedagog kadrlarni qayta tayyorlash va malakasini oshirish bormi?
Kadrlarni rivojlantirish quyi tizimining asosiy funktsiyalari quyidagilardan iborat: kadrlar zaxirasi bilan ishlash, xodimlarni qayta tayyorlash va malakasini oshirish, biznes karerasini rejalashtirish va monitoring qilish
Kadrlarni rivojlantirish quyi tizimining asosiy funktsiyalari samarali tashkiliy vositalar bo'lib, ular malakali xodimning malakasini ichki, usta, avtoritet, murabbiyga oshirishga imkon beradi. Xodimlarning bunday o'sishini tashkil etishda ajoyib xodimning mahorati yotadi. Subyektiv "istiqbolli kadrlarga bo'lgan tuyg'u" chuqur ishlab chiqilgan va batafsil tartibga solingan kadrlar bilan ishlash metodologiyasini ob'ektiv chuqur bilish bilan to'ldirilganda u uchun muhimdir
Malakat malakasini oshirish sertifikati: namuna, shakl va toʻldirish qoidalari
Kasbiy faoliyat jarayonida vaqti-vaqti bilan tayyorgarlik darajasini oshirish kerak. Vaqt o'tadi - texnologiyalar, standartlar va mutaxassislarning ishiga qo'yiladigan talablar doimiy ravishda o'zgarib turadi. Kasbiy o'sish sertifikati xodimning yuqori professionalligining kafolati hisoblanadi. Bu erda siz malaka oshirish sertifikatining namunasi va shaklini topishingiz, shuningdek uni to'ldirish qoidalari bilan tanishishingiz mumkin
Kasbiy mojarolarga misollar va ularni hal qilish. Kasbiy nizolar turlari
Ijtimoiy fan har qanday ijtimoiy munosabatlar nizolarni o'z ichiga oladi, deb o'rgatadi. Dunyo shunday ishlaydi: rus uchun yaxshi narsa nemis uchun o'limdir. Kutishlar, maqsad va manfaatlarning mos kelmasligi asosida kelishmovchilik va nizolar kelib chiqadi. Bunday vaziyatlardan minimal yo'qotishlar bilan qanday chiqish mumkin? Mojaro har doim yomonmi?
Kasbiy faoliyat - bu nima? Kasbiy faoliyat: sohalar, maqsadlar, turlari, xususiyatlari
Kasbiy faoliyat nima? Maqola ushbu kontseptsiyaning mazmunini tushunishga, kasbiy faoliyatning xususiyatlari va etikasi nima ekanligini tushunishga harakat qiladi
