2024 Muallif: Howard Calhoun | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2024-01-02 14:04
Har qanday faoliyat turini puxta moliyaviy tahlilsiz amalga oshirish mumkin emas, bunda investitsiya rejalashtirish, kelajak uchun biznes rejalashtirish va faoliyatni joriy baholash ham kiradi. Shu bilan birga, ushbu toifalarning har qandayini tahlil qilish diskont stavkasi kabi parametrning mavjudligi bilan birga keladi. Shunga ko'ra, faoliyatning tavakkalchiligi qanchalik yuqori bo'lsa, investorlar va kapital egalarining kutishlari shunchalik yuqori bo'ladi va pul oqimlari qiymatini to'g'ri va puxta hisoblash talablari shunchalik yuqori bo'ladi. Daromad manbalari kontekstida kechiktirilgan daromadlarni tahlil qilish diskontlash jarayonidir. Aniq tahlillar bu faoliyatning asosini tashkil qiladi.
Rejalashtirilgan prognoz ko'rsatkichlari va ularning kelajakdagi haqiqiy ma'lumotlari o'rtasidagi tafovutlarni minimallashtirish uchun to'g'ri hisoblangan xarajat parametrlaridan (daromadlar, xarajatlar), kapital tuzilmalaridan, investitsiyalar oqimidan foydalanish kerak, bunda qoldiqlarni hisobga olish kerak. mavjud qiymatimulk va, albatta, chegirma stavkasi (aka chegirma stavkasi).
Bu ishlab chiqarish ishtirokchilari tomonidan mustaqil ravishda belgilanadigan kapital narxini tavsiflovchi oxirgi ko'rsatkichdir. Uning darajasi bozor foiz stavkasiga, shuningdek, sizning taxminlaringiz, imkoniyatlaringiz va maqsadlaringizga bog'liq. Diskont stavkasi investitsiya qilingan kapitalning bir rubli uchun investor uchun maqbul bo'lgan daromad darajasini ko'rsatadi, uni muqobil, unchalik xavfli bo'lmagan korxonaga investitsiya qilish orqali olish mumkin.
Batafsilroq tushunish uchun buni osonroq aytishingiz mumkin. Misol uchun, 5 yil ichida bir kishi 10 000 shartli pul birligini olishni xohlaydi. Diskont stavkasi kelajakda kerakli miqdorni boshqarish uchun ma'lum bir ishlab chiqarishga qancha sarmoya kiritishi kerakligini aniqlash imkonini beradi. Shuning uchun investitsiya loyihasini tanlashda aynan mana shu ko'rsatkich asosiy ta'sir ko'rsatadi.
Bundan tashqari, parametr barcha sohalarda va sanoatda qo'llaniladi. Va uning maqsadi har doim ham investitsiyalarni rejalashtirish emas. U har qanday tashkilot faoliyatini ham tavsiflaydi. Chegirma stavkasi kapital qo'yilmalar tannarxini, shuningdek, biznesni rejalashtirish bo'yicha barcha turdagi jami xarajatlarni tahlil qilishda ajralmas hisoblanadi.
Huddi investitsiya kiritishni tahlil qilishda har qanday kompaniya rahbariyati ishlab chiqarishning eng kam xarajatli usulini yoki eng foydalisini tanlash imkoniyatiga ega. Ikkalasi ham chegirma stavkasini aniqlashga imkon beradi. Ushbu ko'rsatkichning o'lchamini hisoblashga yordam beradigan formula juda ko'p turli xil narsalarni o'z ichiga oladikabi parametrlar:
- foiz stavkasi (ssuda kapitali egasi tomonidan belgilanadi);
- rentabellik darajasi (o'z kapitaliga o'rnatilgan daromad darajasi);
- inflyatsiya darajasi;
- qayta moliyalash stavkasi;
- o'zaro baholash;
-kapitalning oʻrtacha tortilgan qiymati va hokazo.
Chegirma stavkasini quyidagi ifoda bilan aniqlash mumkin:
R=Rf + (Rmax + Rmin)/2 + S qaerda
R - mos ravishda chegirma stavkasi;
Rf - risksiz stavka;
Rmax, Rmin - maksimal va minimal xavf mukofotining qiymati;
S - kutilayotgan daromadni olmaslik xavfini hisobga olgan holda.
Xavfsiz faoliyat faqat ideal iqtisodiy modellarda mavjud. Va bular hozirda mavjud emas. Biroq, investitsiya loyihalarini tahlil qilishning juda ko'p usullari mavjud, ulardan biri chegirma stavkasini moslashtirish usulidir.
Tavsiya:
Strategik rejalashtirish jarayoni quyidagilarni o'z ichiga oladi Strategik rejalashtirish bosqichlari va asoslari
Ko'p jihatdan kompaniyaning bozordagi muvaffaqiyati tashkilotdagi strategik rejalashtirishni belgilaydi. Usul sifatida bu kompaniya kelajagi modelini nazariy va amaliy jihatdan qurishga qaratilgan protsedurani bosqichma-bosqich o'rganish va bajarish texnikasi. Tashkilot yoki korxonaning bozorda optimal boshqaruv modeliga o'tishning aniq dasturi
Rejalashtirish va iqtisodiyot bo'limi: uning funktsiyalari va vazifalari. Rejalashtirish-iqtisodiyot bo'limi to'g'risidagi nizom
Tashkilot va korxonalar iqtisodiyotini samarali tashkil etish uchun rejalashtirish-iqtisodiyot bo'limlari (keyingi o'rinlarda PEO) tashkil etiladi. Ko'pincha bunday bo'limlarning ishi aniq tartibga solinmasa ham. Ular qanday tashkil etilishi, qanday tuzilishga ega bo'lishi va qanday funktsiyalarni bajarishi kerak?
Strategik rejalashtirish va strategik boshqaruv. Strategik rejalashtirish vositalari
Strategik rejalashtirish va kompaniya rivojlanishining yopiq shakllarini boshqarishni boshqarishning yangiligi vaziyatli xatti-harakatlarga urg'u berishdir. Ushbu kontseptsiya tashqi tahdidlarning oldini olish va bozor sharoitida xavflardan himoya qilish mexanizmlarini ishlab chiqish uchun ko'proq imkoniyatlarni ochib beradi
Moliyani prognozlash va rejalashtirish. Moliyaviy rejalashtirish usullari. Korxonada moliyaviy rejalashtirish
Moliyaviy rejalashtirish prognozlash bilan birgalikda korxona rivojlanishining eng muhim jihati hisoblanadi. Rossiya tashkilotlarida tegishli faoliyat sohalarining o'ziga xos xususiyatlari qanday?
Korxonaning zararsizligi tahlili. Ishlab chiqarishning zararsiz tahlili
Zararsizlik tahlili - bu korxona tayyor mahsulotni qancha miqdorda ishlab chiqarish va sotishni hal qilishi mumkin bo'lgan jarayon. Bu sizga xarajatlar moddasini qachon qoplashingiz mumkinligini aniqlash imkonini beradi