Mehnat intensivligi - mehnat jarayonidagi ishchi kuchining keskinlik darajasini tavsiflovchi ijtimoiy-iqtisodiy kategoriya. Xarakteristikalar, hisob-kitoblar

2024 Muallif: Howard Calhoun | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 10:44

Zamonaviy ishlab chiqarish, shiddatli bozor raqobati va ishlab chiqaruvchilarning mahsulot birligi tannarxini pasaytirish orqali har qanday narxda sotish va foydaning o'sishiga erishish istagi sharoitida har qanday omillarni hisobga olish muhimdir - asosiydan tortib to kattagacha. kichik. Bugun bizning maqolamizda mehnat intensivligi kabi ish jarayonining muhim ko'rsatkichi haqida gapiramiz. Bu qanday miqdor, u qanday xususiyat va xususiyatlarga ega, unga ta'sir qilish mumkinmi va aniq qanday?

Mehnat intensivligi tushunchasi ishchi kuchining intensivlik darajasini tavsiflovchi toifaga kiradi. Bundan tashqari, u ma'lum bir ishchi tomonidan vaqt birligida sarflangan mehnat miqdorini o'lchaydi. Ushbu ko'rsatkichning qiymati nafaqat ma'lum bir shaxs yoki guruhga xos bo'lgan fiziologik tabiatning xususiyatlariga bevosita bog'liq. Bunga mehnat jarayoni amalga oshiriladigan sharoitlar ta'sir qiladi.

Tushunchaga aniqlik kiriting

Mehnat intensivligi - mehnat sarfi darajasivaqt birligi. Bundan tashqari, nafaqat jismoniy xarajatlar, balki aqliy va hissiy toifaga kiruvchi resurslar ham o'lchanadi. Ya'ni, mehnat intensivligi deganda insonning ichki resurslarining ishlab chiqarish hajmiga ta'sirini belgilovchi murakkab ko'rsatkichlar tushuniladi.

Mehnat intensivligi va uning unumdorligi tushunchalari o’zaro bog’liqdir. Hosildorlik oshganda, uning intensivlik darajasi avtomatik ravishda pasayish tendentsiyasiga ega bo'ladi (yana, biz ma'lum bir vaqt birligi haqida gapiramiz). Yuqorida qayd etilgan tushunchalarning identifikatsiyasi ularning bir-biriga qarama-qarshi yoʻnalishi tufayli notoʻgʻri.

Mehnat intensivligini qanday aniqlash mumkin?

U ishchi yoki guruh tomonidan sarflangan mehnat miqdorini ish jarayonining davomiyligiga bo'lish yo'li bilan hisoblanadi. Mehnat intensivligini baholash uchun tashkiliy, iqtisodiy, fiziologik va boshqa jihatlar bilan bog'liq bo'lgan turli xil xususiyatlardan foydalanishingiz mumkin. Ushbu baholash tufayli ish jarayonini xolis nuqtai nazardan tahlil qilish, kamchiliklarni aniqlash va tuzatishlar kiritish mumkin.

Bu holatda norma nima? Ishlab chiqarish talablari va inson omili o'rtasidagi oltin o'rtachani qondirish uchun qanday mezonlarga amal qilish kerak? Rahbariyatning tobora ortib borayotgan talablari sharoitida xodimlar salomatligini qanday saqlash kerak?

Oddiy mehnat intensivligi shunday hisoblanadiki, unda ishchining butun ko'nikmalari, bilimlari va jismoniy kuchlari to'liq ish bilan birga ishlatiladi.texnologik yutuqlar. Mehnat jarayonining og'irligining ushbu optimal ko'rsatkichi bilan iqtisodiy samara maksimal bo'lishi mumkin. Shu bilan birga, xodimning jismoniy va ruhiy holatiga hech qanday zarar yetkazilmaydi.

Ajoyiblar

Mehnat intensivligining qanday xususiyatlari mavjudligini sanab o'tamiz:

1. Ta'rifda mehnat va vaqt tushunchalaridan foydalanganligi sababli u iqtisodiy toifalarga kiradi.

2. Bu, shuningdek, fiziologik kategoriyadir, chunki biz hissiy, mehnat, aqliy va boshqa inson resurslarini iste'mol qilish haqida bormoqda.

3. Uning qiymati har bir holatda ishchi kuchiga bog'liq. Bu mehnat unumdorligiga ham ta'sir qiladi. Muayyan standartlar mavjud bo'lib, ularni ishlab chiqish davlat darajasida amalga oshirildi. Muayyan ishlab chiqarish muhitida intensivlikni to'g'ri va o'z vaqtida baholash orqali mehnat jarayoni sharoitlarini yaxshilash mumkin. Xulosa: ushbu turkumga mahsulot hajmiga nisbatan ham fiziologik, ham iqtisodiy omillar kiradi.

4. Tashkiliy omil ham hisobga olinmasligi kerak. Mehnat zichligi ko'rsatkichlarini me'yoriy ko'rsatkichlar bilan doimiy taqqoslash bilan kuzatib borish juda muhimdir. Busiz, har qanday jiddiy og'ishlarga o'z vaqtida javob berish mumkin bo'lmaydi.

Intensivlik bonusi

Ishlab chiqarishni boshqarish amaliyotida ma'lum bir qator xizmatlari uchun hisoblangan qo'shimcha to'lovlar tizimi mavjud. Ular mehnat to'g'risidagi qonun hujjatlari yoki korxonaning ichki mahalliy hujjatlari bilan ta'minlanadi. Bunga mehnat intensivligi bonusi deb ataladigan bonus kiradi. Uning hajmi jamoa shartnomasi matnida ko'rsatilgan va ish haqining 50% gacha bo'lishi mumkin.

Bunday masalalarning barchasi Mehnat kodeksining toʻlovlar, standartlar, nafaqalar va qoʻshimcha toʻlovlar boʻyicha tegishli boʻlimlarida hal etiladi. Hisoblashning bevosita shakli, qoida tariqasida, har bir korxonada mavjud. Uni ishlab chiqish uchun har bir mavjud toifadagi ishchilar uchun mehnatning og'irligini baholash uchun rahbariyat va maxsus attestatsiya komissiyasi talab qilinadi. Bunday tadqiqotlar natijalarini olgach, ular egallashlari kerak bo'lgan lavozimlar ro'yxatini aniqlaydilar.

Ko'pincha mehnat zichligi uchun bunday bonuslar ishlab chiqarish liniyasida ishlaydigan yoki xavfli yoki murakkab ishlab chiqarish bilan shug'ullanadiganlarga beriladi. Jamoa shartnomasida bir qator zarur bandlar aks ettirilishi kerak: ushbu imtiyozli ish o'rinlari ro'yxati, bonuslarni to'lash uchun asos bo'lgan ishlab chiqarish ko'rsatkichlari, bunday to'lovlarni amalga oshirish tartibi va miqdori.

Nafaqalar berish tartibi tegishli buyruqlarda takrorlanadi. Bu haqda jamoa shartnomasining nusxasi ko'rinishidagi ma'lumotlar har bir xodimga berilishi kerak.

Mehnat intensivligi uchun bunday qo'shimcha to'lovni rag'batlantiruvchi omil sifatida ko'rish mumkin, uning ma'nosi xodimni mehnat jarayonida ko'proq kuch sarflashga undashdir. Boshqa tomondan, u rahbariyat ko'rsatmasi bo'yicha o'ta murakkab ish bajarilgan taqdirda mukofot sifatida ham xizmat qilishi mumkin.

Qanday qilib samaradorlikni oshirish vamehnat zichligi

Vaqt birligi uchun mehnat sarfi miqdorini oshirib, biz albatta mehnat unumdorligini oshiramiz. Rahbarlarning qaysi biri qayd etilgan ko‘rsatkichni yaxshilashga intilayotgan bo‘lsa, ajabmas. Buning uchun ikkita usul mavjud. Ularning shartli nomlari "tayoq" va "sabzi". Ulardan birinchisi ishchilarni majburlashdir. Ko'pincha, bu hodisa ishsizlik yuqori bo'lgan, iqtisodiy ahvolga tushib qolgan hududlarda sodir bo'ladi. Rag'batlantirish - bu ishdan bo'shatish bilan tahdid qilish. Bu usul, masalan, konveyerning harakatiga ko'ra mehnat tezligini oshirish orqali ancha yashirin xarakterga ega bo'lishi mumkin.

Yana bir holat - hokimiyat ma'naviy va moddiy rag'batlantirishga tayanadi. Bu intensivlik ko'rsatkichining yaxshi o'sishi uchun ish haqi yoki bonuslarni oshirishni nazarda tutadi. Aniqroq vaqt oralig'ida yaxshi natijalarni ko'rsatish zarurati bilan yuqori darajadagi bo'sh lavozimga da'vogarlar uchun tanlov e'lon qilish yanada nozik usullardan iborat.

Mehnat intensivligini qanday oshirish mumkin? Bu yetarlicha oson emas. Har bir rahbar masalaga o‘ylab yondashishi kerak. Bu jarayon, albatta, ishchi xodimlarning jismoniy va hissiy holatining yomonlashishiga olib keladi. Ushbu salbiy hodisa charchoq va asabiy taranglik bilan bog'liq. Bundan tashqari, qo'shimcha energiya xarajatlariga mutanosib ravishda mehnat jarayonining og'irligi oshishi uchun moddiy to'lovlarni oshirishni ta'minlash kerak.

Optimal vamalakali yo'l jismoniy va hissiy xarajatlarni ko'paytirishni talab qilmaydigan zamonaviy yangi texnologiyalarni joriy etishdir.

Mehnat unumdorligini nima belgilaydi

Mehnat intensivligi va unumdorligi o'rtasidagi farq nima? Bu tushunchalar aniqlanmaydi. Qaysidir darajada ularni qarama-qarshi deb atash mumkin. Intensivlik tushunchalari har doim mehnat intensivligi (ya'ni og'irligi) bilan o'zaro bog'liqdir. Hosildorlikka asosan ishlab chiqarish jarayoniga inson omilining minimal aralashuvini ta’minlovchi eng yangi ilg‘or texnologiyalarni joriy etish hisobiga erishiladi. Ish va mahsulot hajmining oshishi bilan, bu holda, ish haqi faqat rahbariyatning shaxsiy tashabbusi bilan o'sishi mumkin.

Birinchi navbatda nimani oshirish kerak - mehnat unumdorligi yoki uning intensivligi? Birinchi variantga e'tibor qaratish eng oqilona. Shunda mahsulot tannarxini pasaytirish va natijada sof foydani oshirish mumkin.

Asosiy intensivlik koʻrsatkichlari

Tadqiqotchilar quyidagilarni aniqladilar:

1. Intensivlik omili faol ulushning bandlik ko'rsatkichi va bitta ulushning mahsuloti sifatida tushuniladi.

2. Tezlik omili deb ataladigan raqamni standart ish vaqtini uning haqiqiy davomiyligi, o'lchangan va vaqtiga bo'lish yo'li bilan hisoblash mumkin.

3. Ish bilan bandlik darajasi ish uchun haqiqatda sarflangan vaqtni odatdagi vaqtga bo'lish yo'li bilan topiladiish smenasining davomiyligi. Shu bilan birga, me'yoriy koeffitsient tushunchasi ham qo'llaniladi, uning qiymati alohida tarmoqlarda har xil bo'ladi.

4. Mehnatning o'ziga xos og'irligi (yoki tortishish koeffitsienti) integral ko'rsatkichning smenaning maksimal ruxsat etilgan daqiqali davomiyligiga nisbati. Bu standart raqam 480.

Yuqoridagi ko'rsatkichlarning har biri ishlab chiqarishni boshqarish haqida gap ketganda muntazam ravishda hisoblab chiqilishi kerak. Bunday monitoringning maqsadi huquqiy me'yorlarga rioya etilishini doimiy ravishda nazorat qilish va agar biron-bir og'ish aniqlansa, o'z vaqtida tuzatish choralarini ko'rishdir.

Mehnat intensivligini qanday omillar aniqlaydi

Fan-texnika taraqqiyotining barcha yutuqlariga qaramasdan, mehnat unumdorligining o'sishini ta'minlashning shartlaridan biri mehnat zichligini bir xil oshirishdir. Axir, ko'proq kuch sarflagan holda, xodim nazorat davrida ishlab chiqarilgan mahsulotlarni ko'paytirishi mumkin. Ammo, yuqorida aytib o'tilganidek, bu tushunchalar identifikatsiya qilinmaydi. Axir, intensivlik ishlab chiqarish tannarxini pasaytirish omiliga ta'sir qilmaydi.

Mehnat intensivligining qanday omillari haqida gapirish mumkin? Suhbat, birinchi navbatda, inson tanasining fiziologik xususiyatlari - yoshi, jinsi, salomatlik darajasi va individual xarakterning boshqa xususiyatlari haqida. Keyinchalik, ishlab chiqarish jarayonini tashkil etish, qo'llaniladigan texnologiyalar, ishlatiladigan o'ziga xos uskunalar va haqida gapirish mumkinish jarayonidagi nosozliklarni tuzatish darajasi.

Uchinchi guruh omillari ijtimoiy-iqtisodiy. Bu erda ish haqi miqdori, turmush darajasi, ta'lim ko'rsatkichlari va boshqalarni eslatib o'tishimiz kerak. Umuman olganda, mehnat intensivligiga turli xil sharoit va omillar ta'sir qiladi. Albatta, asosiylarini inson fiziologiyasi bilan bog'liq bo'lganlar deb atash mumkin. Axir, aynan ular muayyan turdagi ishni bajarish qobiliyatini aniqlaydilar.

Oʻxshashlik va farqlar haqida

Albatta, muayyan ishlab chiqarishning texnologik xususiyatlari inson omilini amalga oshirishga katta darajada yordam beradi. Yoki aksincha - uni namoyon qilishni qiyinlashtiring. Uchinchi guruh shartlariga kelsak, xodimning ijtimoiy mavqeidan qoniqish hosil qilmasdan, undan yuqori natijalarni kutish mumkin emas.

Har xil oʻlchamdagi va faoliyat turlaridagi tarmoqlar uchun bu borada bir qator umumiy muammolar va oʻziga xos xususiyatlar xarakterlidir. Intensivlik tushunchasi chorrahasida mavjud bo'lgan fiziologik va iqtisodiy kategoriyalar bir-biri bilan chambarchas bog'liqdir. Jismoniy va ruhiy xarajatlarni hisobga olish ba'zan juda qiyin. Bu murakkab koʻrsatkichni turli toifalar boʻylab koʻrish mumkin.

Keling, mehnat zichligi guruhlari haqida gapiraylik

Mehnat intensivligi ma'lum vaqt birligidagi mehnat xarajatlari deb hisoblaymiz. Bajarilgan vazifalarning turli toifalari uchun ushbu ko'rsatkichni turli yo'llar bilan baholash va sozlash mumkin. Bu masalada quyidagi guruhlarni ajratib ko'rsatish odatiy holdir:

1. Bilim ishchilari deb atalmish. Biz jismoniy kuch talab qilmaydigan (yoki ahamiyatsiz deb hisoblash mumkin bo'lgan) mehnat faoliyati bilan shug'ullanadigan xodimlar haqida gapiramiz. Ba'zida bunday ish asabiy va hissiy xarakterdagi juda jiddiy kuchlanish bilan bog'liq bo'lishi mumkin. Odatda harakatsiz deb tasniflanadi.

2. Ko'p harakat yoki jiddiy kuch talab qilmaydigan engil jismoniy mehnat toifasidan ishlang. Bu, shuningdek, mexanizatsiyalashgan jarayonlarni saqlashni o'z ichiga oladi. Bunga tibbiyot xodimlarining, yengil sanoatning ayrim tarmoqlari vakillarining vazifalarini misol qilib keltirish mumkin. Ushbu turkumning koʻplab variantlari xizmat koʻrsatish sohasida va shunga oʻxshash

3. Jiddiy jismoniy kuch talab qiladigan ish (ba'zida jarayonning mavjud avtomatizatsiyasiga qaramay - qisman yoki hatto to'liq). Bu erda gap ustaxonalarda, sanoat mashinalarida, qishloq xo'jaligida va hokazolarda ishlaydigan odamlar haqida ketmoqda. Metallurglar, konchilar, haydovchilar, katta o'lchamli transport vositalari haydovchilari va boshqalarning ishi o'rtacha yoki yuqori og'irlikdagi ish hisoblanadi. Maxsus tenglashtiruvchi ko'rsatkichlarsiz turli ishchi guruhlari va turli toifalar uchun mehnat intensivligini taqqoslab bo'lmaydi.

Mehnat intensivligi qanday tasniflanadi

Buni bir qancha funksiyalarning kombinatsiyasi orqali amalga oshirish mumkin. Agar biz mavzuga muvofiqligiga e'tibor qaratadigan bo'lsak, u individual (har bir xodim uchun alohida), jami (butun xodimlar ro'yxati baholanishi kerak), jami ishchining intensivligi (biz o'rtacha ko'rsatkich haqida gapiramiz) bo'lishi mumkin.. mumkinxizmat ko'rsatuvchi ishchi yoki milliy iqtisodiyotning intensivligi haqida gapiring.

Agar biz ushbu kontseptsiyani ob'ektga ko'ra tartibga solishga harakat qilsak, quyidagi toifalarni ajratib ko'rsatishimiz mumkin: tayyorgarlik ishlari jarayonida xodimlarning mehnat zichligi, shuningdek, ishlab chiqarishning asosiy bosqichida, ishlaydigan ishchilar uchun. yakunlash bosqichida.

Boshqa tasniflash tamoyillari

Ushbu tushunchani tabiatiga koʻra tasniflang. Intensivlik me'yoriy, ya'ni qonun bilan belgilangan, optimal (odamning ishlab chiqarish xususiyatlari va fiziologik ma'lumotlariga ko'ra hisoblangan), rejalashtirilgan (kelajak davrlar uchun hujjatlashtirilgan), haqiqiy yoki ijtimoiy zarur (darajasi imkon beradigan) bo'lishi mumkin. ishlab chiqarish jarayonini optimallashtirish uchun).

Agar siz vaqt omilini asos qilib olsangiz, intensivlikni daqiqa, soat, kun, hafta, oy yoki yil bilan hisoblashingiz mumkin.

Tasniflash uchun asos sifatida ishlab chiqarish darajasini oladigan bo'lsak, biz bitta ish joyidagi, butun ish joyidagi, ustaxona darajasidagi yoki korxonaning umumiy darajasidagi intensivlik haqida gapirishimiz mumkin. Uning ma'lum bir sanoat yoki butun milliy iqtisodiyot doirasida ko'rsatkichlari ham mavjud.

Xulosa

Mehnat intensivligi - bu ma'lum vaqt oralig'ida ishchi kuchidan qanday foydalanishni ko'rsata oladigan kategoriya. Bundan tashqari, nafaqat jismoniy jihat, balki ma'naviy va ruhiy stressning uyg'unligi ham nazarda tutilgan.

Ushbu ko'rsatkichning normal qiymati bo'lishi mumkinish jarayoni optimal tarzda tashkil etilgan taqdirda, barcha inson resurslaridan to'liq foydalaniladigan narsani ko'rib chiqing. Buning eng muhim sharti - ishchilarning jismoniy va ruhiy salomatligiga zarar etkazishga yo'l qo'yilmasligi. Aks holda, mehnat intensivligini kamaytirish uchun zudlik bilan choralar ko'rish talab etiladi.

Uni mustahkamlash, albatta, unumdorlikning oshishiga olib keladi, buni osonlik bilan tushuntirish mumkin. Axir, har qanday alohida xodim yoki guruhning intensivligi oshishi bilan siz bir vaqtning o'zida ko'proq ishni bajarishingiz mumkin.

Qayta takrorlaymiz: bu ikki tushunchani aniqlash u yoqda tursin, chalkashtirmaslik kerak. Yangi yuqori texnologiyalarni joriy etish va ishlab chiqarish jarayoniga inson omilini minimallashtirish hisobiga mehnat unumdorligi oshirilmoqda. Shunday qilib, xarajatlarni kamaytirish va foydani oshirish mumkin. Xodimni o'z ishining intensivligini oshirishga undagan holda, ish beruvchi unga munosib moddiy kompensatsiya to'lash choralarini ko'rishi shart.

Boshqarish doim kerak

Ishchilarning mehnat zichligi doimiy ravishda baholanishi kerak. Bu korxona rahbariyatining ham, nazorat qiluvchi organlar vakillarining ham vazifasidir. Bunday tekshirishning maqsadi bir vaqtning o'zida ishchilarning huquqlariga rioya qilish va mehnat intensivligining belgilangan me'yorlarini bajarishdir.

Nima sababdan intensivlikni kamaytirish mumkin? Ro'yxat etarlicha katta. Bu yomon mehnat sharoitlari bilan boshlanadi va juda kam moliyaviy rag'batlantirish bilan tugaydi. Nima bo'lishidan qat'iy nazar, intensivlikning pasayishiishlab chiqarish hajmlarini kamaytiradi yoki ularni butunlay muzlatib qo'yadi. Ba'zida xodimlarning o'z vazifalarini bajarishdan bosh tortishi haqida gap boradi. Shuning uchun ish beruvchi yuzaga kelishi mumkin bo'lgan salbiy holatlarni hisobga olishi va ushbu muhim ko'rsatkichni oshirish nuqtai nazaridan qo'l ostidagilarni yanada rag'batlantirish uchun bir qator choralarni ko'rishi kerak.