Korxonaning yetakchilari kimlar? Rahbarlar

2024 Muallif: Howard Calhoun | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 10:44

Har qanday mulk shaklidagi korxona rahbarsiz ishlamaydi. Bu odamlar kimlar va ularning mas'uliyati qanday?

Lider kim?

Iqtisodiy atamalar lug'atiga (A. B. Borisovning "Buyuk iqtisodiy lug'at") ko'ra, menejerlar - bu korxonalarning o'zlari ham, ularning tarkibiy bo'linmalari tomonidan ham boshqaruv lavozimlarini egallagan ishchilarning ma'lum bir toifasi. Bunga direktorlar (shu jumladan bosh direktorlar), menejerlar, boshliqlar, bosh muharrirlar va bosh ilmiy xodimlar kiradi. Bu toifaga yuqoridagi lavozimlar uchun oʻrinbosarlar ham kiradi.

Bundan tashqari, rahbarlar raislar, menejerlar, komissarlar, komandirlar, brigadirlar, brigadirlardir. Ular shuningdek, bosh mutaxassislarni, ya'ni: bosh muhandis, bosh buxg alter, shuningdek, bosh mexanik va boshqa "bosh" (dispetcher, agronom, metallurg, payvandchi, geolog) o'z ichiga oladi. Bundan tashqari, u bosh ilmiy xodim, bosh muharrir va bosh iqtisodchi. Davlat inspektorlari ham shu toifaga kiradi. Va nihoyat, rahbarlaryuqorida sanab oʻtilgan barcha lavozimlar uchun deputatlar.

U nima qilishi kerak?

Rahbarning vazifalari qanday? Mehnat kodeksiga ko'ra, rahbar tashkilotni uning ta'sis hujjatlari va Rossiya Federatsiyasining normativ-huquqiy hujjatlariga muvofiq boshqaradigan jismoniy shaxs hisoblanadi. Jumladan, u bir shaxsdagi ijro etuvchi organdir. Shunday qilib, tashkilot rahbari ham mehnat shartnomasi bo'yicha vazifalarni bajaradigan xodim, ham funktsiyalari tashkiliy faoliyat va uchinchi shaxslar - fuqarolik muomalasi ishtirokchilari bilan o'zaro munosabatlarni o'z ichiga olgan kompaniya vakili hisoblanadi. U o'z faoliyatida mehnat va fuqarolik qonunchiligi qoidalariga amal qilishi kerak.

Shu bilan birga, turli mulkchilik shaklidagi korxonalarda - prezident, direktor (yoki bosh direktor)da rahbar lavozimi unvoni boshqacha ko'rinishi mumkin. Bu qonunga zid emas.

Menejerlar kompaniyaning bevosita faoliyati bilan bog'liq barcha masalalarni hal qiladilar, direktorlar kengashi yoki muassislarning umumiy yig'ilishi vakolatiga kiruvchi masalalar bundan mustasno. U ishonchnomasiz kompaniya manfaatlarini himoya qilishi, boshqa xodimlarga ishonchnomalar berishi, ishga qabul qilish, ishdan bo'shatish va intizomiy jazo choralarini qo'llash to'g'risida buyruq berishi mumkin. Har qanday xodimga tegishli barcha qoidalar va qoidalar menejerga tegishli - mehnat shartnomasiga muvofiq o'z vazifalarini vijdonan bajarish, ichki tartib va mehnat qoidalariga rioya qilishintizom, shuningdek mehnatni muhofaza qilish talablari.

Boshliq bilan kelishuv

Qonunga koʻra, rahbar lavozimiga nomzod bilan mehnat shartnomasini tuzishdan oldin, boʻlajak rahbar lavozimiga munosibligini aniqlash tartib-taomillari nazarda tutilishi mumkin. Bu musobaqa, diskvalifikatsiya to'g'risidagi ariza va boshqalar bo'lishi mumkin. Jismoniy shaxslarning diskvalifikatsiyasi haqidagi ma'lumotlar Rossiya Federatsiyasi Ichki ishlar vazirligi tomonidan yuritiladigan maxsus reestrda.

Menejer bilan tuzilgan mehnat shartnomasi muddati ochiq yoki belgilangan muddatga tuzilishi mumkin. Qoida tariqasida, bunday shartnomaning amal qilish muddati tashkilotning normativ hujjatlarida belgilanadi. Odatda bu muddat besh yildan oshmaydi.

Raxbar lavozimiga tanlov asosida qabul qilingan shaxslar uchun sinov muddati belgilanmagan. O'rinbosarlari, katta menejerlari va bo'lim boshliqlari uchun sinov muddati olti oydan oshmasligi kerak.

Boshqaruv lavozimiga nomzodning mehnat shartnomasida u foydalanish huquqiga ega boʻlgan maxfiy maʼlumotlarni oshkor etmaslik toʻgʻrisidagi band boʻlishi kerak. Shuningdek, ushbu bandni buzganlik uchun javobgarlik choralari.

Kafedra mudiri

Korxona yoki tashkilot bir nechta tarkibiy boʻlinmalardan iborat boʻlishi mumkin. Xususan, agar kompaniya nafaqat ro'yxatdan o'tgan yuridik manzilda ishlayotgan bo'lsa, alohida bo'linmalar (filiallar yoki vakolatxonalar) tashkil etiladi. Bosh tashkilotdan hududiy jihatdan uzoq bo'lgan bunday tarkibiy bo'linmalar qonuniy ravishda vakillik qilish huquqiga egafirma manfaatlariga rioya qilish va statsionar ishlarni tashkil qilish.

Bunday filialda bo'lim boshlig'i barcha zarur vakolatlarga ega bo'lgan kompaniyaning to'la huquqli vakili hisoblanadi. Uning funktsiyalari o'zi bevosita bo'ysunadigan bosh kompaniya rahbariyatining vazifalariga o'xshaydi. Har qanday tarkibiy bo'linmada menejerlar barcha joriy faoliyatning tashkilotchisi va turli xil muammolarni hal qilish bo'yicha mutaxassislardir.

Rahbar yana nima qiladi?

To'g'ridan-to'g'ri ishlab chiqarish masalalarini hal qilishdan tashqari, menejerlar va yuqori darajali menejerlar oldida kadrlar siyosatini malakali olib borish vazifasi turibdi. Har qanday korxonaning muvaffaqiyati, raqobatbardoshligi, iqtisodiy barqarorligi xodimlarning individual va butun jamoaning samarali mehnatiga bog'liq.

Natijalar uchun ishlashga qodir yagona jamoani yaratish menejerning eng muhim maqsadidir. Shunday qilib, korxona rahbari, shuningdek, motivatsiya, maqom va individual xodimlar jamoasidagi roli, jamoaviy yig'ilish masalalarini hal qiluvchi psixologdir.

Yuqori va oʻrta darajadagi menejerlar uchun tavsiya etiladi:

• Ruhi, axloqiy qadriyatlari, dini va boshqalarga yaqin odamlar guruhlarini tanlang. Bunday guruh a'zolarining ish joylarini ofisga yaqin masofada joylashtiring. Xodimlar bir-biridan qanchalik uzoqroq o'tirsa, jamoadagi ahillik shunchalik past bo'ladi.
• Umumiy faoliyat va jamoaviy qarorlar qabul qilishni rag'batlantiring.
• Guruh uchun aniq erishish mumkin boʻlgan maqsadlarni qoʻying va nizolarni toʻxtating.
• Passiv xodimlarni mukofotlang va haddan tashqari ambitsiyalilarni to'xtating.
• Jamoada hamkorlik va oʻzaro yordam muhitini saqlang va saqlang.