Ma'muriy xarajatlarni qanday hal qilish kerak?

2024 Muallif: Howard Calhoun | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 10:44

Operatsion faoliyatni amalga oshirish jarayonida har qanday korxona xizmatlar, ishlar yoki mahsulotlar tannarxiga kiritilmagan xarajatlarni amalga oshiradi. Ular paydo bo'lgan davrda namoyon bo'ladi. Bu xarajatlarga maʼmuriy xarajatlar kiradi.

Tanrif

Tannarxga kiritilmagan xarajatlarga tijorat yoki ishlab chiqarish faoliyati bilan bogʻliq boʻlmagan xarajatlar kiradi. Ushbu xarajatlar ma'muriy deb ataladi. Bu xarajatlarga quyidagi xarajatlar kiradi:

1. Korxonaning boshqaruv apparati va uning tarkibiy bo'linmalari xodimlarini saqlash uchun. Ma'muriy va boshqaruv xarajatlari byudjeti logistika va transport uchun ajratilgan mablag'larni o'z ichiga oladi, shu jumladan kompaniya avtotransport vositalariga texnik xizmat ko'rsatish va shaxsiy transport vositalaridan kasbiy vazifalarni bajarish uchun tovon to'lash.
2. Inshootlar, binolar, inventarlar, binolar, jihozlar va boshqalarni ishlatish va ta'mirlash.
3. Xodimlarning kasbiy faoliyati bilan bogʻliq xizmat safarlari uchun toʻlov.
4. Texnik vositalarga texnik xizmat ko'rsatish va ta'mirlash(signallar, aloqa markazlari va boshqalar).
5. Hamkorlik oʻrnatish boʻyicha muzokaralar uchun kelgan boshqa korxonalar vakillarini, taftish komissiyalari aʼzolarini, direktorlar kengashini qabul qilish.
6. Aloqa xizmatlari uchun toʻlov.
7. Nizolarni hal qilish.
8. Audit, maslahat, axborot xizmatlari.
9. Agar shtat jadvali yoki lavozim tavsiflarida tegishli funksiyalar nazarda tutilmagan boʻlsa, uchinchi shaxslar tomonidan amalga oshirilgan boshqaruv faoliyati uchun toʻlov.
10. Uy-joy-kommunal xoʻjaligi tashkilotlariga resurslarni tejash, gaz, issiqlik, suv isteʼmolini tartibga solish va hisobga olishni taʼminlash boʻyicha xizmatlar koʻrsatish uchun toʻlov.
11. Moliyaviy-xo'jalik faoliyatining yillik majburiy hamda tashabbuskor auditini o'tkazish.
12. Hisob-kitob va kassa xizmatlari va boshqa bank xizmatlari.

Xarajatlarni aniqlash

Xarajatlar iqtisodiy foyda kamaytirilganda tan olinadi, agar uning qiymatini ishonchli baholash mumkin bo'lsa. Xarajatlarni hisobga olish majburiyatlarning ko'payishi yoki aktivlarning kamayishi bilan birga amalga oshiriladi. Masalan, ish haqini hisoblash yoki amortizatsiyani hisoblashda. Butun tashkilotni boshqarish va saqlash bilan bog'liq ma'muriy xarajatlar buxg alteriya hisobida hisobga olinadi. 92.

Maqolalar

Boshqaruvchi xodimlarning mehnatiga haq toʻlash bilan bogʻliq maʼmuriy xarajatlar lavozimlar nomenklaturasi boʻyicha hisobga olinadi. Xususan, direktorning hisoblangan maoshikorxona, uning o'rinbosarlari, xo'jalik va buxg alteriya bo'limlari xodimlari, bosh muhandis, kotib-mashinist va boshqalar. D-t sc ga o'tkaziladi. 92. Shu bilan birga hisobvaraq kreditlanadi. 66. “Ijtimoiy faoliyat uchun ajratmalar” moddasi bo‘yicha boshqaruv apparati xodimlarining hisoblangan ish haqidan badallar hisobga olinadi. Bunday holda, 92-schyot debetlanadi va schyot. 65 hisobga olinadi. "Ish safarlari" moddasi bo'yicha ma'muriy apparat xodimlarining xarajatlari, ko'tarish miqdori hisobga olinadi. Bunday holda, hisobvaraq debetlanadi. 92 va 30, 37 hisobvaraqlari kreditlanadi.

Boshqa ma'muriy xarajatlar

Ushbu maqola xarajatlarni hisobga oladi:

1. Kensial tovarlar, telegraf va pochta uchun.
2. Buxg alteriya hisobi, hisobot, rejalashtirish hujjatlari uchun shakllar narxi.
3. Sud jarayoni. Aytish kerakki, qonun sud jarayoniga sarflangan mablag'larni qaytarishga ruxsat beradi. Misol uchun, korxona ma'muriy ish bo'yicha xarajatlarni uning da'volari qanoatlantirilsa, javobgarlarga qo'yishi mumkin.
4. Ta'mirlash, amortizatsiya, yoritish, suv ta'minoti, binolarni isitish.
5. Xizmat avtomashinalariga texnik xizmat koʻrsatish, patrul, oʻt oʻchirish xizmatlari.
6. Audit, yuridik va boshqa xizmatlar uchun haq.
7. Hisob-kitob va kassa va boshqa bank xizmatlari.

Bunday hollarda hisob ham debetlanadi. 92. Kreditlangan hisoblar:

1. Tovardan tashqari aktivlarning amortizatsiyasi (13).
2. Inventar (20).
3. Boshqa operatsiyalar uchun hisob-kitoblar (68).
4. Kiygan va arzon narsalar (22).
5. Kassir (30).
6. Xodimlarga toʻlovlar (66).
7. Bank hisoblari (31).
8. Soliq hisob-kitoblari (64).

Hujjatlar

Ma'muriy xarajatlar haqidagi asosiy ma'lumot manbalari:

1. Sayohat uchun berilgan mablagʻlardan foydalanish boʻyicha hisoblar va hisobotlar.
2. Invoyslar.
3. Buxg alteriya hisoblari.

Xarajatlarni hisobdan chiqarish sertifikat bilan amalga oshiriladi. Uning asosida hisobvaraq debetlanadi. 91 va c bilan hisoblangan. 92. Tahliliy hisob ishlab chiqarishni boshqarish va unga xizmat ko‘rsatishga yo‘n altirilgan xarajat moddalari kontekstida hisobotda amalga oshiriladi.

Iqtisodiy barqarorlik

Har qanday biznes-ma'muriy xarajatlar oqlanishi kerak. Xarajatlar, agar ularni amalga oshirish iqtisodiy nuqtai nazardan oqlangan bo'lsa va ularni baholash pul shaklida ifodalangan bo'lsa, shunday deb tan olinadi. San'atga muvofiq. Soliq kodeksining 252-moddasiga binoan, qilingan xarajatlarning haqiqiyligi nafaqat ma'lum bir hisobot davrida olingan haqiqiy daromad bilan belgilanadi. Muhim shart - bu foyda uchun xarajatlar yo'nalishi.

Asoslash mezonlari

Amaliyot shuni ko'rsatadiki, korxonani boshqarish xizmatlarining narxini aniqlaydigan metodologiyaning yo'qligi xarajatlarni asoslashni tan olmaslik uchun asos bo'la olmaydi. Ushbu xulosa Urals okrugi Federal monopoliyaga qarshi xizmati tomonidan 2007 yil 4 aprelda chiqarilgan qarorda mavjud. Sotishdan tushgan tushumlar hajmining oshishi va foydaning o‘sishi, albatta, xarajatlarning iqtisodiy asoslanishidan dalolat beradi.

Autsaffing va autsorsing

Har qanday korxona o'z ixtiyorida cheklangan miqdordagi resurslarga ega. Ertami-kechmi, tashkilot rahbari bu mumkin bo'lgan barcha sohalarda xarajatlarni kamaytirishga muhtoj. Bunday vaziyatlarda, qoida tariqasida, birinchi navbatda, ma'muriy va boshqaruv xarajatlarini kamaytirish boshlanadi. Shu maqsadda turli tadbirlar amalga oshirilmoqda. Ma'muriy xarajatlardagi o'zgarishlar xodimlarning moliyaviy sog'lig'iga og'riqli ta'sir ko'rsatishi mumkin. Biroq, ko'p hollarda bu to'liq oqlanadi.

Autstaffing xorijda faol qoʻllaniladi. Bu xodimlarni davlatdan olib qo'yishni anglatadi. Biroq, ular ishlashni to'xtatmaydi. Ular o‘z kasbiy vazifalarini bajarishda davom etadilar, lekin biroz boshqacha shartlarda.

Xarajatlarni kamaytirishning yana bir usuli bu autsorsingdir. Bunday holda, asosiy bo'lmagan funktsiyalar korxona faoliyatidan chiqariladi. Ular, masalan, buxg alteriya, huquq, marketing va boshqalar bo'lishi mumkin. Agar kerak bo'lsa, kompaniya bunday xizmatlarni ko'rsatuvchi kompaniya bilan shartnoma tuzishi mumkin. Autsorsing sizga asosiy biznesingizga e'tiboringizni qaratish imkonini beradi.