Xalqaro texnologiya transferi

2024 Muallif: Howard Calhoun | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 10:44

Texnologiyalar transferi mamlakat ilmiy salohiyatidan foydalanish jarayonining asosiy elementlaridan biridir. Afsuski, keyingi yillarda aynan xorijiy kompaniyalar sifat jihatidan yangi mahsulotlarni o‘zlashtirishning yangi shakllarini topmoqda. Maqolada tasvirlangan usullar va shakllar xalqaro hamjamiyat merosiga tegishli, ammo Rossiyada ulardan foydalanishda hech qanday cheklovlar yo'q.

Innovatsiya, innovatsiya, ixtiro: farqi nimada?

Avvalo, innovatsiya va innovatsiya bir va bir xil ekanligiga rozi boʻlaylik. Ko'pgina manbalar innovatsiya innovatsiyaga o'xshashligini va u bilan sinonim ekanligini ko'rsatadi. Shu bilan birga, ularning ikkalasi ham mahsulot, xizmat, texnologiyada qo‘shimcha qiymat mavjudligi bilan ajralib turadi… Innovatsiya deganda ko‘pincha amalga oshirilgan yangilik, ya’ni ma’lum samara bilan amalda qo‘llaniladigan ixtiro yoki takomillashtirish tushuniladi.

Shunday qilib, ixtiro innovatsiyaga aylanishi uchun iqtisodiyotning qaysidir sohalarida tatbiq etilishi, qoʻllanilishi kerak. Bu jarayon transfer yoki deyiladitijoratlashtirish.

Texnologiya transferi nima haqida?

“Texnologiyalar transferi” tushunchasining mohiyati tadqiqot natijalarini (ixtirolarini) qandaydir foydalanish uchun uzatishdan iborat. Agar foydalanish amaliyotga joriy etilayotgan yangi mahsulot yoki xizmat egasi uchun iqtisodiy foyda keltirsa, bunday jarayon tijoratlashtirish deb ataladi. Bizning maqolamiz faqat innovatsiyalarni tijoriy joriy etish bilan bog'liq, shuning uchun transfer va tijoratlashtirish tushunchalari bu kontekstda sinonimdir.

Innovatsiyalarni kapitallashtirish shakllari patent sotib olish, yangi kompaniyalar yoki startaplarni yaratish boʻyicha shartnomalar boʻlishi mumkin, koʻpincha turli texnologiyalar transfer markazlari (innovatsiya markazlari) qoʻllaniladi.

Ilmiy kashfiyotlarni tijoratlashtirishning umumiy tamoyillari

Innovatsiyalarni tijoratlashtirish - bu mahsulot yoki texnologiya xususiyatlarini tijorat ta'sirida amalda qo'llash imkonini berishdir.

Mamlakatimizda uzoq yillar davomida ilm-fan turli yoʻnalishlarda, turli rahbarlik ostida, turli strategik vazifalarni bajarib, rivojlanib bormoqda, ammo har doim ham olimlar mehnati natijalarini amaliyotga tatbiq etishga alohida eʼtibor qaratib kelinmoqda. iqtisodiyotning turli sohalarida. Texnologiyalarni uzatish (tijoriylashtirish) bir necha bosqichlarni o'z ichiga oladi:

1. Yangi mahsulot ustuvorliklarini aniqlash.
2. Potentsial joylashtirish uchun ustuvor sohalarning bozor bahosi.
3. Amalga kiritishning iqtisodiy samaradorligini hisoblash.
4. Tijoriylashtirishning mumkin boʻlgan salbiy oqibatlarini oʻrganishinnovatsiya.

Texnologiyalarni uzatishning eng mashhur shakllarini ko'rib chiqaylik.

Patentlash

Patent - u berilgan ob'ektga mutlaq huquqni tasdiqlovchi hujjat. Shu bilan birga, ixtironing o'zi uchta asosiy talabga javob berishi kerak:

• Yangi (soliqsiz).
• Zukkolik (yaratish uchun aniq emas va tadqiqot talab etiladi).
• Utility (milliy iqtisodiyotning istalgan sektorida foydalanish mumkin).

Maxsus ekspertiza ob'ektni ushbu talablarga muvofiqligini tekshiradi va ijobiy natija bo'lsa, ariza beruvchiga sertifikat beradi.

Franchayzing

Franchayzing zamonaviy dunyoda yangi texnologiyalarni yoyishning eng mashhur usullaridan biridir. Bu franchayzani sotib oluvchi kompaniya tomonidan brend va umumiy biznes modelining saqlanishi bilan ajralib turadi. Bu usulning asosiy afzalligi shundaki, u samarali boshqaruv usullari, mahsulot sotish tajribasi va imidjiga ega tayyor biznesga ega bo‘ladi.

Biroq, xaridor franchayzing egasiga qaram boʻlib qoladi. Masalan, yetkazib beruvchilar foydalanuvchi uchun texnologiya egasi tomonidan allaqachon aniqlangan, yangi bozorlar ko‘pincha ikkinchisi uchun yopiq bo‘ladi va qoidalar va ichki hujjatlar ham o‘zgartirilmaydi.

Qo'shma korxona

Innovatsiyalar va texnologiyalar transferi qoʻshma korxona doirasida ham amalga oshirilishi mumkin. Ushbu tashkilotga asoslanadiikki tomon o'rtasida birgalikda biznes qilish to'g'risidagi kelishuv. Xatarlar va xarajatlar korxonaning barcha ishtirokchilari o'rtasida taqsimlanadi, bu esa innovatsiyalarni tarqatish samaradorligini oshiradi.

Biroq, barcha benefitsiarlarning bir-biriga zid boʻlgan manfaatlari strategik muhim va shoshilinch (operativ) qarorlar qabul qilinishiga toʻsqinlik qilishi mumkin. Bunday korxonada biznesdagi moliyaviy va boshqaruvning turli darajadagi ishtiroki tufayli daromadni taqsimlash ham qiyin.

Ixtirolarni amaliyotga tatbiq etish bo'yicha qo'shma korxona ko'pincha ishlatiladigan texnologiyalarning innovatsionligi, boshqaruvga yangi yondashuvlar uchun javobgar bo'lgan xorijiy aktivlarni o'z ichiga oladi. Ta'sischilarning ichki qismi ko'p hollarda milliy bozorni sotish, kon'yuktura xususiyatlarini va mahalliy siyosiy risklarni tahlil qilish uchun javobgardir. Bunday vaziyatda foydani taqsimlash ayniqsa qiyin jarayonga aylanadi.

Toʻgʻridan-toʻgʻri texnologiya olish

Innovatsiyalarni amaliyotga joriy etishning eng oddiy va keng tarqalgan usuli bu mahsulot (texnologiya) sotib olishdir. Ushbu usul franchayzingdan sotib olingan texnologiyadan foydalanishning ma'lum bir yo'nalishi bo'yicha majburiyatlarning yo'qligi, ma'lum bir boshqaruv yondashuvidan, tovar belgisidan, brendidan foydalanish bilan farq qiladi. Shu bilan birga, xaridor yangi mahsulot/texnologiya bilan ishlash bo'yicha hech qanday ko'nikmaga ega emas va amalga oshirish jarayoni ko'pincha ko'p xato va kechikishlar bilan sodir bo'ladi.

Xorijiy investitsiyalar

Chet el kompaniyalari xodimlari tez-tez rivojlanayotgan mamlakatlarga tashrif buyurishadiyangi bozorlar va arzon ishchi kuchi qidirmoqda. Bunday vaziyatda mamlakat yangi texnologiyaga ega bo'lish va ilmiy-tadqiqot faoliyatini rivojlantirishning yangi bosqichi uchun imkoniyatdan barcha imtiyozlarni oladi. Innovatsiyalarni qabul qiluvchi mamlakatda yangi ish o'rinlari paydo bo'ladi va soliqlar bu erda to'lanadi. Shunga qaramay, davlat tomonidan xorijiy innovatsion korporatsiyaga berilgan imtiyoz va imtiyozlarni hisobga olish zarur.

Innovatsiyalarni boshqarish

Texnologiyalar transferi kompaniyaning top-menejmentida muayyan lavozimlarni egallagan aniq shaxslar orqali ham amalga oshirilishi mumkin. Buning uchun ular odatda chet ellik menejerni yollab, uni rivojlanayotgan innovatsion kompaniyadan “brakonerlik” qilishadi. Texnologiyaga patent ushbu usulning samaradorligini nolga tushirishi mumkin, ammo shunga qaramay u tez-tez sodir bo'ladi.

Siz nafaqat menejerni, balki butun kompaniyani "sotib olishingiz" mumkin. Bu sifat jihatidan yangi mahsulot yoki xizmatni ishlab chiqishga qodir bo'lgan jamoaning mavjudligi tufayli yangi bozorlarga kirishga olib keladi. Ushbu usulning xavf-xatarlari orasida haddan tashqari yuqori narx (innovatsion mahsulot sirini uning xodimlarining ko'pchiligida egallashi sababli) ustunlik qiladi.

Ixtirolarni tijoratlashtirish markazlari

Texnologiyalar transferi markazi davlat ilmiy tashkilotlari va xususiy kompaniyalarda olib borilgan ilmiy tadqiqotlar natijalaridan foydalanishdan daromad olishga yoʻn altirilgan tashkilotdir.

Bunday markazlar odatda startaplar deb ataladi - yangi kichik innovatsion korxonalarixtirolar va boshqa innovatsiyalar.

Bunday markazning asosiy vazifalari:

1. Texnik (ilmiy) – ilmiy salohiyatni baholash, hamkorlik shartnomalarini tuzish, innovatsiyalarni ishlab chiquvchilar bilan aloqalarni saqlash.
2. Marketing tadqiqoti.
3. Innovatsiyalarni joriy etuvchi tashkilotlarga huquqiy yordam.
4. Loyiha boshqaruvi.
5. Ma'muriyat;.
6. Kadarmee boshqaruvi.

Texnologiyalarni tijoratlashtirish markazini yaratish bosqichlari

Markazni yaratishning birinchi bosqichida shakllanayotgan tashkilotning strategiyasi, imkoniyatlari, risklari, asosiy maqsadi aniqlanadi.

Birinchi qadam bir nechta asosiy jihatlarni aniqlashni oʻz ichiga oladi:

• Markazning strategik maqsadi (tashkilot kim uchun ishlaydi, qanday muammolarni hal qilmoqchi, qanday qilib).
• Ma'noli muhit (potentsial mijozlar, hamkorlar, mijozlar, raqiblar).
• Tashqi toʻsiqlar (mamlakatdagi/mintaqadagi iqtisodiy va siyosiy vaziyat markazning tashkil etilishi va faoliyati uchun qulaymi yoki yoʻqmi).
• Tashkilotning ichki salohiyati (moliyaviy, moddiy, inson resurslari).

Ushbu savollarga javoblar texnologiyalarni uzatish markazi biznes-rejasining asosini tashkil qiladi va uning asosiy boʻlimlarini toʻldiradi:

• Biznes-reja.
• Marketing strategiyasi.
• Tijoriylashtirish rejasi.
• Ish kuchini rivojlantirish rejasi.
• Ta'lim rejasi.

Ikkinchi bosqich korxonaning tashkiliy tuzilmasini shakllantirishni nazarda tutadi. Shu bilan birga, alohida e'tibor berilishi kerakinnovatsion jarayon ishtirokchilarining turli xil manfaatlari va tashqi omillarning mavjudligi. Xuddi shu bosqichda bozor tahlil qilinadi, ta'sischilar, mijozlar doirasi va markazning tashkiliy-huquqiy shakli (hududning siyosiy va iqtisodiy tizimidagi imkoniyatlari) aniqlanadi.

Texnologiyalar transferi markazlarini shakllantirishning asosiy shartlari

Texnologiyalar transferi markazi har qanday tashkilot va shaxslar tomonidan tashkil etilishi mumkin, lekin koʻpincha bunday korxonalarning mafkurachilari quyidagilardir:

1. Ilmiy tashkilotlar (tadqiqot institutlari, universitetlar) - ish ijrochilari.

2. Hokimiyatlar (odatda mintaqaviy va mahalliy) - tegishli mintaqada texnologiyalarni tijoratlashtirishni rivojlantirishga ko'maklashish.

3. Xususiy kompaniyalar - biznes manfaatlari.

Bozorni baholash uchta usulda amalga oshirilishi mumkin:

1. Mintaqaviy yoʻnalish.
2. Xalqaro daraja.
3. Tematik konsentratsiya.

Texnologiyalar transferi, albatta, har qanday tijoratlashtirish markazining asosiy vazifasidir, ammo bunday tashkilotlar faoliyatining ikkita asosiy yoʻnalishi mavjud:

1. Konsultatsiya - audit, patentlash, biznes rejalashtirish, marketing, investitsiyalarni boshqarish va h.k.
2. Yuqori texnologiyali biznesni yaratish va yuritish - istiqbolli texnologiyalarni izlash, noyob mahsulotlarni sotish.

Innovatsion texnologiyalarni transfer qilish har qanday huquqiy shakldagi tashkilot yoki markaz yordamida amalga oshirilishi mumkin: mavjud tashkilotning bo'linmasi, konsorsium,tijorat yoki notijorat yuridik shaxs va boshqalar.

Rossiyada va xorijda texnologiya transferini rivojlantirish

Tijoriylashtirishning asosiy shartlari:

Iqtisodiyotning dinamikligini oshirish va innovatsion ehtiyojlarga e'tibor qaratish uchun tadqiqot sektorini isloh qilish va soddalashtirish

Ayni paytda Rossiyada texnologiyalar transferini ta'minlaydigan, YaIM o'sishini kafolatlaydigan va iqtisodiyotning turli sohalaridagi muammolar va vazifalarning yangi echimlarini ta'minlaydigan bunday islohot amalga oshirilmoqda. Shu bilan birga, turli ilmiy-tadqiqot institutlari yopilib, birlashtirilmoqda, mamlakat innovatsion rivojlanishining umumiy jarayonida muayyan funksiyalarga ega yangi innovatsion markazlar yaratilmoqda.

Davlat ilmiy-tadqiqot institutlari va universitetlarga yangi huquqiy maqomlar berish

Bu yangi ishlanmalarni amaliyotga joriy etish vazifalarini amalga oshirishga qaratilgan texnologiyalar transferi tizimi faoliyatining eng muhim jihatlaridan biridir. Shu maqsadda hozirgi vaqtda Rossiyada zamonaviy sanoat va milliy iqtisodiyotning boshqa tarmoqlarini sifatli rekonstruksiya qilishni hamkorlikda amalga oshirish imkonini beruvchi texnologiyalar transferi tarmoqlari yaratilmoqda.

Tadqiqot samaradorligini tahlil qilish va baholash tizimini joriy etish

Hozirda iqtisodiy yondashuvlar va matematik modellashtirish asosida innovatsiyalar samaradorligini baholashning koʻplab usullari mavjud. Shu bilan birga, amalga oshirilishi kerak bo'lgan sohaga ta'sir qiluvchi tashqi omillarni hisobga olish juda qiyin.

Xalqaro ilmiy va texnologik hamkorlikni rivojlantirish

Ilm talab qiladigan tarmoqlarni rivojlantirishda tajriba almashish har doim mamnuniyat bilan qabul qilingan. Bugungi kunda turli mamlakatlar olimlarining notijorat sherikliklari, uyushmalari va birlashmalari mavjud bo'lib, ular nafaqat texnologiyalarning xalqaro transferini amalga oshiribgina qolmay, balki jahon ilm-fanining rivojlanish yo'nalishini ham ko'p jihatdan belgilab beradi.

Kichik va oʻrta kompaniyalarda innovatsiyalarni oʻzlashtirish qobiliyatini oshirish

Innovatsiyalarni qoʻllashning afzalliklari haqida yetarli maʼlumot yoʻqligi, shuningdek malakali kons alting xizmatlarining yoʻqligi sababli xususiy biznesda innovatsiyalar yaratish va innovatsiyalarni joriy etish yetarli darajada rivojlanmagan.

Xulosa qilib shuni ta'kidlash kerakki, texnologiyalarni uzatishning xalqaro usullari biznesni rivojlantirishning mavjud shakllarini faqat innovatsiyalarning o'ziga xos xususiyatlarini hisobga olgan holda birlashtiradi.