Mentorlik bayonoti: Asosiy tushunchalar

2024 Muallif: Howard Calhoun | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 10:44

Mentorlik - bu yangi xodimlarni tayyorlashning samarali usuli. Hozir professional kadrlarni topish qiyin. O'z vazifalarini darhol boshlashga tayyor bo'lgan odamni topish deyarli mumkin emas. Mentorlik to'g'risidagi nizom jamoani shakllantirish va uni tayyorlash qoidalarini o'z ichiga oladi. Buning yordamida korxonada professionallar ishlaydi.

Tanrif

Mentorlik to'g'risidagi Nizom ushbu tushunchaning ta'rifini o'z ichiga oladi. Tashkilotning hajmiga qarab, rahbariyat tajribasiz yoki tajribasiz xodimlarni yollashi mumkin. O‘quv davrida yuqori malakali mutaxassis yangi boshlanuvchiga eng so‘nggi ma’lumotlarni taqdim etib, qanday ishlashni o‘rgatadi.

Mentor - bu yangi xodimga mehnat tamoyillarini o'rganish imkonini beruvchi shaxs. U vazifalarni bajarish uchun zarur bo'lgan bilim, ko'nikmalarni o'zlashtirishni nazorat qiladi. Treningdan so'ng yosh mutaxassisga sertifikat berilishi mumkin, shundan so'ng unga ishlashga ruxsat beriladi. Butun jarayon ish joyida amalga oshiriladi, bu sizga kerakli ko'nikmalarni tezda egallash imkonini beradi.

Kompaniya ichidagi trening

Koʻpgina korxonalarda qoidalar mavjudmurabbiylik haqida. Buning uchun buyurtma rahbariyat tomonidan tuziladi. Bunday faoliyat ishlab chiqarish jarayonini yaxshilaydigan ko'nikma va bilimlarni egallashni o'z ichiga oladi. Ta'limning muhim vazifasi - kadrlar malakasini oshirishdir.

Tashqi maktab deganda kompaniya ichida yoki undan tashqarida oʻquv markazi tashkil etish tushuniladi. Bunda xodimlar “noldan” o‘qitiladi, shuningdek, malakasini oshiradi. Ular uchun treninglar, seminarlar va ma'ruzalar o'z murabbiylari yoki taklif etilgan shaxslar tomonidan tashkil etiladi.

Ichki maktab individual ta'lim varianti deb ataladi. Yosh mutaxassisga tajribali xodimlardan ko'rsatmalar, maslahatlar taklif etiladi. Bunday treningning afzalligi - individual tajribani uzatishdir.

Muallifning fazilatlari

Mentorlik siyosati ushbu xodim qanday bo'lishi kerakligi haqidagi tushunchani o'z ichiga oladi. O'qituvchi yangi ishchilarni tayyorlashdan oldin o'qitilishi kerak. Bu tanlovdan o'tgan rahbar, mutaxassis yoki menejer bo'lishi mumkin. U bir nechta talablarga javob berishi kerak:

• egalik lavozimiga mos;
• o'z vazifalarini bajarishda ehtiyotkorlik;
• kamida 1 yillik ish tajribasi;
• kasbiy vazifalarda kamida 3 yil ish tajribasi;
• shaxsiy xohish;
• MVOda ajoyib ishlash.

Rahbar murabbiylik toʻgʻrisidagi nizomni tasdiqlashda ishtirok etadi. Hujjat o'qituvchi stajyorga o'rgatishi kerak bo'lgan barcha tadbirlarni o'z ichiga oladi. Murabbiy qabul qiladiagar yangi xodim hamma narsani o'zlashtirgan va ishlagan bo'lsa, ish haqi.

Muallif sifatida roʻyxatdan oʻtish tamoyillari

Xodimlar bilan muloqot qilish qiyin ish boʻlgani uchun va bu kompaniya samaradorligiga taʼsir qiladi, shuning uchun siz murabbiylarni diqqat bilan tanlashingiz kerak. O'qituvchi bo'lishni xohlaydigan xodimning qobiliyati va istagi bilan birgalikda rahbarning roziligi talab qilinadi. Bu ilova koʻrib chiqilayotganda sodir boʻladi.

Menejer mustaqil ravishda xodimni murabbiylikka tanlash va tavsiya etish huquqiga ega. Qaror ish natijalariga ko'ra qabul qilinadi. Instruktorlar murabbiylik jarayonini to‘g‘ri tashkil etish uchun o‘qitiladi. Ular kontent, uslub va taqdimotni oʻrganadilar.

Guruhdan chiqarib tashlash

Tashkilotda murabbiylik toʻgʻrisidagi nizom xodimni ushbu faoliyatdan chetlashtirishga olib keladigan omillarni oʻz ichiga oladi. O'qituvchi o'z vazifalarini sifatli bajarishi kerak, aks holda u guruhdan chetlashtirilishi mumkin.

Mualliflik huquqidan mahrum qilish sabablari:

• ilgʻayish yoʻq, kompetentsiya rivojlanmagan;
• yangi xodimlarning 20% dan ortigʻi ishga olinmagan;
• mutaxassis bevosita vazifalarni bajarmaydi;
• stajyorlarning 30% dan ortigʻi murabbiydan shikoyat qilgan.

Muallifning ishtiroki

Mentorlik toʻgʻrisidagi nizom oʻqituvchi, stajyorning huquq va majburiyatlarini oʻz ichiga oladi. Shaxsiy intilish va qobiliyatlarga qo'shimcha ravishda, o'qiyotgan mutaxassisga ish haqi to'lanadi. Olish uchunBu shuni anglatadiki, murabbiy o'z ishini yaxshi bajarishi kerak.

Mutaxassis yangi xodimning ishi va bilimini baholaydi, shundan so'ng u shtatga qabul qilinadi. Agar murabbiy o'z vazifalarini vijdonan bajarsa, talaba darhol ishga kirishishi mumkin.