2024 Muallif: Howard Calhoun | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 10:44
Ta'riflardan birida aytilishicha, tashkilot tuzilmasi tizimning yaxlitligini va uning o'ziga xosligini ta'minlaydigan elementlar o'rtasidagi ichki barqaror aloqalar majmuasidir. Ushbu ikki xususiyat har qanday vaqtda tashkilotning xarakterli xatti-harakati va sifat holatini keltirib chiqaradi. Aniqroq qilib aytadigan bo'lsak, tashkilotning tuzilishi - bu uning ishlab chiqarish faoliyati, boshqaruvi va tuzilmasi asosidagi tamoyillar. Aynan tuzilma birliklarning soni va rolini, ularning o'zaro bog'liqligini, "Manbalar jadvali"ni va o'zaro ta'sir modellarini belgilaydi.
Tashkilotning tuzilishi omillarning yig'indisidir
Oʻrta va quyi boshqaruv vakillarining fikrlarini hisobga olgan holda korxona yoki har qanday tashkilotning arxitekturasini top-menejerlar tomonidan aniqlash. Ideal tuzilma - bu korxonaning bozorda uzoq vaqt mavjud bo'lishiga imkon beradigan tuzilma. Bu faqat konfiguratsiya umumiy vazifaga to'liq javob berganda va korxona atrof-muhit bilan muvaffaqiyatli o'zaro aloqada bo'lganda, tashqi va tashqi omillarni hisobga olgan holda mumkin.ichki omillar, xomashyo va odamlar mehnatidan oqilona foydalanish imkonini beradi. Korxonani tashkil etishning tuzilishi har xil bo'lishi mumkin. Odatda qurilma boshqacha:
- Konfiguratsiyaning murakkabligi va jarayonning alohida funksiyalar yoki boʻlimlarga boʻlinish darajasi.
- Rasmiylashtirish darajasi, ya'ni qoidalar, protseduralarni bajarish uchun oldindan belgilangan shartlar.
- Qarorlar qabul qilinadigan darajalar soni. Ayrim korxonalar markazlashgan, boshqalari esa kamroq yoki butunlay markazlashtirilmagan bo‘lishi mumkin.
Korxonaning muvaffaqiyatli ishlashi uchun shuni esda tutish kerakki, tashkilot tuzilmasi uchta eng muhim omilning kombinatsiyasi hisoblanadi:
- Barcha ishchilar oʻrtasidagi munosabatlar.
- Xodimlarning vakolatlari, ularning funktsional majburiyatlari.
- Boshqaruv amaliyotlari va boshqaruv siyosatlari.
Tashkilot tizimining tuzilishi: turlari va xususiyatlari
Tashkiliy tuzilmalar faqat ikki xil boʻlishi mumkin:
1. Tashkilotning rasmiy tuzilishi boshqaruv tomonidan qat'iy belgilangan tizimdir. Bu odamlarni bo'limlarga, ustaxonalarga, guruhlarga va hokazolarga rasmiy birlashtirish va bo'linishni nazarda tutadi. Shuningdek, u o'zaro munosabatlar qoidalarini, ish munosabatlarini, aloqa turini rasman belgilaydi.
2. Norasmiy tashkilot - bu boshqaruvdan mustaqil ravishda vujudga keladigan tuzilma. Misol: korxonaning turli bo'limlaridan do'stlar guruhi.
Har ikkala tur ham har qandayida mavjudtashkilotlar. Biroq, agar birinchisi qat'iy qoidalarga bo'ysunsa, faqat belgilangan maqsadlarga erishish uchun xizmat qilsa, ikkinchisi odatda bunday maqsadlar bilan bog'liq emas.
Tashkilot tuzilmasini qurishning nozik jihatlari
Tashkilot tuzilmasi quyidagini hisobga olishi kerak:
- Korxonaning ixtisoslashuvi, mehnat taqsimoti.
- Differentsiya va integratsiya.
- Hamkorlik.
- Birliklar soni, ular orasidagi aloqa.
- Ierarxiya.
- Har bir xodimning huquqlari, majburiyatlari, mas'uliyati («baliq suyagi» yoki «matryoshka»).
Oxir oqibat, bu tashkilotning to'g'ri tashkil etilishi uning raqobatbardoshligini belgilaydi.
Tavsiya:
Tashkilotning rivojlanish bosqichlari. Tashkilotning hayot aylanishi
McDonald's, Apple va Walmart kabi gigantlarni 100 000 dan ortiq xodimga ega bo'lishdan tashqari qanday umumiyliklari bor - bu qiziq savol. Ularning barchasi kichik, bir nechta odam bilan boshlandi va keyin o'sdi. Tashkiliy rivojlanish bosqichlari mahalliy kompaniyalarga ham tegishli. Barcha yirik ishlab chiqaruvchilar o'tish davriga duch kelishadi. Asosan, davlat tomonidan qo‘llab-quvvatlanmasdan, katta sarmoya kiritilmasa, hamma narsa kichik biznesdan boshlanadi
Tashkilotning mohiyati va tushunchasi. Tashkilotning mulkchilik shakli. Tashkilotning hayot aylanishi
Inson jamiyati koʻplab tashkilotlardan iborat boʻlib, ularni maʼlum maqsadlarga intiluvchi kishilarning uyushmalari deb atash mumkin. Ularning bir qator farqlari bor. Biroq, ularning barchasi bir qator umumiy xususiyatlarga ega. Tashkilotning mohiyati va kontseptsiyasi maqolada muhokama qilinadi
Xalqaro Iqtisodiy Hamkorlik Banki: tashkilotning tuzilishi, vazifalari, funktsiyalari, dunyodagi roli
Xalqaro moliya tashkilotlari koʻp tomonlama xalqaro shartnomalar asosida tuziladi va ishtirokchi-davlatlar iqtisodiyotini rivojlantirishga koʻmaklashish, ular oʻrtasidagi moliyaviy hisob-kitoblarni soddalashtirish, milliy valyutalarning barqaror holatini saqlashga qaratilgan. Eng muhim xalqaro institutlar qatoriga Tiklanish va taraqqiyot banki, Jahon banki, Xalqaro hisob-kitoblar banki va Xalqaro iqtisodiy hamkorlik banki (IBEC) kiradi, ular maqolada muhokama qilinadi
Kadrlar siyosati korxona muvaffaqiyatining asosidir
Bugungi kunda hujjatlashtirilgan strategik bazaga ega boʻlmagan firmalar mavjud. Biroq, aniq shakllantirilgan hujjatlarning yo'qligi tashkilotning kadrlar siyosati mavjud bo'lmagan omil ekanligini anglatmaydi. Bu boshqaruv tomonidan to'liq amalga oshirilmasligi mumkin, noto'g'ri yoki samarasiz, lekin u doimo mavjud
Tashkilotning missiyasi uning ish falsafasidir
Tashkilotning vazifasi aslida tashkilotning jamiyatdagi maqsadi, uning faoliyati falsafasi, kelib chiqish sababidir. U kompaniyaning rivojlanish yo'nalishi va istiqbollarini, oraliq maqsadlarni shakllantirish bo'yicha ko'rsatmalarni belgilaydi. Korxona rahbarining og'zaki shakllantirishi kifoya qiladimi?