2024 Muallif: Howard Calhoun | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 10:44
Har qanday biznesning asosiy maqsadi minimal xavf bilan maksimal foyda olishdir. Potentsial yo'qotishlarni boshqarish tizimi risklarni boshqarish deb ataladi. U ikkita quyi tizimdan - boshqaruv ob'ekti va boshqaruv sub'ektidan iborat. Investitsion faoliyatdan yoki xo‘jalik yurituvchi subyektlar o‘rtasidagi iqtisodiy munosabatlar jarayonida yuzaga keladigan risklar boshqaruv ob’ekti hisoblanadi.
Xavfni boshqaradigan mutaxassislar sub'ektlardir.
Xavflarni boshqarish bir qator funktsiyalarni bajaradi:
- prognozlash va rejalashtirish, bu xavf darajasini rejalashtirilgan darajada ushlab turish uchun chora-tadbirlar ishlab chiqishdan iborat;
- tashkilot - korxona ichida risklarni boshqaradigan maxsus tuzilmani yaratish;
- motivatsiya - mutaxassislarni boshqaruv qarorlarini samarali qoʻllashga undash tizimi;
- nazorat - xavflarni kamaytirish bo'yicha davom etayotgan chora-tadbirlar samaradorligini tahlil qilish;
- tartibga solish va muvofiqlashtirish - vazifalarni samarali taqsimlash va taqsimlash orqali dasturlarni moslashtirish va ularni amalga oshirish.
Xavfni boshqarishning bir qancha usullari mavjud. Risklarni boshqarish vazifalarga qarab ulardan foydalanadi:
- agar xavf darajasi juda yuqori boʻlsa, pulni olib qoʻyish usulini qoʻllash eng samarali hisoblanadi;
- agar uning pasayishi ehtimoli mavjud boʻlsa, diversifikatsiya va xedjlash, pul yoki sifat menejmenti qoʻllaniladi;
- riskni qisman yoki toʻliq oʻtkazish mumkin, masalan, sugʻurta kompaniyasiga;
- qabul qilish usuli zahira yoki sugʻurta fondlarini shakllantirish yoki yuzaga kelishi mumkin boʻlgan xavflarni kamaytiradigan boshqa usullarni amalga oshirishni oʻz ichiga oladi.
Xavf turlari quyidagilar boʻlishi mumkin:
- strategik, korxonaning uzoq muddatli rivojlanishiga asoslangan;
- operativ, bevosita loyihani amalga oshirish yoki iqtisodiy faoliyat jarayonida vujudga keladigan;
- moliyaviy, kapital yo'qotishlar bilan bog'liq;
- obro'li, bozordagi korxona maqomini belgilovchi.
Ularga qarab bu tushunchaning alohida toifalari shakllanadi. Shunday qilib, moliyaviy risklarni boshqarish investitsiya faoliyatida qo'llaniladi, shuningdek, turli kredit va moliya institutlarining faoliyati uchun asosdir.
Xavflarni boshqarishning ustuvor yoʻnalishlari muayyan korxona faoliyatidagi potentsial risklarga taʼsir etuvchi tashqi va ichki omillarning umumiy bahosiga qarab belgilanadi.
Xavfni boshqarishning asosiy vazifasi tan olish vaxavflarni tasniflash, ulardan sug'urtalash vositalari va usullarini tanlash, ularni minimallashtirish yoki katta yo'qotishlar ehtimoli yuqori bo'lgan taqdirda loyihalarni amalga oshirishdan butunlay voz kechish. Xatarlarni samarali boshqarish korxonaning muvaffaqiyatli va daromadli rivojlanishi uchun asosiy platformadir. Shuning uchun, bunga maksimal darajada e'tibor berishga arziydi! Endi siz toʻgʻri yoʻnalishda harakat qilishingizga yordam beradigan asosiy maʼlumotlarga egasiz.
Tavsiya:
Xavflarni boshqarish bosqichlari. Xatarlarni aniqlash va tahlil qilish. Tijoriy xavf
Turli soha mutaxassislari oʻz xabarlari va hisobotlarida doimiy ravishda nafaqat “xavf” taʼrifi, balki “xavf” kabi atama bilan ham ishlaydi. Ilmiy adabiyotlarda "xavf" atamasining juda boshqacha talqini mavjud va ba'zida unga turli xil tushunchalar kiritiladi
Axborot-ma'lumot tizimi: turlari va misollar. Axborot-ma'lumot tizimi nima?
Axborotni tarqatish, uni keyingi to'plash va zamonaviy jamiyatda qayta ishlash maxsus resurslar: insoniy, moliyaviy, texnik va boshqalar bilan bog'liq. Bir nuqtada, bu ma'lumotlar bir joyda to'planadi, oldindan belgilangan mezonlar bo'yicha tuzilgan, foydalanish uchun qulay bo'lgan maxsus ma'lumotlar bazalariga birlashtiriladi
Xavflarni boshqarish jarayoni: bosqichlari, maqsadi va usullari
Ushbu maqolada zamonaviy kompaniyalarda risklarni boshqarish jarayoni muhokama qilinadi. Jarayonning asosiy bosqichlari, xavflarni baholash usullari, xavf va tahdidlarni kamaytirish bo'yicha nazorat tartiblari keltirilgan
Samolyotga qarshi raketa tizimi. "Igla" zenit-raketa tizimi. "Osa" zenit-raketa tizimi
Ixtisoslashgan zenit-raketa tizimlarini yaratish zarurati Ikkinchi Jahon urushi davrida pishgan edi, ammo turli mamlakatlar olimlari va qurolsozlari bu masalaga faqat 50-yillarda batafsil yondashishni boshladilar. Gap shundaki, shu paytgacha tutqichli raketalarni boshqarish vositalari yo'q edi
Tadbirlarni boshqarish - tadbirlarni tashkil etishni boshqarish. Tadbirlarni boshqarish va uning Rossiyada rivojlanishi
Tadbirlarni boshqarish ommaviy va korporativ tadbirlarni yaratish uchun amalga oshiriladigan barcha tadbirlar majmuasidir. Shu bilan birga, birinchisi reklama kompaniyalariga kuchli yordam berishga chaqirilgan bo'lsa, ikkinchisi korporatsiyalar ichidagi ruhni mustahkamlashga qaratilgan