Boshqarish ob'ekti, boshqaruv sub'ekti - bir-birini to'ldiruvchi tushunchalar

2024 Muallif: Howard Calhoun | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 10:44

Menejmentda boshqaruv ob'ekti, boshqaruv sub'ekti kabi ikkita tushuncha mavjud. Har bir tashkilot ikkita quyi tizimlar assotsiatsiyasi bilan ifodalanadi. Ulardan biri yetakchi, ikkinchisi esa nazorat ostida. Lekin ikkala holatda ham ular odamlar o'rtasidagi munosabatlarni ifodalaydi.

Ob'ekt va mavzu

Menejment oʻzaro bogʻlangan elementlarning oʻzaro taʼsiri tizimidir. U sifat belgilari to'plami bilan ifodalanadi, ulardan biri tizimda sodir bo'ladigan barcha jarayonlarni oldindan aytib bo'lmaydi. Shunday qilib, boshqaruv va boshqaruv rivojlanadi. Shu bilan birga, sodir bo'layotgan hamma narsa tahlilga mos bo'lishi kerak, bu sizga voqealarni tartibga solish va tushuntirish imkonini beradi.

Menejment sub'ekti - boshqaruv faoliyatini amalga oshiruvchi organ yoki shaxs. U quyi tuzilmalar yoki shaxslarga qaratilgan. Ular nazorat ob'ekti hisoblanadi. Shu bilan birga, tashkilotning bir xil bo'limi turli tuzilmalar va organlarga nisbatan qarama-qarshi funktsiyalarni bajarishi mumkin. Ya'ni, bir vaqtning o'zida nazorat ob'ektini, nazorat sub'ektini ifodalash.

Qora quti holati

Menejmentni ko'rib chiqish nazariyasida "qora quti" kabi tushuncha muhim ahamiyatga ega. Bu "Tashkilot nazariyasi" yo'nalishi bo'yicha ko'rib chiqiladi. Muayyan chegaralar va ramkalar uchun omillar, resurslar, ta'sirlar va boshqa ta'sir qiluvchi xususiyatlarni birlashtirish odatiy holdir. Natijada, muhim elementlari boshqaruv ob'ekti, nazorat predmeti bo'lgan natija paydo bo'ladi. U o'lchash va taqqoslash mumkin bo'lgan miqdoriy xususiyatlar bilan ifodalanadi.

Ya'ni, qora quti - natijaga erishish uchun zarur bo'lgan bilim, tajriba, amaliy ko'nikmalar. Tizim aniq maqsadga erishishga qaratilgan bo'lishi kerak. Mavjud resurslar, shuningdek, tashqi ta'sir natijalarga olib kelishi kerak. Boshqaruv shunga asoslanadi.

Qora qutida qiziqish uyg'otadigan va o'rganilishi kerak bo'lgan muayyan jarayonlar mavjud. Bu nima sodir bo'lishini nazorat qilish imkonini beradi. Va ob'ekt va mavzuni to'liq tushunish tufayli siz o'zaro bog'liq bo'lgan tuzilmani qurishingiz mumkin. Ya'ni, boshqaruv ob'ekti, nazorat predmeti kabi tushunchalarni o'zida birlashtirgan tizim mavjud. Uning doirasida o'zaro ta'sir amalga oshiriladi.

Shahar supermarketiga misol

Bunday tizimni oddiy supermarket misolida juda aniq koʻrish mumkin. Unda direktor va ma'muriyat boshqaruv apparatini tashkil qiladi. Uning ta'siri do'kon bo'limlariga qaratilgan. Ular ifodalaydiboshqariladigan tizim.

Har bir boʻlimni oʻz boshligʻi boshqaradi. U tayinlangan uchastkada ishlaydigan sotuvchilarni boshqaradi. Shu bilan birga, universal do'kon direktori yuqori organlarga nisbatan bo'ysunuvchi shaxs hisoblanadi. Lekin Savdo vazirligi boshqaruv sub'ekti sifatida ishlaydi. Bu misol “menejment” va “menejment” tushunchalari negizida boshqaruvning bir-birini to‘ldiruvchi obyekti va sub’ekti ekanligini yaqqol ko‘rsatib turibdi. Ya'ni, rahbar va qul nisbiy tushunchalar.

Shuningdek, boshqaruv sub'ektlari sud va qonun chiqaruvchi organlar tomonidan ifodalanadi. Davlat sud qarorlari va qonunlari yordamida quyi tuzilmalarga ta'sir qiladi.

Shtat ta'sir qiladigan ob'ektlar tasnifi

Boshqaruv sub'ektining boshqaruv ob'ektiga ta'siri ko'pincha davlat darajasidagi ta'sir sifatida namoyon bo'ladi. Bo'ysunuvchi tuzilmalar uchun tasniflashning bir necha turlari mavjud:

1. Yechilishi kerak boʻlgan vazifalar darajasiga koʻra. Ular respublika iqtisodiyoti, muayyan faoliyat sohasi, shuningdek, mintaqa yoki tashkilotga oid savollarga tegishli boʻlishi mumkin.
2. Tartibga solinadigan faoliyat turlariga qarab. Bunga investitsiyalar, daromadlar, bozorlar, shaxsiy iste'mol va boshqa ko'plab omillar kiradi.
3. Ta'sirni qabul qiluvchiga qarab. Ular xususiy milliy kompaniyalar, ta'lim muassasalari, fondlar va tadqiqot markazlari tomonidan taqdim etilishi mumkin.

Shunday qilib boshqaruv tizimi shakllanadi. Ob'ekt va sub'ekt bir-birini to'ldiruvchi kategoriyalardir. Ular turli tuzilmalarga nisbatan qarama-qarshi tuzilmalarga aylana oladi.