Korporativ tashkilot - bu Korporatsiya tushunchasi, tuzilishi va rahbariyati
Korporativ tashkilot - bu Korporatsiya tushunchasi, tuzilishi va rahbariyati

Video: Korporativ tashkilot - bu Korporatsiya tushunchasi, tuzilishi va rahbariyati

Video: Korporativ tashkilot - bu Korporatsiya tushunchasi, tuzilishi va rahbariyati
Video: KORPORATIV STRATEGIYA NAZARIYASIrecord 2024, Aprel
Anonim

"Korporativ tashkilot" tushunchasi birinchi marta o'tgan asrning boshlarida o'z ahamiyatini oldi. Rivojlangan mamlakatlarda kompaniya va firmalar yagona tizimga birlasha boshladi. Bugungi kunga kelib, ma'lum qoidalar va me'yorlarning mavjudligini nazarda tutuvchi "korporativ madaniyat" kabi tushuncha paydo bo'ldi. Nima u? Korporativ tashkilot murakkab va tizimli mexanizm bo'lib, biz maqolada gaplashamiz.

Qisqacha tarix

Birinchi assotsiatsiyalar qadimgi Rimda paydo boʻlgan. Korporativ tashkilotni yaratish oson emas, chunki o'sha paytlarda bunday uyushmalar faqat oliy hokimiyat - senatning roziligi bilan tuzilishi mumkin edi. Rim imperiyasi qulagandan keyin korporatsiyalar o'z ahamiyatini yo'qotdi. Biroq, XII asrda odamlar o'z qobiliyatlari va qiziqishlariga ko'ra guruhlarga birlasha boshladilar. Masalan, savdogarlar hunarmandlar bilan ittifoq tuzdilar. Bu tashkilotlarning asosiy maqsadi umumiy ishlab chiqarishni shakllantirish va daromadni oshirish edi.

Stora Kopparberget eng qadimgi korporatsiyalardan biri hisoblanadi. Uning asosiy faoliyati Shvetsiyaning ochiq maydonlarida mis qazib olish sohasida edi. Hindistonda ham shunga o'xshash tuzilmalar mavjud edi. Masalan, Sharqiy Hindiston kompaniyasi. Qirol Magnus Eriksson korporativ alyanslar rivojlanishidagi asosiy shaxs hisoblanadi. XIV asrda u tadbirkorlik faoliyatini amalga oshirish huquqi to'g'risida farmon chiqardi. 20-asr oʻrtalarida bunday korxonalar soni 7000 tagacha boʻlgan.

Tanrif

Korporatsiya – bu oʻz manfaatlari va ixtisoslashuviga koʻra birgalikda faoliyat yurituvchi turli korxonalar birlashmasi. Kompaniya uchun o'zaro manfaat keltiradigan vijdonli biznes sheriklarini topish juda muhimdir. Masalan, chet ellik investorlarni jalb qilish, foydani oshirish, qandaydir faoliyatni amalga oshirish. Korporativ tashkilotning muhim maqsadi xalqaro bozorda raqobatbardoshlikni oshirishdir. Bu mahsulotlarga talabning oshishiga yordam beradi.

Strategiyani shakllantirish
Strategiyani shakllantirish

Korporativ tashkilotlarning xususiyatlari

Qimmatli qog’ozlar bloklariga ega bo’lgan shaxslar iqtisodiy sohada bir-birlarini muvofiqlashtirish maqsadida birlashadilar. Korporativ tashkilot aksiyadorlik jamiyatidir. Ushbu ittifoqning har bir a'zosi mustaqil huquqiy maqomga ega. Korporativ tashkilot faoliyatini boshqarish va nazorat qilish maxsus o'qitilgan odamlar - menejerlar tomonidan amalga oshiriladi. Uyushma tarkibiga boshqaruv, tijorat va moliyaviy partiyalar kiradi. Korxona bir yo'nalishda ham, butunlay boshqa yo'nalishlarda ham ishlashi mumkin. Korporatsiya yaxshi muvofiqlashtirilgan va tuzilgan tizimdir.

Koʻrishlar

Dunyoda korporativ uyushmalarning uchta asosiy turi mavjud:

  • Ommaviy. Bunday uyushmalar ochiq. Ularning asosiy maqsadi xorijiy investorlarni jalb qilish va kapitalni jalb qilishdir.
  • Integrated - sanoat va xoʻjalik korxonalari birlashmasi. Ular o'zaro shartnoma tuzadilar, unga ko'ra bosh kompaniya korporativ tashkilotni boshqaradi.
  • Affiliate - bu bir nechta kompaniyalarning hamkorligi.

Amerika Qo'shma Shtatlarida yana bir qancha turlar mavjud:

  • Biznesga bevosita aloqador tashkilotlar.
  • Notijorat - bu maktablar, universitetlar, xayriya fondlari va boshqalar.

Bundan tashqari, ular ommaviy va xususiy bo'linadi. Birinchisiga barcha munitsipal va davlat muassasalari, ikkinchisiga esa tadbirkorlik korporatsiyalari kiradi.

AKSIADORLIK jamiyati
AKSIADORLIK jamiyati

Xususiyatlar

Korporativ tashkilotning tuzilishi, xususiyatlarini tushunish qiyin emas. Bu ittifoq bir qator xususiyatlarga ega:

  • Birinchidan, aktsiyadorlik jamiyati qimmatli qogʻozlarga, mulkka egalik qilishni nazarda tutadi.
  • Ikkinchidan, barcha boshqaruv direktorlar kengashi a'zolari bo'lgan menejerlar tomonidan amalga oshiriladi.
  • Uchinchidan, korporatsiya aʼzosi boʻlgan har bir kompaniya tashqi iqtisodiy taʼsirlardan toʻliq mustaqillikka ega, shuningdek qonuniy huquqlarga ega.
  • Aktsiyadorlarning manfaatlari tashkilot rahbariyatidan farq qilishi mumkin. Biroq, ularning huquq va majburiyatlari shartnomada ko'rsatilishi kerak.
  • Asosan, bu ittifoq tijorat yoʻnalishini nazarda tutadikeyingi ishda.

Korporativ tashkil etish tamoyillari

Korporatsiyaning barcha pul operatsiyalari muayyan qoidalar va qoidalarga bo'ysunishi kerak. Moliyaviy aloqalarni muvofiqlashtirishga yordam beradigan bir qancha tamoyillar mavjud.

  • Iqtisodiy yoki sanoat mustaqilligi. Bu tamoyil barcha firmalar kapitalni ko'paytirish maqsadida o'z faoliyatini mustaqil nazorat qilish huquqiga ega ekanligini anglatadi. Asosiy vazifa – korxonani rivojlantirishning keyingi strategiyasini belgilash, shuningdek, bozorda mahsulot va xizmatlarga talabni oshirish.
  • Oʻz-oʻzini moliyalashtirish. Kompaniya o'z daromadlari va xarajatlarini nazorat qiladi. Asosiy maqsad - daromadni oshirish va kapitalingizni kengaytirish, investorlarni jalb qilish. Tashkilot xalqaro bozorda raqobatbardoshlik darajasini oshirish maqsadida oʻz investitsiyalarini toʻliq muvofiqlashtirmoqda.
  • Yana bir muhim omil - qo'shimcha moliyaviy zaxiralarni yaratish. Ular inqiroz yoki boshqa kutilmagan vaziyatlarda kerak.
Strategiya haqida o'ylash
Strategiya haqida o'ylash

Menejment

Direktorlar kengashi korporatsiya uchun javobgardir. Ularning asosiy vazifasi daromad va aktivlarni oshirish strategiyasini ishlab chiqishdir. Bundan tashqari, ular firmalar faoliyatini nazorat qilish, aktsiyadorlarning huquqlarini himoya qilish, ularning manfaatlarini qo'llab-quvvatlashga majburdirlar. Uyushmani boshqarishda ham ishtirok etadigan muhim organlar qo'mitalardir:

  • Investitsiya.
  • Kompensatsiya.
  • Audit.

Bu tuzilmalar malakalilardan tashkil topganbutun korporativ tashkilot faoliyatini yaxshilaydigan mutaxassislar. Bosh direktor ushbu uyushmaning vakili hisoblanadi. Uning vazifalariga direktorlar kengashi va qo'mitalar ishini kuzatish, ayrim muammo va muammolarni hal qilish kiradi.

Yo'l-yo'riq tamoyillari

Assotsiatsiyani boshqarish va nazorat qilishda ham amal qilinishi kerak boʻlgan qoidalar mavjud:

  • Direktorlar kengashi aktsiyadorlik jamiyatining ishi to'g'risidagi tasdiqlangan ma'lumotlarni hisobga olgan holda barcha qarorlarni qabul qilishi va tarozida ko'rib chiqishi shart.
  • Rahbarlik tashkilotning barcha a'zolarining ehtiyojlarini hisobga olishi kerak.
  • Korporatsiya faoliyatida keyingi taraqqiyotni kafolatlaydigan manfaatlar hamma narsadan ustun turishi kerak.
  • Aksiyadorlarning huquqlarini himoya qiling va ulardan dividendlar oling.
Korporativ organ
Korporativ organ

Kuchli korporatsiyalar

Oʻtgan yil oxiriga kelib, boy odamlar haqidagi taniqli jurnal “Forbes” dunyoga 2019-yil boshida eng nufuzli va qimmat tashkilotlar roʻyxatini taqdim etdi. Reyting:

  • Birinchi oʻrin Apple kompaniyasiga tegishli. Korporatsiya mobil uskunalar, kompyuterlar, planshetlar, noutbuklar, televizorlar, soatlar, naushniklar ishlab chiqaradi. Uning mahsulotlari dunyoda juda yuqori sifatli va qimmat hisoblanadi. Apple kompaniyasiga 1976 yilda Stiv Jobs tomonidan asos solingan. 2018-yilda kompaniya 183 milliard dollar daromad oldi.
  • Ikkinchi oʻrinni Xitoyning Sinopec neft korporatsiyasi egalladi. Kompaniya neft va gaz, shuningdek, kimyo mahsulotlarini yetkazib berish bilan shug'ullanadi.
  • Walmart Internet Assotsiatsiyasi haqida gapirmaslik mumkin emas. Kompaniya asoschisi Sem Uolton hisoblanadi. U 1962 yil boshida tashkil etilgan. Tashkilot turli xil mahsulotlarning ulgurji va chakana savdosi bilan shug'ullanadi. Uning foydasi taxminan 125 milliard.
  • Microsoft toʻrtinchi oʻrinda. Kompaniya 1975 yilda milliarderlardan biri - Bill Geyts tomonidan tashkil etilgan. Ushbu tashkilot dunyodagi birinchi kompyuter dasturlarini ixtiro qildi. Microsoft bugungi kungacha ishlashda davom etmoqda. 2018-yilda uning daromadi 110 milliard dollarni tashkil qildi.
  • Amazon beshinchi oʻrinda. Tashkilot chakana savdo, shuningdek, Internetdagi platformasi orqali mahsulotlarni etkazib berish bilan shug'ullanadi. Korporatsiya 1994 yilda Jeff Bezoson tufayli dunyoga kelgan. Amazonning kapitali 71 milliard dollarni tashkil qiladi.
Apple korporatsiyasi
Apple korporatsiyasi

Rossiya korporatsiyalari

Bugungi kunda Rossiyada ham bir qancha nufuzli korporativ tashkilotlar mavjud. Bunga quyidagilar kiradi:

  • Gazprom 1989 yilda tashkil topgan. Kompaniya Rossiya tuprog'i ostidagi tabiiy gazni qazib olish, shuningdek, uni etkazib berish bilan shug'ullanadi. Tashkilotning 2018 yildagi daromadi 5 trillion rublni tashkil qildi.
  • Rosneft Rossiya Federatsiyasidagi ikkinchi yirik korporatsiya hisoblanadi. Tashkilot toza neft va tabiiy gaz ishlab chiqarishga ixtisoslashgan. Foyda 6 trillion rublgacha o'zgaradi.
  • "Surgutneftegaz" aksiyadorlik jamiyati 1977 yilda tashkil topgan. Kompaniya Fortune Global Top 500 ro'yxatida 496-o'rinni egalladi.
  • "Lukoyl" Rossiyadagi daromad bo'yicha "Gazprom" dan keyin ikkinchi korporativ tashkilotdir. Kompaniyaning asosiy yo'nalishi - neft.
Muammoni hal qilish
Muammoni hal qilish

Korporatsiya yaratish

Korporativ tashkilotni shakllantirish bosqichma-bosqich va murakkab jarayondir. Korporatsiya - bu o'z bank hisobvaraqlarini yaratish, mulkka egalik qilish va soliqlarni belgilashga qodir yuridik shaxs. Bunday ittifoq tuzishda bir nechta qadamlarni hisobga olish kerak:

  • Avvalo, kelajakdagi tashkilot uchun nom tanlashingiz kerak. Bu baland va esda qolarli bo'lishi kerak. U quyidagi belgilardan foydalanishi mumkin: Corp., Inc. va hokazo. Biroq, nom shtat bilan bog‘lanmasligi kerak.
  • Keyin, ismni davlat idoralarida roʻyxatdan oʻtkazishingiz kerak.
  • Shundan soʻng korporativ boshqaruv organlarini, yaʼni Direktorlar kengashini yaratishni boshlash kerak. Ular xodimlarni tanlaydi, kompaniyaning barcha ishlarini nazorat qiladi, yangi aktsiyadorlar va investorlarni qidiradi, moliyaviy masalalarni hal qiladi.
  • Keyin korporativ tashkilotni shakllantirish va faoliyat yuritish imkonini beruvchi barcha zarur litsenziya va ruxsatnomalarni olish kerak.
  • Bundan tashqari, siz kompaniyaning asosiy hujjatini tuzishingiz kerak - bu barcha muhim ma'lumotlarni o'z ichiga olgan nizom. Masalan, uyushma manzili, direktorlar kengashining aloqa ma'lumotlari va boshqalar.
  • Tashkilotni roʻyxatdan oʻtkazish uchun ariza berishda barcha soliqlar toʻlanishi kerak.
  • Keyinkompaniyaning barcha ishi davom etadigan qoidalarni ishlab chiqish kerak.
  • Keyin, Direktorlar kengashini chaqirish va xodimlarni tanlash va korporatsiya faoliyati bilan bog'liq barcha muhim masalalarni hal qilish maqsadga muvofiqdir.
  • Keyin, auktsionchilar bilan shartnomalar tuzishingiz kerak.
Hamkorlik
Hamkorlik

Xolding kompaniyasi va korporatsiya o'rtasidagi farq nima?

Ba'zilar bu ikki tushuncha bir xil ma'noni anglatishiga ishonishadi. Biroq, ular orasida sezilarli farq bor. Bu nima:

  • Xolding - bu kompaniyalarning yagona tizimga birlashishi. Kichik firmalar o'zlarining barcha aktsiyalarini bosh kompaniyaga o'tkazadilar. Bosh kompaniya sho'ba korxonalar ustidan nazorat va boshqaruvni amalga oshiradi. Bundan tashqari, u barcha tuzilmalar uchun umumiy qoidalar va me'yorlarni yaratadi, o'z qaramog'idagi firmalarning muammolari va muammolarini hal qiladi.
  • Korporatsiya - auktsionchilar uyushmasi. Tijorat kompaniyalari faoliyatni bir yo'nalishda amalga oshirish uchun birlashadilar. Butun tashkilotni nazorat qilish uchun direktorlar kengashi tuziladi. Ittifoqdagi har bir firma huquqiy maqomga va mustaqillikka ega.

Asosiy farq shundaki, xolding butun mexanizmni boshqaradigan asosiy kompaniyaga ega. Korporatsiya aʼzolari oʻz mablagʻlarini mustaqil boshqarishi, shuningdek, faoliyatni amalga oshirishi mumkin.

Tavsiya: