2024 Muallif: Howard Calhoun | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 10:44
Yangi korxona tashkil etilganda, avvaliga, qoida tariqasida, uning ta'sischilari barcha ishlarni o'zlari bajaradilar. Kompaniya savdo hajmini oshirish, assortimentni kengaytirish va filiallar yaratish bo'yicha muvaffaqiyatga erishar ekan, kompaniya rahbariyati to'g'ri malakali va ishonchli yordamchilarga ehtiyoj borligini tushuna boshlaydi. Boshqacha qilib aytganda, vakolatlarni topshirish zarur.
Bu ikki holat asosiy muammolarni keltirib chiqaradi. Muvaffaqiyatni sinab ko'rish mumkin bo'lsa-da, ba'zida bu qiyin vazifa bo'lishi mumkin bo'lsa-da, yollangan xodimning halolligi, hatto eng yaxshi tavsiyalarga ega bo'lsa ham, har doim shubhada.
Ammo ish hajmi shunchalik ortishi mumkinki, vakolatlarni topshirish juda dolzarb vazifaga aylanadi. Rahbarning qanchalik yaxshi ekanligi ob'ektiv ravishda aniq bo'ladigan payt keladi, chunki siz buni uning korxonasi natijalariga ko'ra baholashingiz mumkin.
Odatga ko'ra, butun jamoa oldida farrosh ayolning ishini tekshirib, unga o'zi izoh beradigan direktor har doim ham ochiq bo'lmasa ham, masxara qilishga sabab bo'ladi. Bunday "demokratizm" ob'ekt bo'lgan hollarda ham qabul qilinishi mumkin emasyuqori hokimiyatlarning e'tibori menejerlarning asosiy qismiga aylanadi.
Oddiy ta'minot shartnomalarini imzolash, beparvo xodimlarni shaxsiy "tang'ish", korxonaning iqtisodiy ko'rsatkichlarining umumiy yomonlashuvi bilan doimiy ish bilan ta'minlash - bular tashkilotda vakolatlarni topshirish noto'g'ri yoki shunchaki amalga oshirilganligining odatiy belgilaridir. mumkin emas.
Menejer korxonaning strategik yo’nalishini belgilash, tovar yoki ishlab chiqarish asbob-uskunalarini sotib olish bo’yicha jiddiy qarorlar qabul qilish, xodimlar sonini ko’paytirish yoki kamaytirish va hokazolar kabi boshqa masalalar bilan shug’ullanishi kerak va agar u Agar bu "kichik narsalar" uchun etarli vaqt bo'lmasa, ertami-kechmi moliyaviy inqiroz keladi.
Xodimlarni tayyorlash va kasbiy yuksalish muammosi amaliy ish jarayonida hal etiladi va agar kichik masalalarni hal qilishda ham tashabbus cheklangan bo'lsa, unda malakali deputatlarni tayyorlash deyarli mumkin emas. jamoaning ma'lum bir a'zosining u yoki bu vazifalarni bajarishga yaroqlilik darajasi. Va bu juda muhim, chunki dunyoda hamma narsani biladigan va qila oladigan odamlar yo'q, va ba'zida oddiy menejer o'zining maxsus tayyorgarligi tufayli qiyin vazifani o'z rahbaridan yaxshiroq uddalay oladi.
Boshqaruvda vakolatlarni topshirish nomoddiy rag'batlantirishning ajoyib usuli bo'lishi mumkin, bu xodimning tashqi tomondan ishonchini namoyish etadi.yetakchi, yuqori baholanadi.
Jamoada ish yuklarini taqsimlash foydasiga gapiradigan yana bir nuqta bor. Yuqori boshqaruvchi kreslodan hamma narsa ko'rinmaydi, ba'zida muammolar oddiyroq stulga ega bo'lganlar tomonidan ob'ektivroq baholanadi. Vakolatlarni topshirish to'siqlarni samarali ravishda bartaraf etishga yordam beradi va eng muhimi, buni tezroq amalga oshiradi. Menejer o'ziga ishonib topshirilgan vazifaning mohiyatini tushunishi, uni qanday bajarishni mustaqil ravishda hal qilishi kerak, shunda u haqiqiy ishchiga aylanadi. Boshqa barcha holatlarda u "ofis planktoni" va "biorobot" bo'lib qoladi.
Agar siz "korxonani boshqarish" tushunchasiga eng qisqa ta'rifni berishingiz kerak bo'lsa, u "hokimiyatni topshirish" kabi eshitiladi. Ammo barcha rahbarlar mas'uliyat emas, balki vakolatlar berilishini unutmasliklari juda muhim.
Tavsiya:
Nima og'irroq - tramvaymi yoki tankmi? Nima og'irroq - tramvay yoki T-34 tanki?
Tister va tramvaydan ko'ra ko'proq o'xshash mahsulotlarni tasavvur qilish qiyin. Birinchisi - urush quroli, ikkinchisi - tinch shahar transporti vositasi. Ehtimol, ularni birlashtiradigan yagona narsa - bu dizaynning murakkabligi va qattiq og'irlik. Ammo nima og'irroq?
Qarzdorning bankrotlik mulki: boshqaruvchining kontseptsiyasi, vakolatlari va huquqlari, bankrotlik to'g'risidagi deklaratsiyani topshirish sxemasi va savdolar
Agar qarz oluvchi kreditorlarning barcha talablarini oʻz vaqtida va toʻliq toʻlay olmasa, u sud qaroriga koʻra bankrot deb topilishi mumkin. Bunday holda, qarzdorning bankrotlik mulki baholanadi. Bankrotlik to'g'risidagi ish yuritish boshlangan paytda korxonaga tegishli bo'lgan barcha mol-mulk baholanishi kerak. Ushbu ob'ektlarni sotishdan tushgan mablag'lar qarzni to'lash uchun ishlatiladi
Kredit sug'urtasini qaytarish uchun ariza: namuna, ariza berish qoidalari, topshirish muddatlari
Kredit kreditini olish jarayonida banklar potentsial qarz oluvchilarga sug'urta shartnomasini tuzishni taklif qilishadi. Agar mijoz qarzni to'lashga qodir bo'lmasa, uni bankka yopish majburiyati sug'urta kompaniyasiga yuklanadi. Ammo amalda ko'pincha teskari vaziyat yuzaga keladi va vijdonli to'lovchilar kredit sug'urtasini muddatidan oldin to'lashda qaytarish imkoniyati haqida hayron bo'lishadi. Lekin qancha olinadi? Pulni kim berishi kerak - sug'urtalovchimi yoki bankmi?
Uyni foydalanishga topshirish: bosqichma-bosqich ko'rsatmalar
Qurilgan / rekonstruksiya qilingan inshootdan maqsadli foydalanish uchun uyni foydalanishga topshirish uchun ruxsat olish kerak. U barcha qurilish ishlari tugallanganligini, shuningdek, bino holatining Shaharsozlik kodeksi va normativ hujjatlar talablariga muvofiqligini tasdiqlaydi
Qishloq xo'jaligi erlarini yakka tartibdagi uy-joy qurish uchun qanday o'tkazish kerak: topshirish shartlari, zarur hujjatlar, sharhlar
Qishloq xoʻjaligi yerlarini yakka tartibdagi uy-joy qurilishiga qanday oʻtkazish kerak? Masalani qonunchilik bilan tartibga solish. Qonundagi so'nggi o'zgarishlar. Qishloq xo'jaligi yerlarini yakka tartibdagi uy-joy qurishga o'tkazish tartibi. Mulkchilik guvohnomasiga o'zgartirishlar kiritish. Kerakli hujjatlar. Jarayon haqida ijobiy va salbiy fikrlar
