Mehnat unumdorligi mehnat unumdorligi mezonidir

2024 Muallif: Howard Calhoun | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 10:44

Har qanday mehnat ma'lum bir natijaga erishish uchun tashkil etiladi, uning natijasi ishlab chiqilgan mahsulot, xizmat yoki boshqa mahsulot bo'lishi kerak. Har qanday mehnat jamoasi uchun mehnat unumdorligi va ishlab chiqarilayotgan mahsulot sifati muhim ahamiyatga ega. Mehnat unumdorligi samarali va erishish mumkinmi? Ushbu masalaning ta'rifi ishning samaradorligi, sifati va unumdorligini o'lchash imkonini beradi. Hosildorlikni oshirish orqali tashkilot xonani ijaraga olish, elektr energiyasini to'lash yoki har qanday sarf materiallarini kamaytirish bo'ladimi, xarajatlarni kamaytirishga qodir. Mehnat unumdorligi qanday o'lchanadi, bir nechta o'lchash usullarini ko'rib chiqing:

1. 

   Natural usul. Mehnat unumdorligi - naturada (kilogramm, dona, tonna, litr) hisoblangan mahsulot miqdorining bo'linishi. xodimlar soni. Ushbu o'lchov usulining asosiy afzalligi - qulaylik, ravshanlik va qulaylik. Va bu usulning kamchiligi shundaki, uni keng doiradagi faoliyat sohalarida qo'llash mumkin emasturli xil idishlar va paketlardagi mahsulotlar. Tabiiy o'lchash usulining turlaridan biri shartli tabiiy birliklardan foydalanishdir. Shu bilan birga, konvertatsiya koeffitsientlari qo'llaniladi, bu erda har xil turdagi mahsulotlar va tovarlar shartli bo'lganlarga aylantiriladi. O'z navbatida, shartli ishlab chiqarish ko'proq miqdorda ishlab chiqarish tushuniladi.

2. Xarajat usuli. Mehnat unumdorligi - ishlab chiqarilgan mahsulotning ishlab chiqarish jarayonida ishtirok etayotgan tashkilot xodimlarining soni bo'yicha xarajat birligida ifodalangan bo'linishi. Bu usulning yagona kamchiligi mehnat unumdorligi ko'rsatkichiga ta'sir qiluvchi mahsulotlar narxining o'zgarishidir.
3. Usul mashaqqatli. Bu usulda mehnat unumdorligi ishlab chiqarish hajmiga bo'lingan, fizik ko'rinishda hisoblangan odam-soat va kishi-kunlarda hisoblanadi. Ushbu tur juda kamdan-kam qo'llaniladi, chunki u mehnatni ehtiyotkorlik bilan taqsimlashni talab qiladi. Ammo ko'pincha faqat asosiy ishchilarning ishi normallashtiriladi, qolgan ishchilarning mehnati va boshqa xarajatlari hisobga olinmaydi, bu esa ushbu o'lchash usulidan foydalanishni qiyinlashtiradi.

Boshqa oʻlchov mezoni: mehnat unumdorligi - bu bir mahsulot birligiga sarflangan mehnat va vaqt miqdori.

Ko'pgina tashkilotlarning rahbarlari ko'pincha nomoddiy va pul bo'lmagan omillar va motivlardan foydalangan holda samaradorlikni qanday oshirish haqida o'ylashadi. Samarali boshqaruv kontseptsiyasining amerikalik asoschilari T. Peters va R. Watermanlar mehnat unumdorligiga asosiy ta'sir va ta'sir umuman mehnat sharoitlari emas, balki menejerlarning kadrlarga bo'lgan e'tiboridir, deb yozgan edi. Ko'pincha bo'lgani kabi, xodimlar ishning barcha hajmini o'z vaqtida bajarishga shoshilmaydilar, ko'pincha tutun tanaffuslariga borishadi va ish vaqtida shaxsiy biznes bilan shug'ullanishadi. Shuning uchun ko'plab ish beruvchilar xodimlarni rag'batlantirishning samarali tizimlari va inson resurslarini boshqarish usullaridan foydalanadilar. Qo'llaniladigan bunday usullar ularning samaradorligi bilan oqlanadi, chunki mehnat unumdorligi - bu bir xodim tomonidan vaqt birligida ishlab chiqarilgan mahsulot miqdori.

Gap hatto ish haqi, mukofot va mukofot miqdorida ham emas, balki insonning mohiyati doimiy ma’naviy qo’llab-quvvatlash, motivatsiya va muntazam rag’batlantirishni talab qiladi. Ba'zida oddiy insonning "rahmat"i xodimlarning tashkilotga sodiqligini va sadoqatini shakllantirishda katta rol o'ynaydi. Ish beruvchi tomonidan qo'llab-quvvatlanishini bilish va his qilish, xodim o'z mehnati qadrlanishini biladi, uni eshitadi va tinglaydi, uning tashabbusi va mas'uliyati rag'batlantiriladi, bunday kichik, ammo muhim daqiqalar xodimning mehnat unumdorligini sezilarli darajada oshiradi.