Muvaffaqiyatli biznesning ABC ko'rsatkichi: mehnat unumdorligini qanday hisoblash mumkin

Mundarija:

Muvaffaqiyatli biznesning ABC ko'rsatkichi: mehnat unumdorligini qanday hisoblash mumkin
Muvaffaqiyatli biznesning ABC ko'rsatkichi: mehnat unumdorligini qanday hisoblash mumkin

Video: Muvaffaqiyatli biznesning ABC ko'rsatkichi: mehnat unumdorligini qanday hisoblash mumkin

Video: Muvaffaqiyatli biznesning ABC ko'rsatkichi: mehnat unumdorligini qanday hisoblash mumkin
Video: Yaponiyada Soatbay ish! (Arubaito)アルバイト/ Qonun- qoidalar, rezume, ish qidirish, suhbat (アルバイトのめんせつ) 2024, Noyabr
Anonim

Biz allaqachon savdo rentabelligi qanday hisoblanishi haqida gapirgan edik. Biroq, hisob-kitoblarda to'g'ridan-to'g'ri hisobga olinadigan va formulalarda mavjud bo'lgan omillarga qo'shimcha ravishda, yakuniy natijaga kam ta'sir ko'rsatadigan juda ko'p boshqa omillar mavjud. Shunday omillardan biri mehnat unumdorligidir.

mehnat unumdorligini qanday hisoblash mumkin
mehnat unumdorligini qanday hisoblash mumkin

Tabiiy mehnat unumdorligi nima

Aslida, bu o'rta maktabda o'rganilgan samaradorlikning klassik ta'rifidir. Tabiiy mehnat unumdorligi murakkabroq hisob-kitoblar uchun asosdir. Mehnat unumdorligini qanday hisoblashni tushunish uchun siz eng oddiy formuladan foydalanishingiz mumkin:

Jum=VHF/NWP.

Ushbu formulada foydalanilgan belgilar quyidagicha deshifrlangan:

  • PT - kerakli qiymat, ya'ni. ishlashning o'zimehnat.
  • VHF - hisobot davri yoki boshqa vaqt birligi (smena, kun, hafta, oy va boshqalar) uchun ishlab chiqarilgan mahsulot hajmi.
  • NWP - ishlab chiqarish xodimlarining soni, ya'ni. korxona xodimlari.

Mehnatkorlik bilan adashtirmaslik kerak

mehnat unumdorligini hisoblash
mehnat unumdorligini hisoblash

Shunday qilib, biz mehnat unumdorligini qanday hisoblashni biroz tushundik. Biroq, agar siz ushbu raqamlardan o'zingizning manfaatingiz uchun foydalanmasangiz, quruq faktlar to'plami ishlamaydi. Xususan, unumdorlikni oshirishni istaganlar ratsionga alohida e'tibor berishlari kerak.

Mehnat normasi - bu ish vaqtini ishlab chiqarish va/yoki operatsiyalar bo'yicha taqsimlash. Mehnat ratsioni malakali bo'lishi uchun yakuniy mahsulotning mehnat zichligini ham, tarkibiy qismlarning mehnat zichligini ham hisobga olish kerak. Bu holda mehnat intensivligi deganda biz bir mahsulot birligini ishlab chiqarish uchun zarur bo'lgan vaqtni tushunamiz.

Ko'pchilik mehnat unumdorligini hisoblashni bilgan holda, mehnat zichligi qiymatini olish juda oson, deb noto'g'ri ishonishadi, chunki bu qiymat hosildorlikning o'zaro bog'liqligidir. Biroq, amalda narsalar biroz boshqacha. Biznesga bunday yondashuv ishlab chiqarish hajmini kamaytiradi va ko'plab firmalarning qurib ketishiga olib keladi.

Tr.=T/ORP

  • Tr. - kerakli qiymat, bu holda - murakkablik.
  • T - ma'lum vaqt uchun ish vaqti yig'indisi.
  • ORP - xuddi shu davrda ishlab chiqarilgan mahsulotlar hajmi.

Maksimum aniqlik uchun natijalar quyidagicha ko'rsatilishi kerak:t(ss:dd:ss)/element. Ushbu yozuv formati indikatorning mohiyatini iloji boricha aniq aks ettiradi.

Siz ishlab chiqarishingizning mehnat unumdorligi va mehnat intensivligini allaqachon hisoblab chiqdingizmi? Keyin mehnatni me'yorlashda qanday tamoyillarga amal qilish kerakligini bilib olish vaqti keldi.

Mehnatni taqsimlash tamoyillari

  1. mehnat unumdorligi
    mehnat unumdorligi

    Aggregatsiyalangan koʻrsatkichlarga eʼtibor qaratgan maʼqul. Bu nima degani? Misol uchun, agar biz do'kondagi qadoqlovchi haqida gapiradigan bo'lsak, unda bitta olma yoki bodringni tekshirish uchun qancha vaqt ketishini hisoblashning ma'nosi yo'q. Ammo har qanday mahsulotning vazni bo'yicha bir smenada qancha qismini qayta ishlash kerakligini ko'rsatish juda mos keladi. Hosildorlikni oshirishdan tashqari, siz bir vaqtning o‘zida eng vijdonli va malakali xodimlarni aniqlashingiz va talablarga javob bermaydigan xodimlarni o‘chirib tashlashingiz mumkin.

  2. Mashaqqatli mehnat bilan hammasi boshqacha. Bu erda mehnat unumdorligini qanday hisoblashni bilish etarli emas - buni barcha tsikl operatsiyalariga nisbatan qilish kerak. Bunga yorqin misol - elektronika yig'uvchilarning ishi. Agar korxonangizda mehnatni taqsimlash degan narsa bo'lmasa, hatto eng malakali ishchilar ham bo'lsalar ham, ular ko'p vaqtlarini "qahva va bulochkalar" bilan o'tkazadilar, keyin esa belgilangan muddatdan oldin xakerlik ishlarini bajarishga shoshilishadi.

Muvaffaqiyatli dunyoga mashhur kompaniyalar tajribasi bilan tanishing, biznesingizga samarali nou-xauni tatbiq eting - shunda mehnat unumdorligi doimo yuqori bo'ladi!

Tavsiya: