Korxonaning iqtisodiy xavfsizligiga tahdidlar: xavflar, manbalar va omillar

2024 Muallif: Howard Calhoun | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 10:44

Hozirgi ish dunyosida iqtisodiy xavfsizlik ma'muriy boshqaruvning tobora muhim va ko'p maqsadli komponentiga aylanib bormoqda. "Xavfsizlik tahdidi" tushunchasi o'zgaruvchan bo'lib qoldi: tahdidlar ro'yxati doimiy ravishda yangi narsalarni o'z ichiga oladi va eskilari o'z ahamiyatini yo'qotadi. Gap shundaki, xavfsizlik sohasidagi tahdidlar va xavflar korxonaning tashqi muhitidagi o'zgarishlarni aks ettiradi, bu esa xavfsizlik sub'ektining salbiy o'zgarishiga olib keladi. Biznesning ichki tuzilishi va yuritilishi ham doimiy o'zgarishlarga duchor bo'ladi.

Tanriflar

"Korxonaning iqtisodiy xavfsizligiga tahdid - bu korxonaning tashqi va ichki muhitida to'siqlar yaratish va ishlashni qiyinlashtirishga qaratilgan omillar guruhi."

Odamlarga tegishli yana bir ta'rif:

"Korxonaning iqtisodiy xavfsizligiga tahdid - bu jismoniy yoki yuridik shaxslarning qonun hujjatlarini buzadigan xatti-harakatlari.ishni to'xtatish yoki boshqa yo'qotishlarga olib kelishi mumkin bo'lgan korxona faoliyati."

Bu quruq formulalar turli xil vaziyatlarni nazarda tutadi: adolatsiz raqobat, sheriklar tomonidan shartnoma majburiyatlarini bajarmaslik, iqtisodiy inqiroz, kompaniya ichidagi o'g'irlik, boshqaruv qobiliyatsizligi va hokazo.

Tasnifi

Korxonaning iqtisodiy xavfsizligiga tahdidlarning ko'plab tasniflari mavjud, barchasi mezonlarga bog'liq. Eng keng tarqalgan versiya - tahdidlarning paydo bo'lish sohasiga ko'ra tasnifi:

• Butun korxona uchun tahdidlar: malakasiz boshqaruv, moliyaviy bankrotlik, obro'ning yomonlashishi.
• Axborot tahdidlari: Maxfiy ma'lumotlar sizib chiqishi.
• Moddiy turdagi aktivlarga tahdidlar: shikastlanish, yoʻqotish, toʻliq yoʻq qilish.
• Nomoddiy aktivlarni yo'qotish yoki bekor qilish tahdidlari (litsenziyalar, sertifikatlar va boshqalar).

Tashqi tahdidlar

Bu guruhning tahdidlarini bashorat qilish va tahlil qilish juda qiyin. Ular noaniqliklari bilan ajralib turadi va bu erda ular bilan bog'liq barcha qiyinchiliklar yotadi. Tashqi tahdidlarni quyidagi turlarga bo'lish mumkin:

• major va kichik;
• ob'ektiv va sub'ektiv;
• nazorat va nazoratsiz;
• haqiqatda va potentsialda mavjud;
• tasodifiy va muntazam (deterministik).

Atrof-muhit omillari jiddiy tahdid bo'lib, ular korxona ishiga to'liq va qaytarib bo'lmaydigan darajada putur etkazishi mumkin. Amaliyot qilish uchunHaqiqatan ham ustuvor tahdidlar va resurslarni kichik va ahamiyatsiz omillarga sarflamaslik uchun siz tashqi muhitni kuzatib borish va to'g'ri tahlil qilish imkoniyatiga ega bo'lishingiz kerak. Buni qog'ozga yozish oson, lekin amalda qo'llash juda qiyin.

Ehtimoliy zararni hisoblash bilan barcha ekologik xavflarni aniqlash deyarli mumkin emas. Shuning uchun, marketing siyosati yordamida nazorat qilinishi mumkin bo'lgan tashqi tahdidlardan boshlang.

Har qanday kompaniya uchun printsipial jihatdan mumkin boʻlgan tashqi tahdidlar va beqarorlashtiruvchi omillar roʻyxati:

• raiderlar raqobatchilarning intrigalari bilan egallab olishlari;
• "greenmails" (mol-mulkni tortib olish uchun emas, to'lovlarni qabul qilish maqsadida "yorug'lik" bilan reyd qilish);
• siyosiy oʻzgarishlar;
• korruptsiya;
• iqtisodiy inqiroz va valyuta qulashi;
• Jinoyat guruhlari faoliyati;
• aktivlar yoki intellektual mulkni o'g'irlash;
• sanoat josusligi;
• firmaning sobiq xodimlari tomonidan raqobatchilarga maxfiy ma'lumotlarni sotish;
• mansabdor shaxslar va huquqni muhofaza qiluvchi organlarning huquqbuzarliklari;
• tabiiy ofatlardan terroristik harakatlargacha boʻlgan turli xil fors-major holatlari.

Rus qoʻshimchasi

Roʻyxatni davom ettirish mumkin, lekin u allaqachon taʼsirli va juda “yoqimsiz”, shuning uchun keling, toʻxtab, tashqi tahdidlarning sof ruscha “qoʻshimchasi” bilan cheklanib qolaylik:

• butun iqtisodiy tizim kapitallashuvining past darajasi;
• mamlakat iqtisodiyotidagi asosiy bozorlarni monopollashtirishning yuqori darajasi;
• ifodalanganimportga qaramlik;
• asosan xomashyo eksporti formati;
• juda qattiq bojxona cheklovlari;
• past mehnat unumdorligi (bu tahdid kompaniyalar uchun ham tashqi, ham ichki muammodir).

Iqtisodiy xavfsizlikka tashqi tahdidlarning bir qismi korxona tomonidan nazorat qilinishi mumkin: masalan, yetkazib beruvchilarni malakali tanlash, mijozlarning sodiqligini oshirish uchun yangi vositalarni ishlab chiqish, rejalashtirilgan yangi mahsulotlar uchun bozor segmentlarini aniqlash va hokazo.

Lekin hech bir kompaniya, masalan, soliq siyosatidagi hukumat tashabbuslarini yoki alohida aytib oʻtish kerak boʻlgan cheklovchi biznes amaliyotlarini nazorat qila olmaydi.

Cheklovchi biznes amaliyoti juda yangi tushunchadir. Bu raqobatni cheklash va bozorda hukmronlik mavqeini egallashga qaratilgan yakuniy maqsad bilan sheriklar va iste'molchilarga monopolistik bosim bilan bog'liq. Ushbu amaliyotning sevimli vositasi - mavjud biznes tuzilmalariga putur etkazadigan yashirin to'siqlar.

Ichki tahdidlar

Agar biz korxonaning iqtisodiy xavfsizligiga ichki tahdidlarni guruhlashtirsak, ular ustuvorliklari boʻyicha shunday koʻrinadi: xodimlar, jihozlar, moliya, axborot.

Ichki tahdidlar tashqi tahdidlardan kam emas. Ichki tahdidlarning asosiy va bitmas-tuganmas manbai xodimlardir. "Yomonlikdan emas, faqat jaholatdan" - bu mashhur ibora xavfsizlik xodimlariniumuman umidsizlik, bu haqiqatda biz xohlaganimizdan ham tez-tez sodir bo'ladi.

Har bir kompaniya uchun joriy tahdidlar roʻyxati individualdir, ayniqsa ichki manbalar uchun. “Umumiy” tipik manbalar roʻyxati quyidagicha:

• xodimlarning rejalashtirilgan vazifalarni bajarishga xalaqit beradigan sabotaj yoki harakatsizligi;
• axborotning sizib chiqishi (tasdiqsiz yoki oʻgʻirlik);
• kompaniyaning biznes imidjini buzish (koʻpincha bu beixtiyor tahdid);
• xodimlarning va birinchi navbatda rahbariyatning noqobilligi;
• turli xarakterdagi va turli tomonlar oʻrtasidagi nizolar: hamkasblar oʻrtasidagi ichki nizolardan hukumat amaldorlari yoki hamkorlar bilan mojarolargacha;
• xavfsizlik va sanitariya qoidalariga rioya qilmaslik;
• Past malakaga ega oʻqitilmagan xodimlar;
• aniq protseduralar va ish jarayonlari yo'qligi.

Bosh direktor diqqatiga

Endi diqqat! Yuqoridagi sakkizta elementdan sakkiztasi boshqarilishi mumkin. Bu shuni anglatadiki, korxonaning iqtisodiy xavfsizligiga ichki tahdidlar birinchi menejerning vakolatlari doirasida. Har bir element uchun hech bo'lmaganda ichki tahdidlarni minimallashtirish uchun tizimli profilaktika choralarini ko'rish mumkin. Shunday qilib, korxonaning iqtisodiy xavfsizligiga tashqi va ichki tahdidlar boshqarilishi va bashorat qilinishi nuqtai nazaridan eng fundamental jihatdan farqlanadi. Tahdidlarni minimallashtirish uchun qilinishi mumkin bo'lgan hamma narsani qilish kerak. Ko'pincha, bu omillarga tegishliichki tabiat.

Iqtisodiy xavfsizlikka nima tahdid solmaydi

Har bir salbiy hodisa kompaniya uchun tahdidga olib kelmaydi. Masalan, reinjiniring yoki operatsion samaradorlikni oshirish bo'yicha boshqaruv qarorlari ma'lum xavflarni o'z ichiga oladi va ular muvaffaqiyatsizlikka uchrasa yoki bozor o'zgarishlari yuz bersa, yo'qotishlarga olib kelishi mumkin. Ammo bunday harakatlar vazifa va maqsadlarni bajarish bilan bog'liq, bu tadbirkorlik faoliyatining mohiyatidir. U har doim xavf-xatarni o'z zimmasiga oladi va yo'qotishlarning ma'lum qismini o'z ichiga oladi.

Korxonaning iqtisodiy xavfsizligiga tahdidlarga taalluqli emas marketing qarorida yo'qotishlar, masalan, yangi mahsulotni ilgari surish uchun umumiy narxni pasaytirish. Chunki bu yana tadbirkorlik.

Korxonaning iqtisodiy xavfsizligiga asosiy tahdidlar uchta xarakterli xususiyatga ega ekanligini yodda tutish kifoya:

• ongli xudbin xarakter;
• odatda maqsad bor - zarar etkazish;
• qarama-qarshi harakatlar.

Tahdidlarning tashqi manbalari (omillari)

Tahdidlar mavjud, ammo korxonaning iqtisodiy xavfsizligiga tahdid manbalari mavjud. Ba'zan ular bizning kontekstimizda bitta va bir xil bo'lgan omillar deb ataladi. Tahdidlar va tahdid omillari har xil narsalardir, ularni farqlash kerak. Omillar - bu umuman xavfsizlikka yoki xususan uning parametrlariga ta'sir qiluvchi atrof-muhit sharoitlari. Bu hali tahdidlar emas, faqat ularning manbai. Nega ular bilishlari kerak? Keyin, ushbu manbalardagi o'zgarishlarni kuzatish uchun. nuqtai nazaridan ularni tahlil qilish va bashorat qilishiqtisodiy xavfsizlik.

Manbalar (omillar) ham tashqi va ichkiga bo'linadi. Tashqi tahdid manbalariga quyidagilar kiradi:

Bozor omillari

Talab va taklifning keskin o'sishi, xom ashyo va mahsulotlar narxlari, bozor sig'imi dinamikasi, kontragentlarning moliyaviy ahvoli va boshqalar.

Makro omillar

Mamlakatdagi iqtisodiy qonunchilik darajasi, pul-kredit siyosati, tashqi iqtisodiy aloqalar, investitsion muhit va boshqalar

Boshqa

Mamlakatdagi demografik rasm, jinoyatchilik darajasi va jinoyatchilik holati, iqlim, tabiat hodisalari va hokazo.

Tahdidlarning ichki manbalari (omillari)

Iqtisodiy xavfsizlikka ta'sir ko'rsatishi mumkin bo'lgan ichki omillar har qanday kompaniyaning rahbari diqqat bilan qarashi kerak bo'lgan eng "zich aholi" to'plamidir.

Mana ularning roʻyxati:

• Moliyaviy: firma rentabelligi, investitsiyalar rentabelligi, dividend siyosati, aktivlar tuzilishi, aktivlar likvidligi va boshqalar.
• Xodimlar: rivojlanish strategiyasining sifati, mehnatga haq toʻlash darajasi, ijtimoiy siyosat, motivatsiya va ragʻbatlantirish va boshqalar.
• Ishlab chiqarish: sifat menejmenti tizimi, asosiy fondlar tuzilishi, operatsion samaradorlik darajasi va boshqalar.
• Texnologik: innovatsion siyosat, tadqiqot va jarayon texnologiyalarining analitik komponentlari.
• Marketing: mahsulot qatorining optimalligi, iste'mol guruhlari maqsadliligi,mijozlar bilan munosabatlar tizimi, mijozlarning sodiqlik siyosati va boshqalar.

Moliyaviy tahdidlar: o'g'irlikdan ham ko'proq

Korxonaning iqtisodiy xavfsizligiga moliyaviy tahdidlar alohida e'tibor va alohida tushuntirishga loyiqdir. Ular ichki va tashqi bo'lishi mumkin. Ichki - bu xodimlar yoki tashkilot tomonidan ongli xarakterdagi zararli harakatlar. Shuningdek, korxona yoki hamkor tashkilotlarning moliyaviy bo'limlari xodimlarining sifatsiz ishi ichki moliyaviy tahdidlarga aylanishi mumkin. Bu, masalan, kapital qo'yilmalar tarkibi ustidan samarali nazoratning yo'qligi bo'lishi mumkin. Yoki moliyaviy kapital ulushlarining uning tarkibiy qismlarining risklari va daromadlariga muvofiq noto'g'ri belgilangan nisbati.

Agar biz tashqi moliyaviy tahdidlar haqida gapiradigan bo'lsak, bu ko'pincha boshqarib bo'lmaydigan tahdidlar turiga tegishli fors-major holatlaridir.

Xavflarni tahlil qilish va baholash

Korxonaning iqtisodiy xavfsizligiga tahdidlarni tahlil qilish iqtisodiy xavfsizlik xizmatlarining barcha faoliyatining asosiy tarkibiy qismi bo'lishi kerak: bu tez o'zgaruvchan tahdid sharoitlarini hisobga oladigan samarali xavfsizlik tizimini yaratishning yagona yo'li.

Bu bozorlar, raqobatchilar va boshqa omillar toʻgʻrisidagi maʼlumotlarning tizimli toʻplami boʻlib, keyingi tahlil va prognozlardir. Yuqoridagi barcha tahdid manbalarini tahlil qilish va baholash kerak - tashqi va ichki.

Iqtisodiy xavfsizlikning yuqori darajasi quyidagilarning holatiga bog'liq bo'ladibiznes komponentlari:

• Texnologik bazaning yuqori darajasi, uning raqobatbardoshligi.
• Tashkilotni boshqarishning samarali tizimi.
• Kadrlar boʻyicha samarali siyosat, jumladan, ishga qabul qilishning qatʼiy mezonlari.
• Axborot xavfsizligi.
• Kompaniya faoliyati bilan bogʻliq barcha masalalarni aniq huquqiy tartibga solish.

Korxonaning iqtisodiy xavfsizligiga xavf va tahdidlarni e'tiborsiz qoldirish o'limga o'xshaydi. Boshqa tomondan, iqtisodiy xavfsizlikning asosiy qoidalari va qoidalari kompaniyaning umumiy operatsion samaradorligini oshirish usullariga juda mos keladi. Hech qanday maxsus qo'shimcha choralar yo'q, hamma narsa aqlli va adekvat strategiya doirasida. Bu ajoyib yangilik.