2024 Muallif: Howard Calhoun | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2024-01-17 19:12
Korxonangizni tashkil qilish g'oyasi, uni amalga oshirish istagi va imkoniyatlari mavjud bo'lgan holatlar mavjud va amaliy amalga oshirish uchun sizga faqat biznesni tashkil etishning tegishli sxemasi kerak bo'ladi. Bunday hollarda siz kafe biznes rejasiga e'tibor qaratishingiz mumkin. Hisob-kitoblarga misol o'z biznesingizni ochish uchun zarur bo'lgan dastlabki ma'lumotlarni aniqlashga va u olib kelishi mumkin bo'lgan yakuniy natijani bashorat qilishga yordam beradi. Tayyor misollar sizni tez o'zgaruvchan bozor tendentsiyalariga yo'n altirishi, nostandart va talab qilinadigan faoliyatni taklif qilishi mumkin. Shuningdek, yuqori sifatli kafe biznes-rejasi, dastlabki investitsiyalar, foyda va o‘zini qoplash muddati hisob-kitoblari misoli rejalashtirilgan loyihaga investorni jalb qilishga yordam beradi.
CV
Kofe iste'mol qilish madaniyati o'n yildan o'n yilgacha o'zgarib turadi. Endi bu nafaqat rag'batlantiruvchi ichimlik, balki do'stlar va tanishlar, hamkasblar va yaqinlar bilan yoqimli dam olish uchun hamroh. Nima uchun qahva tayyorlamaysizmadaniy almashinuv va zamonaviy san'at asarlarini tafakkur qilishdan zavqlanish?
Hamma narsadan tashqari, qahvaxona yaratish nafaqat muvaffaqiyatli va daromadli, balki rivojlanish uchun katta imkoniyatlarga ega biznesdir. Turli xil navlar, taqdimot uslubi va hamrohlik qilish usullari, odatiy vaqtni o'zgartirishi mumkin bo'lgan ko'plab tadbirlar.
Original interyer, samimiy va ijodiy xodimlar, ko'rgazmalar va ijodiy kechalar tashrif buyuruvchilarni yoqimli dam olish va ma'naviy rivojlanish uchun jalb qiladigan o'ziga xos muhit va madaniyat yaratadi.
Muvaffaqiyatli amalga oshirilgan taqdirda loyiha turli yoʻnalishlarda rivojlanishi mumkin. Tarmoqning yuqori darajada ixtisoslashgan filiallarini yaratish mumkin - adabiy kafe, teatr kafesi, rassomlar uchun qahvaxona, jonli jazz musiqasi bilan qahvaxona va boshqalar.
Biznes-rejani, hisob-kitoblar namunasini muayyan tashqi va ichki sharoitlarga, ma'lum bir boshlang'ich qiymatlarga moslashtirib, siz muvaffaqiyatli biznesni tashkil qilishingiz, o'z vaqtida raqobatbardosh mavqeingizni egallashingiz va investitsiya qilingan barcha imkoniyatlardan foydalanishingiz mumkin. Biroq, misolda ko'pchilik potentsial bozorlar uchun umumiy bo'lgan tavsiflar va hisoblar mavjud. Xususiyatlarni, mavjud bo'lishning muayyan shartlarini to'liq tavsiflash uchun hujjat tayyor kafe biznes-rejasi qo'llaniladigan mintaqa uchun tegishli bo'lgan raqobat, xom ashyo va asosiy vositalar narxlari tahlili bilan to'ldirilishi kerak.
Mahsulot tavsifi
Loyiha "madaniy orol"ga aylanish uchun moʻljallangan "Murakami" adabiy qahvaxonasini yaratishga qaratilgan. Tayyor kafe biznes-rejasiga kiritilgan asosiy maqsadlar yoshlarda adabiyotga muhabbat va zamonaviy sanʼatga qiziqish uygʻotish, yosh isteʼdodlarni qoʻllab-quvvatlash va madaniy jamiyatni shakllantirishga hissa qoʻshishdan iborat.
Qahvaxona xizmat koʻrsatish diapazoni:
- Yuqori sifatli kofe va kofe ichimliklar.
- Fotokoʻrgazmalar oʻtkazilmoqda.
- Adabiy kechalar.
- Krossbooking.
Kofe do'konining mijozlari yuqori sifatli qahva va tarkibida kofe bo'lgan ichimliklardan bahramand bo'lishlari mumkin, unda dam olish uchun musiqa, adabiy kechalar, mini-spektakllar, fotoko'rgazmalar yoki zamonaviy avangard rassomlarining badiiy ko'rgazmalari taqdim etiladi. haftada uch marta o‘tkaziladi, bu yosh iste’dod egalariga o‘zini namoyon qilish, qahvaxona mijozlari esa san’atning zamonaviy yo‘nalishlari bilan yaqindan tanishish imkonini beradi. Bu harakatlar hech qanday foyda yoki xarajat keltirmaydi.
Qahvaxona oʻz mijozlariga oʻqilgan kitoblar almashinuvini oʻz ichiga oluvchi ijtimoiy harakatda – oʻzaro bronlashda ishtirok etishni ham taklif qiladi. Qahvaxona original javonlar bilan jihozlangan bo'lib, unda har kim o'qigan kitobini qoldirishi va evaziga o'sha yerda qoldirgan boshqa birovni olishi mumkin. Qahvaxonadagi tinch va osoyishta muhit o'qish uchun qulay muhit yaratadi.
Kofe va tarkibida kofe boʻlgan ichimliklar turlari, retsepti va narxi:
Ichimlik nomi | Retsept | Narx, rub. |
Espresso o'quvchi | Yuqori haroratdagi bosimli suvni maydalangan qahva filtridan oʻtkazish orqali tayyorlangan kofe ichimligi. | 40, 00 |
Americano Vanguard | Ichimlik lazzatini uzaytirish uchun issiq suv bilan to'ldirilgan espresso. | 50, 00 |
Haruki Mokachino | Sut va kakaoli kofe ichimligi. | 60, 00 |
Espresso Makkiato "Chegara janubi" | Sut ko'pikli espresso. | 55, 00 |
Qorong'ilikdan keyin Vanilla Latte | Vanil ekstrakti va qalin qaymoqli ko'pikli latte. | 60, 00 |
Norvegiya o'rmon latte | Espresso, oq shokolad, sut, ko'pikli sut. | 55, 00 |
Qahvaxonaning asosiy raqobatdosh ustunligi uning ixtisoslashganligidadir, chunki viloyat shaharlarida bunday mavzuli muassasalar kam rivojlangan. Ushbu kafe biznes rejasini original deb hisoblash mumkin (hisob-kitoblar bilan misol). Qabul qilingan qahvani qahvaxona xizmatlari qatoriga kiritish mumkin.
Hajmlarning oshishi bilan ishlab chiqarish tannarxi ham birlik harajatlarini, ham oʻzgaruvchan xarajatlarni kamaytiradi.xom ashyoni ommaviy xarid qilish. Qahvaxonaning narxlash kontseptsiyasi korxonaning o'ziga xosligini hisobga olgan holda savdo marjasi bilan qimmatli usulga asoslangan. Tadbirlarning ijodiy muhiti va oʻziga xosligiga eʼtibor qaratiladi.
SWOT tahlili
Foydalar | Kamchiliklar |
Maxsus atmosfera Asl muassasa madaniyati Sifatli qahva va ichimliklar Krossbooking O'z nomini yaratish imkoniyati Madaniy almashinuv imkoniyati |
Hali shakllanmagan rasm Takroriy mijozlarning etishmasligi Yetkazib beruvchilar bilan oʻrnatilgan aloqalarning yoʻqligi |
Imkoniyatlar | Tahdidlar |
Asortimentni kengaytirish Yangi investorlar bilan aloqa o'rnatish Eng daromadli yetkazib beruvchilarni tanlash Doimiy mijozlar |
Raqobatchilarning potentsial tahdidi Jamiyatda bunday madaniyatni rad etish |
Maqsadli auditoriya
Kompaniya past va oʻrta daromadli auditoriyaga moʻljallangan, xususan:
- ijodkor yoshlar va universitet talabalari uchun (17-25 yosh);
- zamonaviy san'atga qiziquvchi o'rta yoshli mijozlar uchun (26-45 yosh).
Bizning qahvaxonamizning potentsial mijozi - bu o'zini qidiradigan, san'at yo'nalishlariga qiziquvchi, ilhom izlovchi, hamfikrlar yokishinam dam olish.
Qahvaxona manzili
Kofe doʻkonining joylashuvi shahar markaziga yaqin savdo markazida, taʼlim muassasalariga yaqin, odamlar gavjum joyda boʻlishi kerak. Shartnoma bo'yicha binolar 5 yil muddatga ijaraga beriladi. Ijara narxi - 180 ming rubl. yiliga.
Sotuvni reklama qilish
Mijozlarni ragʻbatlantirish quyidagi usullar bilan amalga oshiriladi:
Oʻyinni ragʻbatlantirish | Qahvaxonaga tashrif buyuruvchilarni koʻpaytirishi va uning mavjudligi haqida jamoatchilikni xabardor qilishi mumkin boʻlgan qiziqarli tadbirlar harakati. |
Internet manbalarida va boshqa ommaviy axborot vositalarida qahvaxonaning faol reklamasi. | |
Rag'batlantiruvchi xizmat | Asl tadbirda ishtirok etish imkoniyati mijozlarni qahvaxonaga tashrif buyurishga undashi va keyinchalik bu xabarni doʻstlari va oila aʼzolariga tarqatishi kerak. |
Suvenirlar | Doimiy mijozlar ma'lum miqdordagi tashrif buyurganlarida bepul kofe ichish huquqiga ega. |
Kafe biznes-rejasi (hisob-kitoblar bilan namuna) moliyaviy qismdagi xarajatlar va foydani hisoblash orqali har tomonlama oʻzgartirilishi mumkin boʻlgan asosiy variantlarni taklif etadi.
Narx siyosati
Mahsulot narxi potentsial talab, xarajatlar va foyda asosida hisoblanadi. Narx belgilash tamoyillari, mukofotning foizini korxonaning o'zi belgilaydi. Ular farq qiladiTurli korxonalarda, xoh u Unido kafe biznes-rejasi (hisob-kitoblar bilan misol), tez ovqatlanish kafesi yoki boshqa restoran biznesi bo'lsin.
Korxonada sotish hajmi va narxlar quyidagicha hisoblanadi:
Kofe ichimliklar narxini hisoblash | ||||
Ism | Oʻziga xos tortishish, % | Narx/porsiya, rub. | Daraja. savdolashish. Qoʻshimcha toʻlov, % | Nashr/yil (qism) |
Espresso o'quvchi | 0, 15 | 40, 00 | 15, 00 | 15 768 |
Americano Vanguard | 0, 20 | 50, 00 | 15, 00 | 21 024 |
Haruki Mokachino | 0, 10 | 60, 00 | 20, 00 | 10 512 |
Chegaradan janubda Espresso Macchiato | 0, 15 | 55, 00 | 20, 00 | 15 768 |
Qorong'ilikdan keyin Vanilla Latte | 0, 05 | 60, 00 | 25, 00 | 5 256 |
Norvegiya o'rmon latte | 0, 10 | 55, 00 | 20, 00 | 10 512 |
Oʻrtacha sotish narxi: | 53, 33 |
Reklama
Biznes ochishda asosiy masalalardan biri jamoatchilikni (xususan, uning potentsial mijozlarini) ochilish haqida, keyin esa yangiliklar, tadbirlar va aksiyalar haqida xabardor qilishdir.
Bunda reklama faoliyati quyidagicha rejalashtirilgan:
Ragʻbat bannerlari:
- ichida - 1;
- tashqarida - 1;
- shahar atrofida- 3.
Banner joylashtirish narxi 2 ming rubl.
Bu turdagi reklama narxi bir martalik boʻladi va 25=10 (ming rubl) ni tashkil qiladi.
Shuningdek, shahar aholisi orasida eng mashhur guruhlar hisoblangan ikkita VKontakte guruhida reklama joylashtirish rejalashtirilgan.
Joylashtirish narxi 1 ming rubl. har yili reklama har yili joylashtiriladi:
12=2 ming (yiliga rubl)
Reklamaning eng samarali turi ikkinchi darajali. Agar mijoz muassasaga tashrifidan mamnun bo'lsa, u o'z taassurotlarini do'stlari va oila a'zolari bilan o'rtoqlashadi va yana keladi, ehtimol bir nechta.
Ishlab chiqarish rejasi
Loyiha uchun uskunalar sotib olish uchun kapital qoʻyilmalar
Uskuna turi | Narx, rub. | Miqdor, dona | Narxi, rubl. | QQSsiz narx, rub. |
1. Oshxona | ||||
Qahva mashinasi | 18720 | 2 | 37440, 00 | 31200, 00 |
Sovutgich | 43680 | 1 | 43680, 00 | 36400, 00 |
Pazandachilik to'plami | 1800 | 5 | 9000, 00 | 7500, 00 |
Choynak | 800 | 2 | 1600, 00 | |
2. Zal | ||||
Split tizim | 18000 | 2 | 36000, 00 | 30000, 00 |
Bar taymer | 20000 | 1 | 20000, 00 | 16666, 67 |
Jadval | 3600 | 8 | 28800, 00 | 24000, 00 |
Burchakli divan | 3200 | 4 | 12800, 00 | 10666, 67 |
Kreslo | 200 | 20 | 4000, 00 | 3333, 33 |
Musiqa tizimi | 23000 | 1 | 23000,00 | 19166, 67 |
Proyektor | 12000 | 1 | 12000, 00 | 10000, 00 |
3. Toʻlov | ||||
Kassa mashinasi | 6000 | 1 | 6000, 00 | 5000, 00 |
Kompyuter | 12400 | 1 | 12400, 00 | 10333, 33 |
Jami: | 246720 |
Uskunani ta'mirlash, ekspluatatsiya qilishning yillik qiymati - uskuna narxining 2%.
Talab qilinadigan jihozlar roʻyxati restoran biznesining turli turlaridan farq qiladi. Shuning uchun, masalan, tez ovqatlanish kafesining biznes-rejasini amalga oshirish uchun asosiy vositalarning butunlay boshqacha ro'yxatining xarajatlarini hisoblash kerak.
Investitsiya loyihasi uchun dastlabki investitsiyalarning umumiy miqdori va tuzilishini hisoblash | |||||
p/p | Xarajat elementlari | Shart. belgisi | Miqdori, ming rubl. | Beat. og.,% | QQSsiz narxi, ming rubl |
1 | Jami kapital qo'yilmalar | SW | 290, 72 | 71, 76% | 242,27 |
, shu jumladan tufayli: | |||||
kredit | GKOF | 290, 72 | 71, 76% | 242, 27 | |
o'z mablag'lari | SKOF | ||||
2 | Uskunaga investitsiyalar | 114, 40 | 28, 24% | 95, 34 | |
, shu jumladan tufayli: | |||||
kredit | ZKOA | ||||
o'z mablag'lari | SKOA | 114, 40 | 28, 24% | 95, 34 | |
3 | Jami real investitsiyalar | 405, 12 | 100, 00% | 337, 60 | |
, shu jumladan: | |||||
kredit | ZK | 290, 72 | 71, 76% | 242, 27 | |
o'z mablag'lari | SK | 114, 40 | 28,24% | 95, 34 |
Loyiha sarmoyasi quyidagi tuzilishga ega:
Kapital qoʻyilmalar - 290,72 ming rubl.
Aylanma kapitalga investitsiyalar - 114,40 ming rubl.
Loyiha uchun zarur investitsiyalarning umumiy miqdori 405,12 ming rublni tashkil etadi.
Kapital qoʻyilmalar kredit resurslari hisobidan, aylanma mablagʻlarga qoʻyilmalar - oʻz mablagʻlari hisobidan amalga oshiriladi.
Ishlab chiqarish quvvati
Mavjud uskunalar bilan korxona bir kunda sotishi mumkin:
Savdo hajmi | ||
Ism | Hajm/kun (xizmat ko'rsatish) | Nashr/yil (qism) |
Espresso o'quvchi | 43, 2 | 15 768 |
Americano Vanguard | 57, 6 | 21 024 |
Haruki Mokachino | 28, 8 | 10 512 |
Chegaradan janubda Espresso Macchiato | 43, 2 | 15 768 |
Qorong'ilikdan keyin Vanilla Latte | 14, 4 | 5 256 |
Norvegiya o'rmon latte | 28, 8 | 10 512 |
Jami: | 216 | 78840 |
Tarqatish xarajatlari (ming rublda) | |||||
Indikator | 1 yil | 2-yil | 3 yil | 4 yil | 5-yil |
1. Materiallar narxi | 2173, 88 | 2173, 88 | 2173, 88 | 2173, 88 | 2173, 88 |
2. Ijaraga olish | 180, 00 | 180, 00 | 180, 00 | 180, 00 | 180, 00 |
3. Asosiy xodimlarning maoshi+UST | 527, 64 | 527, 64 | 527, 64 | 527, 64 | 527, 64 |
4. Yordam xodimlarining maoshi+UST | 70, 43 | 70, 43 | 70, 43 | 70, 43 | 70, 43 |
5. Boshqaruv xodimlarining ish haqi+UST | 305, 36 | 305, 36 | 305, 36 | 305, 36 | 305, 36 |
6. Uskunani ta'mirlash xarajatlari | 3, 96 | 3, 96 | 3, 96 | 3, 96 | 3, 96 |
7. Reklama xarajatlari | 12, 00 | 2, 00 | 2, 00 | 2, 00 | 2, 00 |
Jami operatsion xarajatlar | 3273, 27 | 3263, 27 | 3263, 27 | 3263, 27 | 3263, 27 |
Aortizatsiya | 62, 66 | 45, 44 | 32, 96 | 23, 91 | 17, 34 |
Jami tarqatish xarajatlari | 3335, 93 | 3308, 72 | 3296, 23 | 3287, 18 | 3280, 61 |
Xarajat moddalari taklif qilinadigan xizmatlarning xususiyatlari va turlaridan qat'i nazar, restoran sanoatida asosan o'xshashdir. Shu kabi narsalar uchun xarajatlarni rejalashtirish bolalar kafesi uchun biznes-rejani qo'llash va hisoblash mumkin.
Korxonada amortizatsiya qoldiq qiymatni kamaytirish orqali hisoblanadi
Amortizatsiyani hisobga olgan holda asosiy vositalar tannarxini yillar boʻyicha hisoblash | ||||||
Indikator | 1 yil | 2-yil | 3 yil | 4 yil | 5-yil | |
Yil boshidagi asosiy vositalarning qiymati, rub. | 228, 10 | 165, 44 | 120, 00 | 87, 04 | 63, 13 | |
Aortizatsiya | 62, 66 | 45, 44 | 32, 96 | 23, 91 | 17, 34 | |
Yil oxiridagi asosiy vositalarning qiymati, rub. | 165, 44 | 120, 00 | 87, 04 | 63, 13 | 45, 79 |
Tashkiliy reja
Korxonani boshqarish direktorga yuklatilgan, u bir vaqtning o'zida buxg alter vazifasini bajaradi, chunki korxona endigina paydo bo'lganligi sababli, dastlab aylanma ahamiyatsiz bo'ladi, mablag' yo'q va buxg alterni kiritish zarurati. xodimlar.
Direktor sifatida menejer moliyaviy mas'ul shaxs bo'lib, hokimiyat organlarida korxona manfaatlarini ifodalaydi, bank hisobvarag'ini rasmiylashtiradi, shartnomalar va boshqa hujjatlarni rasmiylashtiradi, buyruqlar chiqaradi, xodimlarni ishga olish va ishdan bo'shatish to'g'risida buyruq beradi., rag'batlantirish yoki jarimalar qo'llash.
Buxg alter sifatida direktor mablag'larni qabul qilish, hisobga olish, berish va saqlash operatsiyalari uchun javobgardir. Shuningdek, u buxg alteriya hisobini yuritadi, olingan ma'lumotlarning to'g'riligini tekshiradi, resurslarni sarflashda qonunchilikka rioya etilishini nazorat qiladi. Oliy maʼlumot, restoran biznesida buxg alteriya hisobi boʻyicha bilim.
Ishlab chiqarish xodimlarining soni funktsional maqsadga muvofiqligidan kelib chiqib belgilanadi. Tizimish haqi fondi rasmiy ish haqi asosida tuziladi, nafaqalar va mukofotlar haqiqiy rivojlanish va yakuniy natijalarga erishishga bog'liq. Natijalarga erishilgandan so'ng, ish haqi tizimi o'zgarishi va uning tarkibiga ichimliklarni sotish foizini kiritishi mumkin. Xodimlar sonini hisoblash qahvaxona chekkada yoki markazga yaqinroq bo'ladi degan faraz asosida amalga oshiriladi, agar korxonaning joylashgan joyi mijozlarning katta oqimini o'z ichiga olsa, u holda xodimlar sonini kengaytirish kerak.. Misol uchun, agar siz katta yo'lda bandlik markazi uchun kafe biznes-rejasini (hisob-kitoblar bilan misol) amalga oshirishni rejalashtirmoqchi bo'lsangiz.
p/p | Pozitsiya | Odamlar soni | Ish haqi/oy, rub. | FOT/oy kurs boʻyicha, rub. | Qoʻshimcha maosh, oylik bonuslar | FOT oyiga, rub. | Yil uchun ish haqi, ming rubl | Yagona ijtimoiy toʻlov | ||
koeffitsient | miqdori, rub. | |||||||||
1 | Boshqaruv xodimlari | |||||||||
Direktor-Buxg alter | 1 | 15000 | 15000 | 0, 295 | 4425 | 19425 | 233, 1 | 72, 2 | ||
2 | Asosiy xodimlar: | |||||||||
Kassir | 2 | 4000 | 8000 | 0, 12 | 960 | 8960 | 107, 5 | 33, 3 | ||
Barista | 2 | 6000 | 12000 | 0, 295 | 3540 | 15540 | 186, 5 | 57, 8 | ||
tadbir ishtirokchisi | 1 | 7000 | 7000 | 0, 295 | 2065 | 9065 | 108, 8 | 33, 7 | ||
Yordam xodimlari: | ||||||||||
3 | Farorchi ayol | 1 | 4000 | 4000 | 0, 12 | 480 | 4480 | 53, 76 | 16, 7 | |
Qahvaxonaning ish vaqti: 10:00 dan 22:00 gacha. Har kuni.
Moliyaviy reja
Kafening moliyaviy biznes-rejasi (hisob-kitoblar bilan misol) loyihaning foyda va toʻlov muddatini hisobga olgan holda kredit resurslariga xizmat koʻrsatish uchun yetarli hajmda mablagʻlar oqimini taʼminlash qobiliyatini baholash imkonini beradi. Biznes-rejani hisoblash muddati 5 yil.
Kompaniya barcha asosiy vositalarni kredit resurslari hisobiga sotib olishni rejalashtirmoqda. Bank yillik 18% stavkada kredit taklif qiladi. Taxminlarga ko'ra, tadbirkor noldan kafe ochishni rejalashtirgan. Biznes-reja zaxiralar va oldingi faoliyatning moliyaviy natijalari yo‘qligiga asoslanadi.
Kredit bo'yicha foizlarni hisoblash:
Ko'rsatkichlar | Jami | |||
Kredit uchun bankka foizlarni toʻlash xarajatlari miqdori | 39, 47 | 19, 79 | 6, 00 | 65, 27 |
Kreditni qaytarish miqdori | 290, 72 | |||
1-yil | 87, 22 | |||
2-yil | 87, 22 | |||
3-yil | 116, 29 | |||
Yillik toʻlovlar soni | 12 | |||
Bank foiz stavkasi yillik | 18% | |||
Bank foiz stavkasi oyiga | 0, 015 | |||
Oylik inflyatsiya darajasi koeffi. | 2, 25% |
Miqdorkredit resurslaridan foydalanganlik uchun ortiqcha to'lov 65,27 ming rublni tashkil etadi.
Qahvaxona ochish qimmat ish. QQSsiz mahsulotlar narxida o'zgaruvchan xarajatlar ulushi 80% ni tashkil qiladi. Rejalashtirilgan daromadni hisobga olsak, biznes katta iqtisodiy barqarorlikka ega bo'ladi, deb aytishimiz mumkin, chunki zararsizlik nuqtasi ancha past. Agar mijoz yoki investor ushbu biznes-rejada keltirilgan ko'rsatkichlardan qoniqmasa, u misol va me'yoriy hujjatlarga asoslanib, bunday ishni amaliy haqiqatga moslashtirgan holda mustaqil ravishda bajarishi mumkin, masalan, biznes-rejani hisoblab chiqishi mumkin. yo'l bo'yidagi kafe. Hisoblash misoli faqat yoʻl-yoʻriq uchun.
Taxminiy savdo daromadi:
Mahsulot sotishdan tushgan tushum (rub.) | |||||
Indikator | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Espresso o'quvchi | 630720 | 630720 | 630720 | 630720 | 630720 |
Americano Vanguard | 1051200 | 1051200 | 1051200 | 1051200 | 1051200 |
Haruki Mokachino | 630720 | 630720 | 630720 | 630720 | 630720 |
Chegaradan janubda Espresso Macchiato | 867240 | 867240 | 867240 | 867240 | 867240 |
Qorong'ilikdan keyin Vanilla Latte | 315360 | 315360 | 315360 | 315360 | 315360 |
Norvegiya o'rmon latte | 578160 | 578160 | 578160 | 578160 | 578160 |
Jami: | 4073400 | 4073400 | 4073400 | 4073400 | 4073400 |
Kafening biznes-rejasi investitsiya loyihasi uchun prognozli foyda hisob-kitoblari bilan quyidagi natijaviy ko'rsatkichlarni ko'rsatadi:
Ko'rsatkichlar | 1-yil | 2-yil | 3-yil | 4-yil | 5-yil |
1. Sotishdan tushgan tushum | 4073, 4 | 4073, 4 | 4073, 4 | 4073, 4 | 4073, 4 |
2. QQS | 678, 9 | 678, 9 | 678, 9 | 678, 9 | 678, 9 |
3. Yalpijoriy xarajatlar | 3375, 4 | 3328, 5 | 3302, 2 | 3287, 2 | 3280, 6 |
shu jumladan | |||||
amortizatsiya | 62, 66 | 45, 44 | 32, 96 | 23, 91 | 17, 34 |
Soliqdan oldingi foyda | 19, 1 | 66, 0 | 92, 3 | 107, 3 | 113, 9 |
Daromad solig'i | 3, 8 | 13, 2 | 18, 5 | 21, 5 | 22, 8 |
Foydaning kelajakdagi sof qiymati | 15, 3 | 52, 8 | 73, 8 | 85, 9 | 91, 1 |
Chegirma omili | 0, 7874 | 0, 6200 | 0, 4882 | 0, 3844 | 0, 3027 |
Sof foyda (hozirgi qiymat) | 12, 03 | 32, 73 | 36, 03 | 33, 00 | 27, 58 |
Pul oqimi (kelajakdagi qiymat) | 77, 94 | 98, 24 | 106, 77 | 109, 76 | 108, 45 |
Cheklangan pul oqimi va uni qaytarish muddatini hisoblash
Yillar | Birlik rev. | DP kurtak. St | DP kurtak. Batareya quvvati | Fakt. dis-i | DP mavjud. St | DP mavjud. Batareya quvvati | dasturiy ta'minot |
0 | ming. rub. | -405, 1 | 1 | -405, 1 | |||
1 | ming. rub. | 77, 94 | -327, 2 | 0, 7874 | 61, 4 | -343, 8 | 7, 60 |
2 | ming. rub. | 98, 24 | -228, 9 | 0, 6200 | 60, 9 | -282, 8 | |
3 | ming. rub. | 106, 77 | -122, 2 | 0, 4882 | 52, 1 | -230, 7 | |
4 | ming. rub. | 109, 76 | -12, 4 | 0, 3844 | 42, 2 | -188, 5 | |
5 | ming. rub. | 108, 45 | 96, 0 | 0, 3027 | 32, 8 | -155, 7 |
Toʻlov muddatini hisoblash shuni koʻrsatadiki, diskontlashni hisobga olgan holda, loyiha 7 yil 7 oy ichida oʻzini oqlaydi. Kafe biznes-rejasi taklif qiladigan davr (hisob-kitoblar bilan namuna) hisoblangan vaqtdan oshib ketadi va restoran korxonalari uchun juda uzoq, ammo shuni hisobga olish kerakki, foyda korxonani yaratishning asosiy maqsadi emas, asosiy maqsad madaniy ma’rifatli yoshlarni tarbiyalash va zamonaviy san’atni rivojlantirish.
Tavsiya:
Qassob do'konining hisob-kitob bilan biznes rejasi
Go'sht inqiroz davrida ham doimo talab qilinadigan mahsulot hisoblanadi. Ammo, boshqa tadbirkorlik faoliyati kabi, savdoni ham turli nozikliklar bilan tanishgandan so'ng boshlash kerak. Bundan tashqari, biznes-rejani tuzishingiz kerak. Qassob do'konini bosqichma-bosqich qanday ochish kerak? Ushbu protsedura maqolada tasvirlangan
Qandolat biznes-rejasi: noldan biznes. Nimani hisobga olish kerak?
Konfet do'koni uchun biznes-rejani qanday yozish kerak? Yosh tadbirkor uchun shoshilinch savol. Umuman rejalashtirishga vaqt sarflashga arziydimi yoki aniq sxemasiz biznesingizni qurishni boshlashingiz mumkinmi?
Ukrainada noldan biznes g'oyalar. Ukrainada noldan biznes: mumkin bo'lgan g'oyalar
Nega odamlar noldan biznesni ilgari surib, o'z bizneslarini boshlashadi? Har bir shuhratparast odam biron bir martaba istiqboli bo'lmasa, xususiy yoki davlat tashkilotidagi ishda omon qolmaydi. Qolganlari shunchaki ishsizlikdan charchagan va o'z salohiyatini ro'yobga chiqarish uchun hamma narsani qilishga harakat qilmoqda
Shinalarga xizmat koʻrsatish biznes-rejasi: namuna, misol. Shinalar do'konini noldan qanday ochish kerak
Shinalar xizmati yaxshi daromad keltirishi mumkin. O'z biznesingizga sarmoya kiritishdan oldin, siz malakali biznes-rejani tuzishingiz kerak
Biznes kreditini noldan qanday olish mumkin? Qaysi banklar va qanday shartlarda noldan biznes uchun kreditlar beradi
Tijorat aksiomasi shundan iboratki, har qanday biznes moliyaviy investitsiyalarga muhtoj. Bu, ayniqsa, faoliyatning dastlabki bosqichida to'g'ri keladi. Biznes-loyihani amalga oshirishda pul ishlash uchun avvalo unga sarmoya kiritish kerak. Katta loyihalar ko'p pul talab qiladi, kichiklari esa biroz kamroq. Ammo oddiy sharoitlarda printsipial jihatdan xarajatlardan qutulish mumkin emas