Ishlab chiqarish jarayonlarini mexanizatsiyalash va avtomatlashtirish

2024 Muallif: Howard Calhoun | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 10:44

Ishlab chiqarish va texnologik jarayonlarni avtomatlashtirish - bu shaxs tomonidan bajariladigan nazorat va boshqaruv funktsiyalarini asboblar va qurilmalarga o'tkazish tartibi. Buning hisobiga mehnat unumdorligi va mahsulot sifati sezilarli darajada oshadi. Bundan tashqari, turli sanoat tarmoqlarida ishlaydigan ishchilar ulushining qisqarishi ta'minlanmoqda. Keling, ishlab chiqarish jarayonlarini avtomatlashtirish va avtomatlashtirish nima ekanligini ko'rib chiqaylik.

Tarixiy ma'lumot

Mustaqil ishlaydigan qurilmalar - zamonaviy avtomatik tizimlarning prototiplari antik davrda paydo bo'la boshlagan. Biroq 18-asrgacha hunarmandchilik va yarim hunarmandchilik faoliyati keng tarqalgan. Shu munosabat bilan, bunday "o'z-o'zidan ishlaydigan" qurilmalar amaliy qo'llanmani olmagan. 18-asr oxiri - 19-asr boshlarida. ishlab chiqarish hajmlari va darajalarida keskin sakrash kuzatildi. Sanoat inqilobi yaratildimehnat usullari va vositalarini takomillashtirish, asbob-uskunalarni odamni almashtirishga moslashtirish uchun zarur shart-sharoitlar.

Ishlab chiqarish jarayonlarini mexanizatsiyalash va avtomatlashtirish

Sanoat inqilobi natijasida sodir boʻlgan oʻzgarishlar, birinchi navbatda, yogʻoch va metallga ishlov berish, yigirish, toʻquv fabrikalari va fabrikalariga taʼsir koʻrsatdi. Ishlab chiqarish jarayonlarini mexanizatsiyalash va avtomatlashtirishni K. Marks faol o‘rgandi. U ularda taraqqiyotning tubdan yangi yo'nalishlarini ko'rdi. U alohida mashinalardan foydalanishdan ularning kompleksini avtomatlashtirishga o'tishni ko'rsatdi. Marks nazorat va boshqaruvning ongli funktsiyalarini shaxsga yuklash kerakligini aytdi. Ishchi ishlab chiqarish jarayonining yonida turadi va uni tartibga soladi. O'sha davrning asosiy yutuqlari rus olimi Polzunov va ingliz innovatori Vattning ixtirolari edi. Birinchisi bug 'qozonini oziqlantirish uchun avtomatik regulyatorni yaratdi, ikkinchisi esa bug' dvigateli uchun markazdan qochma tezlikni regulyatorini yaratdi. Uzoq vaqt davomida intellektual faoliyat qo'lda bo'lib qoldi. Avtomatlashtirish joriy etilishidan oldin jismoniy mehnatni almashtirish yordamchi va asosiy jarayonlarni mexanizatsiyalash orqali amalga oshirilgan.

Bugungi vaziyat

Inson taraqqiyotining hozirgi bosqichida ishlab chiqarish jarayonlarini avtomatlashtirish tizimlari kompyuterlar va turli dasturiy ta'minotlardan foydalanishga asoslangan. Ular odamlarning faoliyatda ishtirok etish darajasini pasaytirishga yordam beradi yoki uni butunlay chiqarib tashlaydi. Avtomatlashtirish vazifalari uchunishlab chiqarish jarayonlari operatsiyalar sifatini oshirish, ular uchun zarur bo'lgan vaqtni qisqartirish, xarajatlarni kamaytirish, harakatlarning aniqligi va barqarorligini oshirishni o'z ichiga oladi.

Koʻrsatmalar

Bugungi kunda ishlab chiqarish jarayonlarini avtomatlashtirish koʻplab tarmoqlarda joriy qilingan. Kompaniyalar faoliyat ko'lami va hajmidan qat'i nazar, ularning deyarli barchasi dasturiy qurilmalardan foydalanadi. Ishlab chiqarish jarayonlarini avtomatlashtirishning turli darajalari mavjud. Biroq, bir xil tamoyillar ularning har qandayiga nisbatan qo'llaniladi. Ular operatsiyalarni samarali bajarish uchun shart-sharoitlarni ta'minlaydi va ularni boshqarishning umumiy qoidalarini shakllantiradi. Ishlab chiqarish jarayonlarini avtomatlashtirishni amalga oshirish tamoyillariga quyidagilar kiradi:

1. Muvofiqlik. Operatsiya ichidagi barcha harakatlar bir-biri bilan birlashtirilishi, ma'lum bir ketma-ketlikda borishi kerak. Agar nomuvofiqlik boʻlsa, jarayon buzilishi mumkin.
2. Integratsiya. Avtomatlashtirilgan operatsiya korxonaning umumiy muhitiga mos kelishi kerak. U yoki bu bosqichda integratsiya turli yo'llar bilan amalga oshiriladi, ammo bu tamoyilning mohiyati o'zgarmasdir. Korxonalarda ishlab chiqarish jarayonlarini avtomatlashtirish operatsiyaning tashqi muhit bilan o'zaro ta'sirini ta'minlashi kerak.
3. Ijro mustaqilligi. Avtomatlashtirilgan operatsiya mustaqil ravishda amalga oshirilishi kerak. Unda inson ishtiroki ta'minlanmagan yoki u minimal bo'lishi kerak (faqat nazorat). Agar u belgilangan talablarga muvofiq amalga oshirilsa, ishchi operatsiyaga aralashmasligi kerak.

Yuqoridagi tamoyillar muayyan jarayonni avtomatlashtirish darajasiga muvofiq belgilanadi. Operatsiyalar uchun uzluksizlik, mutanosiblik, ixtisoslashuv va boshqalarning qoʻshimcha tamoyillari oʻrnatilgan.

Avtomatlashtirish darajalari

Ular odatda kompaniya boshqaruvining xususiyatiga qarab tasniflanadi. Bu, o'z navbatida, bo'lishi mumkin:

1. Strategik.
2. Taktik.
3. Ishlamoqda.

Shunga koʻra:

1. Avtomatlashtirishning quyi darajasi (ijrochi). Bu erda menejment muntazam ravishda bajariladigan operatsiyalarni nazarda tutadi. Ishlab chiqarish jarayonlarini avtomatlashtirish operatsion funktsiyalarni bajarishga, belgilangan parametrlarni saqlashga, belgilangan ish rejimlarini saqlashga qaratilgan.
2. Taktik daraja. Bu operatsiyalar o'rtasida funktsiyalarni taqsimlashni ta'minlaydi. Masalan, ishlab chiqarish yoki xizmatni rejalashtirish, hujjatlar yoki resurslarni boshqarish va hokazo.
3. Strategik daraja. U butun kompaniyani boshqaradi. Strategik maqsadlarda ishlab chiqarish jarayonlarini avtomatlashtirish bashoratli va analitik masalalarni hal qilishni ta'minlaydi. Eng yuqori ma'muriy darajadagi faoliyatni saqlab qolish kerak. Ushbu avtomatlashtirish darajasi strategik va moliyaviy boshqaruvni ta'minlaydi.

Tasnifi

Avtomatlashtirish turli xil tizimlardan (OLAP, CRM, ERP va boshqalar) foydalanish orqali ta'minlanadi. Ularning hammasiuchta asosiy turga bo'linadi:

1. Oʻzgarmas. Ushbu tizimlarda harakatlar ketma-ketligi uskunaning konfiguratsiyasi yoki jarayon shartlariga muvofiq o'rnatiladi. Amaliyot davomida uni oʻzgartirib boʻlmaydi.
2. Dasturlash mumkin. Ular jarayonning konfiguratsiyasiga va berilgan dasturga qarab ketma-ketlikni o'zgartirishi mumkin. U yoki bu harakatlar zanjirini tanlash maxsus vositalar majmuasi yordamida amalga oshiriladi. Ular tizim tomonidan oʻqiladi va izohlanadi.
3. Oʻz-oʻzini sozlash mumkin (moslashuvchan). Bunday tizimlar ish jarayonida kerakli harakatlarni tanlashi mumkin. Operatsiya konfiguratsiyasiga o'zgartirishlar operatsiya jarayoni haqidagi ma'lumotlarga muvofiq amalga oshiriladi.

Bu turlarning barchasi barcha darajalarda alohida yoki birgalikda ishlatilishi mumkin.

Tranzaksiya turlari

Har bir iqtisodiy sohada mahsulot ishlab chiqaradigan yoki xizmatlar ko'rsatadigan tashkilotlar mavjud. Resurslarni qayta ishlash zanjiridagi “uzoqlik”ga ko‘ra ularni uchta toifaga bo‘lish mumkin:

1. Kazib olish yoki ishlab chiqarish - qishloq xo'jaligi, neft va gaz kompaniyalari, masalan.
2. Tabiiy xom ashyoni qayta ishlovchi tashkilotlar. Mahsulotlarni ishlab chiqarishda ular qazib olingan yoki birinchi toifadagi kompaniyalar tomonidan yaratilgan materiallardan foydalanadilar. Bularga, masalan, elektronika, avtomobilsozlik, elektr stantsiyalari va boshqalar kiradi.
3. Xizmat koʻrsatuvchi kompaniyalar. Ular orasida banklar, tibbiyot, ta'limmuassasalar, umumiy ovqatlanish korxonalari va boshqalar.

Har bir guruh uchun xizmatlar ko'rsatish yoki mahsulotlarni chiqarish bilan bog'liq operatsiyalarni ajratish mumkin. Bunga quyidagilar kiradi:

1. Boshqarish. Ushbu jarayonlar korxona ichidagi o'zaro ta'sirni ta'minlaydi va kompaniyaning aylanmaning manfaatdor ishtirokchilari bilan munosabatlarini shakllantirishga yordam beradi. Ikkinchisiga, xususan, nazorat organlari, etkazib beruvchilar, iste'molchilar kiradi. Biznes-jarayonlar guruhiga, masalan, marketing va sotish, mijozlar bilan o‘zaro aloqalar, moliyaviy, kadrlar, moddiy rejalashtirish va hokazolar kiradi.
2. Tahlil va nazorat. Ushbu toifa operatsiyalarni bajarish to'g'risidagi ma'lumotlarni to'plash va umumlashtirish bilan bog'liq. Xususan, bunday jarayonlarga operativ boshqaruv, sifat nazorati, aktsiyalarni baholash va boshqalar kiradi.
3. Dizayn va ishlab chiqish. Ushbu operatsiyalar dastlabki ma'lumotlarni yig'ish va tayyorlash, loyihani amalga oshirish, natijalarni nazorat qilish va tahlil qilish bilan bog'liq.
4. Ishlab chiqarish. Ushbu guruhga mahsulotlarni to'g'ridan-to'g'ri chiqarish bilan bog'liq operatsiyalar kiradi. Bularga, jumladan, talab va imkoniyatlarni rejalashtirish, logistika, xizmat koʻrsatish kiradi.

Bu jarayonlarning aksariyati bugungi kunda avtomatlashtirilgan.

Strategiya

Ta'kidlash joizki, ishlab chiqarish jarayonlarini avtomatlashtirish murakkab va ko'p mehnat talab qiladi. Maqsadlaringizga erishish uchun siz ma'lum bir strategiyaga amal qilishingiz kerak. Bu bajarilgan operatsiyalar sifatini yaxshilashga yordam beradi va undan olinadiistalgan natijalar. Mashinasozlikda ishlab chiqarish jarayonlarini malakali avtomatlashtirish bugungi kunda alohida ahamiyatga ega. Strategik rejani quyidagicha umumlashtirish mumkin:

1. Amalni tushunish. Mashinasozlik yoki boshqa iqtisodiy sohada ishlab chiqarish jarayonlarini avtomatlashtirish kerakli samarani berishi uchun barcha bosqichlarni to'liq tahlil qilish kerak. Xususan, operatsiyaning kirish va chiqishini, harakatlar ketma-ketligini, resurslar tarkibini, bog'lanishlar munosabatlarini va boshqalarni aniqlash kerak.
2. Jarayonni soddalashtirish. To'liq tahlildan so'ng operatsiyani optimallashtirish kerak. Natija keltirmaydigan yoki muhim ahamiyatga ega bo'lmagan keraksiz faoliyatni kamaytirish kerak. Ba'zi operatsiyalar birlashtirilishi yoki parallel ravishda bajarilishi mumkin. Boshqa usulni taklif qilish orqali harakatni yaxshilash mumkin.
3. Jarayonni avtomatlashtirish. Bu faqat operatsiya maksimal darajada tushirilganda amalga oshirilishi mumkin. Jarayon qanchalik sodda bo'lsa, avtomatlashtirish shunchalik kam vaqt sarflaydi va shunga mos ravishda jarayon shunchalik samarali bo'ladi.

Foydalar

Turli jarayonlarni mexanizatsiyalash va avtomatlashtirish mahsulot sifatini va ishlab chiqarishni boshqarishni sezilarli darajada yaxshilashi mumkin. Boshqa imtiyozlarga quyidagilar kiradi:

1. Takrorlanuvchi operatsiyalar tezligini oshirish. Inson ishtiroki darajasini pasaytirish orqali bir xil harakatlar tezroq amalga oshirilishi mumkin. Avtomatlashtirilgan tizimlarko'proq aniqlikni ta'minlang va smenaning uzunligidan qat'iy nazar unumdorlikni saqlang.
2. Ish sifatini yaxshilang. Odamlarning ishtiroki darajasining pasayishi bilan inson omilining ta'siri kamayadi yoki yo'q qilinadi. Bu operatsiyalarni bajarishdagi o'zgarishlarni sezilarli darajada cheklaydi, bu esa, o'z navbatida, ko'plab xatolarning oldini oladi va ish sifati va barqarorligini oshiradi.
3. Boshqaruv aniqligi oshirildi. Axborot texnologiyalaridan foydalanish qo'lda boshqarishga qaraganda operatsiya haqida ko'proq ma'lumotni saqlash va kelajakda hisobga olish imkonini beradi.
4. Odat vaziyatlarda qaror qabul qilishni tezlashtiring. Bu operatsiya samaradorligini oshiradi va keyingi bosqichlarda nomuvofiqliklarning oldini oladi.
5. Harakatlarning parallel bajarilishi. Avtomatlashtirilgan tizimlar ishning aniqligi va sifatini buzmasdan bir vaqtning o'zida bir nechta operatsiyalarni bajarishga imkon beradi. Bu faoliyatni tezlashtiradi va natijalar sifatini yaxshilaydi.

Kamchiliklar

Aniq afzalliklariga qaramay, avtomatlashtirish har doim ham eng yaxshi yechim boʻlavermaydi. Shuning uchun uni amalga oshirishdan oldin har tomonlama tahlil qilish va optimallashtirish zarur. Shundan so'ng, avtomatlashtirish talab qilinmaydi yoki iqtisodiy ma'noda foydasiz bo'lishi mumkin. Quyidagi hollarda jarayonlarni qo'lda boshqarish va bajarish afzalroq bo'lishi mumkin:

1. Operatsiyalar texnologik yoki iqtisodiy jihatdan avtomatlashtirish uchun juda murakkab.
2. Mahsulotning ishlash muddati juda qisqa. Agar mahsulot ishlab chiqilishi kerak bo'lsa vaqisqa vaqt ichida joriy etilsa, uning bozorda qolish muddati qisqa bo'ladi. Bunday holda, avtomatlashtirish amaliy bo'lmasligi mumkin. Qo'lda operatsiyalar tezroq va arzonroq bo'ladi.



3. Yagona yoki noyob mahsulotlar ishlab chiqariladi. Ushbu turdagi mahsulotlarni ishlab chiqarish uchun ma'lum parametrlar va talablar belgilanadi. Bunday holda, inson omili jarayonga foydali ta'sir ko'rsatishi mumkin. Ayrim noyob buyumlarni faqat qoʻl mehnati yordamida ishlab chiqarish mumkin.
4. Bozor talabining keskin o'zgarishi. Iste'molchi faolligining o'zgarishi ishlab chiqarish hajmiga ta'sir qiladi. Bunday vaziyatlarda ishlab chiqarishni qayta tashkil etish, agar mahsulot qo'l mehnati yordamida ishlab chiqarilgan bo'lsa, tezroq amalga oshirilishi mumkin.

Xulosa

Mexanizatsiyalash va avtomatlashtirish, shubhasiz, ishlab chiqarish sektori uchun katta ahamiyatga ega. Zamonaviy dunyoda kamroq va kamroq operatsiyalar qo'lda amalga oshiriladi. Biroq, bugungi kunda ham bir qator sohalarda bunday ishlarsiz amalga oshirib bo'lmaydi. Avtomatlashtirish, ayniqsa, ommaviy iste'molchi uchun mahsulot ishlab chiqaradigan yirik korxonalarda samarali. Masalan, avtomobil zavodlarida minimal miqdordagi odamlar operatsiyalarda qatnashadilar. Shu bilan birga, ular, qoida tariqasida, jarayonda bevosita ishtirok etmasdan, jarayonning borishini nazorat qiladilar. Hozirgi vaqtda sanoatni modernizatsiya qilish juda faol. Ishlab chiqarish jarayonlari va ishlab chiqarishni avtomatlashtirish bugungi kunda eng ko'p hisoblanadimahsulot sifatini yaxshilash va ishlab chiqarish hajmini oshirishning samarali usuli.