Mehnatni muhofaza qilish bo'yicha yo'riqnoma: maqsadli va asosiy - farqi nimada?

2024 Muallif: Howard Calhoun | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 10:44

Har qanday tashkilotda kadrlar bilan ishlashning standart tartiblari ishga qabul qilish, oʻtkazish, ishdan boʻshatishdir. Ushbu faoliyatning har biri rahbariyatdan alohida e'tibor talab qiladi. Bu jarayonlardan biri ishchilarga ko'rsatma berishdir.

Ko'rsatma: tushuncha va turlari

Mehnatni muhofaza qilish bo'yicha brifinglar o'tkazish ham tashkilot, ham uning xodimlari uchun zarurdir. Bu qanday shaklda bo'lishi muhim emas. Ish joyidagi xulq-atvor va xavfsizlik qoidalari bilan tanishish har qanday brifingning maqsadi hisoblanadi.

Mehnatni muhofaza qilish bo'yicha brifingning vaqti va xususiyatiga ko'ra:

• maqsad;
• asosiy;
• takrorlash;
• rejadan tashqari;
• kirish.

Ushbu turlarning har biri o'z maqsadi va amalga oshirish sabablariga ega, ammo natija bitta - yuqori sifatli va xavfsiz ish. Shuning uchun har bir xodimga mehnatni muhofaza qilish bo'yicha ko'rsatmalar beriladi.

Target, masalan, boshqa turlar bilan koʻp umumiyliklarga ega, lekin tor doirada yoʻn altirilgan va faqat maʼlum bir maqsad uchun ishlatiladi.korxona xodimi. Va mehnatni muhofaza qilish bo'yicha birlamchi brifing kirish qismiga juda o'xshaydi, garchi u juda ko'p farqlarga ega. Bu ikki tur haqida batafsilroq muhokamani quyida topishingiz mumkin.

Dastlabki brifing

Har bir yangi xodim oʻz ishini boshlashdan oldin u bilan oʻtkaziladi. Kirish qismidan farqli o'laroq, u torroq sohani, ya'ni xodimning bevosita ishini qamrab oladi.

Ish stolidan foydalanish bo'yicha bosqichma-bosqich ko'rsatmalarga o'xshab ko'rinishi mumkin. Barcha qadamlar va harakatlarning eng batafsil tavsifi berilgan. Shuningdek, u ish kunining odatdagi tartibidan chetga chiqish (masalan, elektr ta'minoti uzilishi yoki uskunaning ishdan chiqishi) sodir bo'lganda o'zini qanday tutish kerakligini ko'rsatishi mumkin.

Bu xodimlarga mumkin boʻlgan xavf-xatarlar va ulardan qanday qochish kerakligini bilishiga olib keladi. Natijada xodim ham, rahbariyat ham yuqori sifatli va xavfsiz ishni oladi.

Boʻlim boshligʻi yoki tashkilot xodimlariga koʻrsatma berish huquqiga ega boʻlgan bevosita boshliqlar tomonidan olib boriladi.

Mehnat xavfsizligi bo'yicha brifing: maqsadli

Nomi hammasini aytib turibdi. Ushbu tur ma'lum bir maqsad paydo bo'lganda amalga oshiriladi. Ulardan biri - xodim ilgari bajarmagan har qanday ishni bir martalik bajarish. Bunday holda, unga (dastlabki brifing paytida bo'lgani kabi) u bajarishi kerak bo'lgan barcha funktsiyalar va harakatlar, shuningdek, vaqtinchalik ish joyidagi xavfsizlik choralari batafsil tushuntiriladi.

Bunday ish xavfliroq yokiijrochidan ko'proq malaka va tajriba talab qiladi. Shuning uchun, maqsadli ko'rsatmasiz, xodimga vazifani bajarishga ruxsat berilmasligi kerak. Bu kutilmagan oqibatlarga olib kelishi mumkin, ulardan eng kami nuqsonli mahsulotlar va yo‘qotilgan foyda.

Ushbu brifing mehnatni muhofaza qilish bo'yicha mutaxassis tomonidan emas, balki taklif qilingan ish turiga bevosita duch kelganlar tomonidan amalga oshiriladi. Bu rolni o'qituvchilar, hunarmandlar yoki ustalar va boshqalar o'ynashi mumkin. Kerakli sohada etarli bilim va tajribaga ega bo'lgan ishchilar barcha nozik narsalarni tushuntira oladilar va xavf-xatarlardan ogohlantiradilar.

Ko'rsatmalar muhim

Yoshi, faoliyat sohasi va kompaniya hajmidan qat'i nazar, ishchilarga ko'rsatma berish kerak. Mehnatni muhofaza qilish bo'yicha har bir brifingni (maqsad, kirish va hokazo) qachon qo'llash kerakligiga qarab o'tkazishingiz kerak. Bu xodimlarning xavfsizligini oshirish, kompaniya obro'sini oshirish va qonun bilan bog'liq muammolarning oldini olishga yordam beradi.

Uskunani almashtirish, ishlab chiqarishni rivojlantirish va yangi me'yorlar yoki qonunlarni qabul qilishda ishchilarga o'z vaqtida o'zgartirishlar kiritish va rejadan tashqari ko'rsatmalar berish haqida ham unutmaslik kerak.