2024 Muallif: Howard Calhoun | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-17 10:44
Har qanday korxonada xodimlarni ishchilar, muhandislar va AUPga bo'lish mumkin. Ishchi xodimlar bilan hamma narsa aniq: u chilangarlar, payvandchilar va boshqa qattiq ishchilarni, masalan, ta'mirlashni o'z ichiga oladi. Muhandis-texnik xodimlar tarkibiga oliy ma’lumotli xodimlar kiradi. Misol uchun, xizmat ko'rsatish ustalari, muhandislar, texniklar, metrologlar va boshqalar Ushbu maqolada AUP aloqasi mutaxassislariga e'tibor qaratiladi. Qisqartma ma'muriy va boshqaruv xodimlarini anglatadi.
AUP korxonada boshqaruv vazifalarini bajaradi
Korxonani boshqarish uchun boshqa xodimlarga yuklangan funksiyalarning bajarilishi ustidan nazoratni amalga oshiradigan, shuningdek ularning faoliyatini tartibga soluvchi ma'muriy-boshqaruv apparati mavjud. Keling, AUP kontseptsiyasining xususiyatlari bilan shug'ullanamiz. Qisqartirishning dekodlanishi biroz yuqoriroq berilgan. Takrorlaymiz: gap ma'muriyat va menejerlar haqida ketmoqda.
Ammo korxonada bunday kadrlarga ehtiyoj borligi haqida savol tug'iladi. Ko'rinib turibdiki, korxona faqat ishlaydigan xodimlar bilan ishlay olmaydi. Masalan, chilangarning ishi biznes yuritish emas, balkiish yo'riqnomasida nazarda tutilgan o'z vazifalarini bajarish. Shu maqsadda korxonalarda ma'muriy va boshqaruv xodimlari - ishlab chiqarishni to'g'ri tashkil etish va mulkdor tomonidan ishonib topshirilgan korxona resurslarini boshqarish, iqtisodiy va moliyaviy ko'rsatkichlarni yaxshilash uchun mavjud.
Ma'muriy va boshqaruv xodimlarining tuzilishi
AUP bo'limi, uning dekodlanishi biz boshqaruv xodimlari haqida gapirayotganimizni anglatadi, juda oddiy tuzilishga ega. Bunday xodimlar odatda quyidagi lavozimlardan iborat:
1. Boshqaruv rahbari va uning o‘rinbosarlari boshqa yordamchilar bilan.
2. Korxona moliyasi bilan bog'liq bo'limlar - moliyaviy, buxg alteriya hisobi, iqtisodiy rejalashtirish.
3. Boshqa bo'limlar boshliqlari.
4. Boshqaruv xodimlari boshqa lavozimlarni ham o'z ichiga olishi mumkin - bu biznes egasining ixtiyorida.
Menejerlar boshqarishi kerak
AUPning tarkibiy boʻlinmasi nima qilishi kerak? Shifrni hal qilish o'zi uchun gapiradi: boshqarish va boshqarish. Boshqacha qilib aytadigan bo'lsak, ushbu xodimlar korxonada olib borilayotgan barcha ishlarni boshqarishi kerak. Bunday xodimlar mahsulot ishlab chiqarishni yoki korxonaning uzluksiz ishlashini ta'minlash uchun barcha hayotiy jarayonlarni tashkil etishga majburdirlar.
Shu bilan birga, AUP, aslida, hech narsa ishlab chiqarmaydi, ya'ni hech qanday tovar yaratmaydi, pullik xizmatlar ko'rsatmaydi. Shunday qilib, har birmasalan, ba'zi mahsulotlarni ishlab chiqaradigan ishchi, AUPni "oziqlantirishi" kerak. Bunday xodimlarning xarajatlarini qoplash manbalarini taqsimlash ma'muriy xodimlarga ish haqini to'lash xarajatlarini hisobga olgan holda xizmatlar yoki mahsulotlar narxiga qo'shimcha xarajatlardan iborat.
Korxonada APM soni qancha boʻlishi kerak?
O'rtacha korxona tuzilmasida boshqaruv xodimlarining optimal soni sifatida butun xodimlarning taxminan 10-15 foizini tashkil etadigan ko'rsatkich olinadi. Ammo bu aksioma emas, chunki iqtisodiy faoliyatning ayrim turlarining o'ziga xos xususiyatlari mavjud bo'lib, bu erda AMS soni ushbu me'yordan oshib ketishi yoki kamroq bo'lishi mumkin.
Ma'lum bo'lishicha, "AMSning tarkibiy bo'linmasi" tushunchasini shifrlash juda oddiy va ismning o'zi bunday xodimlar bajarishi kerak bo'lgan funktsiyalar haqida gapiradi.
Bunday ishchilar juda yuqori baholanadi va munosib ish haqiga ega. Ma'muriy-boshqaruv xodimlari korxonaning butun jamoasining faqat bir qismi bo'lib, ular kasaba uyushmasi bilan birgalikda ishlab chiqarish jarayonlarini yo'lga qo'yish uchun yaxshi mehnat sharoitlarini yaratishga chaqiriladi. Bundan tashqari, xarajatlarni kamaytirish bilan birga daromadni oshirishga yordam bering.
Tavsiya:
Xizmat xodimlari: tayinlash, lavozimlar, vazifalar, talablar. Kichik xodimlar
Xizmat ko'rsatuvchi xodimlar - korxona yoki tashkilotning muayyan funktsiyalarni bajaradigan (tadbirkorlik faoliyatini ta'minlash) xodimlari toifasi. Bunday shaxslarning vazifalariga mijozlarning ehtiyojlarini qondirish, binolarning tozaligi, jihozlarning yaroqliligi haqida g'amxo'rlik qilish, shuningdek, turli xil savdo yoki ishlab chiqarish jarayonlarini qo'llab-quvvatlash kiradi
RBI: transkript va bu qanday ish. Xususiy kompaniyalar xodimlari safiga qanday kirish mumkin va buning uchun nima kerak
GBR qisqartmasi bilan birinchi marta duch kelgan, hamma ham uning qanday ma'nosini bilishini bilmaydi. GBR nima? Ushbu uchta harf "tezkor javob guruhi" sifatida ochiladi. Ko'pincha zamonaviy biznes dunyosida bular xususiy xavfsizlik xizmatlarining xodimlari bo'lib, ularning xizmatlari himoya choralari majmuasiga kiritilgan
Steel St3sp: dekodlash, kompozitsiya, dastur
Steel St3sp yoki boshqa har qanday qotishma uglerod, temir, aralashmalar kabi tarkibiy qismlardan iborat. Bu erda temir miqdori kamida 45% bo'lishi kerakligini bilish muhimdir
AXO: transkript. AHO boshlig'i - kasbiy vazifalar
100 dan ortiq xodimga ega deyarli har bir yirik korxonada AHO mavjud. Ushbu qisqartmaning dekodlanishi ma'muriy va iqtisodiy bo'limdir. Ushbu xizmat kompaniyaning normal ishlashini ta'minlash uchun juda ko'p muhim funktsiyalarni bajaradi. ACS xodimlarining yaxshi muvofiqlashtirilgan ishi va uning tashkilotning boshqa bo'limlari bilan o'zaro hamkorligi har qanday tashkilotning gullab-yashnashi uchun zarurdir
Tashqi iqtisodiy faoliyat (tashqi iqtisodiy faoliyat) bo'yicha menejer: vazifalar, vazifalar, talablar
Tashqi savdo menejeri - bu kim? Biznesning ikkita asosiy yo'nalishi va kundalik vazifalar. Mutaxassisning asosiy vazifalari. Ariza beruvchiga qo'yiladigan talablar, zarur shaxsiy fazilatlar. Kasbning ijobiy va salbiy tomonlarini ko'rib chiqing. Qanday qilib tashqi savdo menejeri bo'lish mumkin? Ishni boshlash va martaba ko'tarilishi. Ish haqi masalasi
